关于策划方案模板6篇(策划方案设计模板)

时间:2023-03-03 17:16:00 工作策划

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关于策划方案模板6篇(策划方案设计模板)

关于策划方案模板1

  一、 目的

  为增强职工对公司的归属感、认同感,加强企业文化的内含,激发员工工作积极性,扩大职工创收途径,出台此方案。

  二、 适用范围

  三电全体在职职工及离职、退休的曾经在三电工作过的职工。

  三、 投资对象及投资方式

  3.1、投资对象:深圳市三电数字技术有限公司(以下简称三电)所有经营范围均纳入投资入股对象,凡三电的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。

  3.2、投资方式

  3.2.1、股本(原始股)

  按三电20xx年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元,折成股份100万股。 则每股原始价值为0.145元,每股发行定价为:0.3元。即按溢价106.90%发行。

  3.2.2、股份认购

  职工认购股份时,以100股为单位,以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。 如某部门经理认股60000股,则投资总额为60000*0.3=18,000元。

  职工在确定自己的认购股份后,将与公司签订一份投资合同,合同中将会载明各自的权利 与义务。认购人员在认购股份时,将以100股为单位,认购的股份不得低于100股,无上 限要求,但不得认购非100股的整数倍股份,如150股,而必须是100股、200股、300 股……,凡与公司签订投资协议的职工认购人员,公司将登记在册,并进行备案妥善保管, 此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。

  3.2.3、赠股

  对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位比较特殊、才能潜力较深的职工,目 前主要的控股人,认为有需要奖励他们,以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献, 则另以赠股方式,签定赠股协议,赠股协议与认购协议一样,为未来红利分配或亏损清算 的主要依据。

  3.2.4、认购投资款缴纳方式

  职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后,须向公司缴纳投资款,投资款的缴纳方 式可以一次性以现金付清;也可以分次以现金缴纳,或者从本人工资中分批扣除,但缴纳期 限最长不得超过半年,即6个月。首期缴纳的投资款,不得低于本人认购投资总额的20%。

  3.2.5、工商营业执照

  由于企业较小,决定投资入股是职工个人自愿性质,而且入股与退股行为估计平时经常会 有变动,所以公司将不对工商营业执照近行变更。

  四、股份转让

  已认购公司股份的人员对于所认购的股份,在达到以下任何一条的情况下,可以同公司法人 代表或委托代理人协商转让:

  A)、劳动合同期满、被公司解雇不再续约时;

  B)、超过投资对象有效期限时;

  C)、公司有意收购时;

  D)、投资协议失效时;

  受让人员可以是公司,也可以是公司内部同事,还可以是外部的第三者,但同事间转让、 或外部的第三者转让,必须取得公司法人的书面同意,也就是须到公司办理转让备案手续。 当满足以上四条任一条时,也不等同于一定要转让,转与不转由认购人员自行决定。 关于转让价格,如果转让人与受认人是内部职工,或内部职工与外部的第三者,则转让 价格由转让人与受让人自行商定,不受公司限制。如果受让人是公司,也就是公司回购自己 发行的股票,则收购价格将不底于发行价格。

  五、 财务信息批露与红利分配方式

  1)、财务信息批露:每月结束后,在次月的12号前,由财务部向全体股东公布经公司总经理审核

  的财务会计报告,报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。

  2)、利润分配方式:经营状况、财务成果的考核以季度为单位,如果某一季度有盈利,并且利润

  规模适合分配,则先由财务制定当季度的利润分配方案后,招开股东大会,

  经股东大会投票表决通过后,分派红利。

  六、 股东的权利与义务

  1、股东的权利:

  1)、股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利;

  2)、知情权、查账权;

  3)、提议召开临时股东会议权;

  4)、请求回购权 股东会投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权,股东 对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份;

  5)、选举权和被选举权;

  6)、出席股东(大)会行使表决权;

  7)、依法转让出资或股份的权利;

  8)、红利分配权;

  9)、公司终止清算后对公司剩余财产的分配权。

  2、股东的义务

  1)、遵守公司规章制度;

  2)、按时依约向公司缴纳所认购的出资款;

  3)、公司亏损后,对公司所负债务承担责任;

  4)、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;

  5)、不得无故抽走出资额、投资款。

  七、 附则

  投资有风险,入市须谨慎。

  本投资方案遵循公开、公平、公正、自愿原则;

  本投资方案,条议模糊有争议的,解释权归公司属有。

关于策划方案模板2

  为了形成有利于青少年科技创新的良好氛围,积极创造科教事业发展的良好环境;为了进一步提高学校科技教育水平,为搭建展示科技特长的平台。结合XX市第二届科技运动会,决定举行20xx—20xx学年学校科技节。相关事项通知如下:

  一、领导小组成员

  组长:谢元华(副校长)

  副组长:徐春芳(初中部)钱向红(小学部)

  组员:曹国锋 吴琪 朱小洪 全体班主任

  二、活动宗旨及主题

  活动宗旨:实践、创新、合作、竞赛。

  活动主题:快乐生活、放飞梦想

  三、活动时间

  20xx年10月15日——11月15日

  四、活动对象

  全体教师学生

  五、活动内容

  (一)科普宣传

  1.国旗下讲话,开幕式、动员。

  2.红领巾校广播、科普宣传窗、科技节横幅、活动方案。

  3.学科渗透科普知识。(各任课教师)

  4.科普知识讲座:模型制作,小发明技巧。

  (二)科技竞赛

  1.科学幻想画(一—六年级)

  竞赛内容:科幻画可用油画、国画、水彩画、钢笔画、铅笔画、蜡笔画、版画、粘贴画、等绘画种类、风格及使用不同材料表现,横竖放置均可,作品要求整洁。作品要求是由作者本人独立完成的作品,作品不得抄袭他人已发表过作品。

  竞赛要求:注明题目、班级、姓名。

  评奖方法:艺术组老师做评委并布展。

  2.小制作竞赛(一—六年级)(另见通知)

  竞赛内容:材料自选、造型自定的各类手工作品,有科技、科幻色彩的作品尤佳。

  竞赛要求:小制作提倡利用废旧物品制作,最好有科技含量。注明作品名称、作者、使用说明等。

  评奖方法:艺术组老师做评委。

  3.科普知识竞赛(一—六年级)

  竞赛内容:科普基本知识,由学校科学老师出题。

  竞赛要求:现场比赛,答题正确多的为胜,各班推荐5名学生参加。

  评奖方法:科学组老师负责出卷、评奖。

  4.信息技术

  竞赛内容:电脑绘画(四—六年级)

  竞赛要求:各班参赛作品数量不限,学校将开放电脑室,学生也可以家里完成后上交作品。横竖放置均可,作品要求整洁。作品可以是打印稿上交。

  评奖方法:艺术组负责评奖。

  5.组织部分学生参加市科技运动会(另见方案)

  六、活动要求

  1.要广泛宣传、营造氛围,做到精心组织、积极参与、讲究实效,鼓励每个学生参加。

  2.要在普及和普遍参与的基础上择优,落实好参加校级比赛的人选。

  3.各类比赛公平、公正、公开,评委工作严肃认真、公平负责。

  4.有关比赛的具体安排,请密切关注赛前通知。

关于策划方案模板3

  蝴蝶主题的婚礼自然少不了蝴蝶装饰的手捧花啦,手捧花在婚礼在婚礼上占有举足轻重的地位,而它的款式风格对于婚礼气氛的营造也是非常重要的。新娘可以选择一束漂亮的手捧花,同样在上面装饰一些用各种彩色纸折成的蝴蝶,手拿这样的一束捧花立于台上,该是多么地唯美浪漫啊!

  在举办蝴蝶主题婚礼的时候,最好能够在婚礼现场的布置上提高蝴蝶的出现率!比如在餐桌上方悬挂一些美丽的纸折蝴蝶,或是在墙壁上粘贴一些色彩不一的蝴蝶装饰,这样不仅可以很好地映衬整个婚礼的氛围,还能够打造出灵动自然的感觉,让婚礼显得更加地与众不同。

关于策划方案模板4

  一、活动时间:3月6日-3月15日

  二、促销主题相约春天 共享美丽

  三、活动内容:

  活动一:女人爱美丽 时尚潮流商品全新上市

  美丽女人:春季化妆品全新上市

  时尚女人:时尚数码、手机,打造个性化女性

  幸福女人:贺三八妇女节,女鞋、床品、内衣大型新品推广会健康女人篇—滋补保健品、蜂蜜、健康水果大会

  魅力女人:女装、家居新品推广会

  浪漫女人:黄金、白金、足金推广会 09新款迎三八

  运动女人:运动休闲09新款全新上市

  活动二:快乐抽奖 惊喜无限

  活动期间,在新世纪购物即可凭电脑小票到一楼参加“快乐抽奖惊喜无限”活动。超市购物一次性满38元抽奖一次,满76元抽奖二次,服装百货满88元抽奖一次,满176元抽奖二次,以此类推(单张小票限3次)。奖项设置:

  一等奖:10名 价值**元礼品一份

  二等奖:30名 价值**元礼品一份

  三等奖:80名 价值**元礼品一份

  纪念奖:1000名 精美礼品一份。

  活动三:快乐运动 幸运呼啦圈转转转

  快乐三八节,快乐转不停,走进新世纪,一起做运动,伸伸手,扭扭腰,呼啦呼啦转不停,让你体验旋转的乐趣,让你的身材更苗条、更迷人!(心动不如行动,赶快报名参加,名额限50名,报满即止,呼啦圈由新世纪提供)奖项设置:

  冠 军:1名 价值**元礼品一份

  亚 军:2名 价值**元礼品一份

  季 军:3名 价值**元礼品一份

  参与奖:44名 精美礼品一份。

  活动四:天天3.15 诚信新世纪---消费与发展(3月13日-15日)

  为了让我们做得更好,为了让我们更了解你的需求,为了让我们更亲近,我们将于3月15日上午9:00—12:00,下午4:00—6:30联合工商局消费者协会在新世纪正门处推出“和谐3.15、消费与发展”咨询活动,与消费者 “面对面”恳谈,现场就顾客关心的问题开展咨询和服务活动,届时本店的店长.经理等领导将和您面对面,接受你真诚的意见和建议!热诚欢迎广大消费者,督促和提升新世纪的良好品牌形象。对您的每一个建议和忠告,我们都会仔细倾听,认真对待,以便更加完美的提高我们的服务。

关于策划方案模板5

  首先,整合资源

  当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。

  不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此,应该首先了解的是这个想法,了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析,包括四大块,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。

  第一版块:

  目标群资源 这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力,品牌的忠实度,目标群的集中度等等,比如做一个产品的促销活动,就会先选址,选址考虑的不仅仅是人流量的问题,还应该包括提袋率等等,这就需要了解该区域的目标群的情况:目标群是忠于品牌还是对价格敏感,一般是在什么时候购买,购买周期为多长,一次性购买量是多达,目标群一般是如何获取信息的,除了价格或品牌知名度,目标群还关心什么等等。因此,考虑完这些,活动举行的范围就基本上确定

  第二版块:

  外部资源 外部资源构架的是活动的广度。在这里,外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的,甚至可以理解外部资源,这个活动平台的重要构成因素。例如,开业活动出席的嘉宾是市长还是省长,其对活动的影响程度不言而喻。

  第三版块:

  内部资源 在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云:多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源,但是内部执行力等跟不上,活动也很难达到最佳效果。如,拥有全国性三大媒体资源,能邀请到全国知名人士,按理说,应该可以举行一个规模相当大的活动,但是公司内部的束缚,各方面条件都不成熟,因此,这个活动只能确认为无可执行性活动,或者降低活动档次。如果一意孤行,将会严重削弱活动效果

  第四版块:

  竞争对手资源 这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销,什么时候做,做什么样的促销,促销的范围多大,哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略:先发制人还是尾随跟进,寻求破绽一击而中;促销方式:予竞争对手相同,相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

  提炼卖点:

  整合资料的过程,也将是提炼卖点的过程,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。哪些是目标群关注的,哪些是对目标群有影响力的,被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中,在项目定位前都会提炼卖点,如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等,再契合该区域的消费者心理,选择最具吸引力卖点,"让孩子在千年学府里成长"这就选择了教育环境的卖点,契合购买者关心孩子教育的心理。

  活动定位:

  一个活动的构思就是结合资源和目的,将活动提升到一个高度,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。然后,考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的,如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度,通过一系列的框架,最终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个活动的构思。

  主题出来,再围绕活动主题寻找版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,可以搜索尽量多的与主题相关的.活动元素,虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以供选择,安排出最合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的灵魂,任何元素都要围绕灵魂来筛选,安排。在确定前面两个方面以后,就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的,为保证活动效果,还需要将活动方案更加细分,如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

  宣传方案:

  宣传方案应该包括前期宣传,活动中宣传,后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定,一般从活动开始前半个月开始宣传,同时也可以在活动开始前进行活动预热,根据人的关注点,一般会经过以下阶段,通过预热达到一个小的高潮,然后在广告宣传的刺激下,维持着相对稳定的关注度,并且在活动开始当天,关注度达到最高。因此,合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放,广告方式的组合,流动广告宣传,将平面,声频,图像等诸多广告媒体有机结合,让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传,进行持续宣传,该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的,如一些促销活动后,会安排走访客户活动,一来增加忠诚度,二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

  执行方案:

  包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排,通常,如果活动的规模不是特别大,公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方向,比如一个展会,在制作的过程中,就应该设计出一套合理的人流流向路线,保证按照路线参观到尽量多的展台,同时保证活动的人流分布合理,不会出现在有的展台人流拥挤,有的展台人流稀少的问题。

  在执行方案中,最关键的是小组的分工和成员的分配,将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。

  赞助方案:

  这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点:1.他需要赞助多少钱,2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大,因此,在做赞助方案的过程中,大家可以围绕这两点来进行,比如,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),给赞助商独家使用权等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

  风险意外控制方案:

  在活动举行的过程中,会有很多情况出现,这些意外或大或小,也可大可小,有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击,因此,在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越多,就意味着活动的风险越小,取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中,一般会包括,天气变化,这对户外的活动会产生影响,因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤,那么又应该如何处理。

  在户外的大型活动,最忌讳的事情是发生现场混乱,一旦混乱影响的不仅是整个活动效果,而且如果出现人员受伤的情况,那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响,因此,如何加强现场的控制力,避免这种事情的发生,在风险意外控制方案中要考虑到,很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌,那么就很有可能导致现场的混乱。

  总结:活动方案的制作,其实就是一个细节的处理问题。

关于策划方案模板6

  为响应世界自然基金会(WWF)推行的全球环保活动及集团公司节能减排的号召,并结合绿色饭店环保健康安全理念,坚持绿色管理,倡导绿色消费,公众从衣食住行乐做起,在日常生活中践行可持续的生活和消费方式,鼓励每一位个人面对气候变化实施自己的解决方案,通过每个人小小的改变,让雾霾不再,蓝天重现.并借助“地球一小时活动”使更多人关注首都机场宾馆,扩大知名度。具体活动方案如下:

  一、活动主题:“为”蓝生活,我做绿v客,环保七选一,每周一起来

  二、活动口号:节能“1+1”,你我齐参与

  三、活动时间:20xx年03月19日

  四、活动简介:

  “地球一小时”活动将邀请当天到店的顾客参与,在签名板上签名,对内部员工进行宣传;当晚20:30-21:30期间,熄灭宾馆大堂、楼层、餐厅部分区域灯光,向顾客赠送防霾口罩。

  五、活动安排:

  (一)前期宣传

  1、网络宣传:宾馆官网图文宣传

  2、LED的显示屏:播放WWF官方视频、【国门旅业】

  3、值班经理电脑:播放WWF官方视频、【国门旅业】

  4、宣传材料:宣传海报3张(2张大的贴在大堂的柱子上、1张小的放在前台的桌子上)

  5、制作倡议书向员工宣传环保理念

  (二)活动期间:20:30-21:30

  1、关闭大堂6组水晶灯,保留原有筒灯照明。客房每个楼层通道照明进行部分关闭,客房楼道内保证安全照明。

  2、为在此期间入住和离店的顾客发放防雾霾口罩。

  (三)活动要求

  1、各部门要将地球一小时活动传达到每位员工,做好员工宣传;

  2、业务发展部制作活动展板、宣传海报及对官网及大堂LED屏幕的宣传文稿,对活动进行总结;

  3、前厅部负责对办理入住手续的客人进行宣传;

  4、综合保障部派专人负责对公关区域的灯光控制维护;

  5、客务部在每层服务台派专人值班,确保活动顺利进行;

  6、保卫部加强巡查,负责维护公关秩序;

  7、综合办公室负责对参与活动的客人拍照留念并对活动进行宣传报道;

  8、财务部负责采购雾霾口罩;

  9、质量部负责整个活动的质量监督。

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