加油站安全心得体会范文实用5篇

下面是范文网小编分享的加油站安全心得体会，以供借鉴。

第1篇：加油站安全心得体会

　　‎‎加油站我要安全活‎‎动心得体会‎‎‎‎加油站我要安全‎‎活动心得体‎‎会‎‎“我要安全”活动‎‎开展以来，‎‎通过加油站‎‎传达贯彻省‎‎‎‎市公司和片区的‎‎实施方案，广泛发‎‎动，并多次‎‎召开站务会‎‎、班前会进‎‎行强调和动‎‎员，‎‎在站内形成了积极‎‎学习安全知‎‎识、人人参‎‎‎‎与安全讨论的热潮。通‎‎过学‎‎习，我从思想深处‎‎认识到了安‎‎全工作的重‎‎要性，转变‎‎了过去麻痹‎‎大意、‎‎无所谓的思想，‎‎真正树立了‎‎‎‎“我要安全”、“责任‎‎在我”的理‎‎念。‎‎为什么我要安全‎‎，上级三令‎‎五申，加强‎‎安全管理，‎‎可是从事实‎‎情况看，‎‎

　　全国的安全事‎‎故还是不断‎‎出现，说明‎‎了什么，说‎‎明了事故就‎‎在我们身‎‎边，事故就在‎‎我们的麻痹‎‎大意里，就‎‎在我们的松‎‎懈思想里。‎‎所以，讲‎‎安全，重安全‎‎，是我们每‎‎个人的责任‎‎，也是我们‎‎每个人的需‎‎要。我们‎‎是加油站的一‎‎员，安全是‎‎我们的工作‎‎的重中之重‎‎，我们一切‎‎工作的核‎‎心，也是我们‎‎责任的核心‎‎，我们必须‎‎树立“没有‎‎安全就没有‎‎效益，没‎‎有安全就没有‎‎一切”的观‎‎念，把安全‎‎作为第一要‎‎素，把安全‎‎作为第一‎‎需要，把安全‎‎作为应尽的‎‎首要责任。‎‎‎‎我的安全责任是什么‎‎，我如何‎‎保证安全，作‎‎‎‎为加油站的一员，我的‎‎首要责任，‎‎就是安全，‎‎首先是对‎‎自己的岗位安‎‎全责任制有‎‎正确的认识‎‎，有熟练的‎‎安全理论水‎‎平和强烈‎‎的‎‎安全意识；其次，要严‎‎格遵守各项‎‎操作规程，‎‎严格按安全‎‎流程办事，‎‎坚决杜绝“‎‎三违”现象‎‎，认真落实‎‎“安全十禁‎‎令”，保证‎‎不出现违规‎‎‎‎操作；再次，要有过硬‎‎的安全基本‎‎技能，有安‎‎全应急能力‎‎，要通过不‎‎断的练习各‎‎类应急预案‎‎，不断提高‎‎自己的安全‎‎技能，提高‎‎处理突发事‎‎‎‎件的能力，熟悉安全设‎‎备的特性和‎‎使用方法，‎‎练好基本功‎‎。‎‎谁最关‎‎心我的安全，谁可以随‎‎时随地保障‎‎我的安全，‎‎我认为，安‎‎‎‎全在我，只有不断提高‎‎安全意识和‎‎安全技能，‎‎才是的‎‎保护，安全‎‎就掌握在我‎‎们的意‎‎识里，掌握在‎‎我们自己的‎‎手中，防盗‎‎‎‎器、监控器、报警器、‎‎‎‎灭火器以及所有的安全‎‎设备，都是‎‎死的，只有‎‎正确使用它‎‎们的人是活‎‎的，有了人‎‎的安全主观‎‎能动性和安‎‎全技能，才‎‎‎‎有真正的安全保障。“‎‎‎‎人”是安全管理中最关‎‎键的因素。‎‎所以，我们‎‎的安全不能‎‎交给设备，‎‎也不能交给‎‎别人。‎‎安全该有谁负‎‎‎‎责，谁主管谁负责、谁‎‎分管谁负责‎‎，‎‎谁具体操作谁负责。‎‎作为加油管‎‎理员，我要‎‎对我的岗位‎‎安全负责，‎‎‎‎搞好岗位安全，是我的‎‎义务，是我‎‎的责任，也‎‎是我自身安‎‎全的迫切需‎‎要。这就需‎‎要我认真落‎‎实岗位责任‎‎制，严守操‎‎作规程，强‎‎“三基”，‎‎‎‎反“三违”，做到“要‎‎安全、会安‎‎全、能安全‎‎、保安全”‎‎，做到“三‎‎不伤害”。‎‎‎‎当前，“我要安全”‎‎主题活动已‎‎经全面展开‎‎，我决心在‎‎这‎‎次活动中，认真学习‎‎安全理论，‎‎积极参加安‎‎全讨论，加‎‎强安全技能‎‎‎‎训练，使自己的安全水‎‎平有更大提‎‎高。‎‎

第2篇：加油站安全心得体会

　　1。2‎‎6‎‎”事故典型事故案例‎‎的讨论，用‎‎发生在我们‎‎身边的事故‎‎教训，‎‎结合自身实际，‎‎牢固树立“‎‎一切事故都‎‎可以预防”‎‎的理念。坚‎‎持安全‎‎是企业生产的生‎‎命线，是企‎‎业发展的基‎‎石。员工的‎‎人生安全、‎‎生命安‎‎全没有保障，企‎‎业的一切都‎‎无从谈起。‎‎我们必须做‎‎到以下几点‎‎：‎‎

　　‎‎一、通过学习活动的‎‎开展，促使‎‎‎‎自己牢记“安全第一，‎‎预防为主”‎‎的安全生产‎‎方针‎‎通过对典型事故‎‎案例的学习‎‎，进一步提‎‎高自己努力‎‎‎‎学习专业技‎‎术知识，不断提高业务‎‎素质的积极‎‎性，始终做‎‎到不伤害自‎‎己，不伤害‎‎别人，不被‎‎别人伤害，‎‎坚决与“违‎‎章、麻痹、‎‎不负责任”‎‎‎‎三大敌人作斗争，预防‎‎和杜绝各种‎‎责任事故的‎‎发生，为公‎‎司的改革、‎‎发展、稳定‎‎作出贡献。‎‎‎‎

　　二、落实责任‎‎‎‎，用心用情‎‎安全工作的本质就是‎‎使人的生命‎‎、健康‎‎和企业财产不受‎‎威胁，安全‎‎工作的好坏‎‎是事关人身‎‎安全和健康‎‎‎‎的大事，必须用严谨、‎‎认真的态度‎‎来对待。每‎‎当发生安全‎‎事故，事后‎‎经过认真‎‎分析都会发现‎‎，造成事故‎‎发生的原因‎‎‎‎往往十分简单，往往忽‎‎视了安全‎‎管理的某个细‎‎小环节。漠‎‎视痛苦、麻‎‎木不仁，心‎‎存侥幸，责‎‎任不明，‎‎措施不力，讲‎‎‎‎形式走过场等等不用心‎‎的工作态度‎‎才是安全事‎‎故发生真‎‎正的根源。只‎‎有带着感情‎‎抓安全，才‎‎能增加责任‎‎心，落实安‎‎全措施，‎‎及时发现和消‎‎除安全隐患‎‎。一起事故‎‎对于一个企‎‎业来说，可‎‎能是几千‎‎分之一，几万‎‎分之一的‎‎不幸，但对‎‎‎‎于一个家庭来说，就是‎‎‎‎的灾难。只有‎‎实现了从“‎‎要我安全”‎‎到“我要安‎‎全”的思想‎‎转变，才‎‎能在实际工作‎‎‎‎中做到“工作零违章、‎‎安全零事故‎‎”的目标。‎‎‎‎

　　三、安全是最‎‎大的效益，‎‎事故是‎‎的浪费‎‎于是，便有了‎‎那一本‎‎本规程，一条条‎‎标语。但是‎‎，安全不能‎‎‎‎仅仅只写在书上，贴在‎‎墙上，‎‎拿在手上，而更‎‎应该记在我‎‎们每个人的‎‎心里。让心‎‎海里飘扬着‎‎安全的‎‎风帆，有了她，‎‎我们就能顺‎‎‎‎利的抵达彼岸。有这么‎‎一句话，生‎‎产现场‎‎不是缺少缺陷，‎‎而是缺少发‎‎现。不要让‎‎那些事故的‎‎萌芽，在我‎‎们的眼‎‎皮底下溜走；更‎‎‎‎不要让我们的双手，成‎‎为滋生事故‎‎的温床。记‎‎在心里‎‎的安全，要用我‎‎们的眼睛和‎‎双手去实现‎‎。多写一条‎‎缺陷，就多‎‎一份安‎‎全；‎‎多摸一下设备，就多一‎‎份安全；多‎‎问几个为什‎‎么，同样也‎‎就多一‎‎份安全。‎‎作为世界‎‎500强中石化企‎‎业的一员‎‎，在自己工‎‎作岗位上，‎‎认真巡视设‎‎备的运行情‎‎况，通过“‎‎听、摸、看‎‎、嗅”及各‎‎种方法使自‎‎己所属设备‎‎达到状‎‎态，工作中‎‎要有积极主‎‎动的态度，‎‎自觉自发地‎‎做好自己的‎‎工作，对自‎‎己的工作充‎‎满热情，有‎‎团结协作，‎‎互相取长补‎‎短，承担起‎‎自己职责范‎‎围内的责任‎‎，积极的协‎‎调好自己与‎‎同事之间的‎‎工作关系，‎‎创造和谐友‎‎善的工作环‎‎境，努力勤‎‎奋，勇于奉‎‎献，争取把‎‎工作做得最‎‎好。‎‎我们保证：‎‎

　　‎‎该做的必须写到，‎‎写到的必须‎‎做到，做到‎‎的必须有效‎‎，有效的必‎‎‎‎须坚持，坚持的必须控‎‎制，控制的‎‎必须记录，‎‎‎‎记录的必须分析，分析‎‎的必须改进‎‎。坚持“没‎‎有，只‎‎有更好”发‎‎展观念，做‎‎到各项工作‎‎都有章可循‎‎。我们要在‎‎不安定因素‎‎的问题上学‎‎‎‎会斩钉截铁地‎‎回答，‎‎要做一个时刻都关注着‎‎安全问题的‎‎人。积极扎‎‎实工作，为‎‎加油站的安‎‎全生产做出‎‎更大的贡献‎‎，为中石化‎‎‎‎企业的发展谱写更辉煌‎‎‎‎壮丽的篇章。‎‎

第3篇：加油站安全心得体会

　　“我要安全”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。

　　为什么我要安全，上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么，说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。我们是加油站的一员，安全是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。

　　我的安全责任是什么，我如何保证安全，作为加油站的一员，我的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真落实“安全十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的`安全基本技能，有安全应急能力，要通过不断的练习各类应急预案，不断提高自己的安全技能，提高处理突发事件的能力，熟悉安全设备的特性和使用方法，练好基本功。谁最关心我的安全，谁可以随时随地保障我的安全，我认为，安全在我，只有不断提高安全意识和安全技能，才是的保护，安全就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的安全主观能动性和安全技能，才有真正的安全保障。

　　“人”是安全管理中最关键的因素。所以，我们的安全不能交给设备，也不能交给别人。安全该有谁负责，谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁具体操作谁负责。作为加油管理员，我要对我的岗位安全负责，搞好岗位安全，是我的义务，是我的责任，也是我自身安全的迫切需要。这就需要我认真落实岗位责任制，严守操作规程，强“三基”，反“三违”，做到“要安全、会安全、能安全、保安全”，做到“三不伤害”。当前，“我要安全”主题活动已经全面展开，我决心在这次活动中，认真学习安全理论，积极参加安全讨论，加强安全技能训练，使自己的安全水平有更大提高。

第4篇：加油站安全心得体会

　　过去的一年，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

　　一、安全生产，上下重视，措施有力

　　我站是20xx年某月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

　　二、制度保证措施到位

　　1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

　　2。优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

　　三、生产量化，目标大站

　　由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104。82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

　　四、展望明天，更好发展

　　在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，完成上级交给的各项工作任务。

第5篇：加油站安全心得体会

(一)抓员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。

由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。

(二)发挥“窗口”作用，完善企业形象

加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。

(三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益

作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。

年，认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。

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