竞聘院长演讲稿2022【4篇】 院长在竞聘演讲会上的讲话

时间:2022-09-20 16:10:54 演讲稿

  演讲之前的演讲稿一定要用心准备,优质的演讲稿是我们进行演讲的关键,那么相关的演讲稿该如何写呢?下面是范文网小编收集的竞聘院长演讲稿2022【4篇】 院长在竞聘演讲会上的讲话,以供借鉴。

竞聘院长演讲稿2022【4篇】 院长在竞聘演讲会上的讲话

竞聘院长演讲稿20221

??医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

??一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

??要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

??要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

??二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

??要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

??恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

??完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

??三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

??四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

??每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

??为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长,要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

??我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

??我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

??三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

??最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

竞聘院长演讲稿20222

??各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

??一、精通业务,善于创新,管理能力强

??管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉)。

??二、具备一定程度的组织、协调能力

??办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……

??三、具备较强的解决问题能力

??办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

??四、有好的工作作风和较强的敬业精神

??多年来,坚持用摆正位置院长竞聘书,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

??五、勤思善学,知识结构合理

??我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

??如果能够当选,我的工作设想如下:

??一、创新人力资源管理机制。

??职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

??二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

??三、家和万事兴。

??只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

??四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

??最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果竞聘演讲稿范文。

竞聘院长演讲稿20223

??尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

??大家好!正是春暖花开日,又是扬帆奋进时。在这播种理想,放飞希望的美好季节里,我勇敢地走上了这个展示自我,实现梦想的讲台!

??为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的经历。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上,我自信具有以下优势:

??第一,熟悉设计院的工作,对集体有深厚的感情

??在我近20年的工作经历中,有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春,实现理想的舞台。我熟悉这里的一草一木,熟悉这里的每一项工作,并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友谊,医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经历了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革,也非常渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取,书写我们设计院的美好明天,这是我做好工作的基础。

??第二,我具有一定的学识水平和业务能力

??我在大学期间,学习刻苦,掌握了系统的基础理论知识和专业知识。参加工作以来一直从事水利水电工程设计与建设管理,在实际工作中积累了丰富的经验。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的能力,能独立解决本专业范围内各种复杂的技术问题,是业务上的行家里手,能够完全避免对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面,这是我做好工作的强有力的保证。

??第三,我工作勤奋,业绩突出

??在工作中,我脚踏实地,精业敬业,无私奉献,取得了出色的工作业绩。我主持或参与完成的主要工程设计项目有:中、小型水电站工程设计12项;大、中、小型泵站工程设计80余项;110KV及以下电压等级输电线路3条,长约65千米。主持或参与完成的主要建设管理项目有:高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米;多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于出色的工作表现,我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

??第四,我具有良好的综合素质

??我从小就接受了正规的传统教育,培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格;我乐观豁达,性格外向,善于与他人交往和沟通,具有极强的交际能力;同时多年不同部门领导工作的锻炼,还提高了我的管理能力和组织协调能力,形成了接受新事物快、反映迅速、

??办事果断的工作作风,能够以超前的思维,创新的精神谋划、领导设计院的各项工作,这是我做好工作的重要依托。

??俗话讲,四十不惑。我已过不惑之年,视名利如浮云。今天站在这个讲台上,我体会最深的是:院长这个职务不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任,他关系着我们设计院的未来,更关系着全体员工的明天。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上院长的岗位,我将牢记责任,不辱使命,不负重托,勤奋敬业,团结大家拼搏创新,使我们设计院步入健康发展的快车道。具体来讲,我将全力以赴做好以下工作:

??第一,抓班子,带队伍,实现分院各项工作的顺利衔接

??多年的工作经验告诉我,同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要,它是我们做好一切工作的前提。所以,如果我竞聘成功,当务之急就是要加强设计院领导班子建设,稳定班子带队伍。作为一院之长,我首先要以身作则,严格要求自己,从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起,严格执行设计院的各项规章制度,在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,多付出,多承担责任,同时在生活中,多关心、理解和支持同事,和大家多沟通、勤交流,以自己的真诚团结班子成员,形成坚强的战斗集体,确保各项工作的顺畅衔接,确保设计院各项工作的稳定。

??第二,实行人性化管理,增强员工对设计院的归属感

??有专家讲过:“人性化管理应该是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律,爱的教育”作为自己的管理原则,以发自内心的诚挚态度去对待员工,善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩,激发他们的工作积极性和创造性;注重尊重员工,通过尊重让员工学会对工作负责,学会自己主动承担工作责任,提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度,使同事间充满了兄弟姐妹之谊,大家共同拼搏、真诚相待,通情达理,其乐融融,把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭,建成充满爱的高效运作的集体。

??第三,积极拓展市场,全面提高员工福利待遇水平

??置身商品经济的大朝中,我们必须以“中流击水,浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告,发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和**名员工的生计为己任,千方百计地寻找好的项目,并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额,进一步提升我们的业绩。在此基础上,全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的积极性,提还可以提高设计院的竞争力,是我们留住人才,谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的分配制度,鼓励员工充分发挥聪明才智,为设计院的发展多做贡献,同时还要通过提供免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的继续教育提供教育福利等(红字部分只是列举我们的思路,请客户根据本院的实际情况,自行取舍、添加)举措,提高员工的待遇水平,激发大家的工作热情和我院的凝聚力。

??第四,以身作则,打造健康的企业文化

??我要不断加强自身修养,严格要求自己,勤奋敬业,无私奉献、克己奉公,清正廉洁,树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气,促朝气,打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿,一个人必须树立正气,必须有正义感,同样一个团体也是如此,团体要发展,首先要有正气;其次,要使大家养成互相帮助,团结奋进的和气,促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展,书写更加辉煌的篇章!

??古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”!当然我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

??我的演讲完毕,谢谢大家!

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??尊敬的各位领导、各位评委:

??大家好!

??激烈的市场竞争使医院的发展面临严峻的压力,我们医院院长竞聘演讲稿这是我们每一个人都应该思考的问题。县人民医院作为承载40多万群众医疗、保健、防预的区域性中心医疗单位,所肩负的使命是光荣的,多承担的责任是艰巨的。我作为一名在医疗战线上工作了13年的医务工作者,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务全县40多万父老乡亲。我自信有能力挑起这份重担,请大家考验我。

??下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作,20xx年晋升为县人民医院普外科主任,20xx年8月调县中医院任院长支部书记,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中县人民医院院长竞聘演讲。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我主要有以下优势:

??第一、我具有社会福利院副院长竞职演讲稿的工作经验。

??我在桂林医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修,此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年,广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著,曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会,毒蛇咬伤17例救治体会,胃大部切除术后出血观察等论文。20xx年,在非典防控工作中,我积极采取措施,医院副院长就职演讲稿,确保了辖区内的安全稳定,被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。

??第二、我具备良好的个人素质。

??我年轻,思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

??第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

??我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,建设工程设计院副院长竞聘演讲稿,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。我当过普外科主任,从事中医院院长四年多,使我积累了丰富的管理经验。平时工作中我还善于接触一些先进的思想和管理理念,能够有效组织员工进行井然有序地工作。

??我在县中医医院任院长期间,面临建院时间短、地理环境差、基础设施薄弱、发展资金不足、职工工资长年不能足月发放等问题,努力改变现状,在证职工工资基础上,挤出有限的资金,加强中医院基础设施建设,购买了两部大型救护车,提高了救护能力,医院内科副院长竞聘报告住院部,各科室配备电脑组建局域网,实现了信息化管理,提高了工作效率。虽然有着辉煌的成绩,但面对县医院院长的工作岗位,我不敢掉以轻心。如果承蒙领导和组织的信任,让我走上这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,把县人民医院各项工作提升到一个新的档次。具体来讲我将做好以下工作:

??第一、完善制度,加强管理,降低成本。

??今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室医院副院长竞聘演讲稿成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

??第二、搞好社区服务工作。

??我将依据县卫生工作计划的要求,积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,积极响应卫生部和国家中医药管理局“以病人为中心”的宗旨,组织开展“医院管理年”活动,加强对医疗质量、服务收费的监督管理。坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

??第三、锐意改革,加强队伍建设。

??今后我将内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。

??第四、积极协调关系,卫生院副院长竞聘演讲稿。

??在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级部门沟通,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

??尊敬的领导、评委,今年是十一五开局之年,也是卫生部提出的医院管理年。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

??我的演讲完毕,谢谢大家!

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