学生会办公室12工作计划参考3篇 校学生会办公室部门计划

时间:2023-01-28 19:32:27 工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢?下面是范文网小编分享的学生会办公室12工作计划参考3篇 校学生会办公室部门计划,以供参考。

学生会办公室12工作计划参考3篇 校学生会办公室部门计划

学生会办公室12工作计划参考1

  大学学生会的工作是十分重要的,学生会工作是维持一个学校工作的重要组成部分。除了教学工作,学生会会参与几乎学校所有的活动。在大学学生会里,大学生大部分都已经成人了,做事都有自己的分寸了。再说大学生也都是通过了重重考验才考上大学,所以学生会工作还是很受教师信任的。大学学生会极为重要,没有学生会就没有大学里的各种活动! 新的一届学院学生会领导班子已经确立,学生会的各项活动开始稳步运转,办公室作为核心部门,其枢纽的作用必须得到充分的体现,办公室本学期的工作计划如下:

  一、协调帮助各部门的学生工作:

  作到承上启下的中间枢纽作用,保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

  二、交流会:

  12月中旬与.校区本科生交流会,主要目的是加强学院各年级之间的交流帮助学弟学妹更快更好的适应大学生活。12月下旬邀请本部研究生及大四学习优异的同学开茶话会,向他们学习成功经验。

  三、建筑与土木工程学院学生干部考核管理办法:

  在老师指导下制定《建筑与土木工程学院学生干部考核管理办法》,完善学生会监督机制,增强制度的可执行性和影响力。学期末将考评结果记入干部档案表并报各学院了解。办公室将尽力做好制度的执行工作,做到以评促改。

  四、财务管理制度:

  第一条建筑与土木工程学院

...

学生会办公室12工作计划参考2

首先本学期我部的工作计划如下:

  1.负责相关会议的通知并认真做好考勤记录工作。

  2.协调和配合好学生会其它各部门的工作,保证部门高质量,高效率运作。

  3.负责学生会例会会议,各大型活动的筹备工作。

  4.负责运动会等活动的采购审批,做到账目清晰。

一.本学期我部的工作重点如下:

  1.加强人事制度管理,继续沿用《学生会成员考核制度表》并加强对主要干部工作能力和组织能力的评估。

  2.建立起合理的学生会人事档案,并做好文档管理与备份。

  3.制作考勤表与值班表。

  4.学生会集体例会及各部开展活动,无故连续缺席三次者视为自动退会,迟到两次按缺勤一次处理,并做公开处理。

  5.办公室将配合各部在期末汇总会议及活动的考勤记录,进行汇总分析,作为奖惩的依据。

  6.每个月将对各部门的工作活动进行总结,并向上汇报。

  7.传达各项通知,安排组织会议,并做好会议记录,且监督各部门内部制度的执行情况,工作运转以及时向主席团反映各部存在的问题。

  8.认真搞好节假期同学们的返校登记。

二.具体工作进展

  1.本学期开展“第一届新生计算机技能大赛”,提高全系同学对计算机的作用认识。

  2.配合体育部组织运动员训练。

  3.在运动会期间搞好部门之间的协调工作及运动员的后勤。

  4.统计上学期学生会成员的考核状况。

  5.继续安排和准备本学期的人员签到和考核统计。

学生会办公室12工作计划参考3

  新的学期已经开始了,学生会的各项活动开始稳步运转,办公室作为重要部门,其枢纽的作用必须得到充分的发挥,办公室本学期的工作计划如下:

  首先,总结上学期我们在学习、工作、服务中存在的一些问题。针对这个问题,我们将会在第一次部门列会上,要求部长、副部长及所有的考察成员都提出相应意见及对策。并且,还将邀请主席团的负责人员对我们的工作进行指导。

  其次,办公室一些日常工作的正常开展:

  1、上学期,办公室对班级考核工作的开展不够及时、不够完善。这学期我们将会及时做好这项工作。

  2、建立表格领取和材料借阅制度。

  1)表格领取:周一至周五第2节课课间在一楼学生会办公室领取。

  2)材料借阅:周一至周五第2节课课间可在一楼学生会办公室借阅相关材料并如进行借阅登记。

  注:如有特殊情况,请直接与办公室负责人联系。

  3、落实学生会各种材料的收集与整理。各部门的活动材料及电子文档于活动结束后一周之内交于办公室审核。办公室将会在3天之内将不合格的材料退回原部门,该部门在收到退回材料三天之内再次上交。

  4、有关各种活动的请柬发放事宜。负责人员请于活动举办前7天将邀请嘉宾及领导名单一次性报与办公室。

  再次,加强办公室考察成员的管理与考核。

  1、每周一次的例会无特殊情况任何成员不得请假与缺席,并且做好会议记录。

  2、安排每天的值班表。负责当天的各项事宜。

  3、部门成员参与组织活动情况,负责人及时做好相应的记录,并于例会上给予公布。(以表扬鼓励为主)

  最后是办公室的整体规划。根据以往经验,考察成员相继会出现活动失去热情、工作懈怠、退部等现象。这些主要是考察成员在部门得不到发挥找不到成功的感觉没有归属感或是事情太多难以分配。针对这些问题。我们会多与考察成员交流,及时了解他们的心理变化,给他们合理的安排工作,并且尽量的是负责人亲力亲为与考察成员一起进行工作。此外,开展一些有部门特色的活动,培养大家的凝聚力丰富大家在办公室的生活。然后是对他们公文写作方面的要求,定期上交工作计划工作总结。尤其是在五月份科技应用月,要激发他们的能力,完成一份好的活动策划。

  关于本学期跨部事宜的安排及事后的交流我们将在上学期的经验之上进一步的完善。例如,加大对跨出成员的关注,深入对跨入成员的了解。在本学期的后段时间实行负责人轮流代理制,锻炼他们独当一面、组织、协调能力。

  在平时的工作中我们将本着“分工不分家”的原则,极力的配合各部门工作的'开展,尤其是各个月主题活动的举办。愿我们工作方法、服务水平在新的学期里有新的成果!

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