中控述职报告[]3篇(疾控中心述职报告)

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中控述职报告[]1

述职报告

各位领导、职工同志们，大家好：

2003年是电力企业深化改革的又一个黄金年。这一年我带领电控二分公司全体职工，在上级领导的关心支持下，在市场优胜劣汰的激烈竞争中，鼓足干劲，开拓进取，大胆探索，创新管理体制，完善施工措施，圆满地完成了公司交给的各项生产、经营任务。回顾2003年，自己主要作了以下几个方面的工作：

一、年初公司下达了产值500万的经营目标，面对任务相对不足的局面，为了求生存、谋发展，我们只有找“米”下锅。我们制定了以公司内部永济、高塘工程为重点，积极开拓外部市场的构思。围绕转变观念，加强管理，开拓市场，提高本专业素质，完善专业队伍建设开展工作，取得了一定的成绩。在组织永济、高塘等工程抢进度、创精品的同时，眼睛向外，积极参与市场竞争，电厂检修、外围工程、劳务输出，既解决了工程量不足、达到了创收目的，又锻炼了队伍、创出了牌子，得到业主、监理和合作单位的认可和好评，为日后适应电力建设高峰、走向市场打下了坚实的基础。

二、加强班组建设，强化分公司内部管理，把安全、质量、进度、文明施工工作作为考核依据，和施工任务书结算挂钩。并且制定了材料节约奖励办法，使保安全、保质量、促进度、降成本成为每一个职工的自觉行动。从而保证了全年热控安装调试工程中四大管理目标的全面实现。

2003年共计完成热控安装调试任务：100MW一机一炉、25MW两炉一机、75T锅炉两台、90T供热炉两台及一些检修和劳务输出项目，全年完成产值：约万元，成本：万元（含税金及上缴），净利润：万元。在工作量相对不太饱满的情况下，超额完成了公司下达的计划任务。

三、 加强领导班子和后备干部队伍建设，强化领导，保证监督，为公司改革发展提供有力保证。加强领导干部学习实践“三个代表”的重要思想，体现立党为公，执政为民的本质要求，自觉接受党内外群众的监督，廉洁自律，艰苦奋斗，加强学习，正确地看待权力和地位，正确的看待金钱和利益。同时重视人才培养，强化职工“四种意识”，做好后备干部建设的准备。为调动每个职工的积极性，我们采用“竞争上岗”，同时进行技能培训、考核。在全分公司开展了强化职工市场意识、安全意识、质量意识、成本意识的活动。及时进行全方位的技术培训，组织技术熟练，经验丰富的师傅，进行授课、指导，以提高全员素质，形成人人要精品，人人保精品的良好工作氛围。

四、结合公司定额承包，强化职工的成本意识，加强材料、机械、人工及其它费用的管理，贯彻执行公司精神，建立健全各项规章制度，加强班组建设，完善施工任务单和材料限额领料卡的管理，把安全、质量、进度、文明施工和施工任务单结算挂钩，作为考核依据，并且制定材料节约的办法，使降低成本成为每个职工的自觉行动。

五、在领导分公司的各项工作中，为了能更好的高效管理，我坚

持政治理论和业务知识的学习，提高自己的技术素质和专业水平，抓紧时间继续充电。加强外语和计算机等方面知识的再学习，努力提高自身的综合素质。年初在华北电力大学参加了一个多月的项目经理培训，取得了一级项目经理资职证书。后来又在太原参加了国家职业技能考评员培训，拿到了考评员资职证书。

六、在廉洁自律方面，我始终把自己作为集体的普通一员，不享受任何特权。对在本单位工作的亲属严格要求，不搞特殊化，没有利用自己的职务方便给予照顾。

七、2004年我分公司的主要施工任务是：漳

三、北海、鄂尔多斯各一台30万KW的机组,高塘2号机组，唐山1台20万KW机组以及宁波2台6万KW机组。针对工程相对分散，点多面广的实际情况，我们一如既往的协调和解决好施工中存在的问题，精心组织、科学管理、高质量的完成施工任务。

全面总结2003年的工作，在肯定成绩的同时我们也看到了许多新的课题和困难，面对严峻的形势和繁重的任务，一定要有紧迫感、危机感、责任感。要树立全局观念，整体观念，在电力工业的强劲发展势头中，团结起来，携手并进，众志成城，奋力攻坚，无愧于愈搏愈勇的电建“铁军”的称号！

姓名赵文

2004年3月25日

中控述职报告[]2

述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。

2010年5月份我担任中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作：

1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日常管理工作；

2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作，贯彻落实公司安全生产计划，合理优化参数，加强操作管理；

3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题；

4、做好生产调度协调工作；

2010年8月份根据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，管理难度大，我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作，付出了努力。

1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合，及时联系协调处理生产中的异常问题；

2、协助车间做好安全文明生产管理工作；

3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作；

4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作；

5、做好领导交办的其他工作。

一直以来，我认真履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间配合，立足岗位，积极进取，扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作，我还存在很多的不足之处。

1、管理及业务能力有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务知识的学习，努力提高自己的业务能力、提高自身素质和业务管理水平；

2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；

3、管理不够大胆。以后的工作中，必须认真履行岗位职责，大胆管理，尽职尽责，以强烈的事业心和责任感，协助搞好中控及车间的各项工作，为公司的发展做出自己的贡献。

述职人：

2011-02-15

中控述职报告[]3

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事们：

首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导，在这一年中，我从一个没有经验、对业务工作不熟悉的职员，转变成一个有着相对经验、对业务工作相对断熟悉的副科长，是与大家的关心、支持分不开的，衷心谢谢你们对我的信任和支持，现在我将本的工作汇报如下：

一、加强学习，提高思想认识

一年来，我始终把十八大精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合自身工作的特点，认真学习各项业务知识。通过学习我有以下几点体会和认识：

1、要有集体主义。集体主义是共产主义道德的核心，是社会主义精神文明的重要标志。国家利益、集体利益是通过集体努力来实现的，而国家利益、集体利益的发展，又是个人利益得以实现的最可靠的保证，只有在集体中，个人才能获得全面发展。

2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

3、工作中要敬岗爱业。要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。对待好每一个患者，填好每一张记录，算准每一个数据。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。要没有任何借口，扎扎实实、尽职尽责做好本职工作。

二、主要工作完成情况 我一直从事艾滋病、麻风病、性病防治工作和法定传染病疫情管理工作。我坚持不懈地学习艾滋病、麻风病等相关知识，学习《传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等各类法律法规，大量阅读公共卫生期刊杂志，不断学习和借鉴他人的工作经验，及时总结工作经验教训，不断丰富和拓宽视野，为做好本职工作打下了良好的基础。

在业务工作上，多次参加上级组织的艾滋病、麻风病、性病、霍乱、手足口病、布病等多种传染病的防治知识、艾滋病自愿咨询、传染病疫情管理、突发公共卫生事件等相关知识的学习；多次对艾滋病病毒感染者/病人进行随访、采集血标本并送检；多次参加本地区手足口病、流腮、麻疹等聚集性疫情、布病和1例重症肺炎的现场流行病学调查，对每一次聚集性疫情认真分析，对发生聚集性疫情的场所指导卫生消毒，健康教育等工作；对辖区内街镇卫生院的基层医务人员进行卫生防病知识培训及业务指导，对辖区内医疗机构进行传染病督导工作。通过完成好这些工作，我的业务水平得到了较大的提高。

三、下一步打算。

一要继续刻苦钻研业务知识，协调好各方面的业务关系，当好领导的参谋助手。二要发挥自己的主观能动性，牢固树立为基层服务的思想，做好为患者服务工作。三要积极抓好做好各项业务工作的部署和落实。

我的述职完毕，有不正确的地方请各位领导、同事批评指正！

报告人：XX 二0一三年十二月二十四日

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