物业前台周总结工作计划范文3篇 物业前台每天的工作计划汇报

时间:2023-01-21 18:36:00 工作计划

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编分享的物业前台周总结工作计划范文3篇 物业前台每天的工作计划汇报,供大家赏析。

物业前台周总结工作计划范文3篇 物业前台每天的工作计划汇报

物业前台周总结工作计划范文1

  一元复始,万象更新。新的一年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划:

  一、以客户为中心,大力提升服务质量

  1、寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

  2、以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

  3、推动拓展、发挥贴心管家小组职能,使每位成员真正和客户贴起心来,及时为客户解决问题。

  4、规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

  二、全力配合政府机关,做好公共服务工作

  1、及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文

  2、一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

  三、严控外包方,把好质量关

  1、利用对外包方的月会制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成严、细、实的工作作风。

  2、对于像外墙清洗等类似的一次性外包服务活动,派专人跟进,发现问题,让其立即整改,严把质量关。

  四、畅通沟通平台,做好宣传工作

  1、发挥、利用宣传栏的桥梁、窗口作用,及时更新丰富宣传栏信息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等及时发布给业主。

  2、向广大顾客全面展示、树立物业部的良好形象。

  3、对于业主普遍关心的问题,利用宣传栏以专题的形式发布给业主。

  4、进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。

  五、强化员工培训,提升员工素质

  1、以《培训计划表》为基础,侧重培训客服人员的服务意识、礼貌待客、案例分析等,全面提升客服人员的综合素质。

  2、开发各种形式的新课件,加大新课题,新思想的培训,拓宽培训形式。

  3、注重培训后的效果验证与考核,最终达到提升服务品质的目的。

  六、加强内部管理,执行质量体系要求

  1、加强五常法的执行检查力度,使每位员工都能熟练掌握并有效运用到工作中。

  2、改进电子档案、文档档案的管理方法;明确档案管理相关制度、管理流程;将一些应急预案、方案、程序、流程等单独装订成册。

  3、加强前台服务、员工纪律方面的管理。

  4、有效利用iso9001----这一管理工具,科学化管理,规范每一个服务过程、服务细节,并记录保留有效数据,提升服务质量。

  5、加强各种计划、流程的执行监察力度。

  七、努力提高,适时跟进

  1、持续做好垃圾分类工作,争取成为北京市垃圾分类优秀示范园区。

  2、提前做好美国白蛾的相关防范防治工作,避免美国白蛾在园区泛滥,给园区及公司造成损失。

  3、争取创建花园式单位,做好相关工作。

  4、管理上强调以人为本,以情感人,以情动人,情满园区,着力打造和谐园区、情感园区。

  客服部将在完美时空项目部的领导下,继续按照项目部的战略部署及要求,协助项目部完成公司的各项指标,加强与业主沟通,提高服务品质及为把实创上地物业得管理精髓发扬光大而继续努力。

物业前台周总结工作计划范文2

  1、客服部工作时间安排为7:00-14:0014:00-21:00,在小区住户增加到一定程度,工程部开始24小时值班后,客服部门将同时实行24小时工作制;

  2、结合实际,配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准,并将其通知到每户业主;

  3、继续开展登门拜访工作,但不集中于某一时间段,减少客户被打扰的厌烦感,客服人员每人每月拜访户数不得少于4户,并在回访中充实、完善客户资料;

  4、小区住户更新速度加快,客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动,在活动中强化管理处在居民中的印象。

  5、寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等;

  6、开展小区文化活动,例如一些重要中西方节日的联欢,春、冬季运动会等;将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示,落实管理人员,尽快将活动中心开放;

  7、客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习,对相关专业书籍的学习等方式来提高服务技能。

  8、落实房源,寻找客源,努力发展属于本公司的租户;

  9、不再将催费工作集中在一个时间段,将催费融于日常工作中。

物业前台周总结工作计划范文3

  一、咨询服务

  1.遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。

  2.询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。

  3.热情耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。

  4.严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。

  5.对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。

  6.对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。

  7.与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。

  二、接听电话

  1.接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。

  2.接待员接到需留言电话时,准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,及时转交当事人。

  3.电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时,应轻拿轻放。使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。

  4.填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求.

  三、接待服务

  1.热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。

  2.负责外来人员登记工作。

  3.负责外借用品的办理工作。

  4.接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班。

  5.主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。

  6.仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。

  7.对客服务中注意使用礼貌用语。做到“三声”:来有迎声、问有答声、走有送声。

  8.在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。

  四、文案工作

  1.负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。

  2.文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。

  3.节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。

  五、邮件分拣

  1.负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。

  2.邮件应及时送达,不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。

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