有关广告策划书16篇 广告宣传策划书

时间:2022-11-23 16:03:52 工作策划

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有关广告策划书16篇 广告宣传策划书

有关广告策划书1

  一、前言

  随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。改我国化妆品市场销售额平均以每年23、8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。

  二、市场调研

  1、成本价格:

  2、消费者偏好及承受价格范围:

  3、市场定位

  三、市场战略目标:

  1、进行正确的市场定位:

  我们主要针对中低档化妆品市场的女性消费群体。

  2、注重品牌宣传:

  广告宣传是提高企业知名度,树立企业形象,打造产品品牌的重要手段。在化妆品行业,广告宣传已成为企业间竞争成败的关键。我们的企业应该提高品牌意识,吸收国外企业的先进经验,建设良好的企业文化,扩大企业知名度,形成以品质为基础的品牌优势。

  3、提高科技水平:

  化妆品生产企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,最终还是要在产品的品质上战胜对方。

  4、转变经营观念:

  在化妆品观念的营销方面,国内化妆品生产企业除了采取柜台销售的销售方式外,还应采取其它有特色的营销方式。如企业可与一些专业美容院合作,打造出品牌、产品与服务一体化的营销模式。

  四、市场前景分析

  中国是一个人口众多的国家,而且具有使用护肤品的传统习俗,护肤品市场发展潜力巨大。女性护肤品市场规模未来仍将持续增长,儿童高端护肤品、男性护肤品、中老年护肤品等新兴市场发展前景广阔。同时国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解,还可凭借国内消费者的怀旧和民族心理,在产品竞争等方面占有一定的优势。

  五、广告策划

(一)广告目标

  1、使我们的国产化妆品品牌深入人心,产生购买欲望。

  2、以全面丰富的各项化妆品系列和不同消费档次的化妆品划分吸引顾客,成功开拓多层次、多方位市场。

  3、通过宣传完成国产化妆品全新品牌文化形象塑造。

(二)广告对象

  1、广大的大学生和80后白领的青睐。

  2、中档消费人群。他们将成为国产消费者消费的主导力量。

(三)广告表现策略

  在广告的实施中以及在广告的诉求的具体表现上,则应当根据不同阶段、不同对象和不同广告目标,选择符合国产化妆品品牌文化特征的表达方式,具体地说来:

  1、诉求语言简洁、直白,便于记忆和口头传播。

  2、广告创意形象、贴切,画面、语言富有主题文化要素。

  3、广告诉求的表现多角度、系列化。

  4、广告发布阶段性地集中,力求强制记忆。

  5、广告内容热情、淳厚,符合国内民风。

  消费者对广告的信赖度一般较高,其消费行为也比较强的特点。因此,我们有如下建议:

  1、由于电视观众范围最为广泛,在媒体选择上宜采用电视广告。

  2、利用国产化妆品的新闻关系网优势,制造新闻事件。

  3、为建立国产化妆品的企业形象,需制作一批路牌、灯箱广告和条幅。

  4、与电视或广播电台合办一些介绍国产化妆品的特别节目。

  5、将国产化妆品的各个小样或者试用装赠送给顾客,使之形象直观。

  六、广告创意

  巧用“招牌,标志性图文”如回溯企业的发展史和产品展示,并且树立企业相对应形象招牌,如“人物,动物”招牌,像肯德基门前“和蔼的大叔”等,因为形象鲜明而极大地吸引人们的注意力。

  七、广告媒体

  报纸电视广告户外广告户外广告印刷品广告等广告媒体。

有关广告策划书2

  

(1)宏观环境

  对于数码相机产品来说,消费者个人收入越高。需求就越大,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也发生响应的变化,收于增加时,食物支出所占的比例趋向减小,教育卫生与休闲支出比例迅速上升。地区经济的发展水平的高低,直接影响企业市场营销活动。在我国东南亚南区,居民对相机需求较旺盛,在经济发展水平较低的地区,居民对相机需求较弱,且对价格反应敏感。2008年以来,中国国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌已经争先亮出,其中被冠以“高清”概念的数码相机占了新机型的绝大多数。宏观环境形势好坏,也影响着人们对相机产品的需求,宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对相机产品的需求就会上升;反之,宏观经济形势不景气,就业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对相机产品需要就下降。

(2) 微观分析

  一、公司基本情况:1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。2002年,即中国加入世界贸易组织之后,随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施,中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。与此相对应的是,佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京,并正式开始行使中国国内销售权。同时,佳能大力加强在华机构,在中国市场增设华北,华东和华南三大区域总部,并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。至2003年底,佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕,佳能(中国)实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。

  佳能(中国)最重要的工作是中国市场的构建,即调整在中国市场的管理结构和商业结构,逐步建立更为高效的营销体系,以满足中国市场不断增长的需求。佳能已经成功运用其世界顶级的影像技术,为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并开始向耗材,医疗设备等领域进行积极的拓展。

  基于“共生”理念,佳能植根于中国并开始努力成长。而未来,佳能将继续实践这一理念,为中国的消费者提供更多、更先进的产品和更完善的服务,继续通过投资创汇、技术转让、创造就业机会、参与社会建设等多种形式,为中国的经济发展和社会繁荣做出贡献。

   竞争状况

  调查数据显示,2010年上半年中国数码相机市场,佳能、索尼和尼康品牌关注度位列前三名,其中佳能的关注度为%,超过索尼和尼康的关注比例之和。另一方面,由于富士在长焦机方面的出色表现,品牌关注度超过三星。另一方面,索尼凭借强大的消费相机市场取得了领先尼康的优势,对于富士和三星来讲,二者分别以长焦机和卡片机为特色。在长焦机市场,富士关注比例为%,领先佳能、索尼的一线厂商,排名第一。在卡片机市场,三星品牌关注度为%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西欧和宾得在中国市场表现不如人意。跌入淘汰边缘。

   销售状况

  4月26日,佳能集团发布2011年第一季度财报。财报显示,在中国等新兴市场的带动下,全世界经济状况继续适度好转。在此大环境下,受益于激光打印机销售的增长和数码单反相机的销售持续保持强劲等因素及2010年3月收购奥西公司(Océ )所产生的整合效应,佳能本季度净销售额总计为8392亿日元(约合亿美元),比前一年同期增长%。

  7月25日,佳能集团发布了2011年第二季度财报。财报显示,受日本东部大地震影响,日本经济增长减速。在此大环境下,佳能迅速采取了恢复和重建措施,零部件供应和生产系统的恢复也比最初预测提前,有效减小了对经营业绩和财政状况的影响。佳能第二季度营业额比前一年同期降低了%,总计8366亿日元(约合亿美元)。10月25日,佳能集团发布了2011年第三季度财报。财报显示,虽然欧美国家经济恢复步伐减速,但中国等新兴亚洲国家在稳定国内需求推动下经济继续实现稳健增长。在日本有迹象表明,日本东部大地震之后生产也得以恢复。在此大环境下,佳能集团第三季度净销售额总计9169亿日元(约合亿美元),比去年同期增长%。

  3、SOWT问题分析

  优势:佳能信誉好,口碑佳、诚信受到消费者认可。相对其他竞争者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能拥有行业的领先技术。在数码相机性能上更有竞争性。佳能连锁专卖店或卖场再服务人员的培训和规范化方面都较为成熟,使得消费者到卖场可以售前售后得到一致的优秀服务。广泛的覆盖使得购物相对便捷,售后更方便。

  劣势:也正是因为佳能是国际品牌,售价也相应比国产或其他品牌高。在争取中低档相机消费者市场时有一定的劣势。

  机会:消费者购买数码相机性价比是考虑的主要因素,因为佳能具有独有的专利技术,在数码相机技术方面是在本行业中的龙头老大,在相机性能方面具有强力优势。所以,佳能可以适当降价,提高产品的性价比,从而在市场竞争中占据有利的位子,抢占更多的市场份额。

  威胁:据本次消费者行为分析报告可知再实际消费市场中,佳能、索尼

  与尼康这三家占据的比例较大。其中佳能占%,占有率在排行榜中处于第一位,索尼其次,有%用户选择了索尼旗下的数码相机,位居第三是尼康,有11%的用户选择了其旗下的数码相机。佳能的市场份额收到的主要竞争者索尼和尼康的威胁。

  4、SIP战略与消费者行为分析

   市场细分

  通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润。

  1、 个人用户——青年时尚人群(主要指年轻白领和青年学生):年轻白领生活时尚,收入丰厚有购买需求和购买能力;青年学生,特别是大学生,追求时尚,他们往往可以依托家里消费,也有购买需求和购买能力的人群。

  2、 家庭用户:家庭需要用相机记录孩子的成长,家里发生的值得纪念的事情等。这些人群更需要一部数码相机来记录身边的事情。这个市场近年来一直不断地增长,所以要注重适当增加对这部分市场的投入。

  3、 单位用户:单位会议,单位活动需要选择报道和记录,这部分客户更主要画质的质量,在针对这部分要增加产品质量。

  4、2 目标市场选择

  4、2、1 学生目标市场

  本次调查对象的职业比较广泛,涵盖在校学生,IT从业者以及白领人士的诸多行业的消费者。其中,学生群体的相对较多,从较高的学生参与率来看,以及学生群体补充性强,每一年都有新生入学,学生市场广阔。学生追求时尚,对一些新产品充满期待,占有欲特别大。因此要抓住这一市场份额大的市场,从而在市场竞争中占有有利位置。

  4、2、2 中低端收入人群目标市场

  中低端收入的用户对数码相机市场比较关注,购买欲望度和需求度相对较高。而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。另外,价格在2000-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山,其份额较高。这是一个性价比最强的价位区间,相比于2000元以下的相机。2000元起的数码相机质量是有提高的,面对于3000元以上的数码相机,其价格是具有强大的吸引力,其中4000元以下的数码相机占据了90%份额,可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力,只占了10%,而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。

有关广告策划书3

  目 录

  1前言…………………………………………………………3

  2 公司介绍………………………………………………….4

  3 产品介绍 ……………………………………………….5

  4 市场环境分析…………………………………….6

  5 营销提案………………………………………..18

  6创意设计提案……………………………………20

  7媒介提案……………………………………….21

  8广告预算………………………………………23

  二. 前言

  主流消费人群的更替,代表消费时代翻开崭新的一页,他们具有自己的个性和需求,把握好消费者需求才能更好更准确的占有市场。对于产品我们要扩宽已有产品链宽度,增设珍藏机,定制机满足顾客个性需求,抢占空白市场。以工艺引领潮流,以服务聚拢人群。单反无疑具备了这些亮点,它以更高的姿态展露在人们面前,如今不再只是专业人群的至宝,也逐步以着高性价比为大众所接受。而佳能的单反相机也一直以来是中国相机业的领跑者,依靠世界尖端科技打造出一流的品质,它的技术与质量经受着时间的考验,为人们所认可。

  公司简介:

  佳能(Canon [1])是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,自1937年成立以来,经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前,佳能的产品系列共分布于三大领域:个人产品、办公设备和工业设备,主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。

  佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司200家,雇员超过10万人。

  佳能的企业理念是“共生”,共生是指忽略文化、习惯、语言、民族等差异,努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。

  目前,地球上还存在着阻碍共生的各种失衡现象。其中,贸易失衡、收入失衡以及地球环境的失衡等,都是必须解决的重要课题。

  佳能通过共生的实践,致力于消除这些失衡现象。作为一个真正的全球化企业,不仅需要同顾客、社区,还要与各个国家、地区,以及地球自然环境等,建立起良好的关系,同时担负社会责任。

  佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标,正在不断努力。

  二.产品介绍: 全新的EOS 700D作为EOS 650D的后继机型,在外观设计上略有不同。机身表面除了采用高质感的新涂层外,还改变了模式转盘的设计。而从其他功能配置上看,它的技术卖点为搭载1800万有效像素CMOS图像感应器、DIGIC 5数字影像处理器、全9点十字型自动对焦感应器以及可最高约5张/秒的高速连拍等等方面。

  从外观上看,佳能EOS700D的整体外形尺寸为××,重约525g(仅机身)。主要按键布局与EOS650D相比没有变化,亮点依然为英寸104万像素可旋转触摸屏。在Hybrid CMOS AF技术的驱动下,用户可通过它实现触摸对焦、触摸快门、触摸回放等功能。

  而从性能上看,佳能EOS 700D搭载APS-C规格CMOS传感器,有效像素约为1800万。在DIGIC 5数字影像处理器的支持下,可以实现ISO100-6400的常用感光度范围,最高等效值可达ISO。另外,它的快门速度范围是1/4000-30秒、B门,连拍速度达每秒5张。该产品依旧支持9点自动对焦系统,中心对焦点为双十字型结构,其他对焦点为单十字型结构,全部对应光圈。

  最后,佳能EOS 700D在内置图片处理方面提供给用户较大的余地,提供了HDR拍摄模式,还包含快速连拍4张照片合成的‘手持夜景’模式。它也具备了多种内部特效滤镜,用户可更直接地方式加入

  

有关广告策划书4

  前言

  牛奶,是最古老的天然饮料之一。牛奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。在不同国家,牛奶也分有不同的等级,目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相当多,如高钙低脂牛奶,就强调其中增添了钙质。

  首先,牛奶营养素全面。牛奶含有两大类人机体必不可少的营养素:一是维持机体生存的蛋白质,脂肪和糖类物质;二是保持体质健康的维生素和矿物质。据考证,在天然的食物中没有任何一种食品能与新鲜牛奶的营养素之全面相比。因此被称为人体的“白色血液”。再是,新鲜牛奶营养平衡。牛奶中的营养素不仅种类齐全而且数量可观。比例适当,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶营养平衡,生物效价高。1千克牛奶就能满足少年儿童,成年人和老年人每天钙和磷等矿物质和维生素A,维生素D等维生素的需要量。据营养学家的研究证明,常喝新鲜牛奶能促进婴幼儿智力发育,还能促进钙铁等的吸收,抑制肠道中腐败菌的繁殖,因而有利于肠道健康。牛奶还有很多其他的好处。

  随着中国居民生活品质的快速提高,国人对健康也表现初越来越高的关注程度而乳品在近几年的大力推广下,使国人理解了“一杯牛奶强壮一个民族”的含义;从而造就了一个高速成长的乳品市场。近几年,中国奶业市场几番出现“碘超标”、“回产奶”、“还原奶”及某知名品牌的毒奶事件,据此,我国奶业市场无序、扭曲的竞争现象暴露无疑。牛奶在市场上的地位已受到一定的威胁,但我们仍应看到它有很多的机会。只要企业能够重新对自己的产品进行定位,以一个新的形象展示自己,打造能让消费者满意、值得消费者信赖的品牌,牛奶市场一定会有一片大好的局面。而伊利这个本土牛奶品牌,也在20xx年连续遭到各种牛奶质量问题曝光以及各类危机事件发生,据了解,伊利牛奶的这一系列打击源于幕后推手。因此,针对这种种危机对伊利牛奶在常州地区的销售、竞争等情况进行相关的市场调研,以便对伊利乳业的品牌问题做出诊断进而重塑伊利乳业的品牌形象

  第1章 企业简介

  内蒙古伊利实业集团股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业,全国乳品行业龙头企业之一。总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

  20xx年前三季度,伊利集团公司资产总额达到亿元,比20xx年末增长%;实现主营业务收入亿元,同比增长%,居国内同行业第一;完成利润总额亿元,同比增长%;实现净利润亿元,同比增长%;实现税金亿元,实现每股收益元。到20xx年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续五次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名。20xx年荣登20xx年度中国上市公司经营业绩百强榜首。

  20xx年,伊利牌纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年,伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证,成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。20xx年初,伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核。为国内食品加工业起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO环境管理体系的资格认证证书,此项资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”,为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。 20xx年8月,伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一,增发了不超过5000万股A股,成功募集到资金8亿元,为伊利扩大生产规模、扩展产品结构,建立

  起全国性物流配送体系和现代化的营销体系提供了有力的资金保障。 1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;伊利雪糕、冰淇淋在国家乳品检测中心市场抽检中,连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号,被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。 20xx年9月伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,同年七月被评为“30”指数样本股。作为全国乳品行业首家A股上市公司,20xx年伊利集团实现全国同行业利税第一。20xx年初,被和讯网评为全国十家最受投资者尊重的上市公司之一。为企业的资本运营注入了新的活力。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利的纯天然品质。伊利在奶源建设方面进行了一系列的创举,实行“公司+农户”的方法,建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的全新经营模式,从而保证了优质充足的奶源。截至目前,伊利集团先后为奶源基地累计投入5亿多元,建标准奶站、奶牛小区,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统,使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。伊利集团从20xx年4月1日起全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目的建设将逐步改变目前传统的一家一户饲养奶牛的习惯,提高奶牛的养殖规模和品质,由现在的大群体小规模向小群体大规模转变,走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路,建立稳固的高质高产奶源基地,为伊利集团公司发展奶牛养殖、建设优质奶源基地开创全新的模式。优质的产品,不光要有优质的奶源,更要有先进的生产技术装备,自1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿,全面启动乳业技术改造工程:投资亿元建起了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地,全套引进了九十年代末世界先进水平德国GEA集团牛奶无菌加工设备,瑞典利乐公司超高温灭菌奶包装线,全部生产过程实现了自动化生产;投资亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、最先进的高档奶粉生产基地。集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立标志伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源和先进的技术

  设备是伊利产品质量最坚实的保证。伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了几十万农民脱贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位,同时推动了周边地区农业产业化的进程,带动了周边地区相关产业的发展,带动了各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞。为进一步提高企业核心竞争能力,伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区,北京、上海、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地,使企业规模迅速扩大。

  在此基础上伊利集团还将投巨资进行新工业园区的规划建设。伊利新工业园区将引进国际一流的设备和技术,生产高附加值的各类奶制品。新工业园区本着奶源基地、市场建设和工业园区同步发展的原则,并在规划设计和技术装备上实现诸多创新和提升。新工业园区将参照GMP的工艺要求和工艺要点,使人流和物流实现有序,避免生产过程中的污染,确保产品质量的稳定性;引进国际上的先进技术保证产品的风味纯正;在劳动强度较大的工序将采用机器人操作,整个生产、物流过程实行微机全自控等等。计划用三年的时间建成国内乃至亚洲最大的生产基地,此园区的建设将为伊利挑战世界进入世界乳品20强打下坚实的基础。今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争在2005年,实现中国乳业最有价值品牌,2012年,进入世界乳业20强。

有关广告策划书5

  前言

  广东A食品有限公司系香港某食品有限公司于1996年在东莞成立的全资品牌运营机构,是集研发、生产、销售为一体的食品品牌企业。公司目前主要生产经营中秋月饼、休闲饼干、曲奇蛋卷等200多款产品,主打产品“金苹果月饼”自20xx年以来多次被中国食品工业协会授予“中国名饼”。金苹果创新口味月饼获得在欧洲被誉为终端消费食品届的“奥斯卡”的国际20xx年度“顶级美味奖章”。20xx年,公司新建成的平方米的全封闭、食品生产标准化厂房和10万级空气净化车间以及斥巨资引进的国内最先进的一体化成型设备,使得企业拥有了全自动流水线20多条,日产80万只月饼、月饼5万盒的生产能力。公司本着“以人为本,公司是家、学校、军队;完美产品,优秀服务,为顾客创造价值;倡导公司、个人、伙伴共同成长,分享成果” 的公司核心价值观,为客户创造完美产品,提供优质服务,成为中国商务月饼首选品牌。 前言

  A食品公司以其高档优质的产品赢得了行业和消费者的认同,但其市场主要局限于广东、广西和云南等地,还没有形成全国性的产品市场。而月饼行业的激烈的竞争大家是有目共睹的,A食品公司为了应对竞争,扩大市场范围,打造全国性的月饼品牌。决定以湖南市场作为突破口,斥资80万元,选择湖南卫视、湖南广播电台、广告位等媒体,在02年中秋节前进行了猛烈的.广告攻势,使湖南市场消费者在短期内提高本产品的知名度和美誉度,并能获得较高的市场占有率,也为公司后续的其他产品进入湖南市场做好强有力的铺垫。

  一、市场分析

  随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高,给月饼市场带来了巨大的商机。月饼是中华民族的传统特色美食,是焙烤行业所有产品中的经典。中秋节正式成为国家法定节假日,也为月饼市场的发展及中国传统饮食文化的传播,创造了有利条件。每逢中秋佳节,看望尊长,走亲访友,在馈赠礼品中少不了一盒月饼。近年来,我国月饼市场迅猛发展,不同档次不同口味的月饼活跃在市场上,行业竞争日益激烈,价格已不再是吸引消费者的唯一因素,市场细分后,高端客户更加看重的是健康程度高的月饼。在我国20xx年100多亿元的市场份额中,广式月饼销量占了我国月饼市场1/3的市场份额。

  随着湖南省经济文化的迅速发展,需求结构的变化,以中青年为主体的消费群体追求时尚和潮流,出现了对中高档月饼的旺盛需求,尤其广式月饼更受到消费者的青睐。A食品公司生产的各式各种档次的月饼刚好能满足湖南的市场需求,从而对于开发湖南市场的前景十分乐观。

  A食品公司凭借自己的规模和技术优势已经开成了全面的多层次的产品线和产品种类,具体分析如下:

(1)彩瓷英伦系列:

①皇礼:皇家珍品 ,非比寻常,带给你独一无二的尊贵祝福

②御礼:将珍贵荣耀的品味注入礼盒之中表达最敬重的情意和最真心的祝福

(2)水墨罗马系列:

①耀礼:圆月绽放最耀眼的光芒,那正是我对您圆满的祝愿

②宝礼:万家灯火点燃团圆时分,点滴如珍宝般欣赏回味

③名礼:金苹果把浓情寄于月意,让祝福包裹在饼香中传递

④锦礼:以礼遇之心献上华美的锦礼,传递最美好的祝福和愿望

⑤贵礼:华贵的品味注入尚品之月,无尽的思念尽在点滴之中

(3)丝绣巴黎系列:

①珍礼:其乐融融的团聚时刻最应珍惜,感受最浓的祝福和最深的情意 ②彩礼:绽放的烟花七彩夺目,浓浓情意尽情抒发

③盛礼:盛礼送给最敬重的人,用心传递最温暖的情谊

④颂礼:月圆之夜心手相连,真挚的情感代代相传

(4)祥云瑞士系列:

①欢礼:欢歌笑语充盈丰收的金秋之夜,金苹果将祝福传递 将快乐延伸

②悦礼:珍藏美好往昔包裹蜜语甜言,连接你我的是最纯最真的情谊

(5)经典时尚——和和满满(和满)

(6)情侣月饼系列等

  这些产品系列选用优质原料并结合湖南消费者的消费习惯和口味,生产出各式各样的中高档月饼,从产品系列和种类保证了湖南消费者的需求。

  二、市场策略

(一)、营销目标

  1、提高公司月饼在湖南市场的销售量

  2、获得在湖南市场可观的市场占有率

(二)、产品定位

  产品定位以中高档月饼为主,品种多样化

(三)、广告目标

  1、提高公司中秋月饼在湖南市场上的知名度

  2、扩大公司月饼在湖南市场的美誉度

  3、为后续其他产品(如饼干、果冻等食品)进入湖南做知名度上的一个铺垫

  三、广告表现

(一)、广告诉求对象:中青年消费者,(二)、广告主题:金苹果月饼——商务月饼的首选

  广告语:金苹果,华贵的品味,浓浓的情意

(三)、广告创意

  第一则广告:

  女儿:妈,今天中秋吃什么月饼?

  妈妈:你爸说有人送他月饼,听说是金苹果,还说是获得国际奥斯卡奖的。 女儿:妈,那我要吃金苹果

  妈妈:别急,你爸还未赶回家呢!

  爸进门,女儿冲过去(急急的跑步声)

  女儿:爸,金苹果呢?

  爸爸: (大笑声)在这里,你快去叫来爷爷奶奶,全家一起吃,快去。 第二则广告:

  画面上无数个商务中青年男女人人高举着一盒金苹果月饼,喜笑颜开。广告语:金苹果——商务人士首选的月饼

  广告位广告

  画面上一个成功的商务男人,西装革履,神气十足、左手提着公文包,右手提着一盒金苹果月饼,正在一级级上楼。广告语:金苹果月饼——商务人士首选的月饼。

  四、广告媒体

(一)、电视广告

  选择湖南卫视,观众喜欢的频道。中秋节前1个月开始投放,前半个月5次/天,后半个月10次/天。时间安排在中午1点到下午2点半、晚上7点到10点为宜。

(二)、网络:

  的网络平台上面发布信息,而这些平台有很多是免费可以发布信息,能有一定的效果。(比如:阿里巴巴网站、慧聪网、自由贸易网等)

  2.网上商店同样适合网络的宣传,在网上放上产品,网上销售的同时,得到很多展示的机会。

  3.通过博客也是企业推广的好办法,发布图片文章都可以起到一定推广作用(比如:新浪、搜狐、网易等),这总方法需要经常发表文章,及更新信息。

  4.为公司做网站,在百度上做网络推广,效果很不错。同时,如果公司网站做的效果、品质好的话(带关键词、程序按照收录的要求去做,就会给你带来意想不到的好处)

  5.通过论坛、QQ等都可以发布些信息。增加客户看到你信息的机会。

  6.视频推广,你可以把公司用DV拍摄下来制作成dvd上传到优酷网、土豆网、56网等等,通过视频推广企业,也是很好的一种方式。

(三)、报纸:

  选择长沙市市区火车站、汽车站等交通要道、人流量非常集中的地段制作10块广告位,每块约40平方米左右,从20xx年中秋节前3个月开始投放为宜。

  五、广告预算

  六、广告效果的评估

  通过调查收集数据,然后收听率达到40%

  市场占有率评估,市场同类产品销售额达到40%,增长速度达到20%。

有关广告策划书6

  一,前言

  二,广告商品

  三,广告目的

  四,广告期间

  五,广告区域

  六,广告对象

  七,策划构思

  八,广告策略

  九,广告主题表现及媒体运用

  一,前言

  本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年(1999)年的广告重点是放在飘飘香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖

[“最佳创意奖”第二名]。第二年(20xx)为配合贵公司的经营方针,前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1999及20xx年广告投资重点上,并以飘飘洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20xx年飘飘洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

  二,广告商品

  广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水

  三,广告目的

  1,促进指名购买

  2,强化商品特性

  3,衔接99、00年广告

  4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四,广告期间

  2xxx年6月——2xxx年6月

  五,广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六,广告对象

  所有居民用户

  七,策划构思

(一)市场大小的变化情况的两种:

  A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

(三)使用及购买频度的增加

  就飘飘洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在 “使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1,促使消费者指名购买飘飘

  2,促使洗发店老板主动推荐飘飘

  八,广告策略

  针对消费者方面—

  1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

  二,3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如巨型广告牌4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。 九,广告主题表现及媒体运用

(一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择飘飘。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有飘飘品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

(二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱飘飘。

(三)广播台

  广播内容就是介绍飘飘,例如请嘉宾,做一个飘飘专访。

有关广告策划书7

  一、前言

  根据分析,手机的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接**及**年广告投资重点上,并以三星i9300为重点宣传对象,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的**年三星手机广告企划案。

  二、广告商品

  三星触屏手机i9300系列

  三、广告目的

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四、广告期间

**年6月——**年11月

  五、广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六、广告对象

  所有居民用户

  七、策划构思

(一)市场大小的变化情况的两种:

  A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  B、质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

(三)使用及购买频度的增加

  就三星手机而言,因系属电子类用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因手机是通信必须品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后的广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1、促使消费者指名购买三星i9300

  2、促使手机店家老板主动推荐i9300

  八、广告策略

  针对消费者方面。

  1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2、制作手机海报类广告张贴公交站台广告栏,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益作用。

  3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于数码商场、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  九、广告主题表现及媒体运用

(一)卡片及广告牌的广告内容

<<好品质在三星>>

  把三星i9300的外表及各种手机功能拍下图片展示出来给群众看,让用户初步理解此款手机的功能,让他们产生购买意向。

(二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  内容:

  预先制定100台手机免费送,由主持人告诉有多少人打进电话,具体哪个号码先打进来得到这款手机。期间介绍这款手机的功能和质量,并演示给观众看!提高关注率。

(三)广播台

  广播内容就是介绍三星i9300手机的功能及性价比。

有关广告策划书8

  随着人们的生活水平的提高,数码相机从原来的奢侈品变成了现在的日用品,这与精神文化主导的今天有着千丝万缕的联系。

  1、 消费者拥有数码相机的比率

  通过调查数据表明,有51%的消费者已经拥有数码相机产品。在没有数码相机而有近76%的消费者表示近期会购买数码相机,而在已经拥有数码相机的消费者中,依然有35%的人群打算将旧的数码相机升级更换为新的款式,这说明数码相机市场还远远未达到饱和的状态,即使对于已经拥有数码相机的消费者而言,依然能够开发出二次购买的市场,发展潜力巨大,市场前景十分广阔,虽然目前市场竞争激烈,但进入这一领域还是有一定机会。

  2..购买数码相机考虑最多的因素

  通过调查数据表明,在消费市场越来越成熟的今天,消费者的消费行为变得越来越理性,他们一般都会在综合权衡成像质量、功能、价格、品牌、外观、售后服务、产地各种因素后作出决策。从调查数据来看,作为数码相机最本质的属性,成像功能已经成为制约消费的最大因素,有近53%会看重数码相机的成像质量。技术的也发展使数码相机的功能呈多向发展,全面开花,功能和价格的重视程度分别能占21%和13%。数码相机品牌繁多,质量良莠不齐,有10%的消费者会更看重品牌的选择,而相对于其他消费电子产品而言,着重数码相机的外观和售后服务的消费者只占2%和1%,只有极个别消费者重视数码相机的产地。

  3购买数码相机时消费者对具体功能参数的要求

  从调查数据表明,数码相机的CCD尺寸是消费者最为敏感的技术参数,对此最为重视的消费者占调查总数的35%,表明了消费者对于目前数码相机厂商将CCD尺

  寸越做越小表现出一定的不满,同时也从侧面看出消费者对数码相机画质的重视。排行关注度第二名到第四名分别是数码相机的手动功能,有效像素和光学变焦倍数,各占调查总数的20%,18%和16%,表明目前的消费者已经从以前的纯像素论发展成为了今天的多方面均衡评价。除了前面四项,剩下的可更换镜头,LCD大小、多媒体播放、配件扩充性和接口的受关注程度都相对较低,总数加起来只占10%。

  4..数码相机市场消费偏好

  从调查数据表明,消费者对各种类数码相机的消费偏好都比较平均,其中最受消费者欢迎的是实用手动型机型,占总数的25%,其次是数码单反机型,占总数的24%,接下来是占19%的时尚卡片数码相机,16%的经济家用相机和15%长焦高端消费数码相机。表明了目前购买数码相机的人群主要是以摄影爱好者和发烧友为主,他们重视数码相机的手动拍摄功能和可扩充性,家庭用户也占有一定的比例,但是相对而言不及摄影爱好者多。

  5、对数码相机有效像素的要求

  从调查数据表明,消费者对于数码相机的有效像素的要求较上一年相比有了更进一步的提升。约有47%的消费者更倾向于购买700-800万像素级的数码相机,而倾向于选择有效像素相对偏低的500万-600万的消费者仅占27%。不可忽视的是,约有23%的用户倾向于选择900-1200万有效像素的数码相机,表明了数码相机市场正逐步向专业化发展

  6.、对数码相机价格的承受能力

  从调查数据表明,占46%的消费者更倾向于选购20xx-3000元的数码相机,一方面与大众的购买力有关,另一方面也体现出大多数功能和价格比较均衡的机型大多都集中在20xx-3000元的价位。其次,倾向于选购3000-4000元数码相机和20xx元以下数码相机的用户都各占据了17%的份额,而依然有20%的用户愿意选购4000元以上的高端专业机型,他们大多数为摄影爱好者和专业用户,表明高端市场还有较大一部分的份额可供挖掘。

有关广告策划书9

(一) 佳能数码相机品牌市场发展历程

  1、 最初的尝试

  IXUS是佳能一个历史相当悠久的子品牌,早在1996年,佳能就推出了基于APS(Advance Photo System)胶卷的IXUS系列数码相机。不过仍然采用银盐感光材料的APS技术被时间证明是相机数码化过程中一个失败的尝试,最终,可重复使用的长寿命半导体感光元件一统江湖,APS被扫入历史文物堆。但IXUS的设计理念——“更小巧的体积,更简洁的操作”却被保存下来并沿用至今。

  2.、DIGITAL IXUS的登场。

  20xx年,APS败局已定。佳能开始了IXUS系列在数码化方向的尝试。5月,佳能推出了DIGITAL IXUS。它采用了1/英寸,211万像素的CCD感光元件,最高分辨率1600×1200,背面有一块液晶屏,伸缩非球面镜头,使用CF卡存储,不锈钢外壳磨砂表面。其后IXUS卡片机拥有的绝大部分流行元素都能在DIGITAL IXUS上找到影子。这个型号全球一共卖出了80万台。

  20xx年推出的IXUS 300和20xx年的IXUS 330是最初的DIGITAL IXUS改进版本。外形略微有所差别,镜头升级到3倍光学变焦,手动功能改全自动。

  3精巧与高像素的初步争斗

  20xx年10月,佳能发布了IXUS的i系列第一款,这个子系列体现了对时尚和精巧的极致追求,该机异常轻巧纤薄,厚度只有 ,重量仅仅100克。为此佳能不得不在性能上做出重大牺牲。IXUS i 采用了39mm定焦镜头,放弃了旁轴取景模式,只使用液晶屏取景。不过IXUS i也增加了拍摄3分钟320×240解析度有声短片的功能

  20xx年2月发布的三款相机全部有短片拍摄功能。并且在性能上逐级拉开档次。低档的DIGITAL IXUS IIs只有2倍光学变焦和300万像素,中档的IXUS 430是去年IXUS 400的后继,IXUS 500是该年旗舰,CCD像素突破(促销产品、主营产品)500万

  4、技术的成熟与卡片化的时代

  进入20xx年以后,数码相机的竞争已经开始白热化,在时尚相机的细分市场上,卡西欧的Z系列凭借着超薄身材席卷市场,索尼也推出了T系列加入了战局,竞争的重点已经转向外观,而IXUS厚重的体积带来的颓势已经非常明显,虽然推出了IXUS,但是定焦的缺憾极大地损害了竞争力,因此佳能也不得不在厚度上为IXUS做了大手术,20xx年10月,佳能真正能称为卡片机的IXUS机型终于推出了,这就是IXUS 30、IXUS40和IXUS 50。IXUS 30/40体现了佳能在镜头技术上的创新和突破(促销产品 主营产品),它采用 5 组 6 枚的光学结构。这是佳能独有的UA镜头,即超高折射率的玻璃铸磨非球面镜片,焦距相当于35mm胶片机的35-105mm,微距3cm,最大光圈。在有效的抑制球面像差的同时,还实现了 3 倍光学变焦镜头的超小型化。

  镜头技术的突破让这2款相机比IXUS以前的产品在外形上更加纤细轻巧,厚度仅仅为毫米,重量130g。

  IXUS 30/40 对佳能来说是个新起点,从这两款机型开始,佳能将大量新技术运用到卡片机上。除了新的透镜技术外,一直停留在英寸的液晶屏被升级为英寸万像素的低温多晶硅彩色液晶屏。并且采用了佳能DIGIC II图象处理器,继承了佳能在消费DC领域画质良好的传统。另外IXUS 30/40的短片摄像功能也获得加强。从它们开始,IXUS彻底放弃CF接口,转而采用SD/MMC 卡作为存储介质。

  5、IXUS的两头继续发展(20xx年)

  IXUS 40的像素只有400万,而同期发布的IXUS i5却有500万,所以20xx年上半年照例有一款升级型推出,这就是IXUS 50,把CCD升级到500万像素。从技术上来说佳能完全可以在04年下半年就推出IXUS 50,硬拖后半年,完全是产品线战略策划的结果。 当然,IXUS 50性能还是有一定提升,主要是新增加了Quick Bright功能,可以在周围光线强烈的情况下清晰观看背部液晶屏。另外还增加了一个 HOLD按键,用来在拍摄后长时间观看图片而不需要回放。值得一提的是,佳能在这一时期升级了IXUS的PC数据接口,采用了传输率更高的接口,以提供更加快捷的数据传输能力。

  根据市场回馈,IXUS 50的发热问题比较明显,用户对其没有电量提示还有半按快门不显示快门光圈等小毛病表示不满。

  同在20xx年3月发布的IXUS 700是700万像素的版本。外形上更加注重体现“流畅的曲线”设计。IXUS 50的一些新功能,例如 QUICKBRIGHT 和HOLD按键,同样被应用在IXUS 700上面。另外,IXUS 700还有一个比较特别的地方,就是把拨盘设计到了背面,这个设计的实用性比较强。

  6、IXUS的最新发展

  20xx年3月,佳能再度发布IXUS系列的3款新机——IXUS60、IXUS65、IXUS 800 IS。这一次发布的产品在细节上有很多改变。IXUS60/65的CCD都升级到600万像素,ISO提高到800,增加了自动高感光度功能,这点非常有利于提升黑暗中拍摄画面的质量。此外还具有16:9宽幅拍摄格式。除了上述,IXUS背部液晶屏像素提高到万至于两者之间的区别,主要就是IXUS60采用了英寸液晶屏,而IXUS65采用了寸超大液晶屏,另外外形设计也颇有些不同。

  IXUS 60/65还有一个非常特别的地方,佳能第一次在非 IXUS i系列型号中取消了旁轴光学取景器,只提供了单液晶屏取景。旁轴光学取景器的好处是拍摄时可以关闭LCD节省电池电力以获得更多的拍摄张数。但坏处就是存在像差,无法观看到实际拍摄效果。也许设计师认为现在的用户绝大多数都愿意开着LCD拍照,光学取景器可有可无,故干脆取消掉。故,佳能是一步一步迈向今天,形成目前的市场规模。

有关广告策划书10

  目录

  1、执行概要和目的------------------------------3

  2、市场营销环境分析----------------------------3

宏观、微观分析-----------------------------3

竞争状况 ----------------------------------4

  销售状况------------------------------------4

  3、SOWT问题分析--------------------------------4

  4、STP战略与消费者行为分析---------------------5

  市场细分 -----------------------------------5

  目标市场选择 -------------------------------5

  市场定位 -----------------------------------6

  消费者的购买需求、购买流程和消费心理分析----6

  5、营销组合策略--------------------------------9

  产品策略------------------------------------9

  价格策略------------------------------------11

  分销策略------------------------------------11

  促销策略 -----------------------------------13

  6、行动方案------------------------------------15

  营销活动程序安排 ---------------------------15

  营销预算------------------------------------15

  7、策划方案的控制------------------------------15

  附录----------------------------------------17

  1、 执行概要和目的

  随着中国互联网的长期发展,计算机得逐渐普及,中青年娱乐方式的改变以及大学生对时尚生活的追求,数码相机越来越成为大众的家用必备机。策划书的设计,是为了佳能更了解市场状况,得到更多的市场信息。从而设计出相应的方案,提高销售业绩,增加中低档消费人群,扩大市场占有,继续在行业中稳步领跑。

有关广告策划书11

  从宏观上看,近几年数码相机市场发展的最主要思路是不断细分化,其最明显的表现体现在以下两方面——入门单反相机从单反相机中细分出来,便携长焦相机从长焦相机中细分出来,从而形成了两条在数码相机发展初期未曾出现的产品线。产品线的细分意味着市场容量的扩张,也意味着个性化需求的出现。根据日本相机影像器材工业协会CIPA的统计,虽然金融危机的影响并未消除,但20xx年10月全球数码相机生产量仍比去年同期高出%,从这一趋势来讲,20xx年数码相机市场仍然会处于细分化的一个阶段。

  

有关广告策划书12

  一、活动名称:

  校园公益广告微信语征集大赛

  二、活动时间:

  20xx年4月27日19:00-21:00

  三、活动对象:

  曲靖师范学院全体学生

  四、活动地点:

  理学楼B区112教室

  五、活动类别:

  文体赛事

  六、发布单位(承办单位):

  教师教育学院团总支

  七、活动介绍

(一)报名要求

  1.报名对象:曲靖师范学院全日制在校学生

  2.报名方式:网上报名,人数不限。

  3.报名截至时间:20xx年4月20日17:00

  4.报名责人朱鹏辉,电话:

  5.报名表详见附件1

(二)竞赛要求:

  1.作品内容必须紧扣“校园公益”的主题,可以反映在校大学生热心公益,清洁校园,帮助他人的精神;也可以反映校园公益对大学生的积极作用;还可以围绕如何倡导大学生进行校园公益活动等展开创作。

  2.要求主题突出、内容丰富、表达准确,具有鲜明的宣传意义;构思独特,设计合理,有创新意识。

  3.参赛作品统一使用Word软件排版;字数:100字以内;题目:宋体、小三号;正文内容:宋体、小四号、倍行距。

  4.文件保存时名称为“学院·学号·姓名”,报送时邮件名为“校园公益广告·学号·姓名”,学院名称需完整,学生信息需填写正确,因个人信息填写错误导致奖状奖品不能发放的情况本学院概不负责。

  5.参赛作品要求均为未经任何形式公开发表,包括未在网络上发表的原创作品,须学生本人原创,一经发现作品抄袭,取消参赛资格。

(三)赛事安排

  参赛选手于20xx年4月25日晚10:00之前将电子作品发给比赛负责人朱鹏辉(邮箱,联系电话);征集的作品将于4月27日19:00-21:00在理学楼B区112教室评选。

  八、奖励设置

  一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名

有关广告策划书13

  1 、第一梯队优势明显:佳能目前就中国市场位居榜首,20xx年佳能、尼康、索尼、三星保持了领先优势,其中索尼与尼康在提高用户关注度方面进步明显。其他品牌影响力较弱,国内品牌爱国者与明基所占关注份额很小。GE通用电气高调进入消费类数码相机市场,但尚未表现出后来居上的势头。

  虽然数码相机市场的快速发展为各品牌发展提供了空间,但佳能、尼康等领先品牌的强势,令其他品牌提升影响力的努力更加艰难。

  2 、二线品牌竞争激烈:20xx年中国用户对数码相机的需求旺盛,数码相机的普及进程加快。厂商加快新品投入、缩短产品升级换代周期,以更高性能、更佳外观设计持续刺激中国用户的需求,推动整体市场快速发展。

  20xx年800万像素消费类数码相机是市场主流。由于厂商的推动和用户需求的提升,1000万像素与1200万像素机型在20xx年下半年受到用户越来越多的关注。另,市场普及进程加快,中低端消费类数码相机被用户视为时尚消费品的趋势明显,外设设计是否时尚、美观成为决定产品销售状况的重要因素。

有关广告策划书14

  19世纪50年代,美国西部发现大片金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯(LeviStrau)也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断,放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问津。

  为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

  20世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“Jea”(牛仔裤)。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

  当20xx年罗伯特·海斯(RobertHaas)领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(PeaceCor)和麦肯锡(McKiey)服务过的哈佛MBA,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。利维公司制订了“全球思考,当地行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

  国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

  随着中国加入WTO,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。产品在市场中的定位。

  当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

有关广告策划书15

  前言

  佳能公司自1937年创业以来,始终以创造世界一流产品为奋斗目标,积极推动事业向多元化和全球化发展,其研发、生产以及销售活动在全球展开,并通过在美 洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部,展开全球化多种经营战略。 目前,佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工业产品等领域发 挥着巨大的作用。

  基于“共生”理念,1996年,佳能启动旨在实现以技术服务社会,成为全球范围内被信赖、受尊敬的企业这一目标的“全球优良企业集团构想”,积极推行“整 体最佳”和“重视利润”的意识改革和经营革新活动,构建了今日佳能的企业体制。

  20xx年佳能集团营业额达到亿美元。由于连续几年的出色业绩,佳能于20xx年被《商业周刊》杂志列入“全球最佳品牌”第33位。目前分布在世界各地的控股子公司已达241家公司,员工168,879人。

  为了更好的了解佳能数码相机,制定此广告策划书。

  本次策划书的文本结构如下:

  市场分析——佳能数码相机品牌市场发展历程

  产品分析——自身产品特点/对手产品特点

  销售与广告分析

  企业营销战略-企业目标与市场策略

  企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

有关广告策划书16

  在化妆品公司工作了不少了年头了,从事化妆品销售业已经有了一点的经验,可是在多年的工作中,我感受很多,最厉害的就是中国化妆品市场的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面临着国外知名化妆品的严重挑战!

  作为一个销售国内化妆品的工作人员,我必须想出一套可以供国内化妆品公司继续发展的道路,虽然我的想法过于宏大,自己也无法完成,但是我想我会努力的:

  一、我国化妆品产业的现状 :

  随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。xx年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。改革开放20多年来,我国化妆品市场销售额平均以每年%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。

  正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。

  二、国产化妆品的国际竞争力分析:

  我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地,并且进军国际市场,就必须正确认识自己与外国企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。 中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大,国产化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。从总体上分析。 国产化妆品的主要劣势是:

  1、品牌知名度低 :

  目前,我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家,占全部化妆品生产企业总数的14%,但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这一方面是因为国外化妆品品质好,科技含量高,品牌知名度高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重,资金匮乏,在科研和宣传上的投入都相当低,从而严重影响了产品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方面,外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历史,企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验,而国内的企业一般只有几年或十几年的历史,与外国同行相比,在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌,同国外的知名品牌比较起来,在科技创新、国际知名度等方面也逊色许多。

  2、规模小,质量难以保证:

  化妆品生产属于简单加工行业,一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中,许多是10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单,但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后,虽解决了生产问题但产品质量很差,对皮肤的伤害大,有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外,在经营机制上缺乏现代化的管理体制,不能为聚集人才创造必要的条件,当企业形成一定规模时,这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。

  虽然国产化妆品同国外化妆品比较起来存在较大的差距,但国内化妆品生产企业对国内市尝中国人的皮肤特点及消费习惯等都很了解,同时,还可凭借国内市场上廉价的原材料和劳动力等, 在产品的成本等方面占有一定的优势:

  1、消费者偏好:

  国内的一些老民族品牌,如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群,这部分消费者以中等收入的中老年居多,他们对民族名牌有很强的偏好,其人数约占城市人口的%。这种消费偏好上的优势在一段时间内,具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外,由于中外消费者在皮肤特点上的差异,外国化妆品生产企业进入我国市场要有一个适应期,这一适应期虽然很短暂,但却为国内企业赢得了宝贵的应战准备时间。

  2、成本价格 :

  国内化妆品生产企业同国外同业的竞争主要依靠的是价格策略。目前,在中外化妆品生产企业的竞争格局中,外国企业主要占据了高档化妆品市场,而国内企业多集中在中低档化妆品市场上。外国化妆品的价格一般高于同档次国产化妆品的数倍甚至数十倍,主要是以其优良的品质赢得市场,而目前国内品牌有能力与其竞争的很少。但国内高档化妆品的主要消费者是大中城市的高收人人群,这部分人约占城市人口的1%,市场容量相对较校中低档次的国产化妆品价格更能适应国内消费者的消费水平,在城市和农村都有广阔的消费市常但这方面的优势,将随着我国逐步兑现入世的各项承诺而有所削弱。此外,随着关税的降低和对外资企业进入国内市尝在国内建厂等各种法规限制逐步取消后,外国企业的生产成本、各项“进入费用”等将会降低,价格也必然会有所下降。另外,还会有大量的外国中档化妆品闯入我国市场,中低档化妆品将成为未来中外企业竞争的焦点。

  三、媒介策略:

(一)广告市场:全国

(二)广告目标

  1、使用较少费用最大限度覆盖招商广告的目标群体,并保持较高的接触频次。

  2、扩大“诗雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度与美誉度。

  3、树立北美化妆品公司品牌形象,巩固市场份额。

(三)广告目标群

  1、通过一定频次媒体暴露帮助提升北美化妆品公司的品牌知名度。

  2、在目标群和潜在的目标中迅速建立“诗雪”,“百慕“和”碧妮“的系列产品亲和力与知名度。

  3、推动招商工作的全面开展与更大范围的渗透。

  四、我们的市场战略目标:

  我国已经入世,国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现也将加快进入我国市常国内的化妆品生产企业应采取积极的对策,迎接挑战。

  1、转变经营观念:

  在化妆品观念的营销方面,国内化妆品生产企业除了采取柜台销售的销售方式外,还应采取其它有特色的营销方式。如企业可将现有的市场卖场网络资源及固定的消费群体与一些专业美容院的场地、网络、技术三大资源进行嫁接,打造出品牌、产品与服务一体化的营销模式。企业为美容院“打工”,美容院则利用企业的优势来服务大众,以达到双赢。

  2、进行正确的市场定位:

  目前,中外化妆品竞争的主要市场为中高档化妆品,一些外国化妆品生产企业在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年轻白领或是时尚青年的理想品牌,产品价位比较高,远远高于我国工薪阶层的消费水平。国内企业应充分利用这个机会占领中低档化妆品市场,而且由于其自身资金、技术等条件的限制,也必须作出这样的选择。一旦国际竞争力提高了,再大举向其它市场发展。

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