精品岗位竞聘演讲稿4篇 竞聘岗位演讲稿范文

时间:2022-09-23 20:00:00 演讲稿

  演讲之前的演讲稿一定要用心准备,优质的演讲稿是我们进行演讲的关键,那么相关的演讲稿该如何写呢?下面是范文网小编整理的精品岗位竞聘演讲稿4篇 竞聘岗位演讲稿范文,供大家赏析。

精品岗位竞聘演讲稿4篇 竞聘岗位演讲稿范文

精品岗位竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 XXX,今年 X 岁,XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。

  对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的'代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

  如果我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”one—stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! “给我

  一 说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家!

精品岗位竞聘演讲稿2

  尊敬的各位领导同仁:大家下午好!

  今天我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先,自我介绍一下。我是XX集团工程监理部人事xx。毕业07年,FN海事学院,现就读ZX大学在职研究生。先后YYYY集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。20xx年2月进入公司,担任BJ集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。

  5年多的工作经历,不同岗位的磨练,特别是在不同公司领导们关心爱护下,坚定了我的意志,提高了我的综合素质和工作能力。就工作做下总结。

  第一.关于部门人事定位问题:20xx年6月工程监理部独立并组建,当时只有78名员工和35名大学生及30人新员工,总部只有4人4台电脑。其它的一无所有,我记得当时负责我们的JX总裁说了一句话“责任是金牌、经验是银牌、能力是铜牌,知道什么是王牌吗?是思想,思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明,我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向,确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理,确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以后的问题,最后我们达成一致“口苦婆心的管理,心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我们后退XX人,离职率和集团至相差XX。

  第二.关于沟通:截至20xx年8月我们共有员工XX名,与20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订,第一时间反馈制(四小时内)。时刻记着项目事,无小事。比如上午我接到一个问题,不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复;下午接到的,就争取下班前。或者明确告诉他时间,征求对方同意。慢慢的我们人事就形成了,不管什么工作,办到什么程度,我们都第一时间,四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录,薪酬上21人,培训上11人,平台5人次,伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。

  第三.责任。由于部门员工基数少,新员工多能力层次不齐,思想不同,部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高,我们人事加大部门员工培训,并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度,项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反馈立即改正,分等级培训分等级考核分等级至加分,季度奖励等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中迅速成长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度,人事进行不定时抽查截至目前共X人,因考勤后退X人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应该做的。但是我确可以说我们切合实际做到了,这是我们的有限责任能力。我们仅一个考勤就后退了X人,如果出了人事纠纷我来负责,这是第一责任制。

  第四.关于协作和协助。这一年中我们人事配合很多部门完成了工作,也留下很好的口碑,同样也被别人配合完成了很多工作。例如每月我们要打印目标责任书需要1700多张纸,我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度,最高一次调动XX人,我们人事所想到的是如何先解决他们困难,然后让员工安心开心尽责尽力的工作,经过一个月的协调,顺利完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。

  我参加此次竞聘的信心,我有决心勇挑重担,以百倍的热情和努力面对今后的挑战。

  对于此次竞聘,我想以四个“争”来理解:

  对于竞聘本身,我想说“争责任”。参加竞聘,我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任,是亘古不变的主题。所谓责任意识,就是“想干事”;责任行为,就是“真干事”。责任更应该是担当和付出,而我,正有一颗强烈的事业心,有抱负,有理想。长时间的人事工作,使我养成了谨慎、沉稳的工作习惯,能敏锐地掌握处事的关键点和较强的解决能力;而从监理部独立并组建近一年的锻炼又培养了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风,既要圆满完成上级交办的任务,又要充分考虑另一方的承受能力,把握工作的轻重缓急,强化指导和服务。因此,对于此次竞聘,我是向领导争取这份责任,并做好充分的思想准备和行动准备。

  如果此次竞聘成功,我想说两个“争”。首先要“争气”,我认为,竞聘是一种挑战,一旦成功并不意味着止步不前,而应该更加努力、付出更多,不辜负领导的信任,不辱使命。要达到这个目标,我必须做到:对外紧紧依靠上级领导的支持,同事之间紧密团结,注重聆听不同的声音和意见,不搞“家长制”、“一言堂”。要从大处着眼,从细节入手,把部门的同事团结起来,围绕处室工作不懈努力;对内,严格要求自身,率先垂范,廉洁奉公,充实各项业务水平,充分把握部门的薄弱环节和重点,并做好一切应对措施,防患于未然,处事不惊、遇事不慌。要勤于学习、敢于奉献、乐于进取,树立部门正职的良好形象,真正做到象韩非子所说的那样:“内外相应、言行相称”。

  二要“争彩”。我相信每一位领导都希望他属下的部门在做好基础工作的同时,在特色工作、亮点工作上出彩出挑。不求有功,但求无过的被动工作方式必然会被不甘平庸、创新出彩的积极方式说淹没。如何出彩出挑,我必须做到:一是要建立科学的、有效的方式方法;二是要培养敏锐的分析和洞察能力;三是要有大胆实践的勇气和信心;四是要有接受失败的承受能力和不断改进、不断完善的意志。当然,我也不会一味追求创新,没有基础的创新只能是昙花一现,必须把进取、争先的工作理念建立在务实之上。爱迪生曾经说过:“世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的”,的确,只有用身心去体验、去尝试,才能获得成功后的真正喜悦,我愿意为之付出。

  如果此次竞聘不成功,我也想说一个“争”,那就是争取下一次。因为我有永不言败的勇气,也有胜不骄败不馁的心态,当然,我更会以一种感恩的心态来正确对待竞聘的得失,竞聘成功,加倍努力工作,竞聘不成功,说明还有需要改进的地方。是竞聘这个平台给了我一面镜子,使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。

  演讲完毕,谢谢大家!

精品岗位竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,很荣幸能有机会站在这里进行竞聘演讲,衷心的感谢公司和领导给我这次机会,参加今天的餐饮部领班竞选,这对我来说是机遇,更是挑战,我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得机会。

  我毕业于xx旅游学校,餐饮服务是我所学的专业。9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭,也是餐饮部的老兵了,在酒店一线岗位上工作了半年,回顾自己在这半年里,因为有各位领导对我工作的关心和鼓励,让我学到了许多在课本上都学不到的专业服务知识。

  这次竞选领班,其理由是:

  1. 与我所学的专业息息相关,我是旅管部的学生,所开设的课程也都是紧贴酒店管理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二是基本功扎实。

  2. 无论何地我都尽心尽职,赢得许多客人和领导的好评。

  3. 我曾在一个商务型茶楼打寒假工,所以对散客的接待有了一定的熟悉和经验度,并由于领导和同事对我工作的认可,颁发了“服务之星”奖,我有信心、有决心做好本职工作,自我完善;力求做到更好。

  在这里,我粗略的说下我的见解,我认为作为一个领班,首先对客的服务意识要强,在服务过程中要注意每个环节,比如说:在客人用餐时,要不停的巡台,要求员工及时更换骨碟、烟缸等,做好四勤工作,客人没想到的我们要想到,客人想到了的,我们要做到,提高宾客的满意度;还有当小朋友来用餐时,我们要及时送上宝宝椅,或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具,在小朋友哭泣大闹的时候,送上可爱的儿童玩具,只有个性化的优质服务才能得到顾客满意加惊喜;再比如说:顾客用完餐后,要主动问询宾客意见,记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳,下次用餐时就增加了熟悉度,增加了顾客的回头率,这些都是人性化服务,只有精益求精,才能为客人营造家的感觉。

  其次,就是人际关系,我认为不论是领导、员工还是客人,都要有一定的人际关系。比如说:对客人,我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住,每次客人一来,我们就用姓氏和职位来称呼,这样会让客人感到受重视,还会让客人感觉我们很热情。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信,可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客服务有关,当我们对客人热情的服务得到好评时,就会得到上级的认可,这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系,因为当你发号施令时,他们是你坚决的拥护者和执行者。

  最后就是管理方法,我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处,起到作用,甚至会影响的整个公司。

  1. 我们要善于平衡员工之间的矛盾,配合上级,管理好下属,还要督导员工的工作,发挥带头作用,协助主管的培训工作,带领员工不断提高业务技能、综合素质。在月底总结员工表现,根据员工的表现给予表扬或批评,奖励或处罚。

  2. 还可以采用我以前工作时的方法,每天早上开例会前,总结头一天的工作,下午开例会前,就总结上午的工作。只有不断总结,才能找到更好的工作方法。

  3. 在此,我还有单独提出一点,那就是微笑,^_^ 在任何地方都可以用到,它是一种语言,还可以创造出能量,展现出我们的热情与关爱,微笑还可以得到别人的回报,它是坦诚的、是温暖的,不论是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容,微笑从我做起。

  记得有位名人说过这样一句话:“生活就像一杯浓酒,不经三番五次的提炼,就不会这样可口”,我想其实我的专业成长也像这杯浓酒,不经历三番五次的磨练,就不会有新的收获与感悟吧。最后,我想用汪国真老师的诗来结束我今天的演讲:“我不会想是否成功,既然选择了远方,就只顾风雨兼程;我不去想身后会袭寒风,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。”

精品岗位竞聘演讲稿4

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本着检验、学习、提高的目的,参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否,我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此,我要感谢董事会提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。

  一、我的基本情况本人叫xx,1975年11月出生,1998年毕业于北京大学应用文理学院。毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司,20xx年10月加盟____集团旗下子公司——怀化__物业管理有限公司,从一名普通管理员成长起来,历任发展部副主任、主任、总经理助理,后因工作需要,本人于20xx年4月申请调入房产公司中方项目部工作,在公司领导的信任和同事们的关心支持下,先后担任综合处主任、地产事业部开发处主任等职。

  二、前段时间工作总结我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)工作。两年半中,我从最基层做起,同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级,负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下,__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质,公司并被评为物业管理优秀企业,个人也被评为“市物业管理先进工作者”。

  在__做到总经理助理后,我决定放弃物业管理业,投入我最喜爱的房地产业,20xx年4月,我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务,我尽自己最大之能,积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨,参与《中方生态城项目建议书》的编写工作,并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。20xx年底,在公司领导的正确决策下,成功地实施了“锦绣中方·桃花源”的认购活动。

  回首五年来的工作,成功固然可喜;但失败的教训,是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏,在实际工作中,没能更好的为部门排忧解难。失败的教训,既是今后前进的动力,也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在不断追求中完善自我,在拼搏奉献中实现价值。

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