招聘工作计划书3篇 招聘工作计划书模板

时间:2023-04-28 09:35:40 工作计划

  制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的招聘工作计划书3篇 招聘工作计划书模板,以供参考。

招聘工作计划书3篇 招聘工作计划书模板

招聘工作计划书1

  招聘计划书

  一. 公司简介

  得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中国较为专业的住宅开发企业。

  到2013年,公司共完成新开工面积290万立方米,竣工面积320万立方米,实现销售金额亿元,营业收入亿元,该利润亿元。

  得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展,一般在一线城市的普通员工,薪酬可达9000元,而且包住宿,年底若效益好则有奖金,而且工作年龄达到3年后,可购买公司原始股,每年公司都有公平公正的晋升流程。一般正常情况下,3年可升为地区分公司销售主管,而且分一套房。5年则可成为地区分公司的销售经理。7年可分为分公司的总经理,而且薪酬有很大的上升。

  二.招聘人员

  销售人员:10人

  招聘范围:面向全社会

  学历要求;高中及以上

  工作经历:一年以上

  薪酬;面议

  工作职责:1.项目前期,项目准备工作(服从销售部整体工作

  专案培训工作,.参加专案组上岗考核。

  2.项目销售期(完成计划销售任务,遵守现场操作流

  程 , 客户跟踪服务)

  3.项目收尾期(完成项目销售个人总结)

  工作能力 :1.必备的专业知识

  2.良好的沟通能力

  3.个人仪容及潜在素质

  4.善于学习他人

  5.有良好的工作态度

  三.招聘组成人员

  组长:公司人力资源部部长

  副部长:公司综合部部长

  成员:销售部副部长,生产部部长,行政管理科科长

  四.招聘信息发布渠道

  1.黄石日报

  2.得福公司网站

  3.扬帆起航扣扣群

  五.招聘工作方案及时间安排

  负责人:销售部副部长

  时间:招聘时间:5月20日 15:00

  初试时间:5月22日 15:00

  复试时间:5月25日 15:00

  上岗时间:6月2日

  六.费用预算本次招聘需经费元,其中:

  1.人工费用:包括招聘人员,工资,福利,差旅费,生活补助,加班费等,共计5000元。

  2.业务费用:包括通信费,专业咨询与服务费,广告费,资 料费,办公用品费等,共计约7000元。

  3.其他费用:包括设备折旧费,水电费,物业管理费等,共 计800元。

  联系电话***邮箱

  com

  得福公司人力资源部2013年5月22日

@qq.

招聘工作计划书2

  2015招聘计划书

  第1篇:班级模拟人才招聘会计划书

  一、活动主题

"模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者"

  二、活动背景

  在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

  三、活动目的应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的"大学生模拟招聘会"活动,将结合当今大学生讨论的热门话题"竞聘"与"素质",全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的"亲身体验"和有关教师的现场点评,让同学们通过"实战演习",树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

  四、策划、主办单位 XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班

  五、赞助单位

  XXXX职业技术学院经济管理分院 男生7

  22、725宿舍

  女生

  211、212、213宿舍 本网

  六、活动章程

(一)、活动时间 xx年12月11日

  上午9:00——12:00

(二)、活动地点

  XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

  1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司 企业代表:熊文美(2)苏荷酒吧 企业代表:陈蕾(3)天顺旅游公司 企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司 企业代表:陆盛英

  2、应聘方

  由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

(五)、活动流程

  1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

  2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

  3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

  1)应聘者自我介绍(时限2分钟)2)才艺展示(由个人实际情况决定)

  3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)4)招聘人员进行提问

  5)针对提问,应聘者进行回答

  6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

  7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

  4、观众发言

  5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

  6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

  1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

  1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

  2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。 主办单位:XXXX职业技术学院 xx级人力资源管理班 第2篇:人事招聘计划书 2015年公司招聘计划书

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2015年度招聘计划。

  一、2015年度招聘情况回顾及总结 2015年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、2015年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2015年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等;

(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等;

(2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;(4)2015年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

  三、2015年度招聘需求

  根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  2015年度招聘需求(人员需求)表

  部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期 净需求

  调职升迁辞职退休辞退休假其它 总经理办公室6421 市场开发部7432 营销企划部7252 工程管理部 造价管理部7521 计划财务部 合同审计部422 人力资源部 行政管理部 客户服务部 合计 2015年度招聘计划表

  部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 总经办461 开发部472 营销部272 工程部5102 财务部682 人事部242 行政部9103 客服部342 合计本季度共需招聘16人,不含销售人员及储蓄干部。

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、选人原则 (1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

(3)校园招聘:郑州大学、黄淮学院等;

(4)现场招聘:郑州人才市场、驻马店人才市场;(5)定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司;

(6)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、驻马店日报、驻马店晚报、驻马店市电视台;

(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

  五、招聘费用预算

  序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)

  1网络招聘前程无忧职位数300个,简历下载600个5800元5800 2现场招聘驻马店市人才市场展位费800元/年800 3校园招聘郑州大学宣讲材料制作,人工费用 500元/场1000 黄淮学院200元/场400 4媒体招聘电视30个频道流动字幕200元/天/30字6000 报纸前程无忧报1200元/年1200 驻马店晚报6000元/半版 5其他方式传单印刷费,人工费用500元/年500 海报1000元/年1000 猎头费用收取职位年薪20~30%元/次 7不可预见费用5000元/年5000 合计:

  六、招聘团队成员名单

  序号组别成员工作内容及职责备注 1 高端组陈亮高端组组长,全面负责企业高管招聘工作 马金良配合组长工作,负责高管人员面试、复试等工作 李学刚完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作 戴晓明负责来司面试人员的接待工作 2 企业组马金良企业组组长,全面负责企业组招聘工作 李学刚配合组长工作,负责组织完成人员面试 戴晓明完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

  七、招聘的实施

  1、第一阶段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系郑州及驻马店各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

  2、第二阶段:

  4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

  3、第三阶段: 7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  4、第四阶段:

  11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  5、第五阶段:

  12月底至2015年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;(2)编制年度人力资源规划;

(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

  八、录用决策 企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

  九、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

  十、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作

  3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。 十

  一、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

  7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。 第3篇:招聘计划书范文

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求

  1、从事财务工作3年以上;

  2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

  4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

  5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

  5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。 初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

①将20XX年X~X月份定为本公司的"招聘宣传月";

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校,招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计 xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人 xx部门XX工女(XX)XX人

  Xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人 总计男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

①将20XX年X~X月份定为本公司的"招聘宣传月";

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校,招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责: 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法; 组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月; ②中介机构招聘费用:x元/人; ③员工介绍费用:x元/人; ④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬; ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年 ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。公司人力资源部

  招聘计划书(范本)

  招聘计划书范文

  招聘计划书

  员工招聘计划书

  2020招聘计划书

招聘工作计划书3

  招聘计划书

  聘请打算书(一)

  一、聘请目标(人员需求): 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验 二、信息公布时刻和渠道: 1、XXX职业介绍中心 X月X日 2、XXX聘请站 X月X日 三、聘请小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对聘请活动全面负责

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

  XXX(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排 四、选拔方案及时刻安排: 1、厨师

  资料筛选 人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部部经理X月X日止 复试(实操)餐饮部经理X月X日止 2、餐厅服务员

  资料筛选 人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部经理X月X日止 复试(面试)前厅部经理X月X日止 五、新职员的上岗时刻:

  新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。六、费用聘请预算

  1、XX职业介绍中心 0元

  2、XX聘请站信息公布费 500元 合计:500元

  七、聘请工作时刻表 X月X日:起草聘请广告

  X月X日:进行聘请广告版面设计 X月X日:与职介、站进行联系 X月X日:职介、站刊登广告

  X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试 X月X日:进行面试

  X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)X月X日:向经过复试的人员通知录取 X月X日:新职员上班 人事部

  聘请打算书(二)一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生XX人,占公司职员总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生XX人(在职),占XX年总聘请人数的XX,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数XX人,设计占下年度总聘请人数的XX以上。

  4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

  二、定岗定编事情

  1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、以后人员流失预测

  1、以后退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

  2、以后离职人员的预测

  人员正常流失率操纵在XX以里,置换率操纵在XX。离职人员要紧集中在生产一线工人。

  四、以后新增人员要紧岗位

  为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

(一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员XX人左右。

(二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才XX名。

(三)财务治理人才

  公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才XX名;五、总结

  XX年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

  聘请打算书(三)

  一、聘请需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息公布的时刻和渠道

  1、时刻:20**年4月3号到20**年5月20号 2、渠道

(1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)(2)上聘请(如智联聘请、等等)(3)公布广告

  三、聘请人员的组成组长:负责聘请的全部事物 组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时刻和地方安排 1、筛选简历及资料; 2、初试; 3、复试。

  五、聘请工作的具体流程

  1、起草聘请广告及版面设计; 2、与报社和站联系;

  3、刊登广告及在上公布聘请信息; 4、接待应聘者,整理资料进行筛选; 5、通知应聘者面试; 6、进行初试; 7、进行复试;

  8、向经过复试的人员通知录取; 9、职员入职。

  六、聘请费用的预算 七、聘请中的注意事项

  1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵; 聘请广告

  西安蓝豚络科技有限公司 公司行业:互联电子商务 公司性质:民营公司 职位名称:销售代表 工作性质:全职

  工作地方:西安市高新区丈八二路5号 聘请人数:15人

  学历要求:大专及以上 职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系; 2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;3、提供培训建议,为客户提出培训方案;4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

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