最新个人责任书3篇 个人责任书范文

时间:2022-12-31 06:02:00 责任书

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最新个人责任书3篇 个人责任书范文

最新个人责任书1

  甲方: 浙江广厦物业管理有限公司

  乙方: 市场开拓部

  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

  一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

  三、考核指标

(一)管理目标(50分)

  负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

  负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

  负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

  根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等);根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

  负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

  协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

  完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

  市场开拓部20__年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

  四、考核实施细则

  详见附件。

  五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  总经理: 责任人:

  二〇一一年 月 日 日期:二〇一一年 月 日

  附件

  考核实施细则

  一、考核(评)实施说明

(一)考核(评)方式

  年终一次性评定,考评结果直接与全年效益奖(年终奖)挂钩。

(二)考核(评)时间

  20__年1月10日前完成。

(三)考核机构

  年度考评由公司经营班子组织。

(四)考评内容

  本责任书所包含各项任务指标。

  二、考核(评)实施细则

  年度考评完成年度目标责任制考核指标的,兑现全额年终奖,未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。

  三、市场拓展奖励(含顾问、经营性拓展)

  责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励,由责任人合理支配发放。

  1、住宅项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

  2、非住宅及综合性项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

  3、贴牌项目:一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

  4、三产项目:一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

  5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

  四、其他要求

  属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

最新个人责任书2

  根据《中华人民共和国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理 规定》,结合本单位实际情况,切实加强本单位消防安全管理 ,落实各项消防安全职责,特签订本消防安全责任书:

  一、安全部门负责人应认真执行有关消防法规,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”为警示,实行“谁主管、谁负责、层层落实、全员防火”的消防安全责任制。

  二、安全部门负责人为本部门的消防安全责任人,对消防安全负主要责任。部门负责人具体负责组织实施本部门各项消防安全管理 工作。

  三、部门负责人应履行以下消防安全职责:

(一)落实逐级防火责任制。

(二)组织开展经常性的消防安全宣传教育和消防知识培训,定期进行灭火技术训练。

(三)组织实施经常性的内部防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,发现并消除火灾隐患,一时不能整改的应及时上报消防安全管理 人。

(五)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志。

(六)火灾发生后,及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警,或者隐瞒火灾情况。

(七)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。

  四、本责任书自签署之日起生效。

  五、本责任书从20__年6月1日至20__年12月30日有效。(面试网 )

  六、本责任书一式两份,双方各执一份。

  消防安全管理 人(签字) 部门负责人(签字)

  ____年___月___日 _____年___月___日

最新个人责任书3

  为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司20__年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)

  一、安全生产(10分)

  1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

  2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

  二、工程质量(10分)

  1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

  2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

  三、工程工期(10分)

  1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

  2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

  四、经营利润(60分)

  1、产值:合同签订产值__万元,完成施工产值 万元,其中自营施工产值__万元。

  利润:完成利润X元。

  2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。

  未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。

  超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

  2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

  3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

  五、资金回笼到位率(10分)

  1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

  2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

  六、其它部分

  1、参与目标考核的人员包括:

  2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

  3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

  目标考核人: 目标责任人:

  签订日期: 年 月 日

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