策划工作计划范文5篇 项目策划工作计划

时间:2023-01-12 20:16:00 工作计划

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编分享的策划工作计划范文5篇 项目策划工作计划,供大家参考。

策划工作计划范文5篇 项目策划工作计划

策划工作计划范文1

  为了欢迎xx级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的`血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台。宣传—面试—试用一个月—录用

  1、前期宣传:

  在新生报名和军训期间,由系里统一时间到军训地点进行面对面的宣传。或由各班助教进行宣传。

  2、活动流程:

  在系里统一宣传后,当天夜晚走访教师及宿舍,对新生所提到的疑问给予解答,同时能够和新生进一步交流沟通,让学生积极参与到学生会的活动中,对招新活动进行进一步的宣传。

  3、招新要求:

  1:有高度的责任心与集体荣誉感

  2:勤奋踏实、能吃苦、有耐心

  3:有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先

  4:具有一定的创新与交际能力,并有信心能够处理好学习与工作的关系召集预录取人员开展交流会。并组织新生参加近期学生会安排的工作,根据实际情况考察新生的能力,一个月考察期满后公布正式成员名单。

  我系体育部是我系学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

  1、积极策划组织各项体育活动。

  2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

  3、协助团委、学生会其他部门开展工作。

  体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院学生运动会院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛等,以及执行团委学生会所给予的各项任务。

  系新生篮球比赛

  为增进我系各班学生之间的交流,由体育部举办院xx年新生篮球赛。届时,我部将向学校相关部门请批场地;同时对各班级进行宣传。积极组织,周密准备,合理安排,公平裁判。保证球赛公平公正,并且达到促进学生友谊,增加我系运动健身的良好氛围。

  同时我们还会举办系羽毛球比赛,系乒乓球比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各班间的联系与合作。

  本学期其它时间体育部将随时待命,根据团委学生会所下达的各项命令,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,使学生会的工作得以更顺利的进行。

  由于目前系工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的活动策划书。

  活动名称

  活动时间安排

  羽毛球比赛

  九月底

  乒乓球比赛

  十月国庆节后

  跳绳比赛

  十月底

  排球比赛

  十一月中旬

  院篮球比赛

  时间待定

  系篮球比赛

策划工作计划范文2

  一、活动目的

  本次活动旨在促进新老成员之间的交流及沟通。通过篮球这种集体运动,能够使成员之间减少隔阂,相处更融洽,这是一种需要集体配合的比赛,极其符合“中心一家亲,团结在一起”的含义。相信通过举办这次活动,我们新老成员之间相互认识、相互了解、相互沟通、相互信任,真正成为一家人,在今后的生活中如同兄弟姐妹

  一般为中心工作一起奋斗。

  二、活动准备

  (一)活动场所篮球场(两个全场)

  确定人员提前占用场地,确保比赛顺利进行。

  (二)活动器具口哨(四个)奖杯(三个)纪念奖品(按参加人数确定)篮球(四个)医疗用品(红药水一瓶,创可贴若干)加油道具(若干)纸杯(若干)

  (三)活动人员及安排裁判小组(四名裁判,两名计时员,两名记分员)

  摄影(四人,负责用图片和影像形式记录这次活动)

  后勤小组(八人,负责为球员提供水以及一些加油道具发放)

  占场小组(八人,负责提前去篮球场占用场地,可由队员担任)

  啦啦队(除上场队员外全体到场人员)

  三、活动流程

  (一)报名各队部长统计部内参赛人员,尽量全员参加

  (二)分组a队:活动部和信息部

  b队:事务部和宣传部

  c队:就业部和网络部

  d队:办公室和视频部

  (四)赛程安排

  第一轮:

  进行全场比赛,分上下半场,上半场男生,下半场男女混合(每队至少两名女生),各15分钟,中场休息,由女生进行定点投篮比赛,各队出两人,每人5次,每球两分,结果记入本队成绩。

  赛间趣味活动:

  第二轮:

  与第一轮大体相同,变化为上半场男女混合,下半场男生,中场没有女生进行投篮活动,休息5分钟。第一轮胜出者决冠军,负者决第三名。

  注明:女生参赛时放宽限制,女生拿球时男生不正面防守,但可侧面干扰,男生不得断女生的接传球,女生可二次拍球,适当走步。

  (五)颁奖颁奖仪式于比赛结束后当场进行,仪式完毕后所有中心成员合影留念。

  (六)赛后工作比赛结束之后,各部成员进行赛场收拾,打扫赛场卫生,并将中心物品带回。

  四、紧急或突发事件处理

  (一)场地问题占场时要告知为中心活动,态度要友好,对给其造成的不便致以歉意。尽量早一些去占场。如果只占到一个场地的话,则轮流进行比赛。

  (二)伤病问题比赛过程中要注意安全,友谊第一,比赛第二。轻微受伤在场下由医疗小组进行简单处理,受伤较严重及时送往校医院。

  五、篮球友谊赛活动总结

  为了促进新成员的相互了解和各部门的相互沟通,培养成员之间团队精神,增进新老成员之间的友谊,大学生事务服务中心于三月八日在篮球场举行迎新篮球赛。以下是此次活动总结:

  一取得的效果:

  1.新老成员参加活动的积极性高,为活动增添了不少活力和乐趣,气氛轻松愉快。

  2.各部门之间相互沟通了解,团结合作,为球队胜利共同努力。

  3.新老成员之间相互认识,更加了解,大家从陌生到朋友,增进了彼此之间的友谊。

  4.后勤工作做的比较完善,纯净水,加油道具等及时送到场地,解决活动所需。。

  5.符合中心相亲相爱一家人口号。使中心内部在快乐的氛围下,更加和谐。

  二存在的问题及解决方法:

  1、比赛流程中对规则不够熟悉,导致比赛场地有几次短暂混乱。

  2.在趣味游戏活动中,篮球数量不够,稍稍耽误了比赛进程。

  3.加油道具,纸杯有个别损坏。

  4.策划时没有安排人员赛后清点物品,致使比赛结束后,有些忙乱。

  针对以上问题在接下来活动中予以改进:

  1.活动前将流程,规则做简单介绍使大家了解活动内容。

  2.安排专门后勤小组负责赛后清点物品和清理场地。

  3.号召全体成员全员参与,积极主动参加活动项目。

  4.提醒大家爱护活动道具,不要随地摆放。

  三对未来工作的展望:

  通过这次活动的开展,中心成员们增进了了解,成为朋友,关系更加亲密;在游戏中体会到了合作的重要性,为以后的默契工作奠定了基础;对于存在的问题,作为以后工作的宝贵借鉴。

  相信注入了新鲜血液之后的大学生事务服务中心将更加充满活力与动力,在全体成员的共同努力下,会更好的为农大南校区的师生服务,打造中心的美好明天。

策划工作计划范文3

  如何对新员工开展管理,让他们迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑,究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力?下面,本文将从新员工培育规划方面作出解释,并希望能够和大家探讨一下具体的做法。

  第一,在适用范围上,我们考虑:在此规划之列的应该主要是大、中专院校的应届毕业生或拥有一年左右工作经验的中专以上学历人员。为什么选择这类人群呢?因为他们绝大部分人刚刚走上社会,社会对他们来说还很陌生,对事物的看法也比较单纯,这类人就像一张白纸样,等待着开发与引导。而他们也比较容易接受企业的文化、观念,形成较普遍的价值认同。作为企业来说也应该给与他们机会,让他们能够得到比较好的培育平台,这样也是企业对员工、社会负责任的一种姿态与表现。

  第二,明确试用期限与薪资待遇。作为新员工来说,这两块应该是他们入司前最关心的问题。如果我们给出的答案弹性比较大,可能让他们觉得人为因素含量过高,对企业的信任感会产生一定的危机。所以,我们认为,在和新员工谈待遇方面问题时,我们要尽可能地给出一个肯定的答复。从现行的《劳动合同 法》来看,半年是最长的试用期限,但是从目前的使用情况看,已经有很少的公司采用半年试用期的了。而参照即将通过的新《劳动合同法》,只有技术要求比较高的技术研发等岗位使用半年试用期,在大多数情况下,大家对三个月的试用期是比较容易接受的。因此,我们建议:在和他们谈这方面问题时,我们也能否给予三个月的试用期标准。薪资方面,因为公司对试用期员工有明确的规定,在此,就不累赘多言了。

  第三,构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。我们的新员工有很多时候被当作“灭火队员”来使用,让人感觉这样使用的成本过高,代价过于残酷,而他们也容易产生逆反情绪,这样选择逃避的可能就比较高了。我们思考,在分配他们工作的时候,能不能从换位思考的角度来分析。因为,很多人刚刚从学校毕业,对高强度的劳动量肯定不能马上适应,对他们的使用还应当是一个循序渐进的过程。夜班制度建议暂时不在他们身上运用,希望在他们对团队、环境、工艺熟悉后再采用。因此,工作安排应该更注重有序性与合理协调性。另外,确定督导人员对他们进行指导、督察很有必要,新员工才进公司后,对他们来说什么都是新的,他们很希望去接触新的事物,但苦于找不到适当的渠道,这样有时甚至会感到很茫然。因此,为他们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导就显得很有必要了。考虑到我们部门的总体素质还有待加强,那么如果我们选择他们作为督导的话,在某种意义上可能并不太合适,因此,我部门的管理人员能否兼领此任呢?应该说这类新员工每次来公司的人员数量并不是很多,操作起来的难度系数还是比较适中的。同时,我们办公室也应该对他们的情况适时跟踪,了解他们的状态。

  第四,应该更清晰地了解新员工的真实想法,理解他们的内心世界。作为新人来说,他们内心其实特别希望得到别人的关注,而我们也有义务去尽可能地帮助他们,增加与他们交流的渠道。因此,我们考虑采取让新员工作日报表的方式来让他们说出心中的想法,在陌生的环境下,往往书面表达比口头表达更加顺畅。为了保证日报表的内容真实可信,我们建议:由部门经理作为工作日报表的直接承接人,而我们也可以将日报表的有价值信息及时反馈到总经理。通过日报表的手段我们可能比较好地了解到我们工作中的某些不足之处,也方便我们增进与新员工的沟通理解。

策划工作计划范文4

  全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室: 今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划上报事宜通知如下:

  一、内容要求

  各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在20xx字以内。

  (一)各建筑业企业及建筑设计院要重点围绕以下几个方面撰写:1、本年度单位总体发展情况(包括工程量、产值、利税等);2、创新举措及亮点工作(包括管理创新、科技创新、人才培养、重大市场突破、系统企业的党群工作创新及获得的荣誉);3、存在的问题和原因分析;4、明年的发展目标、思

  路和具体计划等。

  (二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履行情况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。

  二、报送时间

  各单位全年工作总结及明年工作计划请于20xx年x月20前报送到局信息调研室。

  三、报送方式

  各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用Word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@126.com。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。

  联系人:

  联系电话:

策划工作计划范文5

  为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—XX年度工作开展的总安排如下。

  主要负责:

  1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国大学生心理健康日。

  2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  部长(xx)职责:

  1、负责策划下学期总的活动。

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副部长(xx)职责:

  1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副部长(xx):

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

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