竞聘演讲稿范文3篇 竞聘演讲稿内容

时间:2022-09-03 15:33:00 演讲稿

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竞聘演讲稿范文3篇 竞聘演讲稿内容

竞聘演讲稿范文1

  各位领导、各位同仁:大家好

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。19xx年考入合肥无线电学校,xx年毕业分配到合肥无线电一厂工作,19xx年考入省人防通信站工作,xx年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,xx年毕业后回通信站工作。xx年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长,xx年任政秘科科长,xx年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培 训班。现负责通信科工作。

  竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  一、在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。

  别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。xx年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

  只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

  四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿范文2

  我叫xxx所学专业是矿井通风与安全专业,在大学经过三年大学生涯的锻造与洗礼,于20xx年6月顺利毕业,同年9月被分配到古书院矿参加工作,现为综采一队生产班的一名采煤工,并得到队领导的同意及认可被选为综采一队团支部书记、青监岗岗长,转眼间已工作一年多。

  自从参加工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时,虚心向技术人员及有经验的老工人请教,自己一定要“刨根问底,找出问题的原因与解决办法,尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合,并迅速转化为解决实际问题的业务能力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:

  一、加强思想教育学习,树立正确的价值观

  参加工作一年来,我认真学习了党和集团公司的各项方针政策,积极参加集团公司、矿、区队的各项活动,遵纪守法、爱岗敬业,树立了“安全第一,预防为主的思想和“如临深渊,如履薄冰的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。作为基层一名团支部书记,组织区队青年共同学习和领会晋煤集团第四届一次和古书院矿第四届四次职代会精神,为加快推进古书院矿转型跨越发展奉献自己的一份力量。

  二、奉献矿山,强化专业技能

  经过一年多的一线工作经历,我深刻的体会了“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行这一道理。对矿井的采煤工艺有了初步的认识,对自己所学的通风专业知识有了更深刻的理解,对井下现场工作的流程与方法都有较大的进步。

  (一)理论知识

  自从我在综采一队参加工作后,我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在区队技术人员的指导下,对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工艺流程,及“一通三防事故预防的措施。我对一线采掘技术有了具体化的认识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。

  ①采煤工艺的认识与学习

  经过一年的工作经历,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。

  ②通风专业知识的实践与应用

  在工作的同时,通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的认识。

  1.采煤工作面通风系统

  152307工作面采用两进一回式通风,1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷,1523073为专用回风巷。采用三条平巷布置,该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的.摩擦阻力,减少风流能量损失。

  2.机尾回风通路的支护

  1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川,为保护机尾回风通路的畅通,()支护机尾回风通路采用支设“#字形木垛配合打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。

  后来由于矿组织在轨道巷进行切顶实验减小回风通路和1523072巷的顶板压力,提前在轨道巷预裂爆破,当推过第一个预裂爆破眼32米,根据现场情况观察,由于切顶爆破,造成顶板破碎,对实施打木垛的支护方式,带来一定的危险性,因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排(两根)木点柱。此工程是试验阶段,为了安全起见,在打木点柱支护的同时,适当增打木垛支护,用来保证通风畅通。

  另在每个联络横川进入超前支护范围内后,要提前在横川口支设“#字形木垛,局部横川口破碎地段要在木垛前增打木点柱加强支护,所打木点柱要栓牢固,所打木垛数量可根据现场横川口的宽度而定。回采期间要经常巡查工作面各横川密闭及临时风门,发现有漏风现象要及时通知通风区进行处理。

  3.预防瓦斯超限措施

  a.机头悬挂风障不得小于5个架,防止瓦斯流入老山,造成有效风流流失;

  b.采煤过程中,当上隅角瓦斯异常增大时,要停机闭锁,等瓦斯下降后方可动机组;

  c.当顶板破碎严重,老山大量垮落时,老空区瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探头报警;

  d.当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1%或二氧化碳浓度达到1.5%时,必须立即停止工作、撤出人员,并向矿调度和通风调度汇报;

  e.当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时,下一横川还未打开时,回风通路不是很畅通时,上隅角瓦斯容易积聚,注意瓦斯超限;

  f.工作面必须有专人看护瓦斯探头。

  (二)现场操作

  在一年的工作时间里,对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的认识,逐渐掌握了一些操作知识和技能,现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等,并且能够帮助、配合端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练,在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、控制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证,并独立上岗。

  在工作的同时,也学到了很多处理特别情况的办法。在皮带司机岗位,在保证自己安全的前提下,处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题;对在工作面顶班的维护和底鼓严重时对底板的起底工作等;在有机电事故时也能积极的协助维护工完成对事故的处理。

  (三)其它方面

  认真学习集团公司、矿大力推进的“煤矿安全质量标准化,区队也制定的“岗位标准,并熟悉了自己所在岗位应该如何做,达到什么样的标准。并能够做到“干标准活,上标准岗。积极主动的配合全队进行“安全质量标准化的建设工作,为区队取得“安全质量标准化最优单位的荣誉称号做出了贡献。

  古书院矿正处于转型跨越发展的重要时期,各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与安全专业的毕业生,在平时工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教,同时我也将自己所学到和掌握的专业理论知识毫无保留的与其他员工交流,更好的发挥我矿“传、帮、带活动的作用。

  三、按章作业,保证安全

  我认真学习了我队“2.24工伤事故,吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿安全无小事的重要讲话,严格按章作业,以自身的实际行动来为我矿的安全生产添砖加瓦。一年中我加强对《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习;及时学习矿安全简报、督查通报和事故通报,吸取事故教训,举一反三;严格要求自己,规范操作,杜绝违章,夯实了安全生产的基础。我还积极参加集团公司、矿、区队的日常安全活动和各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。

  作为综采一队青监岗岗长,带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违,有效制止了井下的习惯性三违,为区队的安全文明建设做了自己应有的贡献。

  四、工作中的不足

  回顾过去一年多的工作时间,成绩固然让人欣喜,但这并不能掩盖工作中的不足之处:

  1.现在各行各业都讲究创新,我在这段时间里有创新性的工作思路不是很多。

  2.理论知识与现场实际有些脱节,以至于自己所掌握的理论知识不能很好的指导现场工作。

  3.处理现场事故的应急处理能力还待进一步提高。

  五、努力方向

  总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不断的提高本身。在这一年的一线工作中,我深刻地认识到想做一名合格的煤矿技术员必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。

  如果我能有幸被选聘为技术员,我会以更加饱满的工作热情投入到工作中去,争夺成为一位合格的专业技术人员。为我矿的转型跨越发展贡献自己的一份力量。

竞聘演讲稿范文3

  尊敬的领导、评委:

  大家好!我叫***,**岁,本科学历,中共党员,**年参加工作。**年由****调到**学校,担任主任职务,先后负责教务管理、学生管理、年级段管理、教学教研等工作。XX年被教育局聘为兼职教研员。学校改制为***后,任****,协助校长进行日常管理,协调各处室关系,督导学校各项工作的开展。

  多年的教学和管理工作,我积累了丰富的工作经验,也提高了自身能力。

  一、具备了较高的教学教研能力。我指导学生创作,获邢台市指导教师一等奖,指导的教师课例,获省二等奖;发挥信息技术专长,搭建网络平台,申报了河北省《网络教育模式和绩效研究》实验学校。

  二、思路缜密,执行力强。以招生为例。XX年,校长把招生任务砸在我头上,提出新初一至少招200人。本校六年级不足90人,首次对外招生,困难很大。经过半个月的调研,我制定方案,调动广大教师的积极性,走遍全市所有私立学校。问卷调查,宣传学校特色,让社会了解**学校的现状;送优质课到私立学校,让学生感受**学校的实力;邀请学生家长来学校参观、座谈,赢得家长的信任。天道酬勤,最终初一定员330人,超额完成招生任务。

  第三、敬业务实的品质。作为校长助手,工作涉及到方方面面。我团结同志,从大局着手,实施目标管理,建设校园文化,进行督导评估。作为管理者,常常加班加点工作。为创建特色校园文化,我牺牲了节假日。为承办好沙河市首届中小学“读书月”活动启动仪式,我在学校熬了三天三夜。有人问我,你图什么?我图在学校的发展过程中,能留下我的工作痕迹,实现自己的价值。

  我竞选的是副校长,事实上我目前承担的工作,就是副校长的职责。我想,**学校的成绩已经证明了我的能力。

  对今后工作的设想:

  作为副校长,要保证学校工作高效运转,要有敏锐的洞察力,及时发现问题,解决问题。

  目前学校管理中,或多或少存在这样的问题:岗位目标和工作量不明确,职、责、权不透明,各部门工作安排上经常撞车,导致教师无所适从,工作效能低。

  如何明确学校各部门及个人之间的职责关系,实现学校管理科学化、规范化、民主化,提高工作效能。我的方案是:建立科学的岗位目标管理体系,制成图表上墙。体系中,学校总目标分解到各部门,分解到个人,纵向有层次,横向有联合,每个岗位的职责目标和工作量具体化,一目了然。

  要保证方案有效实施,一是发挥教代会职能,通过教师大讨论进一步完善方案;二是建立健全相应的管理机构和管理制度;三是建立科学的评价体系,强化执行力。

  实践出真知,任何设想都需要在工作中去验证,去完善。如果给我一个机会,我有信心交出一份优秀的答卷。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

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