年动力部个人述职报告推荐阅读3篇 动力车间主任述职报告

时间:2022-12-21 22:18:04 述职报告

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年动力部个人述职报告推荐阅读3篇 动力车间主任述职报告

年动力部个人述职报告推荐阅读1

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年动力部个人述职报告推荐阅读2

  述职报告

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好,我是铝业分公司动力部生产副主任刘义。2012年是对我而言,是极不平凡的一年,在上级领导的协调帮助下,在广大职工的支持努力下,我们克服了基建、安装、调试、运行过程中的重重困难,圆满完成了公司下达的各项生产指标和任务。现对本个人工作总结如下,望各位领导同事予以指正。

  一、坚持以人为本,抓好职工的安全思想意识教育工作

  由于我部所辖各车间设备自动化程度都较高,且大多刚投运不久,属于设备磨合期,存在很多问题需要在运行中发现、处理。加之车间员工都没有相应的工作经验,对岗位工艺程序不熟练,思想麻痹大意容易导致误操作和违章操作现象发生,从而导致事故的发生。针对这种情况,我部制定下发了一系列岗位安全规程,操作规程,结合各岗位的具体工作内容,深入开展安全教育活动。例如以车间为单位每周开展两次安全、专业培训,以班组为单位每周一次安全活动例会。要求每次培训、会议都做相应的培训记录与学习笔记。部门定期检查,并举行安全知识问答、安规抽背等活动进行监督,提高员工的安全素质水平。另外,利用公司下发的事故案例,组织学习分析,使职工真正认识遵章守纪、安全生产的重要性。

  二、提高生产方面的管理水平与管理力度

  在部门“居安思危除隐患,预防为主保安全的”思想指导下,我们部门各车间经受了基建、生产交叉期复杂生产环境下的严峻考验,制定了切实可行的一系列管理制度,最优化利用现有人力、物力资源,服务生产,优化生产。各车间严格规范了两票执行程序,组织专人培训,部门专项检查,改变了了投产初期生产秩序混乱的情况,在之后的供电车间220KV授电、整流一所机组送电、10KV系统送电、水系统投运、空压站投运、天然气投运过程中,各车间人员都能够顺利完成各自的操作任务,从而圆满完成了动力部水、电、风、气的投运。

  在各车间设备投运完成以后,在日常生产过程中,因为我部需要同分公司调度、电厂、阳极分公司、煤业等频繁联系,有诸多调度方面的联系,对兼任动力部调度员的供电车间四个班长进行调度培训,制定、下发调度员岗位职责,规范生产调度,保证同上级和兄弟单位之间的业务联系及时、顺畅、安全。

  三、加强思想和业务方面学习,提高自身政治素质与业务管理水平

  在我担任动力部生产副主任工作以来,加强了思想理论、业务管理水平方面的学习,认真学习贯彻“三个代表”、十八大精神,科学发展观等重要思想,不论做什么工作都以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,深刻感受到做好思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义,充分认识到企业的生命与干部员工自身生存的关系。

  令一方面,我不断加强自身的业务水平,坚持学习专业技能,以便更好地对车间各项生产工作进行管理。通过在各车间投运过程中的现场指导,日常生产过程中的现场考察,逐步加强自身的业务水平,平时积累相关专业理论知识,对所辖范围内的各项生产工艺流程有了充分的了解,提高了自身的业务管理水平。

  四、发扬部门领导班子的团结协作精神,共同管理开展各项工作

  我与部门设备副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的工作经验交流,充分发挥民主,统一思想、统一步调、相互间密切配合,从而圆满完成了本的各项生产任务。

  五、存在的不足和明年的努力方向

  一年来,自己在思想政治学习、业务管理水平、专业技能方面都有了新的提高,取得了长足的进步,同时,也清醒认识到自身的许多不足之处,主要有:

  一、理论学习应进一步加强,用理论指导实践工作的运用力度应进一步加大;

  二、在促进发展的工作中对生产岗位基层管理队伍的建设需进一步深入研究,优化配置,提高整个队伍的执行力和执行水平。

  三、阶段性个人工作总结太少,不利于及时发现问题,调整方向,需在以后的工作中注意改进。

  2013年已经到来,在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,发扬长处,改进不足,努力提高自身的管理水平,用高起点、高标准严格要求自身,完成2013年的各项工作任务。

年动力部个人述职报告推荐阅读3

  XX年新闻部个人述职报告

  20**学年,在校党委宣传部、校团委的正确领导下,新闻中心紧紧围绕学校中心工作,深入贯彻河南理工大学一次党代会精神,以引导正确舆论、服务学校发展为宗旨,坚持正确的舆论导向,精益求精,锐意进取,开拓创新,为学校的建设和发展、为繁荣校园文化和丰富同学们的课余文化生活做出了积极的努力,并开创了我校校园广播的新局面。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体成员汇报,有不妥之处敬请斧正。

  第一、明确各部具体目标,保证各项工作顺利进行,确实让每一位成员得到锻炼;

  1、办公室作出具体分工:由主抓日常工作, 负责社联及其他外部联系,负责社团纪律监督检查工作。施行之后,反响良好,工作效率也得到了提高。

  2、记者部在保证完成日常新闻采写的前提下,联合编播部积极联系指导老师,策划并完成了“新使命·新辉煌——贯彻落实学校一次党代会精神系列访谈”、六个试点等专题采访报道,极大地提高了新闻中心在兄弟社团内的认可度。

  3、编播部在原有栏目的基础上积极提高播音质量。特别是09级成员,为广播台栏目的建设积极建言献议,结合同学们生活的实际,对栏目形式进行了调整和整合,对同学们喜欢的栏目进行了加强,对同学们不喜欢的栏目也进行了改进和撤消。

  4、公关部同学在我看来应该说是四个部门中处境最艰难的一个组成部分,因为只有在重大活动时貌似才能发挥出巨大的力量,为了解决这个问题,我们开拓了广播广告这块业务,以期让大家能有所锻炼。我坚信,最艰难的处境定能锻造出最优秀的人才,你们一定会越来越优秀!

  第二、继续办好品牌活动,努力打造新的品牌;

  1、年12月11日我们承办了由党委宣传部、学工部(处)、校团委、教务处、保卫处联合主办的第四届“秀我风采”主持人大赛。活动为广大播音主持爱好者提供了实现梦想的舞台,极大地丰富了校园文化生活,同时也为我们各为成员提供了锻炼的平台。

  2、自校史馆成立以来,校史馆解说也是我们的另一品牌活动。中心成员、、等先后为莅校领导做讲解并得到了良好的评价。现在该项工作主要由09级编播部成员承担,也希望该项平台能够继续做精做强做好!

  3、不得不承认,我们现在再作出比较好的品牌活动比较困难,但是我相信用心的人一定会得到回报,希望我们的下届成员能够开创出更加优秀的品牌活动,同时我们四个部门也可以开创出具有自身特色的内部品牌活动。

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