工程师岗位竞聘演讲稿3篇(竞聘高级工程师演讲稿)

时间:2023-01-15 21:16:17 演讲稿

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工程师岗位竞聘演讲稿3篇(竞聘高级工程师演讲稿)

工程师岗位竞聘演讲稿1

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好。

  我叫__,今年__岁,20__年参加工作,20__年取得助理工程师任职资格,现在工作,我今天竞聘的岗位是助理工程师。

  参加此次岗位竞聘,我认为自己主要有以下几个方面的优势。

  一、我爱岗敬业,吃苦耐劳,具备良好的综合素质和政治素质。

  作为一名年轻的.工作者,自年参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,曾先后干过、、科员,不管干什么工作,在什么岗位,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历,也使我积累了宝贵的工作经验,磨练了意志,使我具备了干好工作的综合素质。同时,我认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,识大体、顾大局,始终保持高尚的人生观、价值观,养成了良好的政治素质。

  二、专业对口,有利促进工作。

  我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

  三、开拓创新,业绩突出。

  在工作中,我经常深入一线开展技术调研,解放思想,开拓创新,曾先后参与等多项技术改进,大幅提高了现代化水平。并在领导和同志们的指导帮助下,圆满完成了各项工作,受到了组织的充分肯定,曾被评为年度先进个人,连续三年在年终考核中获得优秀等次。

  如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑,自觉抵制不正之风,提高政治素质。

  二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

  三、积极参与科研项目,推广新工艺、新材料。

  四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

  如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。

  最后,再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

工程师岗位竞聘演讲稿2

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫___,毕业于___学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了_年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

  一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

  公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

  对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

  机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

  二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

  机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

  严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

  机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的'制度规程不做详细说明。

  三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。

  施工生产过程中的机械技术问题,实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下,要注意日常检修工作,制定系统的检修制度,包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等项目。当设备出现较为严重的情况时,应立即停止使用,采取有效措施防止损失过大,保护现场并立即上报。严格控制零配件质量,对不合格的配件,经设备处调查鉴定确实不合格,使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过”,即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。

  四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收工作。

  根据上级领导部门的研究决定,在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下,做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益,设备的购置必须做到技术先进,经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察,并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后,由设备部人员按照有关条款制定合同,并且设备的生产、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。

  如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我为___公司效力的机会。

  谢谢大家!

工程师岗位竞聘演讲稿3

  尊敬的部长、各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。

  我叫王筱存,今年_岁。大专文化程度,中共党员,工程师职称。_年参加工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担任过队长、付科长、付部长;从段队到项目部、从稽查部到工程部;从一线到机关。

  经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置,我认为本人适合担任总经济师这一职务,理由有四:

  首先,本人有_年从事概预算工作的经历,对概预算及投标报价工作有一定的经验,对施工工艺、生产流程、概预算理论熟悉较深,并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。

  其次,本人已有_年的行政领导任职经验,有_年的业务领导任职经验,无论在什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助分管领导抓好治理,并使自己在政治思想、工作能力、协调治理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

  第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

  第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导,对下能团结带领业务人员拧成一股绳,集中力量做好本质工作。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有预备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信心来竞聘这一岗位。

  金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之处:由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的悟性和执着,凭着我对新事物的接受能力和灵敏的思维,在今后工作中,在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,不断提高营销质量和报价水平,为营销工作的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向老营销领导请教,不断提高治理水平和业务水平。

  二、深入调查研究,积累报价经验,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间,为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作,为报价同仁作出示范。

  三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差别的观念,树立荣辱与共思想,诚心诚意协助分管领导抓好业务治理和队伍治理,做到补台不拆台,相互配合好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的发展作最大的贡献。

  四、加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为营销工作尽自己一份微薄之力。

  五、组织业务人员加强学习,不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法,规范工作程序、完善配套措施,使自己分管的业务人员不断提高和更新业务知识,争取人人都能拿得起,放得下,力争做一事像一事,投一标成一标。

  最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的努力,一定能胜任这一岗位。

  我的演讲完了。谢谢大家!

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