演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编收集的即兴演讲不知道说什么4篇 为什么要即兴演讲，以供参考。
即兴演讲不知道说什么1
尊敬的各位评委老师:
大家好!今天我要即兴演讲的是:经验是可贵的,又是危险的.我非常同意这种观点.今天能在大家面前献丑，分感荣幸，希望提出宝贵意见，谢谢!
经验是可贵的.人,一生短暂,经历的事件有限,我们只有建立在前人经验的基础上,才能有更大的突破,少走弯路.5.12汶川地震后,在奔赴灾区的唐山志愿者中,有经历过唐山大地震的,他们凭借在唐山大地震中的'营救经验,参与抗震救灾,缩短了救灾时间,也减少了人民生命财产的损失.在教育教学中,经验同样可贵.新教师参加工作时往往是有想法,有激情,但缺乏经验,于是在老教师的经验传授下,就能在工作中得心应手,少走很多弯路,更好地参与教学.
同时经验又是危险的,也就是我们常说的经验主义.不知道大家有没有细心观察过,兔子在雪后觅食时,返回时总是沿着自己走过的脚印走,自认为只有自己走过的路才是最安全的,但却恰恰相反,猎人就是凭借这点捕捉兔子.我们人类也有很多像兔子一样可悲的经验主义者,逐年增长的经验,一不留心往往会掩埋激情,让暮气滋生.现代教学提倡创新教学,倡导因材施教,但是如果我们还是固守原有的“填鸭式”经验教学不放,就会违背现代教育理念,这对于教育教学来说是一件非常可怕的事情.
莎士比亚曾经说过:“一枝玫瑰是一支玫瑰.”.也就是说,一个缸是一个缸,你用它来装米,它就是一个米缸;你用它来酿酒,它就是一个高贵的酒缸;你用它装垃圾,它就是一个开心的垃圾箱.在很多事情上,个人的想法也很重要,我们不能墨守成规.
经验是把双刃剑.我们要鉴别好坏,培养自己的独立意识,合理利用经验,在现有的好的经验的基础上不断创新,发展,为自己缔造精彩的人生!我的演讲完毕.谢谢!
即兴演讲不知道说什么2
大家上午好!
我叫，来自_环保。很荣幸今天能有机会站在这里，与各位领导、各位师傅共同探讨公司关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的话题，今天我演讲的题目是《和谐火电军》。
在腾飞的21世纪，在高速发展的今天，随着科学技术不断进步、国民经济的迅速发展、人们的物质生活与精神生活逐步改善、社会电力建设的繁荣昌盛，这也给我们火电_军带来了勃勃生机。但是，在我们勃勃生机的背后却时刻存在着一个大家都不容忽视的问题，那就是安全。也只有安全了，我们才能静静的享受着爱与被爱，才能营造我们的和谐火电军!
从我们咿呀学语，蹒跚学步的时候起，耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的：“一定要小心，注意安全!”当我们行于车道时、当我们第一天进公司时、当我们坚守工作岗位时，每一步的人生路程依然鸣着“安全第一”的响亮口号。
我们做为电建单位，安全将是一个永恒的话题，所以公司树立起“以人为本、安全第一”的安全、管理理念!公司首先建立起有效的安全管理网络：从公司本部的安监部到各项目部的安监科及各施工班组专责安全员的分级设置，形成一整套行之有效的安全管理网络。二是加强安全文化宣传，营造公司安全氛围：相信大家在每个工地的入口都能见到“高高兴兴上班去，平平安安回家来”等安全警句、安全寄语的大标语牌，这样的'话语时刻提醒着我们要遵章守纪，杜绝一切安全事故的发生;三是全面开展安全学习活动，提高认识，消除安全隐患：从新入司员工的三级安全教育、到各项目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活动的开展等活动和学习，使公司员工做到知纪知章、遵章守纪，消除安全隐患的人为源头;四是增强意识，提高素质，夯实基础：在公司创建的“无违章工作现场”目标中，各个项目部抓好各项安全措施落实，各个班组规范人员行为，各个员工养成安全习惯，从开展安全思想、安全素质教育，创平安班组，开展安全竞赛等活动中提高员工安全技能素质，确保员工人身安全，严防安全事故发生。
公司从上到下一起创新我们的安全工作机制，发展安全管理实践，培养团队精神，培育平安理念，建设平安文化，从而实现电建_军安全生产的长治久安，这也让公司每位员工都身受其益。
曾经看过一则寓言故事：一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它插撬开。钥匙来了，他瘦小的身躯钻进锁眼里，只轻轻的一转，大锁就“啪”的一声打开了。铁杆奇怪地问钥匙：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说：“因为我最了解他的心。”是啊!每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀，才能把自己变成枚细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人，帮助别人。
“爱心活动”“平安工程”正在我们电力系统深入推进，措施办法各式各样，效果自然也是差错不齐，为了达到“爱心活动”“平安工程”最终目的，我们努力打造一把“爱心钥匙”，深入人心。公司通过组织“爱心光明行动”、“企业是我家，我要忠诚他”、“前方监督，后方叮嘱”、“我为平安献爱心”等形式多样、行之有效的活动，营造献爱心、保平安的企业理念。从而培养一支富有爱心、忠诚企业、乐于奉献、宽容博爱的员工队伍，以达到公司创建“两型一流”现代企业的最终目标。
朋友们，我们的电力建设巨轮正扬起风帆，在急流险滩中向理想的彼岸全速前进，不管你是水手还是舵手，请伸出你的双手、献出你的爱心，共同建设我们的和谐火电军!
谢谢大家!
即兴演讲不知道说什么3
即兴演讲万能模板
与正式的演讲稿相比，即兴演讲需要更多技巧，需要提前在内心组织演讲内容，都要事先计划一下想要表达什么观点内容。当然最终演讲效果和准备时间长度以及个人能力有关。但这不是说就不要准备，任何时候都要整理收集内容，不能想到什么就讲什么。那应该如何准备呢?又该如何组织语言内容?这就涉及到今天要讲的这个万能的领导者讲话组织思维的模板。
这个模板可以适合于任何场合的即兴演讲，并且简单易行。该模板以说服基本原则为基础，包括四个部分内容：抓手、要点、结构体、呼吁行动。
1、用抓手吸引听众。
当今世界纷繁嘈杂，有太多东西可能分散听众的注意力，我们的注意力已经从先前的12秒降低到8秒，比金鱼还少1秒。因此想获得全场的注意力是很难的，甚至获得一个人的注意力都很难。所以抓手部分是要先抓住听众的注意力，让听众能够听你讲。
有若干方法可以建立与听众沟通的桥梁，比如你可以直接称呼他们的名字，提出他们曾经讲到的某个观点，提出他们感兴趣的话题。其内容可以是对听众的友好问候，或是对前面讨论的引述再或是延续某人的观点，总之最终目的是吸引听众，让听众听你说，与听众建立连接。
2、说话要有要点。
陈述要点是即兴演讲的核心部分内容，要点就是你要表达的观点、想法，也就是你想让听众听到的信息。说话时重要的是要有观点并能够清楚得表达出来，如果连你自己都不知道自己想要讲什么，那怎么能指望听众能够听懂你说的话呢。人之所以要表达，他人之所以要倾诉，就是因为有观点要表达。卓越的领导人总能够清晰的表达自己的观点，并以此引导听众。
要点具备的特征之一是：要点必须是你的观点并且你要把自己的观点浓缩成简单清晰可辨的一句话。有太多观点和没有观点最终结果是一样的，都会让听众迷失在你的讲话中。
此外，要点要有吸引力，要承载着你的信念，如果你自己都不相信自己的观点，这样就根本无法打动并说服听众了。
最后，要点还必须是积极正面的，可以始于消极但最后都必须以积极的方式结束，只有这样才能更好地表现你正面的领导力。
3、建立结构体。
本部分内容是对讲话要点的解释和阐述，建立令人信服的论点，并提供明确的有说服力的论据。一个合理的结构体能够让你说话举重若轻，让你更清楚得传达你说话的要点。因此我们仅陈述要点还不够，还要提供相应的论据。
为了能够在即兴发言中快速表达相关论据，我们可以熟练使用以下三种主要论据组织模式，并为每个即兴脚本选择最好的模式。
第一种原因模式。这种模式罗列各种原因及理由来支持主要观点。例如假设你的要点是“我们需要一个更具包容性的工作环境。”那你的支持论据可以是：首先我们在招聘女性方面处于落后，其次多元化劳动会带来更好的收益，最后包容性是最正确的做法。
第二种方法模式。这种模式表示实现要点可以采取的具体的方法。例如假设讲话要点是“我知道我们可以为客户解决这个问题。”而将其落到实处可以通过以下方法实现。首先我们会和客户面谈;其次我们将派小组解决这个问题，最后我们会支持到底确保问题解决。
第三种时间模式。这种模式通过对时间顺序来讲述讲话要点。例如如果你的讲话要点是“我们已经按时完成这个项目目标。”那结构体可以是：第一年我们按时完成目标，第二年我们提前完成任务，今天我们全部达成目标。
4、呼吁行动。
即兴讲话脚本的呼吁行动是从听众开始到听众结束，从而形成即兴演讲的闭环。呼吁行动部分通常要求听众对要点部分采取行动，唤起听众行动，也可以向听众介绍你打算采取的行动。
呼吁行动的形式有多种有，比如可以将话语权交回给对方，因为呼吁行动就是邀请对方继续对话。此外，可以要求对方做出最终决定，或介绍活动开展需要进行的具体行动，或鼓励他人或表达期望等等。
这个包含四部分的模板脚本，可以帮助演讲者引领听众思维，有力说服听众。这里你可能关心应该如何使用这个模板。所以最后我将用一个具体案例，来说明当我们面对一个具体情形时该如何使用这个模板。
假设你现在正在参加一场求职面试，那么记下脚本的四个要素。从抓手入手，即对面试官说一些亲切的话以及自己能够候选这个职位表示感谢。接下来是要点部分，即说明你相信自己有能力胜任这个工作。说完要点再讲结构体即说出几个自己能胜任这个工作的理由。最后以呼吁行动结束，即询问下一步的具体安排是什么。这些要素如果能提前写下来能为你在面试中为即兴表达提供很好的思路。
即兴演讲万能开头套路
(1)以一则小故事开头
可供使用的故事一般有两类：幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意，讲话者需有幽默的秉赋，切不可平淡，呆板;而后一类故事，可以是现实生活中的轶事趣闻，也可以是中外历史上有影响的事件。无论使用哪一类故事，都应注意和自己的谈话内容相衔接。
(2)从展示物品开头
讲话之前，先拿出一件物品，肯定会让在座的听众挺直身子。他们会猜想：他要表演魔术吗?这就引起了听众的好奇心。展示的物品可以是一幅画，一张照片或任何一件其他实物，只要有助于讲话者阐述思想，能引起话题就行。
(3)用提问的方法开头
开场时提出一个问题，听者就会顺着所提的问题去思考，有一种急欲知道答案的想法产生。值得注意的是，提出的问题要新颖，不要过于简单，尽量提一些能给听者教益和启发的问题。
(4)用名人的话开头
一般人都崇拜名人，名人的话都有一种吸引听者的磁力，但引用名人的话一定要恰当，要符合情境。
(5)用令人震惊的事实开头
它可以使听者从一系列触目惊心的事实中醒悟过来，造成一种“悬念”，使听者急于了解更多的情况。
(6)用赞颂的话开头
一般来说，人总是爱听称赞颂扬的话。讲者开始讲话时，真诚地赞颂该地区的巨大变化和当地人民取得的惊人成就等，这样就把听者和讲者的距离拉近了，气氛很快就会活跃起来。
(7)用涉及听者切身利益的话开头
把自己讲话的内容与听者的切身利益联系起来，引起听者的关注和重视，吸引听者的注意力。
(8)从有共同语言的地方开头
这些可以是以往相同的经历和遭遇，也可以是双方以前的密切合作，还可以展望双方发展的前景。双方产生了共鸣，就可以深深地吸引住听者。
开头的方式多种多样，每一个讲者都应根据不同场合、不同话题和不同对象，选择适合自己的讲话开头的方法。但不管采用哪种方法，吸引听者并打动听者是最终目的。
说话万能模板
这个模板包括四个方面，分别为抓手、要点、建立结构、呼吁行动。以这四方面为逻辑主线，用填空的方式整理思路、填充内容，下面我们针对每个部分来做详细的了解。
一、抓手
说话开头的关键在于把听者吸引到你的身上，让他不由自主的被你带动，好的抓手必不可少。
抓手的目的在于吸引大家的注意力，让听者与你获得连接，所以一定要讲和大家相关的，并且以积极、正面以及建设性的方式开启。
好的抓手有哪些呢?
如果是熟悉的人，你可以说一些关于他们的事情，提一些他们曾经提到的观点，或者你们上次见面时的情景。如果是面对众多的人，大家为了一个主题一个目的聚在一起，那你就可以直接说聚会的目的。如果在会议中要提出向左的观点，除了直接说“我不同意你的观点”，更好的表达方式是“我理解你的想法，现在我来分享一点我的看法”。
抓手最重要的是和别人建立连接，然后再开启你的演讲。
二、要点
要点就是你的核心观点，它是演讲最核心，也是最有力量的部分，通常是一句话表达，而且表达要强势、明确、清晰、不累赘，让听者能迅速理解。
比如你跟客户说“我们随时准备着为您提供服务，而且一定可以完成服务，我们期待与您更加长远的合作”，这句话的要点太多，会让人听完没有印象，可以简化为“请相信我们，一定可以为您提供专业的服务”。
要点最重要的是简洁的亮出自己的观点，就像我们写说明文时的论点一样。
三、建立结构
要点说完以后，就需要更多的信息来进一步支撑你的观点，就像说明文的论点一样，我们需要多方面的论据去论证，在铺开陈述的过程中，合理的结构可以让我们的论据清晰明了。
有四种结构可以选择，分别是原因模式、方法模式、情况/反应模式、时间顺序模式，我们一一来看。
原因模式：分条罗列原因，来解释和支持你的要点。
要点：我们需要一个更加明确的员工打卡计划。
论据：首先，员工迟到早退现象近来较为严重;其次，请假较为随意，只需要报备给部门领导就可以，没有任何手续;最后，这种现象已经影响到了正常工作，因为出现过好几次找不到人的情况。
方法模式：为实现要点，制定的行动计划。
要点：我们可以为客户解决这个问题。
论据：我待会儿就会约客户见面，面谈当下存在的问题;然后，我会派专人全力跟进这些问题;最后，我们一定会全程追踪，直至所有问题得到妥善解决。
情况/反应模式：描述目前情况，以及行动目标。
要点：今年的财务指标低于去年同期。
论据：因为疫情的影响，经济环境萎靡，导致公司收益比去年同期低了10%。但是我们现在已经有了初步的方案，会推出线上的新产品，寻求线上收益，预计全年利润会达到年初目标。
时间顺序模式：通过时间顺序来展开要点。
要点：我们会分三年完成这个建设目标。
论据：分别为每年的建设计划，达成的阶段性目标。
这四种模式分别对应不同的场景，这样看完你肯定不会记住，没关系，你只要记住四种结构的共同点就可以了。
无论采取哪种模式，都采用一些连接词或标识词，比如“首先、其次、再次、最后”，“第一、第二、第三”等，因为即兴演讲没有可视化的演示，采用这样的方式，能够让听者更容易跟上你的讲话思路。
结构最重要的是通过连接词，让你的内容体系化。
四、呼吁行动
即兴演讲的最后一部分是呼吁行动，可以是让听者采取行动，也可以是向听者表示你后续会采取的行动。
呼吁行动的意义在于将你前面所讲的要点，变成具体化的行动计划，让演讲有了实际的意义。
实用的即兴演讲万能模版
即兴演讲不知道说什么4
在生活中还是工作当中，我们经常会遇到很多需要即兴讲话的场合，例如，多年老同学聚会，大家提议你讲几句;公司开会，领导让你发表自己的看法等等。下面给大家分享一些关于即兴演讲不知道说什么，希望对大家有帮助。
即兴讲话不知道说什么
“黄金三点法”也叫“一二三规律”，就是说任何主题，任何说话都按“一、二、三”这三点来谈，给大家举个例就很好理解了：
●主题：“怎么做好工作”
今天我很快乐能跟大家分享下我关于“怎么做好工作”的几点观点。
、我们应该活跃跟上司交流。只有我们跟上司交流到位，跟我们的领导交流到位了，我们才能理解我们要干什么，我们要做什么，方向也不会出现误差。在碰到问题过程中如果能与上司活跃交流，就能很好的得到上司的协助，有助于我们工作展开。
第二、我们要有强有力的执行力。做好一份工作，执行是重点，当我们接到自己的任务之后，我们应该不折不扣地去完成我们要做的事，不能打折扣，不能延迟，不能随意加入我们自己的想法。坚决执行，才能把工作做好。
第三、我们要善于总结。做完工作后，我们要去反思，哪些做对了，哪些没做好，为什么没做好，原因在哪里，下次自己如果去提高。当我们做完一件事后，如果能活跃的去做反思总结，我们的工作能力就会越来越强。
以上是我关于“怎么做好工作”的三点观点，谢谢!
“怎么做好工作”这个论题，如果是在没有准备的前提下被邀请说话，很难说好，因为这个论题太大了，什么都可以讲，又是暂时说话，估量许多朋友不知道讲什么了，或许东讲点、西讲点，自己都很难把思路理清，就更不用说听众的思路了。
可是如果运用黄金三点法之后，我们就立刻列出“一、二、三”三点，比方：先、我们应该活跃跟上司交流;第二、我们要有强有力的执行力;第三、我们要善于总结。然后围绕每一点做一定的解释，说话就会十分条理，他人听了感觉思路也比较明晰。
有些朋友就会问：一个主题讲三点，我不知道要怎么样去挑选这三点，我也不知道我以为的这三点是否正确、这三点内容好不好，这时怎么办?
先，他人是让谈谈你对某事物的观点，而并不是非得讲得多正确。同时，一开始你也表明以下是我自己的几点观点，讲出来跟我们交流下，并没有说你的观点就是真理。
其次，即便他人不认同你的说法，也不要紧，因为我就是这么想的，我把我自己实在的主意说出来了，莫非还有错?
后，不管自己内容讲得好不好，你给我们列个“一、二、三”，他人听了就感觉你讲的时分思路十分明晰，讲得应该很不错，给他人感觉就很好。
以上就是我关于这个问题的观点。
黄金三点法大的优点就是让我们说话时思路明晰，让我们知道我们该讲什么，让我们的说话变得容易，不会像曾经那样，不知道讲什么，不知道怎么下手。
即兴演讲的小窍门有哪些
1、讲故事
在即兴中讲最好的方法是讲自己最熟悉最擅长的故事。同样的故事一次次的去讲，每次的角度不一样，每次的感觉也不一样。这样可以锻炼讲故事的能力。
听到题目后，先在脑子搜索有没有合适的事情说，比如最近发生的事，最近的新闻。如果没有的话，就回到自己最擅长的那些领域，比如成长的故事，创业的故事，城市的故事，头马的事儿等。拿到题目后，只有几秒钟时间来做这个故事搜索。我们要把自己的大脑训练成故事搜索引擎。
遇到不知道怎么说的题目可以打开思路很重要，把题目概念偷换一下，说一个相关的故事，最后圆回来。就是把不擅长的题目用自己擅长的方式去说，不要跟着题目走。
在即兴演讲中怎样才能有丰富的故事题材可以去使用呢?平时多观察，多写日记，多积累素材。但是对于不熟悉的事情，我们在台上的那一瞬间，很难想起来，也很难和话题联系在一起。所以故事除了要平时积累，还要多讲。利用任何机会去讲，和朋友聚会时，和客户吃饭时，公司活动时，在家里时，有机会就去讲故事。
2、演讲结构
从什么角度切入非常重要。可以从下往上切入，先讲一个大家都有经历过的小事，再升华到高一点的观点，与主题相连。比如，对于事业这个话题，如果一开始就讲什么是事业，我是如何一步步打拼的，那两分钟根本讲不清楚。可以讲自己某一天，发生的一件小事，然后领悟到，哦，原来事业对我来说是这样的一个意义。如果至上而下的切入，实际上是在给自己挖坑，因为在两分钟之内，讲一个大道理或者一个深刻故事，太难了。
在即兴演讲的结尾，不要试图去升华出一个大道理，稍微的总结一下前面说的故事，讲一个简单浅显的观点，或用一个疑问句结尾，给观众意犹未尽的感觉。2分钟之外的部分，留给观众，也留给自己下台后去思考。
3、刻意练习
做即兴演讲，我们之所以发挥的不稳定，是因为状态不稳定。为了让自己的状态更稳定，我们需要锻炼自己在不同的时候，不同地点，不同的心情下都能做即兴演讲。比如早上起床来一段，睡觉前来一段，吃饭后来一段，公交车上来一段，公园里一段，公司里来一段，卫生间里来一段，工作忙完来一段，和人吵架后来一段。
在微信群里用语音练即兴演讲，是很考验人的的一件事。在没有观众的情况下，听到题目立刻拿起手机说，状态难以调整到像台上那样。建议每次练的时候可以想象面前有好多观众，让自己兴奋一点，拿出站在台上那种激情的感觉。当然，这么做不要让别人看到，不然容易被误会是忘记吃药了。
如果在群里练习即兴演讲时思维卡死，或者思维不够活跃，可以试着站起来说，边走边说，边运动边说。我的很多灵感是在跑步和游泳的时候冒出来的。
越练即兴演讲，发现自己的`问题越大。如果只是偶尔练一下，是发现不了问题的。通过不断的练习可以不断发现自己的问题,从而予以注意和改正。
一个新的讲故事训练法：先写一个能在1分钟左右能说完的故事，这个故事一定要是自己特别有感觉，并且能涵盖较大的主题的。然后，不管有什么话题，都用这个故事来说，只是在说的时候，把故事做稍许的改编，改编到能不跑题就可以了。这招叫，一个故事，吃遍天下。
4、心态
紧张是做即兴演讲最大的敌人，一紧张，各项指标都降低了。 做即兴演讲时说话不能急，要慢。说的慢有什么好处，一是给自己时间思考，二是条理会更加清晰，三是让观众听的更明白。
提高即兴演讲需要我们平时去准备，但是，不论怎么准备，都别把它变成了备稿演讲，我们不能失去做即兴演讲最初的乐趣――那种对未知的兴奋，紧张和期待。永远给自己保留一块冒险的领域。
3种特别好用的即兴演讲套路
1.一句话法
在一段3-5分钟的演讲中围绕一句话来讲。
比如说，团队换新的办公室，这个时候做为老板你免不了要讲几句。
这个时候，你可以找一句你最希望大家记住的话。
比如“人心”、“挫折”、“拒绝”。
开头：“新的办公室环境不错，风水也不错。”
但是，“人心是最好的风水”。
中间：我们团队最早连办公室都都没有，为了省钱只能在路边啃面包，等客户来了再进麦当劳签约。
最艰难的时候，是大家不离不弃的支持，帮助了我们团队成长。
结尾：时局动荡，但是“人心是最好的风水”。
2.数字法
有的时候，客户可能会问你一些问题。
你需要现场即兴回答，即兴组织逻辑，来回答用户的问题，构建信任，帮助后续的成交。
数字法的核心是这样的句式：
关于__，你需要注意的3件事...
当然，这里的数字是可变的，可以是3件，可以是5件，但是一般建议不超过7件。
因为我们的短时记忆只能记住7个组块，要点太多，我们自己和听众都记不住。
比如客户问你“去希腊办一场年会，有什么注意事项吗?
你可以按照“希腊办年会需要注意这5点
第一，团队成员要提前__天申办护照
第二，预订酒店需要注意__
第三，交通方面需要注意__...”
这样的结构来回答，这样对方会觉得你很有条理性
数字法不仅可以回答客户问题，
也可以用来做团队分享。
比如“职场新人最容易犯的3个错误”
“成为Top sales的3个心态关键词”
“关于升职加薪，HRD不会告诉你的5件事”
这些分享的标题，都还挺有吸引力的。
3.时间法
“我之前...我克服了..我成为了...”
有的时候，我们需要讲一些和自己有关的故事。
这个时候我们就可以用这个套路
“我之前...我克服了..我成为了..”
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