项目建议书模板3篇(项目建议书模板怎么写)

时间:2023-02-18 15:00:36 建议书

  下面是范文网小编收集的项目建议书模板3篇(项目建议书模板怎么写),供大家赏析。

项目建议书模板3篇(项目建议书模板怎么写)

项目建议书模板1

  一、项目背景

  我国是世界上最大的发展中国家,以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口,土地资源十分宝贵,城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料,而传统墙体材料——实心粘土砖需大量占地取土,与土地资源严重缺乏形成了显明的对比,为此,国务院办公厅[1999]72号文件,建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房[1999]295号文件明确规定:自20xx年6月1日起,在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地,节约燃料,改善环境,造福子孙这一角度出发,用新型建材代替实心粘土砖,已成为我国建材行业的发展方向,沿用了几千年的“秦砖汉瓦”将逐步退出历史舞台。

  目前新型墙体材料主要包括:混凝土空心砌块,混凝土实心砌块,加气混凝土砌块,舒乐舍板,加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品,国外已有近百年的使用历史,我国也有20xx年的推广历程,该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地,被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品,目前,我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。

  二、产品市场需求分析

  根据有关资料提供的数据,目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块,约合10.29亿立方米,而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米,相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在20xx年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖,各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令,但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求,“禁实”规定只好暂向后推迟执行,但无论城市还是农村,最迟不得超过20xx年年底,必须达到“禁实”目标。

  经验和实践告诉我们,采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势:

  (一)空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同,采用砂浆粘合,根据砌块强度大小,砂浆配比的参数采用m5和m7.5混合砂浆或水泥砂浆,施工方容易接受。

  (二)空心砌块的施工简便,不仅能降低劳动强度,缩短工期,提高工效15%—30%,而且可使墙体的抗震性能提高2—3倍。

  (三)由于砌块空心率达20—50%,墙体自重可减轻10—30%。

  (四)使用空心砌块代替粘土砖不仅可以保护耕地,而且可使能耗降低70%以上。

  (五)使用混凝土小型空心砌块建房,墙体总重量较砖混结构轻15%以上,房屋使用面积增加3—10%,而建筑周期又较砖混结构缩短20%,建筑总成本可以下降15%。

  (六)防碱防潮,混凝土材料不怕碱性侵蚀,形成小防水坝空心结构,潮性侵入不到内墙面;建筑施工不受季节影响;隔音保温,减轻外界噪音的干扰,冬暖夏凉。

  空心砌块与其它建材相比,在材质、功能等方面都有独到之处,它既有粘土砖的低廉价格,又具备粘土砖所无法比拟的优势,小型混凝土空心砌块是取代粘土砖的最佳产品。“墙改”、“禁实”风暴现已席卷全国,形势喜人,目前急待解决的是千方百计扩大产品生产能力,以最大限度地满足迅速膨胀的市场需求。

  三、项目建设方案及投资规模

  (一)项目建设方案

  1、生产能力:按照年产2.4 万立方米设计;

  2、占地面积:约15 亩,其中生产车间200平方米;原材料及物件库400平方米;成品堆放场地4300平方米;办公及后勤用房80平方米;

  3、生产工人:21人;

  4、项目建设周期:3个月。

  (二)投资估算及资金筹措

  根据项目建设规模、建设内容,本项目总投资需人民币 70万元,其中:

  1、固定资产投资45 万元,主要用于设备购进、土地租赁、生产车间、库房建设;

  2、流动资金投资25万元;

  3、资金筹措:自筹

  四、项目建设的有利条件

  充足的原材料:混凝土空心砌块的生产原料主要是工业废渣,包括粉煤灰、工业矿渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠岩、沙子和少量水泥(根据强度要求不同,原料也就不同,水泥混用量一般在10%—20%不等)。生产企业可根据当地原料来源不同,进行不同的配比。

  技术优势:混凝土空心砌块生产工艺过程为:配料——加水搅拌——输送——压制振动成型——脱模——搬运——养护——检验——产品出厂。

  从上述过程可以看出,产品工艺较为简便,技术复杂程度较低。目前该产品较为普遍采用的是“JFS”激发技术,采用该技术不仅可以大量利用当地及须解决的废弃资源,而且产品性能稳定。

  生产经营优势:该项目法人曾有10余年生产经营历史,完全掌握了该产品的生产技术,积累了丰富的管理经验。

  五、经济效益分析

  以单线投资为例:用地面积15亩,年产空心砌块2.4万m3(两班制日产100 m3,年生产240天),出厂价118元/ m3。

项目建议书模板2

  为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作: 方式一:项目建筑设计合作方式

  方式二:项目全程策划合作方式

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

  方式一:项目建筑设计合作方式

  一、 乙方工作内容

  1.概念性功能定位建议

  乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:

  (1)基地的独特引人之处 ;

  (2)地理位置的关联资源 ;

  (3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

  (4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

  (5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

  2.概念性总体规划

  (1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;

  (2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

  3)概念性规划总平面 ;

  (4)各个区域的初步概念性建筑规划;

  (5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;

  (6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

  (7)基地内部交通分析;

  (8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;

  (9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

  二、合作方式

  甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。

  三、项目设计方案的费用

  本项目总概念方案设计包干费用为: 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数), 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

  方式二:项目全程策划合作方式

  一、乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;

  10、风险控制措施及建议.

  二、合作方式

  1、乙方提供项目策划报告书。

  2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

  3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

  三、费用收取

  甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  一、 乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

  10、风险控制措施及建议。

  (二)、销售实施

  全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。

  方式

  1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;

  2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务,专案小组包括市场调研人员、策划人员,创意文案人员及设计人员等,集体向甲方提供服务;

  3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

  三、费用收取

  1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。

  2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。

  备注:

  上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

  建议人:

  X年XX月XX日

项目建议书模板3

  一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目 项目主办单位:(企业名称)×××××× 单位负责人:(厂长或经理)

  二、兴办合资经营企业的理由:

  从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

  三、中方合营者的情况:

  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

  四、外国合营者的情况:

  外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

  五、合资经营主要内容:

  (一)生产(经营)范围和规模。

  (二)合营年。

  (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

  (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

  (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

  (六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

  (七)产品技术性能及销售方向

  合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

  (八)生产(经营)条件

  合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

  (九)初步的技术、经济效益分析。

  产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。

  生产手段、生产效率提高程度。

  能源和原材料的节约效果。

  中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

  社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

  六、项目实施计划:

  何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

  如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

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