2022全国安全生产电视电话会议优秀心得体会3篇 安全电视电话会议观后感

时间:2022-11-24 14:46:00 心得体会

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2022全国安全生产电视电话会议优秀心得体会3篇 安全电视电话会议观后感

2022全国安全生产电视电话会议优秀心得体会1

  人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切无从谈起。安全责任,就是生命的保护神!责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城!

  安全系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。责任多一分,隐患少十分。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命!

  一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆,刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!

  凡事都应遵循法规、准则,安全也不例外。幸福和痛苦,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天。岗位上的一时疏忽,也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

  安全责任,重在落实。这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。

  最近,一直在很费心思的琢磨:我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制:如何做到结合实际,如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确,就是为了安全。一切为了安全。

  纵观历往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

  既然发现问题,就要想办法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应该理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将伤害减至最小范围内,尽努力将伤害和损失减至最小范围内。

  不能低水平的重复。那么,对于事故的发生我们是否也可同样做到如此,杜绝事故的频发?

  从以往发生的事故案例中,我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的经验教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈其覆辙。

  安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态化的教育牢固人的安全意识,用铁一般的制度保证安全弦紧绷,用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

  人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下,旁边有谁提醒一下,也许,许多事故可以防范,悲剧就不会上演。然而,没有也许,一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴,后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训,那么事故也许会在某天不期而遇。

  责任重于山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。

  安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保障安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的安全意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。

  总之,一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。

2022全国安全生产电视电话会议优秀心得体会2

  仪征化纤股份有限公司是我国的化纤和化纤原料生产基地,聚酯产能超过百万吨,是世界五大聚酯商之一。

  仪征化纤公司1978年成立,1993年完成股份制改组,1994年、1995年股票在境内外成功上市,1998年加入中国石化集团公司。目前,仪征化纤总资产规模达到120.79亿元,净资产91.26亿元,职工13000多人。

  在经济不断飞速发展的同时,仪征化纤安全管理工作成绩突出,公司成立20多年,未发生各类重大安全事故。__年以来,连续3年被评为中国石化安全生产先进单位。“以人为本,安全第一”的观念,已深深融入全体仪征人的工作和生活中。

  责任共担 始终绷紧安全弦

  随着经济的发展,生产规模的扩大,仪征公司对安全工作的要求也在不断加强。在压缩管理层、进行二级单位机构改革的过程中,安全环保监督部不仅被明确要求保留下来,而且人员也扩充到22人,由以管理严格著称的原涤纶二厂厂长王豫安担任安全环保监督部主任,而且还加大了安全管理工作考核力度。

  公司在安全目标管理上实行责任共担,将安全绩效与领导班子个人和单位的经济利益挂起钩来,增强了各级管理者的责任心。公司68个二级单位和机关部门,全部与公司董事长、总经理签订了《安全生产目标管理责任状》。

  公司落实了公司级和处级领导干部对23套关键装置、24个重点部位和553个危险点的定点联系,实行领导干部安全监督责任牌和领导干部定点联系反馈单制度。两级领导根据各生产阶段的重点工作,主动到关键装置和要害部门检查安全工作。节假日、双休日公司领导仍要坚持到岗值班,巡查关键装置和主要施工作业现场。

  公司在执行《事故隐患限期整改责任制》中同样实行公司、厂级领导挂钩负责制,明确规定治理期限及治理负责人的责任。对重点项目如“建立稳高压消防水系统和热煤炉安全隐患项目”的治理实施,就是由公司主要负责人亲自挂帅,实现了“谁主管,谁负责”的原则,使公司和厂级领导在抓好生产的同时,始终绷紧安全这根弦。

  从严要求 制度成为防火墙

  对许多企业来说,对外来施工人员的安全管理一向是一件令人头痛的“麻烦事”,但对于仪化公司多达千人以上的外来施工人员的管理,安全环保监督部却自有一套严格的制度。首先,该部门要按照公司《承包商安全管理规定》,对外来施工队伍进行安全资格评审,不具备安全资格的外来施工队不得进入仪化公司施工作业。其次,外来施工人员要通过公司安排的安全教育考核,合格后,实行一人一证一承诺(入场证、安全承诺书),凭证进入施工或检修现场,并接受严格的施工现场安全检查。

  今年4月初,仪化公司扬州一施工单位对化工厂e115冷凝器进行检修,一名外来施工人员正在焊接隔栅板。这时,检查人员发现现场施工人员与动火作业票上的施工人员不符,就及时在厂曝光台上对这一违章行为给予了曝光。起初,这位施工人员有些不服气,认为过去他们都是这样施工的,没有这么多规矩,也没发生过事故。对此,检查人员又给他讲解了安全制度,用事故案例对他进行教育,使他提高了安全意识。在随后的m302干燥机检修中,当有人要这位施工人员违章进行焊接作业时,他婉言相拒:“安全无小事,就得按规矩。”

  对于到涤纶五厂作业的外来施工人员来说,佩戴工作牌、穿戴安全帽等劳防用品本不足为奇,而如今,再加上一件外来者必穿、印着“涤纶五厂施工”红色字样的安全黄马甲,这不仅让外来施工人员倍感新鲜,更让他们进一步体会到涤纶五厂安全基础工作的严格与规范。说起来,这是该厂厂长杨元坤的一个创意,像最初让全厂安全管理人员佩带“安全绿袖标”一样,让外来施工人员穿戴黄马甲,一方面用色彩鲜艳的黄马甲起到安全警示作用,一方面明确区分本厂职工和外来人员,便于安全检查人员随时督查核准外来施工人员的行为规范。

  三基管理 全员共筑安

  员工的责任心是安全工作的灵魂,扎实可靠的“三基”工作是安全生产的保障。针对公司既有高温高压、易燃易爆的化工装置特性,又有化纤生产手工操作多的特点,仪化公司今年在全公司推行“三基”工作,促进hse管理体系的建立,使安全工作成为公司全体员工的份内事。

“三基”工作,即基础工作、基层建设、基本功训练。抓“三基”工作,就是让职工在安全生产、规范管理、环境保护、培训教育等方面查找自己身边长期存在的低标准,工作中的~病,员工身上的坏习惯,装置的腐蚀泄漏,地面欠平整、不防滑以及设备工艺上的某些不合理设计等,并将这些问题整理出来,张贴在问题现场,在职工之间进行对照检查和整改。让职工进行自我安全教育,形成相互督促,相互学习,相互提醒的氛围,促进“要我安全”向“我要安全”转变。不少职工通过开展这项活动,主动克服不良习惯,增强自我防护意识,避免不安全行为造成的事故隐患。今年3月8日,涤纶二厂一当班职工在晚上10点多钟的一次巡检中,由于认真执行相关标准,发现了一处不易被发现的事故隐患,他及时进行了整改处理,避免了一起非计划停车事故的发生。

  仪化东丽公司认真执行gb/t28001体系要求,重视保护职工的人身安全和身体健康。为防止意外伤害,公司要求职工在工作现场都要佩戴安全帽和耳塞。一开始,职工对戴耳塞不习惯,常常偷偷把耳塞取下。一次,安全检查人员发现一名工人在生产现场没有戴耳塞,按规定扣发这名工人100元奖金,他所在的班组也因此受罚。严格的管理,使职工的安全意识和自我保护意识得到了加强。现在,职工工作时都能自觉佩戴安全帽和耳塞,即使是在温度高达50℃的制膜现场,也没有人擅自摘下安全帽。

“什么是不简单?就是把简单的事千百次的做对,这就是不简单。”这是一条挂在涤纶五厂车间墙上的安全格言,它来自一名普通工人,却反映了整个仪化人对安全工作的心声。领导重视安全,安监部门考核安全,全员落实安全。每一个仪化人都牢记着自己的一份责任,共同打造安全的仪化。

2022全国安全生产电视电话会议优秀心得体会3

  请大家先听听下面这一组组触目惊心的数字吧:据不完全统计,仅今年上半年,全国共发生各类安全事故_____起,死亡___人,其中,工矿企业共发生伤亡事故___起,死亡____人,火灾事故____起,死亡___人,交通事故_____起,死亡___人。

  这一组组无情的数字,不是无关疼痒的数字游戏,而是国民经济的巨大损失,更是我六万多骨肉同胞的鲜血和生命啊!它使我们每个活着的人,非凡是各级领导干部必须清醒地熟悉到:安全问题重于泰山!

  各位领导、各位朋友,无数血的事实告诫我们:安全生产问题不是简单的技术问题,而是重大的政治问题、经济问题和社会问题;是关系到人民群众根本利益,关系到国家财产安全,关系到社会稳定的“天字号”大事。在任何情况下都绝对不能放松对安全生产的治理和监督,安全生产问题要“警钟常鸣”。

  首先,我们应该充分熟悉到,抓好安全工作是实践重要思想的具体体现,重要思想要求我们党始终代表最广大人民群众的根本利益,而保护人民群众生命财产的安全应该是一个最起码的要求。假如我们麻痹大意,置人民群众的生命安危于不顾,对广大老百姓的财产安全漠然视之,这必然会造成不可估量的损失,将会严重影响党在群众中的形象,削弱党的威信,破坏党群关系、干群关系,无疑,这不管是对各单位的具体工作,还是对我们的社会主义现代化建设,都是极为不利的。我局充分熟悉到了这一点,局领导非常重视安全生产,从讲政治的高度熟悉安全工作的重要意义,以对职工高度负责的态度真正把安全工作当作人命关天的大事儿,放在我局工作的突出位置,集中力量来抓。

  其次,我们必须认清生产与安全的关系,安全与生产是相互依存的。安全是伴随着生产而言的,生产是在保证安全的前提下进行的,生产过程中必须保证安全,不安全不能生产,人们常说的“安全促进生产,生产必须安全”也就是这个道理。

  就工程施工而言,毋庸质疑,经济效益是中心,是企业全部工作的目的和归宿,但不能把经济效益与安全生产对立起来,绝对不能做为了经济效益而不顾生产安全的错事、傻事。假如我们单纯的为了追求经济效益而不顾生产的安全,肯定会发生事故,从而造成经济损失和人身伤亡,不言而喻,由于发生伤亡事故必然造成职工人心不稳,出勤难以保证,施工难以进行,这也是无法估量的损失。如此这般,就会直接影响到我单位的生存和发展。今年元月份,浙江台州的一家大企业发生火灾,初步估计经济损失高达六百多万元,使得这家公司举步维艰,几乎濒临倒闭。由此可见,安全生产是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。

  在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持“安全为天、安全至上”的理念,切实把“安全第一”的方针落到实处。

  最后,安全生产事关社会的稳定。社会科学家、全国政协委员邓伟志曾说过:“民以食为天,民以安为地。这个‘安’字,在许多情况下,比‘食’还重要,吃的问题解决了,也吃得好了,但生产不安全,甚至导致生命的丧失,‘食’得再好又有什么意义呢?”

  我们知道,安全离不开稳定,稳定能促进安全,稳定是搞好安全生产的基础,没有稳定的政治局面就不会有长久的安全生产。但另一方面,没有安全就不会有稳定,安全生产关系着千家万户的安危,牵动着广大职工家属的心,每一次事故的发生都会给职工家属稳定的生活秩序蒙上一层阴影,在一定时期内造成职工思想紧张和情绪波动,在一定范围内增加不稳定因素,一旦发生特大事故,除了国家经济、百姓生命安全受到威胁之外,更为严重的恐怕还是加剧了部分公众的恐怖心理,破坏了社会的安定气氛。试想,一个不能给职工安全感的单位,一个经常发生事故的单位,怎样生产?谈何效益?因此,我们要在单位的稳定中促进安全生产健康发展,在实现安全生产、长治久安中保持单位的稳定。

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