后勤保障处处长述职报告3篇(后勤保障部经理述职报告)

时间:2022-10-05 12:38:45 述职报告

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后勤保障处处长述职报告3篇(后勤保障部经理述职报告)

后勤保障处处长述职报告1

  后勤保障处处长述职报告

  各位代表:

  根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议。一、一年工作的回顾

  突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项

  事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认

  真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作,全心全意为教学科研和广大师生

  服务,为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作服务的意

  识。

  1、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实

  际和岗位职责,不断提高干部职工的理论水平和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念,在工作中树立开拓创新意识。

  2、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意识,坚

  持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都

  做了计划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。

  3、按照处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,强化办事程序,主动接受监审

  部门和广大师生的监督,全年没有发现集体和个人的违纪现象。

(二)协调甲乙方关系,齐心协力,密切配合,共同完成学校后勤保障服务工作。

  1、根据学校制定的后勤服务标准,经与后勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇

  物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙

  方工作。

  2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了2003级近8000新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。

  3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障

  服务工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济发展论坛会

  议、全国重点高师院校教务处长会议等。

  4、本着勤俭办学、节约高效的原则,在学校只有3辆自备客车的情况下,精心安排,加

  班加点,确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通运送任务,基本上做到安全、准点、舒适,受到师生好评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一

  学期运送学生536趟,约万人(次)。

  5、对后勤集团和其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工作进行检查、监督和管理,及时交换意见,不断改进工作,努力提高服务水平。本向各乙方发出检查通报和督促整

  改意见近20份。

(1)与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组,对两校区学生食篇二:后勤保障处处长述职报告

  后勤保障处处长述职报告

  各位代表:

  根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议。一、一年工作的回顾

  突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项

  事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认

  真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作,全心全意为教学科研和广大师生

  服务,为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作服务的意

  识。

  1、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实

  际和岗位职责,不断提高干部职工的理论水平和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念,在工作中树立开拓创新意识。

  2、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意

  识,坚

  持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都

  做了计划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。

  3、按照处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,强化办事程序,主动接受监审

  部门和广大师生的监督,全年没有发现集体和个人的违纪现象。

(二)协调甲乙方关系,齐心协力,密切配合,共同完成学校后勤保障服务工作。

  1、根据学校制定的后勤服务标准,经与后勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇

  物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙

  方工作。

  2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了2003级近8000新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。

  3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障

  服务工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经篇三:消防支队后勤处处长述职述廉报告 2010述职述廉报告

  武警**市消防支队后勤处处长

  2010本人在总队后勤部和支队党委的坚强领导下,坚持以争取经费为工作重心,以规范财务工作秩序,夯实会计基础工作,提高财务人员的业务素质为工作重点,继续以灾后恢复重建为主线,充分发挥工作主观能动性和积极性,清晰工作思路,把握工作脉搏,切实履行工作职责,圆满地完成了以防火、灭火、社会救援、打造天府铁军和防火墙工程为中心的各项服务和保障任务,现将工作情况述职如下:

  一、坚持理论学习,牢固树立后勤就是服务的理念 本人通过对邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡总书记 记“三句话”总要求和“十七届五中全会”文件精神的学习,自身的政治理论水平得到提高,正确的理想、信念和政治方向更加坚定,增强事业心责任感和使命感,立足本职岗位,牢固树立“后勤就是服务”、“后勤就是保障”的思想,更好的为基层官兵排忧解难。

  二、加强制度建设,不断提升管理水平

  一是按照支队进一步加强规章制度建设和开源节流的理念,积极修改和完善了《财务管理规定》、《车辆管理规定》、《大宗物资采购规定》、《油料管理规定》和《接待管理规定》等相关规章制度,积极为支队党委当好参谋,理好财,使经费使用有效率达到最大化;

  二是严格执行“党委当家,民主理财”,重大经费开支实行党委集体讨论,不搞一人说了算,严守财经纪律,科学把握经费投向、投量,严格控制一般性支出,大力压缩消耗性开支,在工程建设、大宗物资采购和资产处置等重大事项上,实行党委集体讨论。严格执行经费审批权限,实现了支队经费开支的公开化、透明化;

  三是认真落实资产与预算管理相结合工作,按照现场会的要求,后勤处积极制定方案成立领导小组,开展资预结合、财务管理培训和资产清查核实,使资预结合工作走上了常态化管理道路。

  四是支队为迎接财务检查和针对检查中存在的问题,后勤处派专人对全市**个大队、**个中队的财务工作进行了全面检查指导,明确指出整改意见和整改措施。

  三、加大经费争取力度,发挥经费使用效能

  一是在支队党委领导的带领下,积极与当地政府财政等相关部门联系,并多渠道、多形式积极协调经费,2010年支队机关争取经费*******万元,全市消防部队先后投入经费***万元用于车辆和装备建设,其中****万元用于消防战斗车辆建设,***万元用于11项个人基本防护装备和32项特种防护装备以及攻坚班装备建设,通过投入,**支队***个现役中队的装备建设上了一个新台阶,个人防护装备全部达标,并为来年战勤保障大队的建设和投入使用打下了坚实的基础。

  二是严格落实灾后恢复重建资金管理规定,在资金的申报拨付上严格审核和审批程序,真正做到不挪用不超支,专款专用,截止目前支队申领灾后重建资金***万元,拨付资金***万元,有效确保了灾后重建资金的安全。

  四、全力推进灾后重建工作有序开展

  灾后重建工作是后勤工作的重点,按照支队的统一部署,本人和后勤处全体人员加强对**和**两个灾后重建项目前期立项、设计、财评、报建、审批、招投标、图纸会审、技术交底等工作的规范和指导,并和纪检监察一道全程参与灾后重建项目代理机构比选、施工单位招投标等监督工作;积极协调和参与解决设计和施工过程中的疑难问题。为努力实现灾后重建三年任务两年完成的工作目标,按照国家和省市的相关规定,积极组织建设、规划、环保、质检和消防等职能部门对已经建成的**、**、**、**和**等五个灾后重建项目进行验收,在验收过程中发现的问题,及时调整、不留隐患,坚持建成一个验收一个,验收合格一个审计一个。通过基层各大队的积极努力和通力合作,切实有效的加快了工程进度。目前,**、**、**、**和**等**个消防站建成并投入使用,其中**、支队机关、**三个加固维修工程已审计完毕;**、**、**、**已进入审计程序;**和**消防站已主体封顶,即将进入二装阶段。整个灾后恢复重建工作有序开展,受到了总队领导的充分肯定,得到了高度评价。

  五、以身作则,加强廉政建设 在廉洁自律方面,我能够自觉按照《党章》、公安消防部队“四个严禁”以及公安机关领导干部“五个严禁”的要求,严格要求自己,自觉遵守和学习有关党风廉正建设的各项制度和规定,始终保持清政廉洁的作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的,是支队党委和领导的信任,是党性的考验,是责任。本人在后勤岗位上能够严格遵守各项财务规章制度和财经纪律,严于律已,坚持“阳光”作业、透明化办公,从未指定支队集中采购供货商,从未在车辆、器材装备采购等经济活动中谋取私利。

  一年来,在总队后勤部和支队党委、各级领导的关心支持下,本人努力工作,虽然取得了一定的成绩,但与实际要求还有距离,仍存在不足之处:一是随着消防部队职能的拓展,后勤保障和服务任务日趋繁重,为了更好的服务部队,确保部队保障供给的现代化,在今后仍需要加强学习,不断提高专业技术水平和后勤管理能力;二是加大对基层后勤和灾后重建工作的指导力度,按照支队党委提出的“三抓”,即抓工程质量,抓施工进度,抓施工安全的要求,加快工程进度;三是在今后的工作中,仍要以后勤保障为主线,以提高部队战斗力为重点,真切了解基层大中队的实际困难,切实帮助基层解决困难。并不断加强党性修养,努力学习,勇于探索,敢于创新,按照胡锦涛总书记“三句话”的总要求,为打造天府铁军和建设服务型、保障型后勤队伍而努力工作。

后勤保障处处长述职报告2

  后勤保障处处长述职报告[1]

  各位代表:

  根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议。

  一、一年工作的回顾

  200*年是我校发展史上值得浓墨重彩的一年,博士点和教育部重点实验室实现“零”的突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利

  入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项

  事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认

  真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作,全心全意为教学科研和广大师生

  服务,为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作服务的意

  识。

  1、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实

  际和岗位职责,不断提高干部职工的理论水平和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念,在工作中树立开拓创新意识。

  2、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意识,坚

  持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都

  做了计划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。

  3、按照处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,强化办事程序,主动接受监审

  部门和广大师生的监督,全年没有发现集体和个人的违纪现象。

(二)协调甲乙方关系,齐心协力,密切配合,共同完成学校后勤保障服务工作。

  1、根据学校制定的后勤服务标准,经与后勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇

  物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙

  方工作。

  2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了2003级近8000新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。

  3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障

  服务工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济发展论坛会

  议、全国重点高师院校教务处长会议等。

  4、本着勤俭办学、节约高效的原则,在学校只有3辆自备客车的情况下,精心安排,加

  班加点,确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通运送任务,基本上做到安全、准点、舒适,受到师生好评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一

  学期运送学生536趟,约万人(次)。

  5、对后勤集团和其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工作进行检查、监督和管理,及时交换意见,不断改进工作,努力提高服务水平。本向各乙方发出检查通报和督促整

  改意见近20份。

(1)与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组,对两校区学生食堂、校

  园超市进行定期检查和暗访,监督食品卫生安全、饭菜质量与价格、服务态度等情况,发现

  问题,及时整改,杜绝事故,排除食品安全隐患。

(2)协助保卫处,对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办公教学大楼进行防火安

  全检查,对排查出的安全隐患进行整改,如改造线路、增加照明、疏通安全通道等。

(3)对校园绿化养护和两个校园保洁工作进行检查,整治卫生死角,提高保洁水平,主干道和主要教学办公区全天候基本保持整洁。

(4)及时检查校园报修工作,设立报修监督岗,对小修、小补不超过24小时上门服务,对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。

  6、与后勤集团共同努力,代表学校调协好与市政公共服务管理部门的关系,将学校的后勤保障服务工作融入南昌市的城市管理体系,精打细算,千方百计为学校节约资金。

(1)主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造,疏通和对接下水道出口

  9个,架设专用电缆线两根(400M),增加自来水接口一个,彻底解决了南北两区多年来的积水“顽疾”和电缆负荷过重、经常断电的难堪局面。

(2)主动与南昌市公交七公司、五公司联系,开通连接新老校区间的220路、208路公

  交车,其中208路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口,两路新开行线路在瑶湖校

  区设立了三个公交站。

(3)逐步将校园公共服务工作社会化。如顺利地将管道煤气收费交建设银行代收,减

  轻学校管理负担;按照南昌市强化液化气使用的规定,将瓶装液化气交由南昌市指定的八大

  家之一的蒋南液化气公司托管,在确保教职工用气和服务到位的前提下,减轻了学校财政负

  担。

(三)公正有序地做好房改售房和住房调配工作,创新思路,加大力度解决中青年教职

  工住房困难,成功实施了住房困难教职工购买商品房的货币化补贴方案。

  1、今年3月至6月,按照学校《关于住房困难教职工购买商品房的补贴方案》,我处通

  过细致的工作,将方案落到实处,共有197户住房困难的中青年教职工通过货币化补贴在南

  昌市区商品房住宅区购置住房,学校补贴金额为:11,852,元。其中购买青春家园小

  区、万科四季花城小区中高档商品房为151套。此举开创了我省高校教职工住房货币化补贴的先河。

  2、在学校住房非常紧张的情况下,通过清理多年应退未退的住房,经房委会讨论,滚

  动分配,全年调整住房50户,其中一室一厅以上30户,确保了在读博士学位青年教师等高层

  次人才的套房待遇。

  3、遵照学校逐步拆迁危房的指示,经过细致的工作,得到了教职工的支持,2003年7月

  我们搬迁了南区25栋及周边危房的住户65户,并进行了妥善安置,排除了学校一大安全隐患

(在此之前,西湖区消防支队每季度均对25栋发出火灾隐患限期整改通知),同时为学校开

  发这一块临街宝地创造了基本条件。

  4、认真履行教职工住房管理职能,对教职工住房装修进行指导,查处违章装修、破坏

  房屋原有结构的事件16起,并及时进行恢复;拆除违章建筑3处;调解住户因装修不善引起的矛盾和纠纷8起;与保卫处、居委会联合查处集体宿舍违章租借事件20起,限期整改;收

  回被长期占用的住房5套(间)。

  5、本召开房委会6次,公正、公开地讨论决定教职工住房调配工作,审核各类申请

  住房人员申报资料330份。每次决议的事项均以会议纪要形式在学校公告栏公告。

  6、房改售房工作进展顺利:

(1)经多方努力,2003年5月份从市房改办办妥43栋房改房栋产权证;

(2)经过艰苦的协调和申请减免等手续,1383套住房的分户产权证已于上学期末拿回

  学校;

(3)争取到省直房改办同意,批准我校按2001年7月后新政策出售房改房122套,其中

  84套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。

(4)严格执行房改售房政策,严把证明关,全年为教职工开具出国探亲房产证明、房

  改证明和住房调查证明共50余份,且坚持不收任何费用。

(四)认真做好日常工作和突击性任务,在工作中树立窗口形象,提高管理与服务水平,增强对外协调能力。

  1、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工作:

(1)为2003届毕业本专科生、研究生办理户口迁移人数为3183人;

(2)正在为2003级新生办理落户手续,人数为5895人,其中研究生306人,专升本生

  380人,本专科新生5209人;

(3)本为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60余人次,为在校生开

  具身份证明和补办身份证公函1100人次,所有证明和补办手续均不收费。

  2、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫生防疫、人防、节水

  等部门的工作检查、咨询和协调等工作,全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征

  求意见等工作组80余人次,并争取这些部门在政策上给予我校以支持和优惠。

  3、在4至6月预防非典时期,我处与后勤集团齐心协力、共同完成学校布置的防治非典的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进行了经常性的消毒和灭菌工作;在较

  短时间腾空海外楼,设置观察房50余间,有300余名本科生、研究生留置观察,并精心安排

  他们的饮食、起居,对留置室的垃圾及时进行专门清运。为学校成功预防非典作出了努力,后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。

  4、根据学校学科建设和各项事业发展的要求,进一步整治校园环境,改善教学科研办

  公条件,本共立项维修改造工程18大项,工程涉及实验室改造、教学办公场所改造、附

  属单位维修改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化,立项预算金额万元。所有工

  程均按期完工,接受审计处的专项审计,在硬件上确保了全校教学科研工作的正常运转,并

  使校园面貌逐年有所改观。

(五)存在的问题和不足。

  1、新校区的建设采取多元主体投资、收益与风险共担的机制,对后勤服务管理提出了

  较高的要求,既要规范管理,维护学生的利益,提高服务水平,又要使投资经营商有利可赚,这就要求我们不断创新工作思路,主动与投资经营商沟通,做好协调工作,帮助他们改进

  工作,这方面我们还有待于加强。如瑶湖校区第一学生食堂饭菜质量上不去,师生意见较大,改进工作缓慢,我们在监督管理上有责任。

  2、工作中还存有应付思想,不够深入,总认为学校这么大,事情多,出一些服务方面的问题在所难免。如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理,一些教师上车没有座位等,就是

  没有想师生所想、急师生所急的意识;又如反映小型维修不及时的问题、保洁工作不到位的现象,反映出我们管理工作不细致、不深入,欠缺坚持不懈、一抓到底的精神和干劲。

后勤保障处处长述职报告3

  各位代表:

  根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议,后勤保障处处长述职报告。

  一、一年工作的回顾

  200*年是我校发展史上值得浓墨重彩的一年,博士点和教育部重点实验室实现“零”的突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项

  事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认

  真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作,全心全意为教学科研和广大师生

  服务,为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作服务的意

  识。

  1、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实

  际和岗位职责,不断提高干部职工的理论水平和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念,在工作中树立开拓创新意识。

  2、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意识,坚

  持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都

  做了计划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。

  3、按照处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,强化办事程序,主动接受监审

  部门和广大师生的监督,全年没有发现集体和个人的违纪现象。

(二)协调甲乙方关系,齐心协力,密切配合,共同完成学校后勤保障服务工作。

  1、根据学校制定的后勤服务标准,经与后勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇

  物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙

  方工作。

  2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了2003级近8000新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。

  3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障

  服务工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济发展论坛会

  议、全国重点高师院校教务处长会议等。

  4、本着勤俭办学、节约高效的原则,在学校只有3辆自备客车的情况下,精心安排,加

  班加点,确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通运送任务,基本上做到安全、准点、舒适,受到师生好评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一

  学期运送学生536趟,约万人(次)。

  5、对后勤集团和其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工作进行检查、监督和管理,及时交换意见,不断改进工作,努力提高服务水平。本向各乙方发出检查通报和督促整

  改意见近20份。

(1)与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组,对两校区学生食堂、校

  园超市进行定期检查和暗访,监督食品卫生安全、饭菜质量与价格、服务态度等情况,发现

  问题,及时整改,杜绝事故,排除食品安全隐患。

(2)协助保卫处,对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办公教学大楼进行防火安

  全检查,对排查出的安全隐患进行整改,如改造线路、增加照明、疏通安全通道等。

(3)对校园绿化养护和两个校园保洁工作进行检查,整治卫生死角,提高保洁水平,主干道和主要教学办公区全天候基本保持整洁。

(4)及时检查校园报修工作,设立报修监督岗,对小修、小补不超过24小时上门服务,对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。

  6、与后勤集团共同努力,代表学校调协好与市政公共服务管理部门的关系,将学校的后勤保障服务工作融入南昌市的城市管理体系,精打细算,千方百计为学校节约资金。

(1)主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造,疏通和对接下水道出口

  9个,架设专用电缆线两根(400M),增加自来水接口一个,彻底解决了南北两区多年来的积水“顽疾”和电缆负荷过重、经常断电的难堪局面。

(2)主动与南昌市公交七公司、五公司联系,开通连接新老校区间的220路、208路公

  交车,其中208路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口,两路新开行线路在瑶湖校

  区设立了三个公交站。

(3)逐步将校园公共服务工作社会化。如顺利地将管道煤气收费交建设银行代收,减

  轻学校管理负担;按照南昌市强化液化气使用的规定,将瓶装液化气交由南昌市指定的八大

  家之一的蒋南液化气公司托管,在确保教职工用气和服务到位的前提下,减轻了学校财政负r>担。

(三)公正有序地做好房改售房和住房调配工作,创新思路,加大力度解决中青年教职

  工住房困难,成功实施了住房困难教职工购买商品房的货币化补贴方案。

  1、今年3月至6月,按照学校《关于住房困难教职工购买商品房的补贴方案》,我处通

  过细致的工作,将方案落到实处,共有197户住房困难的中青年教职工通过货币化补贴在南

  昌市区商品房住宅区购置住房,学校补贴金额为:11,852,元。其中购买青春家园小

  区、万科四季花城小区中高档商品房为151套。此举开创了我省高校教职工住房货币化补贴的先河。

  2、在学校住房非常紧张的情况下,通过清理多年应退未退的住房,经房委会讨论,滚

  动分配,全年调整住房50户,其中一室一厅以上30户,确保了在读博士学位青年教师等高层

  次人才的套房待遇。

  3、遵照学校逐步拆迁危房的指示,经过细致的工作,得到了教职工的支持,2003年7月

  我们搬迁了南区25栋及周边危房的住户65户,并进行了妥善安置,排除了学校一大安全隐患

(在此之前,西湖区消防支队每季度均对25栋发出火灾隐患限期整改通知),同时为学校开

  发这一块临街宝地创造了基本条件。

  4、认真履行教职工住房管理职能,对教职工住房装修进行指导,查处违章装修、破坏

  房屋原有结构的事件16起,并及时进行恢复;拆除违章建筑3处;调解住户因装修不善引起的矛盾和纠纷8起;与保卫处、居委会联合查处集体宿舍违章租借事件20起,限期整改;收

  回被长期占用的住房5套(间)。

  5、本召开房委会6次,公正、公开地讨论决定教职工住房调配工作,审核各类申请

  住房人员申报资料330份。每次决议的事项均以会议纪要形式在学校公告栏公告。

  6、房改售房工作进展顺利:

(1)经多方努力,2003年5月份从市房改办办妥43栋房改房栋产权证;

(2)经过艰苦的协调和申请减免等手续,1383套住房的分户产权证已于上学期末拿回

  学校;

(3)争取到省直房改办同意,批准我校按2001年7月后新政策出售房改房122套,其中

  84套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。

(4)严格执行房改售房政策,严把证明关,全年为教职工开具出国探亲房产证明、房

  改证明和住房调查证明共50余份,且坚持不收任何费用,述职报告《后勤保障处处长述职报告》。

(四)认真做好日常工作和突击性任务,在工作中树立窗口形象,提高管理与服务水平,增强对外协调能力。

  1、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工作:

(1)为2003届毕业本专科生、研究生办理户口迁移人数为3183人;

(2)正在为2003级新生办理落户手续,人数为5895人,其中研究生306人,专升本生

  380人,本专科新生5209人;

(3)本为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60余人次,为在校生开

  具身份证明和补办身份证公函1100人次,所有证明和补办手续均不收费。

  2、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫生防疫、人防、节水

  等部门的工作检查、咨询和协调等工作,全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征

  求意见等工作组80余人次,并争取这些部门在政策上给予我校以支持和优惠。

  3、在4至6月预防非典时期,我处与后勤集团齐心协力、共同完成学校布置的防治非典的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进行了经常性的消毒和灭菌工作;在较

  短时间腾空海外楼,设置观察房50余间,有300余名本科生、研究生留置观察,并精心安排

  他们的饮食、起居,对留置室的垃圾及时进行专门清运。为学校成功预防非典作出了努力,后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。

  4、根据学校学科建设和各项事业发展的要求,进一步整治校园环境,改善教学科研办

  公条件,本共立项维修改造工程18大项,工程涉及实验室改造、教学办公场所改造、附

  属单位维修改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化,立项预算金额万元。所有工

  程均按期完工,接受审计处的专项审计,在硬件上确保了全校教学科研工作的正常运转,并

  使校园面貌逐年有所改观。

(五)存在的问题和不足。

  1、新校区的建设采取多元主体投资、收益与风险共担的机制,对后勤服务管理提出了

  较高的要求,既要规范管理,维护学生的利益,提高服务水平,又要使投资经营商有利可赚,这就要求我们不断创新工作思路,主动与投资经营商沟通,做好协调工作,帮助他们改进

  工作,这方面我们还有待于加强。如瑶湖校区第一学生食堂饭菜质量上不去,师生意见较大,改进工作缓慢,我们在监督管理上有责任。

  2、工作中还存有应付思想,不够深入,总认为学校这么大,事情多,出一些服务方面的问题在所难免。如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理,一些教师上车没有座位等,就是

  没有想师生所想、急师生所急的意识;又如反映小型维修不及时的问题、保洁工作不到位的现象,反映出我们管理工作不细致、不深入,欠缺坚持不懈、一抓到底的精神和干劲。

  3、在住房管理上还存在许多不足,一是学校住房紧张的矛盾越来越突出,已经影响到

  人才的稳定,另一方面一些不辞而别的人员长期占用住房不交,再加上南区兴建集资房方案

  进展缓慢,教职工对住房困难问题迟迟得不到解决的状况,有意见、有怨气。必须加大力度,盘活学校存量住房,使其发挥最大效益。房产证下发后,我处将制定我校房改房上市交易

  规定,力争抛售的住房售给学校教职工。

  4、水电管理亟须加强。2003年购电量增长%,电费达.90元;水费增长幅度

  惊人,达到71%,全年水费为.70元,除去水价上涨幅度大(达元/吨)及增加接

  水口原因外,公共场所未装水表、跑冒滴漏严重是一个重要因素。这反映出我们管理工作不

  严不细、节约和制约措施不力。

  5、作为学校一个职能处室的主要领导,我深知肩上担子的份量,也时常对自己的工作

  进行反省,虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作,但工作的成效不大,离学校党委的要求、学校

  事业发展的要求和广大师生的期盼还有相当距离,究其根源,主要是自己学习不够,缺乏开

  拓精神,闯劲不足,有时还存在浮躁情绪,不能耐心地倾听师生意见,缺乏群众观念。

  二、2004年的工作的思路和设想

(一)继续协调好与后勤集团和其它后勤服务投资运营方的甲乙方关系,严格按后勤服

  务协议书要求管理、监督和协调乙方承担的各项服务工作,为教学科研和全校师生提供高质

  量的后勤服务,确保我校后勤社会化改革工作健康有序的发展。

  1、进一步深化后勤社会化改革,在后勤规范分离并按后勤服务协议实施三年后勤服务

  付费的基础上,根据学校三校区功能布局的改变,与后勤集团协商签订第二轮后勤服务协议

  书。

  2、根据瑶湖校区第一、二学生食堂一学期来的运行情况,与投资运营方中坚公司、鸿

  嘉物业公司签订食堂经营服务协议书,明确责任、规范管理、提高餐饮质量和服务水平。

  3、与乙方共同协商制订各服务岗位职责的质量标准,经常督促、检查、评比,奖优罚

  劣,建立表扬与投诉通报制度,定期向各乙方通报师生反馈的意见和抽查结果。

(二)按照学校“六大建设”的要求,敢于开拓创新、主动加压,在后勤保障工作中做

  到管理有序、服务到位、保障有力,竭尽全力履行学校赋予我处的工作职责。

  1、与学校其它职能部门密切配合,根据今年招生计划和三校区功能调整方案,制定详

  细的工作计划,做好瑶湖校区再添8千学生入住的后勤服务工作。

  2、配合校办制定好青山湖校区办公楼宇的物业管理方案,力争在今年九月实施此方案,规范教学办公楼宇管理,按照“满足需求、有偿使用”的原则,提高青山湖校区现有资产的效益。

  3、配合迎评促建办的工作,拟定我处准备材料的目录报评促办审批,按目录要求建立

  各种档案,并以此项工作为契机,规范我处档案管理工作。

  4、加大对校医院、附孝幼儿园工作的支持力度,帮助他们改进工作,协调与校内外

  单位的关系,改善工作硬件条件,进一步提高服务质量,并力争达到省内高校同类单位的一

  流水平。

(三)加强队伍建设,加强全处职工的思想政治工作和职业道德修养,严格管理,提高

  工作效率,发扬奉献精神,树立“勤奋热情、诚信务实”的后勤处工作人员形象。

  1、努力学习高校管理、后勤管理各项新知识,主动适应高校发展对后勤保障工作提出的新观念、新知识和新要求,借鉴全国后勤管理先进院校的经验,不断创新工作方法。

  2、加强党风和廉政建设,按照行政处室议事规则和政务公开要求,抓好决策的科学化、民主化、开好处务会,严格按照基建维修工程审计规定,从立项、预算、决算(含签证)

  到送审计处审计,管理好每一项维修工程的支出。特别对涉及住房调配等事关教职工切身利

  益的问题,要及时公告,主动接受教职工的监督与质询。

  3、按照建设“数字化师大”的要求,加强处务工作的网络化建设,逐步完善“后勤保

  障处”网页的内容,及时更新信息,在网上向广大师生提供便捷的服务,倾听师生的意见,从而提高工作效率和管理服务水平。

(四)加强和改进教职工住房管理工作,针对不同房源,制定合理的调配办法,重点

  决引进人才和高层次人才的住房困难,为学校的学科建设和师资队伍的稳定提供强有力的后

  勤条件保障。

  1、通过民主决策,由房委会拟定《青山湖校区南区商住楼入住方案》、《瑶湖校区青

  年教工周转房入住方案》、《师大“翰园小区”商品房小区团购方案》、《青山湖校区、青

  云谱校区校内房改房交易办法》,广泛征求广大教职工意见,修改后报校长办公会审批。

  2、加快房产证的办理工作,继续完善教职工住房档案建设,为下一步省市房改部门实

  施住房货币化补贴方案作准备。

  3、对年久失修的住房有计划地进行维修改造,逐步解决屋顶长期漏水、水电管线陈旧

  老化、楼梯隔窗破损等住房维修问题。

  4、加强住房物业管理工作,逐步向物业管理的规范化过渡,提高住宅区管理与服务水

  平,借鉴高校小区物业管理模式,提出青山湖、青云谱两校区教工住宅区的物业管理方案。

(五)根据学校党委今年“办好涉及师生利益的八件实事”的要求,我处今年须完成的几项具体工作:

  1、配合基建处完成青山湖校区基础设施改造工程的规划、设计和实施(含校内高压线

  路改造、低压变电线路改造、部分道路改造等)。

  2、参与南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的详细设计,广泛征求教职工意见,尽

  量使商住楼的户型合理,入住舒适,并提出集资入住方案。

  3、督促师大房地产开发公司加快瑶湖“翰园小区”商品房住宅区的建设,并按双方协

  议监督其施工质量,尽快建成一期工程(540套)。

  4、督促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业服务中心工程的建设,力争其投资建设并经

  营的第三食堂于今年6月份开张。

  5、陆续增购3-4辆(45座以上)金龙大客车,确保今年9月瑶湖主校区教职工上班、上

  课的运送任务,并利用“校园卡”工程实施的契机,适时推出教职工乘车、自备车补贴方案。

  6、借鉴中山大学珠海校区经验,安排好瑶湖校区教职工临时住宿客房,并按照酒店模

  式管理,力争今年9月新学期开学设置100个床位。

  7、拆除青山湖校区西区1栋附1栋危房,以改善附属幼儿园办学场地拥挤的状况。

  各位代表,后勤保障服务工作,关系到学校事业的发展,关系到广大师生生活的切身利

  益,在新的一年里,我们将牢固树立“群众利益无小事”的思想观念,切实把广大师生的呼

  声和意愿作为指导工作的第一信号,把关心和服务师生工作、学习、生活条件作为后勤保障

  工作的基本职责,把师生满意不满意作为改进工作的第一导向,紧紧围绕师生最现实、最关

  心、最直接的利益,真心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,把教学办公用房的维修维护与物业管理、教职工住房的调配、学生宿舍条件的改善、学生食堂饮食质量的提

  高、水电气的正常供给与线路的维护与抢修、三校区间师生工作学习的交通运送等涉及广大

  师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作,做细致、做深入、做扎实。

  我坚信有学校领导党委的正确领导、全校师生的理解和支持、后勤集团等乙方的大力合作和辛勤工作,我们一定能做好学校的后勤保障服务工作,让全校师生满意。

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