工作计划对大家来说是利大于弊，可以将大家常常忽略的问题落实于纸上，时刻提醒自己，你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗？下面是范文网小编分享的质量员工作计划4篇 建筑工程质量员工作计划，欢迎参阅。
质量员工作计划1
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、二、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制作的砼，砂浆、预制构件等的质量、型号、规格的验证工作，对伪劣产品有权让材料员退换。
三、三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返
工
意
见
并
出
具
罚
款
单。
四、四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、六、监督各项施工班组操作是否符合规程，向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、七、协同施工员进行定位放线及复查工作，以确保
工
程
质
量。
八、八、负责对分部分项的内部检测等级评定，对不合格项目有权责令其反工直至合格，才能准许转入下道工序，并将发生情况上报，协同相关人员核算发生损失，按照规
定
做
出
相
应的处
罚
。九、九、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，有权利按照规定处罚并要求赔偿材料等
方
面的损
失。
十、十、参见上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量验收评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检
查。
建筑质量员是建筑八大员之一，在工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。岗位职责如下：
（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。（3）参与材料、设备的采购。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。（12）参与质量事故的调查、分析和处理。（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。（14）负责汇总、整理、移交质量资料。
1严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3负责工程的隐、预检，分布分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4负责监督施工过程，材料的检验与验证。5负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。7负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
质量员工作计划2
质量管理工作是容不得一丝懈怠的，是产品和工程的根本，是需要一直坚持的，只有产品和工程有了质量，才会有销量。下面小编为大家带来了质量员年度工作计划，欢迎阅读和参考！
质量员年度工作计划
（一）
20xx转眼就要过去了，在20xx年度工作中，我为自己制定如下目标：
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。
二、规范进料检验工作
在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制
近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作
早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。
六、定期召集质量例会
每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。
质量员年度工作计划(二)
通过产品质量问题分析，XX年质量管理上的工作计划如下：
1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。
2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。
3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。
4、针对以上问题，**部决定在XX年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。
质量员年度工作计划(三)
作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下, 认真学习, 狠抓工程质量管理, 及时纠正工程中的问题, 保质保量, 对公司负责。现将20xx年工作计划如下：
在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。
全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风.在质检过程中，要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记, 在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。
在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事, 做老好人, 而要以踏实、严谨的态度对待工作, 不懂的东西要善于学习, 已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新, 只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
质检员：**
质量员工作计划3
质量员岗位工作小结
自从2012年3月进入项目以来，已经有1年了，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质量员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。
在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正；配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。
总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2012年的结束，2013年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。
质量员工作计划4
工作总结
自2010年5月至今，我已经做了两年半的兼职质量员工作，下面就这段时间的工作作出总结： 一、车间质量数据的统计
统计录入车间序检、专检的不合格审理单，车间的加工过程卡的数据，将数据分类整理，便于对车间各产品质量的分析。将车间序检、专检的不合格审理单，车间的加工过程卡做好分类整理。二、配合车间质量管理部，做好质量工作
月初，做好车间月度质量分析PPT、《车间月度零部件不合格情况统计》、《质量月报》并上交公司质量管理部。三、车间质量情况展示
月初，将车间自然月的质量情况做成PPT展板，张贴在车间质量展板上。
质量员的工作应该不仅仅包括这些工作内容，还应该包括QC活动，质量月活动定期组织的活动工作，车间质量不断跟进监督控制的工作。也就是说除了一些硬性固定的工作以外，还应该有很多弹性不固定的工作。但是由于自己所在岗位的工作任务紧张，想完出色完成以上所有工作，确实有点困难，当然，这也不应该是我不能出色完成工作的借口，因为选择兼职质量员工作的时候，就应该知道自己会承担比别人多的工作。所以每每想到自己的这份兼职工作，心里还是有些矛盾的，我也利用了很多下班时间来做这项工作，每天只要完成自己的岗位工作任务，就抓紧时间做些质量工作，其实对这份兼职工作，我也做出了努力，却没见到成效。追其原因，就是自己的努力和付出还有所欠缺，没有做到位，只要真的想做好一件事情，一定有相应的办法。如果这次考核，我可以通过，我一定会改进自己的工作方式，重新规划质量工作，下面是我对质量工作的想法： 一、立足眼前，做好现时工作
1、总结车间质量工作，查找不足，精益求精
目前车间质量工作主要集中在数据的建立和数据的搜集，通过对数据的分析，观察数据变化，排查异常情况，找寻原因，得到解决办法，来达到控制质量的目标。但是，两年来，很多不合格项仍然存在，而且以一个“正常波动“存在，需要对各项不合格项重新查找原因，看是否仍是一个原因造成、是否还是一台设备造成，是否确实不可避免。
针对用以统计数据的表格、分析数据的PPT以及其他统计方式、分析方式等质量数据管理方式进行改革，基于车间加工情况、质量状况制定更加详细方便的管理平台。
根据车间产品特点的不同，合格率的不同，制定相适宜的统计表格。禁止“依葫芦画瓢”，区分不出重点。
向车间同事多学多问，并与领导做好沟通联系，是否有对质量方面的数据有定期或不定期的统计分析数据。2、放眼其他车间质量工作，取之长，避之短
在平时的工作中，要注意学习，不要做井底之蛙，多与其他车间的质量管理人员沟通，借鉴好的管理经验和优化的管理方式，来完善
提高自己的不足。
3、学习公司质量要求，规范车间质量工作
二、开拓创新，不断为车间质量提供有效的管理机制 1、做好质量提前防范 2、做好质量过程控制 3、做好质量统计分析
三、加强学习，深化质量工作业务水平，提高车间质量管理技术 学习质量专业知识，拓展质量技术知识，提高完善质量工作业务水平。
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