下面是范文网小编分享的质量月辩论赛方案3篇(辩论赛工作方案)，欢迎参阅。
质量月辩论赛方案1
目录
一、指导思想...................................................................................................................1
二、活动主题...................................................................................................................1
三、活动时间...................................................................................................................1
四、参加活动对象...........................................................................................................1
五、组织机构...................................................................................................................2
六、活动安排...................................................................................................................2
七、活动总结...................................................................................................................5
一、指导思想
为深入贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020 年）》，党的十八大、十八届五中全会、六中全会以及中央经济工作会议精神，深刻领会总书记系列重要讲话内涵与实质，各单位要把握大局、明确方向，主动适应新常态下经济转型发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升全民质量意识与素质，推进质量事业不断进步。根据公司要求，结合项目部的实际情况，以 2017 年全国“质量月”活动为契机，切实提升全员质量意识，严格落实“一次成优、过程创优、内实外美、品质一流”的质量管理标准和“自检”标准化。
二、活动主题
2017“质量月”活动主题：“提高质量效益，推进转型升级”。
三、活动时间
2017“质量月”活动具体时间：2017年9月1日至9月30日。
四、参加活动对象
项目部所有管理人员以及分包单位全体人员。
五、组织机构
为更好的组织此次活动，项目部成立“质量月”活动领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：工程部、安质部、物设部和综合办公室全体人员
办公室设在项目部工程部。
六、活动安排
（一）组织动员大会
由工程部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
“质量月”活动时间：9月1日上午
“质量月”活动地点：会议室
“质量月”活动对象：项目部管理人员和本工程所有参建队伍代表
“质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容：
1、项目经理发表重要讲话；
2、项目工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。
3、参会人员在宣传横幅签字；
4、合影留念。
（二）“质量月”活动的宣传工作。
动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升项目质量总体水平。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日~9月10日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动落实：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。
（三）现场组织检查评比
从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。“质量月”活动时间：每周四上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容安排：
1、执行经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
（四）建设工程质量通病防治分析会
在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午10点 “质量月”活动地点：项目部工地会议室
“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：
“质量月”活动内容安排： 分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。
（五）开展质量创优活动
广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。“质量月”活动时间：9月5日~9月30日 “质量月”活动地点：不限
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人: “质量月”活动内容安排：
1、结构长城杯评选资料准备。
2、加
大现场质量标准化建设。
3、积极配合结构长城杯评选小组检查。
七、活动总结
在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月 10 日前报公司安全质量部，同时推荐 2017 质量管理先进个人。
质量月辩论赛方案2
辩论赛策划书
一． 组织机构：
二． 活动主题及目的主题：
目的：
三． 活动对象：
四． 活动地点
初赛:；
决赛:
五． 活动时间
初赛:
决赛:
六．活动具体方案
1、辩题:
第一轮：
第二轮：
2、辩论赛细则(由辩论赛主席执行)
1)辩论赛开始
2)宣布辩题
3)介绍参赛代表队及所持立场
4)介绍参赛队员
5)介绍规则评委以及点评嘉宾
6)辩论赛比赛开始
7)观众自由发问(三个问题)
8)规则评委及点评嘉宾评议
9)宣布比赛结果
10)辩论赛结束
3、辩论赛程序及辩手时间安排
1)正方一辩发言2分30秒
2)反方一辩发言2分30秒
3)正方二辩选择反方二辩进行一对一攻辩1分30秒
4)反方二辩选择正方二辩进行一对一攻辩1分30秒
5)正方三辩选择反方三辩进行一对一攻辩1分30秒
6)反方四辩选择正方四辩进行一对一攻辩1分30秒
7)正方一辩进行攻辩小结1分30秒
8)反方一辩进行攻辩小结1分30秒
9)自由辩论(正方先开始)8分
10)反方四辩总结陈词3分
11)正方四辩总结陈词3分
4.评判及评分标准
1)评判
决赛与半决赛的评委由学院安排,评审组进行全程评
议
2)评分标准
a.团体分:共100分
陈词:(内容丰富,资料准确,例子恰当)10分
攻辩:(分析、反驳、应变能力、说服力、逻辑性)20
分
自由辩论:(反应与应对能力)20分
总结陈词:10分
团体配合:20(五名辩手内容是否一致,辩手之间是
否互补互助)分
综合印象:20分
b.辩手个人得分:共50分(每场比赛的最佳辩手由本
场比赛的得分最高者获得,本次活动
最佳辩手则由全场的个人累计得分最
高者获得)
整体配合:10分语言表
达;10分
辩驳能力:10分美感风
度:10分
综合印象:10分
(注:每场比赛的胜负判断,根据评委所计团体分总和
来判断.辩手个人所得分只作为最佳
辩手的评分依据,不计入比赛总分)
设)1名
XXXX
5.奖项设置及奖项方法①冠军奖(奖项说明:该奖为在决赛中所产生的冠军所设)1名②亚军奖(奖项说明:该奖为在决赛中所产生的亚军所设)1名 ③季军奖(奖项说明:该奖为在决赛中所产生的季军所④最佳辩手奖(为决赛时产生的最佳辩手所设)1名 ．给获奖团体和个人颁发荣誉证书 学院 二〇xx年xx月
质量月辩论赛方案3
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、HSE管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领；认真学习李荣融在中央企业要安全生产视频会议上的讲话；认真分析中央企业事故频发的真正原因，引以为戒，真正把员工的生命放在第一位。认真学习傅成玉总经理在广东管网总公司党组扩大会议上的讲话，真正做到安全工作“五检查，五到位”；继续全面贯彻业主QHSE管理工作会议精神和海油总安[2010]229号文件进行自查、自检、自改工作；做好开工前的QHSE的培训工作；做好开工前的场地文明施工布置工作。加强质量安全月活动的宣传工作。
进一步完善质量、HSE管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、HSE监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与HSE管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，ＸＸＸ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2)严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于
下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3)质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。
5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：
1)定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2)为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3)提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；
4)施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6)加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染
1)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2)现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；
3)保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自XXX开始，到XXX为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段。
第二阶段：组织实施阶段。
第三阶段：巩固总结阶段。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、HSE目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良QHSE业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（HSE）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
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