下面是范文网小编整理的迎接领导视察策划书总结3篇(领导视察如何迎接领导)，供大家参阅。
迎接领导视察策划书总结1
一、接待安排
1、确定具体行程
时间：待定
事宜：与_负责人联系确认此次的具体安排、行程安排、来访人数、性别比例、到达地点、具体时间等
2、迎接安排
时间：待定
事宜：根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等
3、住宿安排
时间：待定
地点：待定
事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店
4、就餐安排
时间：待定
地点：待定
事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜，同时视情况安排陪同人员
陪同人员：待定
5、车辆安排
时间：根据来访人员的行程安排
事宜：全程专职为来访人员服务
车辆台数(司机人数)：根据来访人员及陪同人员数量
司机：待定
6、行程安排
(1)座谈会
会议主题：待定
时间：待定
会议地点：大会议室
参加人员：待定
(2)企业参观
时间：待定
地点：待定
陪同人员：待定
司机(车辆)：待定
7、送客时间
时间：待定
送到地点：待定
司机(车辆)：待定
二、任务分工
1、由_负责组织此次接待任务，接待通知由_传达，联系来访单位负责人，确认来访人数、行程安排。
2、由_负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。
3、由_负责会议室的安排、会议室的检查(空调、投影仪、线路)、参会人员的签到并负责布置会议室(会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果)
4、由_负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。
5、由_负责安排全程的摄像、录像、录音及整理工作。
迎接领导视察策划书总结2
10月，_X公司将对_进行_X检查，为全面做好“_X”检查工作，特制定如下接待方案。
一、时间、地点：
(一)时间：__年X月_日中午
(二)地点：__机关及基层各单位
二、议程：
(一)_X路迎接检查组，检查组在_X检查时由迎检办人员负责讲解_X概况。(讲解员:)
(二)观看_X宣传展板。(讲解员:)
(三)参观_基础设施。(引导员_X;门厅洗手处门迎：_)
路线：职工医疗室(卫生员：_)---娱乐厅(门迎：_，观看四人乐队表演)---职工学习屋(门迎：_X，观看书法、绘画才艺展示)---职工活动室(门迎：_X)---职工服务部(门迎：_X)---职工宿舍(迎检时要把房门全部打开)。
(四)召开“_X”工作汇报会
(1)地点：_X会议室
(2)_X参会人员：_X领导班子
(3)议程：_X领导主持会议①介绍检查组嘉宾;②介绍到会_X领导;③检查组组长讲话;
④观看__X“__”汇报专题片;(_X负责放映)⑤_X主要领导汇报“_X”工作。⑥二楼资料室查阅内业资料。
(五)检查内业资料。(每个对口部门确定一名资料讲解人员)。
三、_X织机构：组长：_X副组长：___领导小组下设四个工作组
(一)陪检工作组组长：_X
成员：_X/_X/_X1、外业组
成员：_X/_X/_X主要职责：
1、主要负责与检查组的信息联络工作。
2、_科工作人员对_X情况进行介绍汇报、陪检。办公室工作人员负责照相、摄像。
2、内业组
成员：_X/_X/_X/_X主要职责：
负责资料室内业资料解释工作。(要求各部门资料员要熟悉内业资料并认真细致做好资料解释工作)。
3、安全保畅组成员：_X/_X/_X
职责：负责检查组车队的开道工作，道路的安全保畅、检查组的安全警示及车辆停放工作。责检查组车辆的引领和沿线检查安全保畅工作。
(赴_X应急绕行线路：_路---_桥---_路---过境线---__，返程绕行过境西线。)
(二)礼仪引领工作组组长：_X副组长：_X
1、车道礼仪：_X/_X/_X/_X/
2、院落迎接：_X/_X/_X/_X/_X/(着正装或制服，佩戴工作牌)。
3、院落停车安排：安排_X人员指挥检查组车辆在_X机关院落引导停放工作(引导员：_X)。
4、才艺表演：__(写字)、四人组合乐队。
(三)会务接待组
组长：_X
成员：_X/_X/_X/_X/_X主要职责：
1、会议室座位、桌签摆放以及会议室、接待室适量时令水果、香烟、打火机、纸巾、湿毛纸、烟灰缸、矿泉水、茶水，照相、摄像等信息采编工作及会场服务工作。
2、做好_X参与检查组人员的引领和接待工作。
3、做好检查组司乘人员的接待工作。(接待人员：__)
(四)后勤保障组组长：__
成员：_X/_X/_X/_X/_X/
职责：检查组人员的食宿安排、汇报会的会场准备、，制作接待手册;及应急发电及通信工作和领导交办的其它工作。
1、检查活动车辆安排：
接待车为_X(_X)、__(__)、
后勤保障车为陕__(_)，__(_X)，__(_)2、确定入住酒店、用餐地点、用餐菜单、香烟、酒水。入住酒店房间放置洗漱袋、水果、香烟、南瓜子、服务指南(含欢迎词)，做好入住入席引领和用餐提醒服务。
迎接领导视察策划书总结
迎接领导视察策划书总结3
、 任务分工：
(一) 针对具体情况，项目经理及时做迎接检查工作任务部署和
安排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。
(二) 根据工作部署和安排，生产经理、安全员负责落实现场安
全文明施工工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合文明施工规范的要求。
(三) 针对工作部署和安排，技术负责人、质检员负责落实工程
实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施。同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。
(四) 根据工程实际情况，由项目经理负责将合同履约情况形成
书面汇报材料。
(五) 由项目经理负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具
体包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水，茶水等。
(六) 迎接活动中：
1、 全体管理人员统一着项目工作服，佩戴安全帽。技
术负责人负责领导到场后的迎宾工作。
2、 进入施工现场后由项目经理等主要管理人员陪同，其余管理人员跟随，陪同人员必须从始至终陪到底，中途不得离开
3、 现场检查后，全体管理人员参加现场会议。项目经理
主持会议并首先做工作汇报。汇报材料应包括工程概况、工程进度、质量、安全、合同履约情况。汇报后恳请给予意见和建议。
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