检验员年终工作总结大全3篇 关于检验员的年终总结

时间:2023-01-30 14:56:04 工作总结

  想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编收集的检验员年终工作总结大全3篇 关于检验员的年终总结,以供借鉴。

检验员年终工作总结大全3篇 关于检验员的年终总结

检验员年终工作总结大全1

  时光飞逝,__年已经过去,想想这一年的工作,生活学习方面都得到很好的锻炼,现将过去这一年的工作总结一下,并对本年度的工作目标、工作计划进行总体规划。

  一、工作方面

  __年年初开始,江西__项目路基工程继续进行着。作为该项目的质检科长,肩上的责任重大,刚刚投入到这一年的工作当中,总结__年的工作经验,对今年的工作重新进行了工作安排,科室内的人员进行了变动,工作内容又重新进行了安排。

  3月份开始,我质检科将我标段内所有的水准点、导线点进行了复核,为这一年的工作提供测量依据,对已施工的路段进行复查,给施工队伍提供第一手资料,将路基施工质量要求标准以书面形式下发下去并面对面、手把手进行指导。在__项目这种管理模式下,既要完成质检工作也要做好施工工作,工作压力可想而知,质检科人员各司其职、相互配合,虽然遇到很多问题但大家都很好的完成各项工作。

  为了让外委施工队伍更加顺利的施工,测量放样工作都是由我科室帮助完成的。对外委附属工程,提供技术指导,并严格要求其保质保量,按时的完成其工程。每天我都要整个工地巡视一遍,对存在的问题我能现场解决就现场解决,不能现场解决的就记录在案,上报领导沟通解决,绝不推延滞后。我项目按总公司要求进行“五比五创”的工作总结,按工作制度、工作流程、工程结算、廉政建设等几个方面进行全面的总结和考评。从中我也发现我工作的漏点,在今后的工作中要以“五比五创”的内容为我的工作准则。

  按照公司的质检制度,结合__项目的工作特点,重新制定了质检科的质检制度和工作内容。将责任落实到人,谁的工作谁负责,谁的责任谁担,使工作程序化、流程化。针对__项目的施工特点主要是外委施工,质检工作显得尤为重要,本着只有合格产品才能予以结算,按时、按实予以进行内部结算。然后上报工程科,进行工程量核实。我科室从未发生过内部超结的情况出现。

  二、思想方面

  20__年6月份我正式成为中国共产党预备党员,通过这一年党对我的考察,__年6月份我正式成中国共产党党员。为此我感到无比的光荣。这让我肩上的责任更重了,不过我只认准一条就是要兢兢业业的做好自己的本职工作,为国家、为公司贡献自己的绵薄之力。

  20__年12月份我父亲病重,在大连做手术,我在陪护,单位通知我参加江西__高速公路A1合同段的履约检查,我二话没说就从大连赶到江西来参加履约检查,不是说我没有孝心,在老人最需要儿女照顾的时候对老人不管不顾,只是说在集体需要我的时候,我应该站出来,单位作出的决定不管自己愿不愿意都必须执行,作为一名党员首先就要有先大家后小家的思想觉悟和舍己为人的精神。

  去年12月份我父亲刚刚出院,单位将我调到江西项目来,我也是二话没说就来到__项目进行工作,来到这个项目我尽快的熟悉工地和图纸,刚刚过来项目建制还不健全,领导安排的工作我是坚定不移的执行,在__项目我的工作能力也间接代表__公路的形象,我就要严格要求自己,坚定不移的去完成好各项工作和任务。

  三、工作计划

  在团队建设方面我带领质检科,团结一心,将工作做的有生有色。为了更好的完成任务,我将质检科各个成员团结在一起,每天都有一个碰头会,将前一天的工作说一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困难,总结一下,科里能处理的就处理,不能处理的就上报领导帮忙处理,不把今天的工作拖到明天。本着不吃拿卡要的原则对外委施工队进行结算,我科室也从未出现过这种吃拿卡要现象。

  总结经验的同时,也发现自己存在的不足,年轻有冲劲是优点,但工作方法简单,处理突发事件的能力还有待提高,在今后的工作中我会取长补短,扬长补短,发扬优点克服缺点,加强理论知识的学习,增强管理意识,学会用制度办事,用制度管人。

  __年已经悄然过去,又将迎来了__年,新的一年,新的起点。将继续进行__高速公路路基工程,我会以总公司“五比五创”管理内容作为今后工作管理的工具,在__年的工作中争取取得更大的成绩。

  四、学习刘建美董事长__工作报告思想感悟

  1、合同是产生纠纷的根源,是企业维护合法权益的最基本要求,对之要精、细。施工过程中一切行为规范按照合同来执行,施工直接、间接接触者要理解并牢记合同,最大限度地实现合同管理的权限和归口要求,有效促进合同科学化、规范化、标准化管理目标。

  2、要制定详细的质量计划,确保工程的每一道工序都有技术支持和保证,下一步要干什么都要提前做到心里有数组织人员对施工图纸进行仔细审核,每一分部、分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案,力求方案先行、方案先进。并与相关操作层详细交底,使其充分领会施工技术要求,避免施工出现不必要的返工。

  发挥信息优势,积极采用新技术、新工艺、新材料,并发动全体施工人员动脑子、想方法,改进施工方法、优化施工工序,控制工程质量,做到各工序达到一次验收合格率100%。

  成立施工队站、质检部、和工地试验室,配备足够的技术力量和先进的仪器设备,与监理工程师一道严把质量监测关。

  加强试验监测作用,增加抽检频率,严格控制原材料、半成品、成品的质量;加强测量控制,保证结构物方位准确,尺寸无误。

  新的一年会有新的气象。在此希望四公司在任总的带领下,芝麻开花节节高。

检验员年终工作总结大全2

  __年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、品德和个人修养及职业道德方面。

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作岗位和工作能力方面。

  我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

  三、总结了一年来的工作,以下不足总结

  是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎;

  是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

  是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。

  就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

  四、未来的工作打算

  我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

  在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

检验员年终工作总结大全3

  20__年已接近尾声,作为项目部的质检员,我的工作可以分为两块:一块是对建筑材料半成品构件的初步质检;另外一块是对工程施工质量的检验。在公司企业文化的良好氛围下,结合实际,遇到问题及时反思总结,我们取得了收获和进步,现将这一年的工作总结如下:

  一、工程质量管理

  作为工程质量检查人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。所以这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

  做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底,严肃、认真的指导班组工人作业。

  做好现场监督工作,发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。在基础接地焊接时,会经常出现未按设计要求焊接,或整体不贯通、错焊、漏焊、焊面不够或焊渣不清理的问题,我们应在施工前对施工班组进行详细的技术交底,一般按最外圈的钢筋,在底筋处焊接,为防止中途焊接错位,应沿着钢筋方向徒步标记,注意双面焊接,搭接面不小于6D,若单面焊接,搭接面不小于12D,扁钢、角钢、圆钢等的符合标准图集,在交底时可附图集。室外的接地电阻测试的端子未按要求施工,在设计无要求的情况下,在每个建筑物外设不少于两处,预留100接线盒,采用打眼的镀锌扁钢一侧与主筋连接,一侧预留在盒内,在竣工时,盒外安装白色面板贴红色接地标志。

  二、工程材料的进场管理

  1、每一批材料计划进场时,我们对其进行数量、外观的检查,观察材料是否在运输过程中有损坏,必要时对阀门、散热器等设备进行水压试验,以确保其满足使用要求。

  2、我们必须在监理工程师旁站下对原材料按规定频率和方法取样检验,监理工程师也应同时进行取样抽检。施工单位检验合格后按照规定向监理工程师上报该批材料的进场申请资料(附该批材料的材质单和试验检测资料),监理工程师要对申请资料认真审查核对,并根据监理抽检试验结果决定该批材料能否进场使用。

  3、对进场检验不合格的材料一律退回厂家或供货单位,各种材料进场后,必须合理堆放,妥善保管。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。对由于各种原因而发生变质和损坏的材料,经设计单位认为可以降级使用的,必须得到监理单位和项目工程部的认可,否则严禁使用。项目工程部在现场施工管理中需对这些材料加强跟踪检验。材料的场内运输需制定合理计划并应作为施工组织设计的一部分统一考虑,现场施工必须按照计划执行。

  三、总结与展望

  在一年的工作中,严格控制每道工序的施工质量,比方说:要看钢筋间距,绑扎,接头,数量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板断面尺寸控制包括上口边缘和下部和中间部位,接缝部位,还有砼、墙体、门窗、等所有建筑包含项目的细节部位。本人也深深地体会到个人的不足:现场经验不足、管理协调手段不够强硬、在外交方面缺乏主动性等等。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。

  集团公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及员工之间的相互关心,良好的企业氛围。工程管理是企业产品质量的保证,优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口,对树立企业品牌有着至关重要的作用,安全是企业发展的根本保障,关系到社会和谐和员工的家庭幸福,公司应进一步加大对质量和安全的监管力度,定期组织各分公司质量、安全管理人员对各项目进行质量安全评比,鼓舞前进,鞭策相对薄弱的分公司,让各分公司共同发展。

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