产品研发人员工作总结共6篇 研发技术员工作总结

时间:2022-07-15 07:52:00 工作总结

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编收集的产品研发人员工作总结共6篇 研发技术员工作总结,欢迎参阅。

产品研发人员工作总结共6篇 研发技术员工作总结

产品研发人员工作总结共1

  郭总,您好!

  关于食品研发人员(正式技术员以上职位)的工资构成,我给的方案是: “基本工资+保密工资+新产品利润提成+专利专项拨款提成”,

  其中

1、保密工资为固定工资的15%,合同期满两年没有违背保密协议前提下才予以结算。

2、新产品利润提成只享受3年时间(视新产品市场占有率决定是否要延,最初就定三年),此项可以激励研发人员不断开发新产品,也可以达到自然淘汰已经没有技术思路人员,换新人进来。

3、基本工资要参入考核。(考核方案9号下午交)

  如果以上方案通过,还希望郭总能够明示各级别职位人员基本工资基数和提成点(新产品利润和专利拨款)。

  年1月8日星期三

  姜静

产品研发人员工作总结共2

  新产品研发总结报告 篇1:项目研发工作总结报告 项目研发工作总结报告 I 引言1. 1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称; d.所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 .求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3 开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数; 并列出原订计划数作为对比。 3.2对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。 3.3对技术方法的评价 给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。 3.4出错原因的分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析。 4 经验与教训 列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。 篇2:产品开发总结报告 有限公司 产品开发总结报告 表格编号: CL4-11-05 篇3:新产品研制工作总结编制提纲 新产品研制工作总结编制提纲 一、新产品开发的背景情况 二、新产品开发的总体思路 三、新产品开发的具体内容及创新点 四、新产品试制情况及解决的工艺技术问题 五、新产品标准在生产工艺中的布局情况及出厂检测的标准化控制情况 六、国内外同类产品研制生产情况 七、国内外主要同类产品技术性能指标对比分析表 八、国内外主要同类产品技术对比分析结论及本项目产品技术水平评价(结合查新报告阐述) 九、新产品经济、社会效益分析及市场前景预测 篇4:企业技术创新情况汇报 企业技术进步及创新发展情况

一、“十二五“创新能力发展回顾

  十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中 省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以 上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创 新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开 展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发 经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。 目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以 乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范 围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受 到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵, 不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏 相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感, 全县专业技术人员总量不足,结构不合理。 三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术 创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为 动 力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研 发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和 转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。 力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工 业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以 上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水 平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化 进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研 发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持 高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展 洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同 时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金 支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资 引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养 人才,打造一批高层次创新人才。结合已持续开展多年的企业家培训工作,邀请知名企业家、专业培训机构对我县企业家进行大规模、多层次的培训活动,塑造一批具有开拓创新精神的企业家,打造一支创新型企业家队伍,推动我县企业创新能力持续增强。 篇5:研发新产品试制总结

  2 篇6:XX年终工作总结研发工程师 XX年个人年终总结报告 时间飞逝,转眼一年又即将过去,来公司三年半了,首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助,让我在工作中得到不断成长和磨练,同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人,努力严格要求自己,实实在在地努力工作,少言多行,尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力,做到平静于心,自律于行。下面我对XX年这一年来的工作、收获以及XX年努力的方向及自我要求进行总结如下: 1、总结XX年度个人与部门的收获与不足: 这一年来,本人爱岗敬业,从不迟到早退,本着实事求是的做事原则,认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册,虚心向自己的上级领导和同事求教,认真学习和巩固自己的专业知识和技能,做好自己本职工作。通过不断的学习和培训,熟知公司的体系文件、质量管理体系知识,熟悉自己的岗位职责及作业指导书,日常做好5S工作,通过不断学习来掌握公司产品的检测方法,学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法,协助编制或修改产品相关的技术工艺文件,协助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范化了,对自己检测的结果数据一直持负责任的态度,不弄虚作假。工作中,遇到问题,及时向自己的上级领导反馈情况,做到有效地解决分析问题。平时积极主动认真地查阅资料,协助领导购买评估需要完善的仪器设备,不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件,协助翻译产品的英文资料。认真配合并协助部门其他同事的工作需要,团结一致,齐心协力,积极有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。 这一年里,个人与部门在工作上都收获了不少,但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分,不够优秀,现将问题总结如下: 个人不足:还存在很多不足之处,第一是不够谦卑,好胜心强,比如与人沟通时,有时会比较急躁,急于表述自己的观点,有点自我为中心,导致没有站在对方的立场去思考问题。第二是不够沉稳、淡定,容易自己生闷气,不够宽容他人无心的过错,没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲。第三是未能够保持一颗平静的心,得失心太重,遇到不顺心的事会心浮气躁,偶尔还会抱怨,没能做到失意时坦然,得意时泰然。第四还不够好学,没能坚持每天都学习,只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有仁慈心,还是有分别心,经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍,甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的 眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉,有时看待问题不够透彻,容易把问题理想化;专业素养还有待提高,个别的工作做得还不够完善、协调。 部门的不足:人员还不够用,很多时候会忙不过来,平时对我们的培训不够,比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位;部门的管理制度及实验室的环境管理方面还有欠缺;公司的一些质量体系文件还不够完善;还有与其他部门之间的沟通交流不够;公司产品的检测项目以及实验设备(比如粘度计、印刷台)还不够完善。 2、学习传统文化后自身的成长变化: 通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片,我的感受很深,让我明白一个道理:一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度。就像现在的我,虽然梦想很遥远,但是我每天依然要快乐、开朗,不庸人自扰,用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友,学会与人友善,诚恳待人,要乐观坦然地面对生活,更要学会慷慨,学会谦虚,要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见。而不是一贯地自我为是,就像每天早读的“每执己见,以为最妙,坐井观天,所见者小”。在日常常生活中,时刻谨记:留一点余地给惹怒我们的人,少讲两句,明白了得理更需饶人,就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班,尊敬各位领导和长辈,同事之间团结互助,相互包容、相互理解,努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题,会及时与自己的上级、同事合理沟通,不带情绪地解决问题,做到心平气和,不抱怨,有智慧地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真,严格要求自己,努力进取,做一个不懈怠的人,有改正错误的勇气,对自己的失误要勇于承认,并及时弥补,有任何的过失先从自己开始,行有不得反求诸己。 3、做了哪些有价值有意义的事: 在家里,孝顺父母,感恩父母,认真听从父母的教诲,多与父母沟通,经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事,不让父母内心孤独。了解父母的内心需求,努力工作,每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子,让父亲打扮舒适体面,让母亲穿的显年轻漂亮,给他们买喜欢的生日礼物,平时尽量报喜不报忧,不让自己的父母操心。尽自己所能,从身边的小事做起,比如回到家做些家务,洗衣刷碗,支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等,周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事,从小培养他的阅读习惯,买益智玩具给他们玩。学会珍惜简单的幸福,永远保持一颗童心,知足常乐,做一个虽然饱经世故,却又能保持单纯 朴素的人。 4、对部门和公司的期望与建议: 1)加强培训,比如进行体系管理、实验技能等进行培训; 2)加强实验室的管理规划,进一步完善实验室的仪器设备; 3)加强体系管理方面,完善产品的检测标准、检测项目; 4) 提高工作能力,希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看; 5)进一步完善员工的待遇和薪资福利,适当改善宿舍条件,建议宿舍提供络、书柜,还有下班之后的娱乐设施,乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所; 5、XX年努力的方向以及自我要求: 1)做好自己的本职工作,积极完成上级交待的各项工作目标; 2)做到平静于心,自律于行,继续用善的眼光看世界和他人; 3)多看别人的长处,多站在对方的立场思考问题,努力提高自己的心境; 4)经常检讨自己的妄为、过错,让自己时刻保持清醒。 5)不断努力进取,踏实务实,虚心向自己的上级和同事求教; 6)积极主动收集资料,不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能,力争取得更好的工作成绩,期待与公司一起成长,共创辉煌。 7)一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进。 8)通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴,做一个快乐幸福的职场人,尽职尽责,真正做到沉稳、细心,充满自信,做一个拥有人格魅力的人。 此致,

  敬礼 汇报人:****** 日期:XX年01月01日

产品研发人员工作总结共3

  研发人员奖励方案

  为体现公司对研发人员待遇的倾斜,激励产品研发人员提升工作热情、提高工作效率,研发更多、更好适合公司长期发展的新产品,制定本方案。

一、新产品的定义:

1、行业领域:所研发的产品是公司现有产品所处行业之外的另一个行业

2、全新研发:在同一个行业里完全采用全新的一种理念设计出的一款产品

二、新产品项目来源

1、公司下达,包括按照公司的产品研发计划和公司业务部门的策划进行的立项或按客户要求进行的立项;

2、研发人员自己寻找的经公司批准的立项。

3、公司任何一个人从外部引进的新品,经公司认可的确能产生效益的。

三、新产品的立项

1、项目工程师必须提出详细的研发计划、研发时间、成本要求、投资预算、验收标准等,经批准的《新产品立项报告》是进行新产品研发的依据,也是对新产品研发进行考核、评估的依据。

四、对研发人员的奖励

1、新产品研发成功并投入生产后,按签定的第一份合同销售金额的10%给予研发人员做为奖励(不低于1万元,不超过10万元)

2、在新产品签定合同后一个会计年度(12个月),按新产品的销售额%给予奖励(新产品实现的毛利不能低于30%,毛利是指减去材料费用、人工费用、安装售后费用、房租水电费用后的金额)。

3、新产品研发成功后,市场反馈良好,有持续增长能力给公司带来经济效益的,奖励时间可以延长12个月。由:总经理、业务部、财务部、品质售后组成人员进行评定。

4、奖金的发放时间为从新产品研发成功开始第12个月底按以上标准发放。

5、奖金发给研发部主管,由其按研发人员在该项目中所做的贡献进行分配,分配前报总经理审阅。

五、现有产品改良

  现有产品改良及更新的研发,指基本按现有样机进行的研发,仿制(改良),公司将根据产生的经济效益给予500-元奖励。

六、新产品销售给客户产生品质异常的处理

1、新产品销售给客户后,研发人员应积极配合生产部进行安装调式工作,不得以任何理由推诿,如果有此情况的,视情节减少研发人员奖金。

2、由于研发人员失误或考虑不周导致研发产品在客户现场不能正常运行的,研发人员应积极改善,经整改还不能达到客户要求,客户退机的,判定为研发失败。

3、项目研发失败的,公司视损失大小及情节,是否追究研发人员责任。

七、研发人员的管理

1、研发过程中由于研发人员的原因导致研发项目延后的,在研发成功后将扣除一部分研发奖金。并视情况进行扣除该人员的一部分工资。

2、项目未完成,因个人原因而调动、离职者只能领取基本月薪,不享有奖励工资。如是离职者,因其离职造成项目的停滞或流产根据情况处以2000元以内的罚款。

3、研发过程中, 若因公司原因中途停止研发,可视研发进度和工作情况可以给予一定的奖励。

4、研发人员有义务对研发项目的资料进行保密,有证据证明公司研发资料存在泄露的,公司将追究泄露者的责任,并赔偿人民币不低于20万元。并将按一定比例扣除该项目的研发奖金。

八、研发项目专利的处理

1、每一个研发项目最少申请二个实用新型专利,项目负责人有义务编写申请资料,将视情况给予一定的奖励(每个实用新型专利奖励编写人员500元)。发明人可以是项目人员,项目所有人是公司。

2、公司鼓励研发项目申请发明专利,如果申请发明专利成功,公司将奖励元,项目所有人是公司。

  法人代表签名(盖章): 研发人员签名:

  年 月 日 年 月 日

产品研发人员工作总结共4

◆工作量:作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

◆工作质量:通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

◆责任心和敬业精神:责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!

◆团队精神:作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

◆沟通能力:沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作。ibm中国有限公司人力资源部曾经理说过:沟通能力反映一个人的素质,一个人专业能力很强,但沟通能力不行,我们公司也不会要这样的人。

产品研发人员工作总结共5

  年终总结

  又到了辞旧岁,迎新年的时候了,回望2011,展现在我们面前的是一年深浅不一的脚印,在时间这条巨大的画面上,不管留下了是优美的还是些许凌乱的印记,我们总能骄傲地说,我们一步一步用心在走。

  2011年是一个特殊的年份。这一年,我结束了学生生活,开始了憧憬已久的另一种生活——工作。在新的环境里,我一直努力提升自身的实力,与新伙伴们肩并肩,迎接挑战,为公司奉献。

1.工作汇报与总结

  资产托管项目组一直围绕着“效率和质量并行”的宗旨,本着“服务公司”的理念,根据客户提出的各种需求,追求更完美的资产托管系统。经过这么长一段时间的努力,资产托管系统将在2012年的2月份进行试运行。我有幸参与其中相关模块的开发,在为公司服务的同时,自己也收获了很多。以下是我对自己一年来在“资产托管项目组”工作的汇报和总结。 维护模块开发

  维护模块的开发工作,增进了我个人对资产托管系统的整体了解,以及对项目组整体使用的技术也有了相应的实践过程。这段时间里,在领导和测试组的同事们的帮助下,主要完成了资产拆分分红、资产币种设置、基金净值参照配置、特殊科目、期货交易信息设置、期货交易费用设置、交易费用计算方式、交易费用承担方式、交易费率设置等等维护模块的开发。

  功能模块开发

  在开发功能模块的过程中,对于一直在追求技术的我来说,是一个蜕变的过程,是一个艰难的过程。我逐渐体会到,单方面技术的提高,在工作中是无法达到为公司服务的根本目标的,只有在追求技术的同时,也要提高自身对业务知识的理解,这样才能达到共同的双赢局面。在这个过程中,我主要参与了参数设置、数据处理、信贷业务凭证等等模块的开发。

2.个人总结

  在一年的工作中,无论是公司,还是同事,都给我的成长带来了巨大的推进作用。让我迅速的成长。这种成长不仅仅作用于自身技术能力,也有对社会,对人际关系,对价值的理解的加深。在这里的锻炼是在学校里所无法弥补的。此刻,我只想对你们说,谢谢!

3.结语

  过去的2011年,参杂着汗水和泪水,交织着辉煌和遗憾。无论如何,2011已经过去。在新的2012年,我有信心与同事们一起面对更多的挑战和机遇。作为“资产托管项目组”的一份子,我会以更好的状态去迎接2012,和大家共同去奉献,一起去筑造属于我们的新的辉煌。

产品研发人员工作总结共6

  2011年产品研发中心上半年工作总结

  在“十二五”开局之年,产品研发中心以科学发展为主题,以加快发展方式转变为主线,以确保和谐稳定为主旨,按照油田公司“四化”模式要求,以“两个延伸”为导向,以实施“四个转变”为抓手,大力推进科技进步和管理创新,不断提升保障油气主业发展的能力和自身可持续发展的能力。及时调整了新产品的开发思路,并制订了切实可行的工作措施,取得了一定的成效。现总结如下:

  2011年总厂科研新产品开发的主导思想:一是要将机械产品与数字化控制技术有效的结合起来,使常规的石油机械产品进行数字化的升级换代,实现机电一体化的有效结合,服务保障油气田生产。二是要围绕油气生产、工艺流程优化等方面强化新技术、新产品的研发。重点开发第三代数字化抽油机和适合油气田开发的各种数字化撬装装置。三是根据总厂一体化服务的总体思路,开发适合一体化服务的数字化机械产品,对油田数字化装备进行正常维护和故障排除。主要工作举措是:坚持“立足自主研发,技术研发与技术引进相结合”的原则,积极与各大高校、研究院所、专业公司合作,在关键技术要自己掌握的前提下,引入合作竞争机制,以项目管理方式集中各方优势共同参与,孵化和集成科技成果。以油田发展所需新数字化产品研发制造为业务发展方向,重点做好数字化抽油机、数字化橇装装置、抽油泵和压力容器等产品,夯实总厂长远发展之基。

1、数字化抽油机:持续改进完善性能、提高使用可靠性,做好做强。按照“四统一”方式(统一标准技术、统一总装集成、统一采购销售、统一维护服务),实施一体化生产服务。

2、数字化橇装集成装置系列产品:以模块化建设、无人值守为设计理念,持续研发制造适合油田油气集输工艺需要的低成本、新技术、高可靠性的数字化橇装集成装置,降低产能建设成本,满足油田技术进步需要。

3、抽油泵产品:扩大生产能力,做好做强,研发推广小径泵、杆式泵,实现升级换代。改变抽油泵检泵维修方式,逐步在井场直接更换新泵,旧泵返厂部分再生利用。

4、压力容器产品:做好做强,满足数字化橇装装置配套容器、加热炉、分离器以及气田建设的需要。

  2011年上半年主要进行了以下几方面工作:

一、主要工作成绩。

1、完成2011年总厂新产品开发科研项目计划的论证、制定工作。

2、“一种调冲程抽油机”、“带有载荷变送器的悬绳器”、“一种带有数据采集的抽油机”、“电动调节平衡抽油机”等9件实用新型专利获得国家专利授权,另外 “一种数字化采油系统现场检测及维护装置”、“抽油机冲次调整装置”等5件专利申请通过审核,并获得受理通知(其中1件为发明专利)。

3、计划科研项目完成情况:

  1)第二代数字化抽油机系列化设计及推广应用

  2 顺利完成了4型、5型、6型、7型、8型、9型和10型第二代数字化抽油机的产品研发,并根据油田公司要求进行裸机的划分,整机的总装、集成和配套等主要工作,通过尽半年的试生产,全面完善了7个型号的图纸设计,使第二代数字化抽油机的批量生产进入了正常阶段。围绕第二代数字化抽油机所做的主要工作:

一是,完成了数字化抽油机智能控制柜的完善定型,并根据油田公司数字化信息与管理部的要求,进行了定型定价。

二是,完成了数字化抽油机智能控制器中5个关键应用程序的开发,实现了第二代数字化抽油机冲次的自动判定和调节、平衡的自动判定和调节、大电机的保护、平衡电机的保护和抽油机载荷的限定等程序的开发,使关键技术始终掌握在自己手中。

三是,7个型号第二代数字化抽油机图纸的全部完善定型。 四是,首次在第二代数字化抽油机上进行了模拟现场的光杆脱断的抽油机整机失载试验,并取得成功。

五是,完成了数字化抽油机企业标准(草稿)的起草工作。 六是,正在申报专利3件,其中发明专利1件。

七是,配合第三方正在进行第二代数字化抽油机的安全评定的技术资料准备,包括了:设计计算书和设计说明书的编制,产品制造工艺的编制,预计6月底完成。

  2)采油现场在用弯梁变矩抽油机的第二代数字化改造设计 完成了方案的设计,目前正在进行产品制造图纸的设计。 3)第三代数字化抽油机的研制开发

  3 在第二代数字化抽油机的基础上,简化冲次自动判定的程序和方法,攻关开发利用地面示功图判定油井产液量,从而实现冲次的自动判定和调整,形成自主知识产权的专利产品,该项工作进展顺利。

  4)杆式抽油泵的改进完善及推广应用

  根据油田公司的统一部署和要求,总厂承担油田公司一半(500台)的φ28杆式抽油泵的推广应用工作,主要进行了杆式泵的图纸的设计完善,油田公司企业标准的起草等工作。

  5)远程控制智能天然气井口安全切断阀的推广应用 完成了图纸的设计及数字化控制的方案设计。 6)三相分离器现场应用

  配合容器分厂进行了图纸的改进完善及现场技术问题的处理,保证了样机试制的顺利进行。

  7)变容积油气混输泵的研制 完成厂内试验。

  8)智能化油井伴生气增压混输橇研制 完成混输撬的总体设计。 9)两种抗硫采气井口的应用 完善改进,进行厂内型式试验。 10)数字化井组套管加药装置的研制

  完成了图纸的总体设计及井场清腊集成装置的总体设计及数字化控制的设计工作。

  11)采油场站数字化感知系统开发 完成立项调研工作。

  4 12)数字化撬装装置的设计

  完成了油气混输撬、增压撬、投产排液撬和转油撬的加热炉、容器的设计及总体设计。为总厂数字化撬装装置的生产奠定了基础。

  13)完成了4种加热炉的设计工作。

  14)完成了20余种容器生产的补图,质量计划的编制及工艺审查等工作,确保了总厂容器的正常生产。

4、20多人次赴前线进行现场安装、调试、质量回访等技术服务工作。

5、集团公司项目“中国石油低碳关键技术”子项目高效节能抽油机的课题申报工作。

6、国家级项目“采油场站数字化感知系统”的课题申报工作。

二、2011年下半年重点工作和落实措施。 主要研究项目:

1、四型米冲程第二代数字化抽油机研制 6月底完成图纸设计。

2、实训基地采油场站标准化配套设计 7月中旬完成设计。

3、第二代数字化抽油机工艺编制 7月上旬完成编制。

4、Φ28杆式抽油泵的改进完善及推广应用

5、数字化抽油机控制柜试验台 6月底完成设计。

7、采油现场在用复合平衡抽油机第二代数字化改造设计 下半年进行现场应用。

  5 2011年是总厂发展史上具有特殊意义的一年,既是“十二五”规划的开局起步年,又是建设“三基地一中心”的基础年。站在承前启后的重要历史关节点上,下半年我们的新产品研发工作将继续围绕油田开发保障服务、按照总厂的决策,按照厂领导的部署,上下同心,目标一致,坚定信心,同舟共济,从思想上、认识上、行动上充分做好准备,及时解决生产经营中出现的各类技术问题,确保总厂生产的顺利进行。

  机械制造总厂产品研发中心

  2011年6月12日

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