工作计划及部署4篇 安排部署工作计划

时间:2023-01-26 07:52:34 工作计划

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是范文网小编整理的工作计划及部署4篇 安排部署工作计划,供大家赏析。

工作计划及部署4篇 安排部署工作计划

工作计划及部署1

  我校召开学校安全工作专题会议

  安排部署下一段工作

  9月1日张利敏校长主持召开学校安全工作会议,全校班主任参加会议。会议总结了开学以来学校安全工作,认为开学以来,我校各项安全制度、措施落实到位,教育教学秩序稳定良好。会上,张利敏就今后学校安全工作提出了以下具体要求:

  一、进一步加强对学生的安全教育,不断提高学生的安全意识和遵纪守法意识,要求各班结合实际及时事形式,借助安全教育日、防震减灾日、消防安全日、交通安全日、春季开学、秋季开学、暑假放假、寒假放假等时机,至少每两周一次安全主题班会。

  二、进一步强调了食品安全事关学生身体健康和生命安全,管理人员,从业人员必须以高度的责任心认真履职,严格执行各项规章制度,要每天自查,发现问题及时整改,确保饮食安全万无一失。

  三、各级部、班级要落实家长安全告知书制度,及时将学校放假、开学制度、要求、学生情况等告知家长;要落实安全专报专档制度,特别是每日安全检查情况,四方协议签订情况,特殊学生帮教情况。

  四、要认真落实市教育局关于重大事件信息报告制度,把握两点:一是发生安全事故、事件、发现不安定苗头、事端及动态要第一时间向校领导报告,不得瞒报、迟报、不报;二是不得越级向市教育局等部门上报。

  五、严格学生请销假制度,做到两个必须,凡请假学生未按时返校,必须及时了解情况,凡有请假学生必须核实情况真伪。今后学生请销假一律与班主任办理手续,级部备案后通知宿舍科。

  六、保卫科加强门卫管理,严格出入校门管理制度;督察大队要认真履职,维护正常的教育教学秩序;各楼值班人员要认真值勤,不得脱岗。

  会议还安排了三项工作:一是安排9月1日下午全校应急疏散演练。二是安排了参加全国第二届中小学、幼儿园安全知识网络竞赛活动;三是安排了清明节放假安全工作。

工作计划及部署2

  阳谷鼎盛宾馆2013年工作计划部署会议

  会议内容:安排部署2013年工作计划

  会议时间:2013年1月5日

  会议地点:宾馆会议室

  参会人员:宾馆经理、门岗及全体员工

  会议内容:

  1、宾馆各部门对2012年工作进行总结。

  2、宾馆经理宣读2013年全年工作计划。

  3、宾馆经理对各部门工作进行安排部署。

工作计划及部署3

  招商部2013部署方案及工作计划

  部门部署方案:

  一、招商部职责范围(职能和日常工作)

  1、根据市场经营方针与要求,执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。

  2、协助决策部门进行市场整体布局,商品组合及与商户协调,确保市场达成经营指标。

  3、围绕市场经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

  4、贯彻执行公司经营发展战略方针,根据招商需求,结合实际制定提议广告宣传策划主题并组织实施。

  5、常规招商公关活动的组织与实施;对市场宣传布署总体规划工作,作出建设性的意见。

  6、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签定、督促回款工作。

  7、做好周、月、季、年度统计报表,建立健全原始客户资料库,并汇总上报行政事业部备档。

  8、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况,及时、准确上报有关领导。

  9、严格审查招商商户经营资格及入住手续,督促商户认真履行招商合同。

  10、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。

  11、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。

  二、部门岗位的设置、职责及薪资建议

(一)招商部经理

1、招商部全体人员的管理,并对全体人员进行培训、考核和监督。

2、依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计

  划完成公司制定的工作任务。

2、负责协调招商部与各个部门的工作关系。

3、招商工作的全面管理。

4、制定相应的招商方案计划和策略并可根据情况做实时调整。

5、参与大户的洽谈。

6、制定培训计划及考核。

7、每周定期向上级部门汇报计划及总结。

8、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结、反馈。

10、安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商业务

  员的相关问题。

11、密切注意市场调研,并对推广媒体进行必要的监督,对刊登广

  告活动及活动效果进行反馈、汇总和分析。

12、对现有客户进行相关分析。

13、树立诚坤金属材料市场有限公司的专业形象,保证公司的名誉

  不受到侵害。

(二)招商部副经理

1、完成分解下达的招商任务指标。

2、协助经理进行管理及安排工作,组织具体培训计划、落实考核制

  度。

3、制定值班人员安排表,监督招商现场气氛和落实小组工作进度。

4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议。

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。

6、负责统计客户电子信息库,每周监督人员上报更新。

7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建

  议。

8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进

  建议。

9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,协助经理提出方案

  和建议。

10、熟练掌握流程及收取客户意向金、租金等财务手续。协助服务

  部、财务部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续。

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。

(三)招商业务员(建议1-2名)

  要求:男女不限,一定要形象好、脑子活、人脉广;跑断腿、磨

  破嘴还无怨无悔。建议向社会招聘。

1、负责完成分解下的招商任务目标。

2、搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户进行

  招商接洽。

3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报。

4、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

5、联络、走访客户,宣传项目优势和政策。

6、接洽来电来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好各类

  业务登记和进度分析。

7、对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约。

8、收取首笔费用,配合入驻商户办理进场手续。

9、提供完整的商户入场经营资料。

10、参与制定招商管理办法、工作流程,确保持续改进。

11、定期汇总个人及小组业务数据,形成书面报告,提出建议。

12、定期回访签约客户、及时反馈客户入驻后遇到的问题。

13、完成上级交办的临时性工作。

  招商部人员薪资组成建议分为二部分 :以租金及费用正常收取为前提

1、日常工作考核

  日常工作考核目标:保障公司正常招商,日常运营、租金收取、调整工作,招商团队稳定发展。招商部人员工资由基本工资+岗位工

  资+绩效工资三部分组成,基本工资+岗位工资按照公司制定的“公司

  人员岗位级别工资制度”执行。

2、绩效工资考核部分

  主要针对员工日常工作的考核。考核内容:工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况、租金收取情况、日常工作完成情况等方面。

  依据公司实际情况建议采取月度、年度考核的形式。以月为单位

  进行出租任务考核,建议按照实收租金和仓储费用的1-4%提成。

  招商业绩提成的分配比例:

(1)、业绩提成部分的50%为招商合同主签人员提成,在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。(体现个人能力价值)。

(2)、业绩提成部分的30%为招商项目组其他人员提成。在招商租赁

  合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。(体现团队合作)。

(3)、业绩提成部分的20%分别留为个人完成月度招商计划的业绩提

  成风险金考核。招商计划完成比例100%,绩效工资按业绩提成风险

  金100%发放;完成比例80% 以上,按80%发放;完成比例60%以上,按50%发放;完成比例不能达到60%,无此项绩效工资; 如连续6

  个月招商计划完成比例不能达到60%,建议由人事部另行安排工作;

  如在年度总体招商计划完成时间内提前完成招商计划,将所扣的业绩

  提成风险金全额补回。(目的是促进总体招商计划的完成)。

  2013年工作计划:

  一、部门工作总目标:

  组建一只全面、积极的招商团队;稳定原有客户不流失;扩大招 商范围,争取交易大楼出租率比2012年增长10%;门面房出租达70%以上;货场业务量比2012年增长10%。

  二、分项实施的部署计划及时间的安排

  1、1-3月份完成向社会招聘优秀招商专员,并在一周内培训上岗,开展业务。收集更多的客户资源,并建立信息档案。

  2、每月定时给客户资源发送相关宣传短信、实时更新网站信息、方便客户产品信息发布;在公司可承受范围内加大各项宣传力度。

  3、配合部门经理不间断走访所有原有老客户,做好沟通,稳定客户。建立几个固定、可靠的客户关系以了解商户的想法。

  4、全年任务——通过各种渠道接触大客户,引进行业带头人,以带动其行业的跟随者的入驻。

  5、每周部门例会开展工作指导和思想动员,时刻调动招商人员的积极性和主动性。

  三、部门台帐及岗位工作台帐的建立

  1、将月、年度任务建立成档,按时计算任务完成情况及比例。

  2、将绩效工资建立成档,每月更新明细,以鼓励和鞭策招商人员。

  3、建立工作日志,由部门负责人每日总结归纳,方便及时发现问题、解决问题。

工作计划及部署4

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

  广东石东实业集团公司施工部署及计划安排

  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  工程名称............................................................2 工程概况............................................................2 编制依据............................................................2 施工方案............................................................2

  施工条件.........................................................................................................................2 工程项目部组成......................................................2 施工总平面布置......................................................2

  临时水布置.....................................................................................................................2 临时电布置.....................................................................................................................3 临时路布置.....................................................................................................................3 临时生产、生活区布置................................................................................................3 通用机械设备安装....................................................3

  水泵及其配件安装........................................................................................................3 水泵安装...................................................................................................................3 曝气系统安装.................................................................................................................4 生化组合填料的安装....................................................................................................4 安装前准备..............................................................................................................4 脚手架搭设..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安装..................................................................................................5 组合填料安装..........................................................................................................5 项目工程安全措施....................................................5 设备、管道开竣工日期................................................5 施工顺序............................................................6

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

  1 2 工程名称

  广东石东实业集团公司含油废水整改工程 工程概况

  工程地点位于沙田镇区广东石东实业集团公司内,整改将建成时处理量为/h含油废水处理站。

  33 编制依据

  1.1国家现行的有关规章、规范、规程; 1.2原污水处理站工艺进行整改;

  1.3本地区的自然条件资料及技术经济资料; 1.4公司的人、财、物的配给等。

  4 施工方案

  广东石东实业集团公司工程设备分为机械设备、泵。泵包括混合液回流泵2台、潜水搅拌机3台、加药泵4台、PH控制仪1台。机械设备包括曝气系统、生化系统等。 施工条件

  施工组织设计和施工方案:

  设备安装前组织有关施工技术管理人员认真熟悉原污水处理站工艺构成,技术规范,生产站家的安装技术资料和产品说明书、装配图。充分领会设计意图和全部技术要求,对重点安装工程事先制定相应的符合现行有关安全技术标准和产品技术文件规定的安全技术措施及安装方案。

  现场勘察:

  设备安装前组织有关施工技术管理人员进行现场勘察,配合安装人员清出预埋管、预埋件,核测其位置高程并作详细记录。为组织施工做好准备。

  材料、安装机具、劳动力准备:

  工程施工前,对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力等做充分准备,作出合理安排。备齐安装施工中使用的符合计量法规规定的计量器具和检测器具、仪器仪表,精度不低于要求的精度等级。

  根据安装的需要备齐专用工具,如:电焊机、手电钻、切割机、手磨机、框架水平、专用辅助胎具。5 工程项目部组成我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。6 施工总平面布置

  施工临时对水源水质要求不高,用水量少,只需带少量清水即可完成。 临时水布置

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

临时电布置

  现场用电主要由厂方电源为主,由厂方指定电源给我方施工用电,位置在站区上。配电线路采用220V电源布设,引至现场各结构物边上。 临时路布置

  由于施工点靠近厂区大路边,施工场地较平整,对施工无影响,故不需设临时路。 临时生产、生活区布置

  根据工期要求并结合施工的实际情况,生活区采用厂方厕所等必备生活用房。无需生活区。临时生产、在不影响施工进展的前提下,结合平面规划和实际情况,经反复比较后决定。7 通用机械设备安装 水泵及其配件安装 水泵安装 检查和清洗

  水泵安装前按规范规定进行清洗和检查。

  整体出站泵在防锈保证期内,只清洗外表。当超过防锈保证期或有明显缺陷需拆卸时,其拆卸、清洗和检查符合设备技术文件的规定。 水泵基础

  将设备基础预留洞清理干净,用磨光机将基础面磨平,水平尺找平,水平度偏差在允许范围之内。

水泵就位

  待地脚螺栓混凝土达到要求强度后,采用尼龙吊装设备就位。⑴找平

  在基础面和设备底座间安放铜片进行调平。对于整体装的泵,采用框架式水平仪在泵的出口法兰面进行量测,保证纵向安装水平。

⑵泵的找正(以泵的轴线为基准找正)

①电动机轴与泵轴、电动机轴与变速器轴与联轴器一起连接时,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均符合设备技术文件的规定.当无规定时,符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定;

②电动机与泵(或变速器)连接前,先单独试验电动机的转向,确认无误后再连接; ③电动机轴与泵轴找正、连接后,盘车检查是否灵活.④泵与管路连接后,复核找正标准,由于与管路连接而不正常时,调整管路。

⑶填料箱与泵轴间的间隙在圆周方向均匀,并按样本规定其类型、尺寸和要求压入填料,填料压入后盘动转子,转动灵活。

⑷油箱内注入规定的润滑油到标定油位。 检验和调试

⑴安装后按技术指标进行检验,电动机的转向与泵的转向相符,各固定连接部位无松动,各指

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

  示仪表、安全保护装置及电控装置灵敏准确可靠,盘车灵活、无异常现象。

⑵在供货商指导下加注润滑油脂。

⑶泵启动时符合以下要求:打开吸入管路阀门,关闭排出管路阀门;泵的平衡盘冷却水管路畅通,吸入管路充满输送液体,并排尽空气;泵启动后快速通过喘振区;转速正常后打开出口管路的阀门,出口管路阀门的开启不超过3min,并将泵调到设计工况。

⑷泵调试时应符合下列要求: ①各固定连接部位紧固;

②转子及各运动部件运转正常,无异常声响和摩擦现象; ③附属系统的运转正常,管道连接牢固无渗漏;

④滑动轴承的温度不水于70℃,滚动轴承的温度不水于80℃,特殊轴承的温度符合设备技术文件的规定;

⑤各润滑点的润滑油温度、密封和冷却水的温度均符合设备技术文件的规定,润滑油无渗漏和雾状喷油现象;

⑥泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、正确、可靠; 曝气系统安装

  曝气器安装根据站家指导说明书制订详细的施工措施,指派专人负责操作,进行安装。

  1、安装顺序:清理池底→原有曝气管道→附属装置安装→调试

  2、预埋螺栓拉力试验:按规定要求对预埋螺栓进行拉力试验,符合设计规定后进行曝气管固定支座安装。

  3、调节曝气管池底固定支座的高度:以曝气管支托(管托)为定位点,从池底最高点开始调节曝气管高低,把支座拧到最低处,然后调节其它所有支座到同一高度。

  4、安装前清洗管膛,对管身和曝气孔进行外观检查,包括外观、孔水小、形状应一致,无破损、堵塞及其它肉眼可见的缺陷。

  5、曝气管、布气管安装:用水平仪在生物池侧墙上打出布气管安装位置线,用水平尺和毫米塔尺调整布气管水平度。提起布气管放到管托的下半部上。将曝气管靠近布气管放到曝气管固定底座上。用布气管固定支座的螺母调节布气管的高度。调整布气管路整体水平,且与曝气管成直角相联。管路安装时用水平尺和连通管调整所有管道水平。 生化组合填料的安装 安装前准备

  熟悉设计意图,制定安装方案,掌握技术要求及验收标准。 脚手架搭设

  确保安装工作的顺利进行,保证操作人员的安全施工搭设适用的脚手架。

  1.沉淀池以中心平台高度搭设4米宽沿长到池壁边的钢管脚手架,纵横向间距~米,每层横杆高差米,宽度方向加剪字撑,脚手架长高至工作桥安装部位,并设护栏。

  2.备齐安装过程中所需用的钢材、水钻、电锤、电焊机、扳手、吊链、线坠及站家提供专用工

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

  具等。

生化填料支架防腐

  根据设计提出的防腐等级,优选有防腐资质单位进行集中防腐。防腐时应注意以下几点: A管节焊接表面应光滑无刺、无焊瘤、棱角; B涂层配置应按产品说明书的规定操作; 生化填料支架安装

  将钢材安装在原画好的直线上,调平找正,并保持平行度,拧紧螺栓,安装后转动部分必须灵活。

组合填料安装

  将组合填料绑扎已安装好的生化填料支架上,使其到距离符合设计要求。8 项目工程安全措施

  该工程的防护范围有:建筑物周边防护;建筑物五临边防护;现场施工用电安全防护;现场机械设备安全防护;施工人员安全防护;现场防火、防台风等防护。

  一、施工用电安全措施

  由厂方指定就近配电箱给施工方使用。

  施工方须做好支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

  1、现场照明

(1)如需夜间施工则采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

  二、机具安全使用措施

  1、电焊机

(l)有可靠的防雨措施。

(2)

  一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。(3)有良好的接地或接零保护。(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。

  三、防火安全措施

  1、工地建立防火责任制,职责明确。由业主进行监管。

  2、动火前向业主提出审批手续,并有监护措施。

  3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 9 设备、管道开竣工日期

  计划开工日期:2014年1月3日

  计划竣工日期:2014年2月26日(春节按法定假日停工)试运行日期:待厂方验收后试运行

  广东石东实业集团公司污水处理站工程整改承包项目

  10 施工顺序

  广东石东实业集团公司污水处理站工程大致分为以下四个阶段:

  第一阶段为2014年1月3日~2014年1月10日。主要进行原水池抽干污水,材料进场,材料整理,场地清理的准备工作。

  第二阶段为2014年1月11日~2014年1月25日,厌氧池盖板施工。

  第三阶段为2014年1月26日~2014年2月15日主要进行主体设备安装,生化填料、曝气器、及斜管填料支架安装、填料绑定。

  第四阶段为2014年2月16日起即可进行站区试运行工作,具体时间配合厂方进行。具体部署如下:

  第一阶段:在2014年1月10日前完成原水池清理,需切割原水池填料支架,场地平整、生产附属设施材料进场清理,及材料防腐施工。

  第二阶段:2014年1月11日~2014年1月25日,主要进行厌氧池盖板土建施工,需焊接钢筋材料。

  第三阶段:2014年1月26日~2014年2月15日,在这一阶段主要进行各主要构筑物、综合管线、施工。主要进行工艺管道施工的构筑物和建筑物有:初沉池、厌氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、设备房等。其中各构筑物工艺管道及材料等基本完成。这一阶段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困难,科学、合理的安排生产计划确保第三阶段施工任务的完成。以完成的混合液回流水泵、板框压滤机滤布及压泥隔膜泵修理,潜水搅拌机、加药泵、PH控制仪等电气设备的安装及单机调试工作。

  第四阶段:根据厂方来确定试运行及调试时间。

  施工单位:东莞市穗丰环保有限公司

  2014-1-2

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