企业员工大讨论心得体会3篇(员工大反思心得体会)

时间:2022-11-30 17:29:00 心得体会

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企业员工大讨论心得体会3篇(员工大反思心得体会)

企业员工大讨论心得体会1

  公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

  报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

  此刻公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

  作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的潜力和特长有一个准确的分析。

  首先,员工对企业的发展有一个准确的决定。例如:企业目前的现状如何公司的发展前景怎样个性是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么

  其次,我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么

  再次,自己就应采取怎样的措施,透过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的能量发挥在企业最需要的地方。

  是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

  一、从零开始,沉淀和充实自我。把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

  对公司的推荐是:

  是否能够开通员工电子信息渠道,让员工透过公司的局域网直接向上提出自己的推荐,并将合理化推荐的落实状况跟踪上网,让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解,另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

企业员工大讨论心得体会2

  20_年3月20日山西建工集团大同分公司召开了第一届三次职工大会,通过学习我备受鼓舞,在这次大会中我有了深刻的体会和认识。

  通过各位领导的讲话,让我了解了企业发展的动态和趋势。我们不仅应该提高自身素质,转变观念,提升素质,发展创新精神,大力开发市场经济,提升企业的管理,全面推进信息化,我们还要加强企业文化建设。

  20_年分公司各项经济指标都己圆满完成,有着稳步的提升。职代会心得体会。为实现20_年分公司的新的目标,公司要更好的发展,在夯实基础的同时,改进当前工作中的不足。我们要不断地学习学习再学习,通过学习提升自我,我们要学先进,学会如何做人,学会懂规矩,只有完善自我企业才会得以发展。

  总承包各领导还在经营技术上做出指导,提高全体员工认识,做好安全管理,坚决实现安全生产。

  安全高于一切,一切服从安全的理念要经常性组织各种形式的安全知识学习。我们要强化现场管理,夯实安全基础工作,加大投入力度,继续努力奋斗。

  随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。我们要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

  专业技术队伍力量仍显不足,专业人才缺口还很大,管理薄弱,不能满足企业快速发展的形式需要。要适应公司快速发展的形式需要,必须解决专业技术人才短缺的问题。同时要做好引进培养、管理使用等一系列工作,做到人才进得来、用得好、保得住。

  我们的企业要有清晰的核算和制定完善管理的具体流程。强力筑牢基础管理,推行全面预算管理。优化流程、完善制度。全面推行关键绩效管理办法。

  企业信息化管理在20_年也将列入一项重要的议程。通过把公司生产过程、物料移动、事务处理、现金流动等业务过程数字化,利用信息系统网络生成新的信息资源,提供给公司全员共享信息,让组合更优化,资源配置更合理。通过启动信息平台,将更简化管理流程和节约时间。

  我们要大力宣传并建设我们的企业文化,只有搞好企业文化建设,才能统一思想,凝结人心,产生强大的发展动力。大力弘扬人和文化,不断总结、宣贯企业核心价值观。我们要结合企业的实际情况,把企业文化理念融入到各项规章制度、渗透到企业经营管理的各个环节,用先进的企业文化塑造队伍,凝聚力量。

  干一项工程,树一块丰碑,交一方朋友,占一片市场,清一个工程,创一定效益,这短短的几个字让我们受益匪浅。作为一名普通员工,要有明确的奋斗目标。跟着定向培养方案,把自身的潜力发挥出来。努力地做好本职工作,确保今后的工作有序的进行。

企业员工大讨论心得体会3

  透过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了_在20_年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了_跨越式发展的显著成效。报告还对_20_年工作作了全面布署,并对_的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为_更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

  一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《_文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情_》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

  二、《_文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

  三、根据公司20_年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新_增色添彩。

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