《把信送给加西亚》读后感12篇(关于《把信送给加西亚》读后感)

时间:2022-11-11 00:46:00 读后感

  下面是范文网小编收集的《把信送给加西亚》读后感12篇(关于《把信送给加西亚》读后感),供大家参阅。

《把信送给加西亚》读后感12篇(关于《把信送给加西亚》读后感)

《把信送给加西亚》读后感1

  成功,需要的不仅仅是不懈的努力,更关键的是,成功者,都有一个非常好的工作态度。这是《把信送给加西亚》的故事让我明白的道理。读完这本书,我渴望也能成为那位“送信者”。

  19世纪,西班牙的军队想要占领古巴这个面积小,却是个战略要塞的国家。在古巴附近的美国,也驰援古巴,正式向西班牙发起进攻。为了和古巴反抗军取得联系,同时又不能让西班牙军队发现,美军总统和上校经过联合讨论,决定通过信的方式,派罗文中尉把美国的联络信安全送给古巴反抗军将军加西亚手中。

  这一封信对美国来说既重要又紧急,下达任务时,罗文甚至都没有问清加西亚将军的具体位置。这就让很多人对他怀揣不安,更何况他只是一个普普通通的中尉,没有什么高超的才能,但罗文临走前丝毫不慌,他相信自己可以完成。但是,送信路途中的艰难险阻,谁也无法预测。

  为了完成总统及上校的任务,罗文不能让他们失望,途中他也吃了不少苦:遭遇了哨兵的包围、追击;渡河时被敌方军舰发现;没有合适的居住地;被当地人扣押……当然,最后罗文还是通过了这些困难,成功地将信送给了加西亚将军,而且还顺利地回到了美国。

  这就是一个很简单的故事,但我们可以从这里学到很多东西。罗文为什么可以完成这个重要的使命?原因也很简单,并不是因为他的军事才能有多高,而是因为他自信。有些和他一样的人,在做事的时候,对上级下达的命令或者任务怨天尤人,所以他们很难做好这些任务。但罗文不一样,他相信可以取得成功,这就是他成功的关键。

  不仅仅是工作中,就连学习上亦是如此,每个人都渴望成功,但真正成功的人并不是很多,就是因为很多人没有足够的自信心,早早就半途而废,最后失败了。

  社会上的千里马不多,伯乐更少,所以,要想取得真正的成绩,首先我们要相信自己,希望我们都可以成为像罗文那样的“送信者”。

《把信送给加西亚》读后感2

  很有幸能拜读到《把信送给加西亚》这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业、突破、执行。罗文的名字化为了一种符号,“送信”也变成了忠于职守、承担责任、不折不扣执行的象征。如何提高执行力?《把信送给加西亚》告诫我们必须要做到以下几点:

  一、敬业担当,敏于行动

  当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。在我们推动工作任务时,就应该以高度的责任心,积极主动地完成好各项工作任务,将罗文这种忠诚于使命、忠诚于职责的执着精神作为我们每一个人恪守的工作信条。

  二、勇敢突破,敢为人先

  在执行任务时,我们要学会创新执行,阿基米德发明了溢水法、伽利略发明了脉搏计和单摆时钟、雷克发明了听诊器,前辈们发挥他们的创造力,为后人造福,现在我们要做的就是学习他们的思考精神,用开放的思维为自己开路。在推进相对集中行政许可权改造工作中,不做“自然而然”的事情,敢为人先,积极学习先进地区的成功经验,勇于破解难题,加快推行“一门、一窗、一网”办理,探索推进“数据上云、服务下沉”,让企业和群众办事像“网购”一样方便。

  三、果断执行,落地实施

  执行力,也就是“抓落实”的能力。马云曾说过:“与其要一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。”由此可见,无论是责任感、执行力还是使命感,都需要通过实干精神来落实,都需要通过具体操作转换成结果。在破解工作中难题时,就需要全体干部协同努力,快速的将领导的决策、制度执行下去。

《把信送给加西亚》读后感3

  《把信送给加西亚》这本书讲述的是罗文中尉在接到任务后如何将信送给加西亚将军的故事,这本书写于1899年,虽然已经过去100多年,但书中主人公安德鲁罗文所体现的忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的精神却成为了一代代领导者的信念,也使得此书在世间流传了百余年至今魅力无穷。

  《把信送给加西亚》的主人公——安德鲁·罗文是美国陆军的一位年轻的中尉,他是一位送信人。在美西战争爆发前夕,因为美国必须立即跟西班牙起义军的首领——加西亚将军取得联系,于是军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文,罗文接受任务后就立即出发,没有任何人跟随前往。经过三个星期的徒步跋涉,穿过一个危机四伏的国家,最终他把信送给了加西亚将军。就是这样一个简单的送信故事,却经历百余年至今风靡全球,原因就在于罗文身上体现的精神。

  看似简单的送信过程,但在当时的环境下整个送信过程中充满了艰辛和危险,罗文正是在”山穷水复疑无路”时,一直抱着”柳暗花明又一村”的自信与坚持,最终顺利完成任务。在日常生活中我们做一件事时可能会深陷泥沼,但是为了完成任务,即使困难重重,我们也不能放弃,因为逃避不能解决问题。要从心理上树立自信心,坚持不懈,积极主动地完成前方为我们布置的任务。

  另外,我们还需要一种敬业精神,这是一种人生态度,是我们做好一切工作的基础。就像《把信送给加西亚》中说的:”年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而是需要一种敬业的精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意地完成任务。”让我们学习罗文的忠诚勇敢、坚持不懈的敬业精神,做一个现代的罗文吧!

  这本书用最质朴的文笔,最简单的故事,完成一本发人深省的经典著作,告诉我们:通往胜利的道路上布满荆棘,我们要对自己有信心,要有坚忍不拔,持之以恒的敬业精神,勇于承担责任,解决困难,才能抵达胜利的终点。

《把信送给加西亚》读后感4

  《把信送给加西亚》这个送信的传奇故事,主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神。通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。

  从书中,我们知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主动性,忠诚度与责任感外,还必须要专注地盯住此事,锁定目标,认识这就是命令,必须完成。从罗文的身上我们可以看出两点:一是服从,二是信仰,就是这两点支撑了他。服从是因为他本身是一名士兵,军队严明的纪律深入他的骨髓,让他有动力和基础完成这个任务,军人以服从命令为天职,最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险,但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大,对领导的决定似是而非,没有敬业精神,他就不会积极主动去把信送给加西亚。

  要想在工作中成就一番事业,就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业,首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,改掉一些抱怨,积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

  文中提到了很多让我们如何树立信心,如何找到方法,便于自己提高,做为一名教师,教书育人是我们的责任,加强自己的修身,专业素质的提高,需要我们阅读更多的文章。做一个现代的“罗文”。

《把信送给加西亚》读后感5

  《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名,世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了,它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。

  该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次,通观全文,很杂。但究其精神实质,无外乎三点:

  一、服从。

  二、忠诚。

  三、主动。

  相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论,此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告:“汇仁肾宝,你好我也好。”

  某一天,闲来无事,重又拾起该书拜读,思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实<把信送给加西亚>中明确立论:成功的企业必须做到:

  1、员工应成为把信送给加西亚的人;

  2、企业需要把信送给加西亚的人;

  3、领导重要把信送给加西亚的人。

  然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道:“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业,在选拔和任用人才的时候,考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中,把信送给加西亚的人大有人在,然而在人为的设置的考核障碍前,这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子,一方面又被世俗的困扰而禁锢,最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!

  《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面,但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受,这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者,多一份公心,少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家,我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。

《把信送给加西亚》读后感6

  寒假时,校长推荐读书《把信送给加西亚》。书中平实的语言,质朴的文笔,没有漂亮的修饰,没有离奇的故事情节,阿尔伯特。哈伯德先生只用了短短时间,便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢?因为在这些质朴无华的叙述中,蕴藏着深刻的真理——关于人最基本品质的真理,那就是诚信、敬业。

  作者在《把信送给加西亚》描述了一个令人难忘的英雄故事。故事中的英雄,就是罗文,当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,罗文承担了这个任务,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。罗文的诚信,忠于职守,使他无所畏惧、坚定地迈向目标,同时又布满了聪明的素质。有了这种素质,平凡的罗文便可以在他的战争中,做出不平凡的事迹而成为英雄。有了这种素质,平凡的我们可不可以在我们的“战场”上出色地完成使命,而变得不平凡呢?(读完《把信送给加西亚》这本书,我看到了今后自己对待学习与做事的态度。对于我们自己,正像这本书上说的:“我相信世界上最美好的词就是自信”,对于我们的学习我们要选择主动开拓,而不是被动。对于我们的团队———我相信团结协作的力量,我明白许多事情不是一个人能干好的。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的;那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”,对于生活———假如你想使自己的生活好转起来,就从今天开始,就从现在做起,而不必等到未来的那一天找到理想的目标再去行动或后悔时再深深自责。

  《把信送给加西亚》这本简单的书,蕴藏着简单而又不简单的道理,它告诉了我们应该怎样面对自己的使命,怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。

《把信送给加西亚》读后感7

  《把信送给加西亚》是由美国著名作家阿尔伯特·哈伯德所著。据说,当时哈伯德灵感如泉涌,只花一个小时就完成了这本永不过时的《把信送给加西亚》。

  这本书中的背景是美国和西班牙的战争,主人公安德鲁·罗文受总统之令,要把一封信送到古巴岛起义军首领加西亚将军的手中。而当时罗文并不知道加西亚将军是谁,长什么样,甚至连加西亚将军在哪儿都不知道,一路上还有重兵把守,稍不注意就会丧命于路上,并把这封重要的信丢失掉。

  而罗文不仅把这封信准时送到加西亚将军手中,还带来了加西亚将军的回信!就这样,罗文就成了家喻户晓的英雄人物。

  可以说,没有罗文就没有胜利的基础,罗文为这场战争做出了莫大的贡献。

  罗文的成就并不是所有人都能做到的,他的成功源于他的责任感和强大的执行力。

  如果他没有责任感,就不会在困难重重的情况下接受这个艰巨的任务,这是我们要向他学习的第一点。我们不能一听到做事情就推脱,遇到困难就退缩。要勇于承担责任,多尝试,从而让自己成为一个独当一面的人。

  除了责任感,如果罗文没有强大的执行力,在如此危险的情况下,他也有可能随时放弃这个任务。书中,有一段情节让我印象深刻,罗文的向导格瓦西奥未提醒罗文有危险,西班牙军队成群的马蹄声和刀碰撞的声音传了过来。罗文听了之后,没有贸然踏上公路,避免了撞到敌人的枪口下。是的,罗文差一点就和他的敌人撞了个正着。

  读这段话时,我的心也跟随罗文的遇险一起上下跌宕起伏,如果换做我,或许真的放弃了。可罗文没有,罗文身上那股子“受人之托,忠人之事”的劲头可真足,他知道作为一名战士,完成上级交代的任务是天职,必须做好。

  他也真的做到了,并且做得很好。

  这本书太带劲了,读来爱不释手,引人思考。我想我以后也要成为安德鲁·罗文这样的人,有责任感,能担当,还有强大的执行力。

《把信送给加西亚》读后感8

  《把信送给加西亚》讲了这样一个故事:美西战争爆发,美国急需立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时只知道加西亚在古巴丛林的山里,但是没有人知道确切的地点。有人推荐罗文,说他有办法找到加西亚,也只有他才找得到。于是他们找来罗文,交他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文穿过一个危机四伏的国家,成功把那封信交给加西亚。

  这个从接收到执行再到完成的任务,看似简单,但其中的困难可想而知,罗文从始至终没有任何抱怨,而是以一种强大的执行力完美的完成了这次任务。

  “执行力”是我对本书最深的感触,现实中的我们是否拥有这种执行力呢?这是值得反思的问题。在我们的日常工作中,总是存在“这件事是别人要求我做的”、“那件事不应该我来做”、“为什么不是他做这件事而是我来做”这样的种种声音,每当你这样想的时候,就是缺乏积极主动完成工作的态度的时候,这样不但对工作无益,对自身也是没有益处的。在我看来,对于领导安排的工作,以罗文那样的执行力去做事,才是做好每项工作的前提,才是对工作的负责。

  我们是工作岗位上平凡的一份子,但不要甘于平庸,对工作充满积极制动性,梳理好工作,制定实际可行的工作计划,并能按照计划逐步实施,同时在工作中不断总结,把工作不断地向前推进,才是对项目对公司的负责,才是对我们自己负责。

  读完《把信送给加西亚》,我将更加约束自己,认真对待自己要做的每一件事,不断完善自我,做一个执行力强的现代罗文,做一名能够“把信送给加西亚”的员工。

《把信送给加西亚》读后感9

  仔细阅读了两遍《把信送给加西亚》这本书,不仅让我看到了安德鲁?罗文身上的敬业和忠诚,更让我认识到无论是在机关、企业还是军队,高效的执行力是一切事业成功的保证。

  执行力对一个团队来说,就是把战略决策持续转化成结果的满意度、精准度和速度。表现为团队的战斗力、竞争力、凝聚力。纵观大河坝镇当前发展所面临的形势,虽然经济社会发展势头强劲,干部战斗力强,但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的问题。想要经济社会得到高质量发展,就必须要解决这些问题,而最重要的抓手是提高干部执行力,我认为应该从以下几方面着手:

  一是培养责任意识。做为基层干部,要把工作当成责任,在组织需要的时候挺身而出、负起责任。要用责任感激发自身潜能,使自己变得更加强大,也使自身素质得到质的飞跃。

  二是培养实干精神。在促进经济社会发展的过程中,要有工匠精神,把每一个细节做到尽善尽美;要有复命精神,对每一项工作都要随时反馈进展,交一份满意的答卷;要有结果意识,用钉钉子的精神,为结果搏上一切。

  三是增强使命感。使命感决定工作的态度,可以让行动变成一种自觉,可以让任务变成一种责任,可以让执行更加高效,让结果更加完美。想要实现经济社会高质量发展,就要树立远大的目标和强烈的使命,只有这样才能实现既定的发展目标。

  四是提升忠诚度。忠诚是执行的保障,也是一个人的立足之本,只有忠诚于单位、忠诚于事业,才能保证思想不会偏差,行动不会偏离,才能保证执行能够到位,结果能够完美。

《把信送给加西亚》读后感10

  一开始有很多关于《把信送给加西亚》这个书名的问题,比如加西亚是谁?为什么把信寄给他?谁会把信交给加西亚等等。

  当我读这本书的前半部分时,我想起了我以前看过的一部电影《羊皮信》,电影里面讲述的事情和书中的主人公罗文中尉一样,抗日时期少年团的一名小兵,经过曲折,最终穿越敌占区给八路军提供了重要情报的一个故事。

  当我继续阅读时,我发现这本书的价值远远超出了我的预期,所以我不自觉地放慢了阅读速度,逐渐发现公司推荐这本书是合理的。

  “把信送给加西亚”,从员工的角度来说,这句话象征着忠诚、奉献、执行力等,从公司的角度来说,象征着对员工的信任和支持。就我个人而言,我认为“把信送给加西亚”,也是一种奉献。

  书中有句话说,“所谓英雄,就是成功的把信送给加西亚的人。”那个成功地把信送给加西亚的人是个英雄。为什么罗文中尉设法把信交给加西亚?我在书中发现了这句话,“接受任务——全力以赴——完成任务”,我想这就是罗文能把信交给加西亚的原因。

  书中的许多思想也得到了很好的认可,例如“成功是一种努力的积累,那些一夜成名的人,其实他们在取得成功之前已经默默奋斗了很长时间”和每个人都不要以位卑而消沉,不以责小而松懈,不以薪薄而放任”以及“当你不断增强自己的`力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高”等等。

  《把信送给加西亚》里面满是正能量的话语,读过之后,让人感触,让人羞愧。感触是因为有认同感,羞愧是因为做得不够好。我希望这些话能激励我一步一步向前。最后,我希望我能成为公司里一个“把信交给加西亚”的人。

《把信送给加西亚》读后感11

  《把信送给加西亚》这本书中讲了这样一个故事:美国和西班牙。战争爆发时,美国急需立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时只知道加西亚在古巴丛林的山里,但是没有人知道确切的地点。有人对总统说如果有人能够找到加西亚的话,那这个人就是罗文。于是总统找来罗文,交他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文穿过一个危机四伏的国家,成功把那封信交给加西亚。

  令我敬佩罗文的是他拿到信之后并没有提出“他在什么地方“这样的问题,也没有推脱或者懒散的去完成这个任务,而是忠于上级的任务,迅速的采取行动,全力以赴地完成任务。这个从接收到执行再到完成的任务,看似简单,但其中的困难可想而知,罗文从始至终没有任何抱怨,而是以一种强大的执行力完美的完成了这次任务。

  这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中,更要发扬在生活中的方方面面。态度决定一切,如果工作态度不端正,工作的效率就会变得低下,我想没有哪个企业会需要这样的员工吧。“执行力”是我对本书最深的感触,在我们的日常工作中,总是存在当老板在的时候就做出一副正在努力做事的样子,老板一离开就是另一个模样了,每当你这样做的时候,就是缺乏积极主动完成工作的态度的时候,这样不但对工作无益,对自身也是没有益处的。

  在我看来,对于领导安排的工作,他会迅速地接受任务,不会去问任何愚蠢的问题,全力以赴地把任务完成。不论领导在与不在都会坚持工作,以罗文那样的执行力去做事,才是做好每项工作的前提,才是对工作的负责。

《把信送给加西亚》读后感12

  《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名,世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了,它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。

  该书我已拜读过两次。二oo二年单位曾组织集体学习过一次,通观全文,很杂。但究其精神实质,无外乎三点:一、服从。二、忠诚。三、主动。相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论,此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告:“汇仁肾宝,你好我也好。”

  二oo九年的某一天,闲来无事,重又拾起该书拜读,思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实<把信送给加西亚>中明确立论:成功的企业必须做到——1、员工应成为把信送给加西亚的人;2、企业需要把信送给加西亚的人;3、领导重要把信送给加西亚的人。然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道:“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业,在选拔和任用人才的时候,考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中,把信送给加西亚的人大有人在,然而在人为的设置的考核障碍前,这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子,一方面又被世俗的困扰而禁锢,最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?

  《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面,但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受,这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者,多一份公心,少一份贪念。善于发

  现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家,我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。

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