保安部月工作总结共9篇(保安部月度总结怎么写)

时间:2022-07-05 15:05:56 工作总结

  在平时的工作中,每个人都应该努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编分享的保安部月工作总结共9篇(保安部月度总结怎么写),供大家阅读。

保安部月工作总结共9篇(保安部月度总结怎么写)

保安部月工作总结共1

  保安部月总结报告

  随着我国保安业的迅速发展,保安在协助人民警察维护治安秩序中发挥着越来越重要的作用。今天小编给大家整理了保安部月总结报告,希望对大家有所帮助。

  保安部月总结报告篇1

一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作 用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救 被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位 的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操 作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。

  思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。

  保安部月总结报告篇2

1、5S管理,保安室卫生整顿

2、日常的接待

3、日常的安保巡逻、出入门检查及夜班监控检查工作

4、月先进人物评选

1、本月保安共检查出有3次睡岗记录,4个漏巡点;本月检查结果较上月明显提高,但仍未能杜绝睡岗及漏巡现象。

2、本月共有3次来访接待工作,保安表现良好。

3、本月是进行“月先进人物”的评选工作,根据每月评选出来的周先进人物进行评选工作,候选人先对个人这一个月的工作表现作出一个总结,进而进行不记名投票选举,公开公布选票结果,评选出月先进人物,在所有队员均无异议后方可确定。

1、人员流动的问题。人员流动问题一直是保安工作中最主要的问题,本月新进保安员两人,此外另有已交辞职申请等待离队一人。

2、队上管理问题。经过初步了解,队上一直存在着对队员管理中的矛盾问题,诸如此类问题至今没有一个具体的解决方案,经过与队员交流谈心发现,队长在处理队员间矛盾关系时没有把握好尺度,致使队员心目当中存有隔阂,针对此类现象,目前我自身也没有想到更好的解决办法。

2、睡岗与巡逻问题。从整体来看,夜班睡岗频率逐渐下降,巡逻漏点现象也逐渐缓解。

  从整体上看,保安这个月的表现与上一个月相比较有很大的进步,但仍未达到我们管理上的要求。安保工作是保证公司正常运转的第一道防线,因此不能有一点的马虎偷懒,在今后的工作中我们会继续努力,切实做好安保工作。

保安部月工作总结共2

  保安部工作总结报告

一、本月工作

1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训,从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础,更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。

2、纪律方面

  加强了对员工的纪律管理与监督,让员工更加深刻的牢记纪律观念,严格要求员工遵守酒店的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升员工的工作质量。

3、卫生

  卫生方面对员工加强管理与指导,面对秋季树叶落的较多,卫生打扫方面工作较繁重,我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外围区域卫生的干净度,同时也响应公司董事长捡烟头的号召,要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况,责任落实到位,不定时抽查、检查,确保个区域卫生达到酒店的规定要求,为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。

4、礼仪礼貌

  本月中旬 通过去北京的参观与学习,对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识,同时也配合公司领导的要求:全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度,员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色,做出我们唐丰路的亮点来。

5、仪容仪表

  对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理,每天不定时抽查,确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求,提升酒店的服务质量。

6、员工培训

  积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手,每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识,是对员工工作的责任心更强。

7、新入职员工

  本月我部又增添了三名新员工,我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能,每位新员工都要由两名老员工带领,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟悉工作,独立上岗,取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解,组织考核。

8、宿舍方面

  对于宿舍卫生纪律方面,采取加大管理和监督的力度,对于违反

  纪律的人员,追究责任到个人,所有工作按照酒店宿舍规定进行。

9、员工日常行为规范及日常活动

  采用加强监督与管理的方法,时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏,丰富员工的班前生活,让一天的工作更轻松快乐。

二、工作中存在的不足之处

1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督。

2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方,对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度,确保此类事件不再发生。

3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务,部分员工未有按照酒店要求执行,应当加强管理和检查力度,按酒店要求执行,让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。

4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真,已让其改正。

5、对后勤纪律管理有些松懈,纪律方面应加强管理。

三、下月工作安排

1、、加大对员工的管理力度,调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

2、加大消防知识培训力度,,提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。

3.加大本职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求按照工作流程进行,从而提高酒店的整体服务水平。

4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升酒店的整体形象。

5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其及时改正,确保各区域卫生状况良好。

6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保安全隐患不再存在。

7、配合酒店各部门,完成酒店的日常管理工作。

  保安部 2011年11月30日

保安部月工作总结共3

  保安部9月份工作总结报告

一、本月工作

1、本月保安员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理有了良好的基础。

2、纪律方面

  加强了对保安员的纪律管理与监督,严格要求保安员遵守酒店的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升保安员的工作质量,但是因为保安员年龄大、素质差所以提升不大。

3、卫生

  卫生方面对员工加强管理与指导,面对秋季树叶落的较多,风比较大,卫生打扫方面工作较繁重,我保安员对卫生方面工作都认真负责,保障了酒店外围区域卫生的干净度,养成良好的习惯。

4、礼仪礼貌

  本月中旬对全体保安员礼仪礼貌方面做了培训,但是效果很不明显,针对保安员礼仪礼貌不能完全提升,我会在以后的工作中更加努力的让保安员做到最好。

5、仪容仪表

  保安员是酒店的第一形象,我一直想把保安员做成酒店的形象保安,但是因为条件所致,不能达到“形象”两字,现在被都种条件所

  制约;如:年龄、素质、工作时间、待遇、服装等。在以后的工作中,我会根据现有的条件和实际情况进行培训,争取做到最好。

6、宿舍方面

  对于宿舍的住宿情况,配合质检和宿管采取加大检查和监督的力度,

二、工作中存在的不足之处

1、一些保安员在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督。

2、在保安负责的一些区域卫生不够彻底、不到位的地方,对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度,确保此类事件不再发生。

3、部分员工在值班期间有认真、不仔细甚至睡觉的现象,已让其改正。

三、下月工作安排

1、、加大对员工的管理力度,调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。

2、加大消防检查力度,,提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。

3、对员工的礼节礼貌严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升酒店的整体形象。

4、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其及时改正,确保各区域卫生状况良好。

5、配合酒店各部门,完成酒店的日常管理工作。

  保安部

  2011年11月30日

保安部月工作总结共4

  月度工作报告

  金碧物业有限公司宁夏分公司银川恒大名都保安部

  月 度 工 作 报 告

  随着恒大名都开盘临近,我保安部结合部门八月份工作计划在紧张而有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,我部本着对自己负责、让公司放心的职业精神,经过全体员工的努力,团结协作做好每一件事,比较圆满地完成了公司交给的各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。总体来说,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将本月以来的工作作以总结,以便扬长避短,为下月开盘工作做好良好的准备。

一、本月工作情况

1、训练方面

  根据月初部门的计划和安排,各个中队均能按计划积极主动参加与实施训练,本月中的训练科目主要是队列和消防。在每日的训练过程中,我部队员都抱着不怕累的坚定信念与优良作风,勇于吃苦,勤奋训练。在队员之间、中队之间共同营造出了赶、比、超的训练氛围。通过这个月的训练,我部每个员工的基本素质有了很大的提高。

2、培训工作

  虽然开盘在即,工作繁重,我部始终按计划进行培训学习工作。特别是对新入职的队员进行了严格有计划的培训,使他们融入团队,能承担保安自己的工作。

3、内务卫生方面

  部门为了给每一员队员提供一个良好的居住环境,对宿舍内务环境卫生提出的军事化要求,并按照“宿舍管理条例”、“物品摆放要求”等标准,不定期的对员工宿舍进行检查并整改,通过不断的严抓落实,现已有明显的提高,基本达到规范要求。

4、稳抓日常执勤和接待工作

  日常执勤和接待工作做得好坏直接体现保安团队的基本素质,因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理,坚持“优质服务,顾客至上”的原则,站好每一班岗,主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强,已经基本达到规范要求。

5、做好园区销售的清理工作

  为了维护园区及大门口路面的卫生,我部实行见脏就清,见乱就收原则,对园区走道、广场及门口路面进行了及时清理,保证给客户一个良好的视觉效果。

6、保障园区消防工作,做到及时发现和整改。

  开盘在即,客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进行工作部署,成立安全巡查小组,对所辖区消防安全情况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽情况、办公区域用电情况、施工现场施工消防和安全等等进行了全面检查和整改。在检查中发现了很多问题,如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进行

  全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。

7、娱乐活动

  八月一日,保安部举行庆“八一”活动。

二、本月存在的问题和不足之处

1、人员个人素质还有待提高。

2、礼节礼仪还不够规范,服务用语运用还有欠缺。

3、骨干带队伍的能力不够。

4、队员的思想还不是很稳定。

5、工作落实质量还不够高。

6、请销假制度落实不严格。

三、下月工作计划

1、狠抓细节管理,提高服务质量。

2、加大礼仪及服务理念培训,为开盘做好准备。

3、加强训练和培训学习,努力提高队伍的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度。

5、努力抓好队伍内务整理工作。

6、严格管理各中队交接班,保障班班之间工作顺利进行。

  八月份,虽然我部工作较上月有明显的进步,但还有很多欠缺。在下步的工作中,我部将努力,严格管理与要求,针对本月所存在的问题,力求从实际出发,从根本上解决问题,力争各项工作更上一层,

  努力保障开盘工作顺利进行。

  银川恒大名都客服中心

  保安部

  2010年8月28日

保安部月工作总结共5

  2010年保安部工作总结

  2010年,我部在各兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕酒店全年的中心工作,始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理,全体员工团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了各项工作任务。为了能在今后工作中,扬长避短,继往开来,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:

一、安全保卫工作

  安全工作是企业的生存之本,在胶南分局及酒店领导的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

1、治安安全

  宾馆安全是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。宾馆领导对安全工作非常重视,强调加强安全保卫管理。我部安全工作也从未松懈。经常要求员工要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。为了确保宾馆安全,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,确保宾馆各部门人人重视,杜绝安全隐患;我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦,确定安全工作重点区域,在胶南分局的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大,宾馆里出现的各种客人较多。一方面

  我们从内部培训入手,本着无论什么原因,以客人总是对的为原则,再仔细询问情况,尽量满足客人。另一方面我们与胶南分局保持紧密联系,随时应对突发事件,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避免人员损伤。

  在维持宾馆秩序方面,4月份,对广场停车位进行了划线。并利用每周一部门的学习培训,观看教学碟片,提升员工的业务水平;每周二进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

  经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。

2、消防安全

  安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养;11月起,消防栓水泵天天补水;定期组织人员

  对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案。部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。努力做好宾馆的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路1次,发现不安全因素3次,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

  由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。

3、员工的人身安全

  部门对宾馆员工的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。部门还结合每月的消防安全大检查不定期对各岗位进行安全工作检查,查各岗位上是否存在安全隐患,机械使用查员工是否按章操作。通过检查,使员工感觉到安全工作的重要性,强化了员工的安全意识,也树立了员

  工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

二、做好培训工作,提高队员素质

  为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务,部门在留住优秀人员的同时,强化管理,力求优质服务,不断进行学习和培训,加强了对全体员工的培训力度。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,先后进行了两次较为集中的理论培训。平均每个月的培训达到8个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使祥龙企业文化深入人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员工融入我们国旅团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准,为客服务的思想明显得到加强。

三、日常工作

  作为宾馆的一个职能部门在宾馆我们还承担着一些日常工作。 由于安保工作的特性,保安就是宾馆与客人的第一个接触点,是宾馆的第一道靓丽风景线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给宾馆领导。一年来保安部在执行职责同时,对宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做

  为对客工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使员工们明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

四、工作中存在的不足

  在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作有以下几点不足:

1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。

3、部门工作执行力不强,要加强员工教育;部门工作离宾馆领导要求还有一定距离,需要进一步努力;部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势。

4、我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。

5、消防工作需要加大力度。

  所有这些不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

五、下步打算

  本年度,安全工作取得了一点成绩,这与宾馆领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我们将结合部门实际情况,扬长避短,在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。我们将时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上年度存在的

  问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态;同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保宾馆人、财物的安全。

  展望2011年,我们充满信心,充满希望,充满憧憬。一定会再接再厉,精益求精,努力把明年的保安工作做得更加细致,扎实,为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。

  保安部

  二0一0年十二月二十八日

保安部月工作总结共6

  保安部2015年12月份工作总结

  保安部工作总结如下:

一、对保安员仪容仪表的规范学习及要求。

  公司对现有保安员的着装及礼貌用语进行了培训,部门对保安员也进行了仪容仪表及着装和文明用语的培训,在实际工作中也贯彻、要求。

  不足之处:个别岗位员工在岗期间不能统一服装,个人卫生不能及时处理,如头发过长,鞋子不擦等。

二、劳动、学习。

  本月初的一场暴雪,保安部除必须的岗位值班外,全部人员都投入到打扫积雪劳动中,在清运积雪中队员基本能完成保安部下达的劳动任务,并配合公司完成其他的工作任务如:搬运桌椅、米、油等。学习培训了部分岗位制度,应急预案等。

  不足之处:在劳动中个别队员怕吃苦,不能完成当天的劳动任务。

二、队员动态。

  现有保安员18人,现有岗位五个,临时岗位两个,并于本月12日开始安排三人上夜班,一人参加电梯安全操作培训,两人在本月分别提出辞职辞职。各岗位变化大,人员流动性大,但各岗位人员基本上能按公司规章制度及岗位职责值班、巡逻。

不足之处队员间有拉帮结派现象,也有个别队员有不服从管理、服装不统

一、上班吃东西、睡觉等现象。

四、部门配合。

本月因要办理业主入住,所有工作都围绕此活动展开,但我部门本职工作一点也没松懈,在正常值班、巡逻过程中,我部门抽调部分人员协助公司其他部门开展业主入住的准备工作,能够服从安排,基本顺利的完成上级交办的工作任务。

五、巡逻守卫。

  我部门承担销售中心、南大门、一号楼、二号楼、物业公司门前的守卫;车辆、人员的出入记录及一至六号楼、地下车场、小区院内、写字楼前广场的巡逻和所有装修业主户内、户外的巡查,各岗位员工能够按制度要求执行,遵守岗位职责,基本能完成上级部门、领导交办的任务。

  不足之处:部门经理因对个别临时岗位的任务不重视,致使车辆的管理不到位。今后加强管理,逐步使业主规范小区内车辆的出入、停放。

  今后加强巩固优点,对不足之处分析原因、找出解决的方法,尽早使保安队伍做到令行禁止,团结一致。

  保安部

  2015年12月27日

保安部月工作总结共7

  保安部3月份工作总结

  2011年3月,保安部在酒店领导的关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善制度,安全巡逻检查、等做了一定的工作。目前保安部在职人员11人,3月份无一人离职。保安部根据酒店治安、消防的需要,3月份给酒店新员工作消防知识培训2次、消防实操演练1次,消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。建立了酒店消防档案、并按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。现正在成立防火委员会,各部门经理任委员,并成立酒店的义务消防队。使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

  4月份的工作打算

1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。

2、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

3、岗位采取先定岗后轮岗制。使保安部员工熟练掌握本岗位情况。再进行轮岗,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。

4、加强内部考核,采取末位淘汰制。结合酒店制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人或素质形象好的人员。

5、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

  保安部

保安部月工作总结共8

  本文由好范文小编辑收集整理,以下提供一篇酒店保安部月工作总结给大家参考!

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少。

  今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故。

  消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

  部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。

  同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故。

  上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

  同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

保安部月工作总结共9

  工作总结

  保安部2011年7月工作总结

  主要工作:

1.对进入酒店施工单位进行管理,防止发生安全事故。

2.加强对酒店消防设备和酒店各个区域的定期查看和熟悉。

3.每周

一、五培训专业技能和体能训练。

4.对酒店员工宿舍进行突击检查,加强员工的防火、防电、防盗等工作。

5.协助工程部保障酒店按时完工。

6.每天不定时巡查现场施工队,检查施工队工作安全情况,以及夜间的安全防火意识。

7.加强对员工的培训并进行技能考核。

8.确保酒店公共财产和员工电瓶车的安全,使员工有一个安全、舒适的工作环境。

9.每周一为部门例会,每周四为领班会。

10.协助大堂副理对节能降耗实施检查。

  11.保安部其它日常工作。

  存在问题:

1.施工现场人员混杂,加大保安部的管理难度。

2.施工人员的防火、防电、防盗意识淡薄。

3.员工的语言表达能力和表达方式及处理事情的灵活性欠佳,形象有

  待加强。

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