总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗？下面是范文网小编收集的一中队年度工作总结3篇(中队半年工作总结)，供大家赏析。
一中队年度工作总结1
路产一中队2010年工作总结
一，前期工作汇报。
1、我们当前工作的目标是安全、保畅、免责。在落实安全、保畅、免责方面我们做了大量的工作，在安全方面，我们在正常的巡查中，首先要保证自身的安全，这样才能够保证他人的安全。在保畅上，最主要的就是保证路面车辆能够安全通行，这是我们的工作之重点，在遇到交通事故或突发事件时，应尽快保证路面恢复通车。在免责上，日常的这个中我们为了做到免责，做到免责不是推卸责任，而是我们在工作中一定要严格排查安全隐患，确保无责任事故发生
2、巡查班次共
1000余次，巡查人数达到3346人次。驱赶行人4000余人。在沿线学校、车站等公共场所散发传单余份。并在学校开展2次有关高速的法律法规知识讲座2次，挂横幅15副。配合路政、养护清除种植物和桥下堆积物21次。配合收费道口征收通行费20次。
3、处理交通事故
41起，其中有1人死亡，6人受伤。共计索赔路损.2元。
4、对所管辖路段进行路产调查，并登记造册。
5、完成上级领导的工作安排。
二、我们中队存在的问题。
1、巡查不到位，目前实行四班三运转，有时候遇到转班时由于上班时间太长，没有按要求巡查。
2、在路损索赔过程中，法律法规不清，以及询问笔录做的不够详细。
3、在出现事故时，标志标牌摆放不到位。在处理突发事件时没有完全按照标准执行，业务能力有待提高。
4、在应对恶劣天气，突发事件或道路堵塞有关应急处理能力还有待加强。
三、与中控室加大联系。
在日常的巡查中或者在处理突发事件时，我们都会与中控值机员进行联系。对每一起事故是否处理到位，关键在与中控室的协调配合情况。我们两科室应制定相应的操作流程。使在处理事故时进行的有理有条。以此确保六潜高速安全畅通。
四、2011年工作打算。
1、加大学习的力度，要勤写，多问提高自己的业务能力。
2、严格按照科室以及管理处的工作日标要求。
3、主要与当地政府以及派出所联系，联合行动使沿线群众不上高速公路，确保人身安全。
4、强化责任认识，严格绩效考核，杜绝责任事故发生。
5、在巡查时保持车速，做到巡查仔细，认真，到位。
6、加强对施工现场监督管理。一是对没有办理施工许可证和车辆通行证的施工单位和车辆一律不允许施工；二是对施工现场未严格按JTGH30-2004《公路养护安全作业规程》设置标志标牌以及施工人员未着戴标志服帽，责令限时改正。并进行相应的处罚。
2010-12-13
一中队年度工作总结2
2017年工作总结
今年，在公司和大队的正确领导下，在全体队员的共同努力和支持下，我们认真围绕考核工作目标，狠抓路政队伍建设，继续坚持以优质服务、奉献社会为宗旨。抓协调促深入、抓重点促整改、抓制度促规范、抓培训促提高，不断加强行政执法监督、落实行政执法责任制，着力提高执法人员的综合素质和行政执法水平，进一步转变观念，改进作风，强化功能，创新管理，努力提高路政执法效能和优质服务水平，较圆满地完成了今年工作。主要做了以下几方面的工作：
现将中队今年来的工作情况汇报如下：
一.2017年主要工作指标完成情况
截止12月底：
1.路政案件发现119起，发现率100％；
2.路政案件结案115起，结案率％，其中：简易案件9起，一般案件61起，重大案件45起；
3.损坏路产恢复率达100％；
4.路产赔偿款共计收回万元；
5.年内无有理投诉和公路“三乱”事件发生。
6、安全生产与综合治理工作扎实有效，未发生刑事案件，无火灾和其他治安灾害事故，实现公路无“三乱”目标。
二.主要工作情况
（一）强化学习培训工作，提升队伍综合素质。
紧密结合执法培训计划，结合《交通行政执法考试大纲》，制定切实可行的培训计划和方案，将理论培训和实践锻炼相结合，多层次、多途径对全体人员深入开展各类教育培训。在培训方式上要拓宽思路，坚持周学、月学的基础上，采用“请进来”与“走出去”相结合的培训方式，定期邀请专业老师讲授，组织骨干到兄弟单位进行沟通学习；加强桌面演练，注重理论知识和实战技能的有机结合，对路政巡查、办公室等不同岗位采取不同措施定期进行考试和岗位练兵，对不合格人员一律停岗学习，直至考试合格方可上岗。
（二）抓学习，创建团结、廉政、务实的领导集体。
领导班子的好坏直接关系到全队的方方面面。一直以来，我队就以建设一个“思想素质高、业务工作能力强、团结奋进、廉洁公正、能驾驭复杂局面、得到职工拥护”的领导班子为目标，中队利用每星期中心组和支部会议，在传达上级会议精神，学习上级文件的同时，中心组成员和群众面对面，谈生活和工作中遇到的困难以及对班子成员有哪些好的建议。通过面对面，使大家对整个班子充满了信心。
（三）抓管理，确保道路安全畅通。
（1）加强建筑控制区管控力度。对所辖路段的非公路标志标牌重新进行了统计，并建立档案。坚持做到查什么、看什么、发现什么、记录上就体现什么，及时发现，有效控制；（2）规范现场施工程序，做好现场检查记录，确保施工路段安全畅通；（3）办案流程公开、赔偿标准公开，坚持“文明执法、秉公办案”；（4）履行好行政许可事项的日常监督检查职责，做好记录填写，确保第一手资料真实全面；（5）坚持紧急救援演练，提升应急保畅能力；（6）对有困难的司乘人员我们将以热情的态度予以帮助；（7）、不放过路面任何一个路面障碍物。（8）春节、清明、五一三个节假日，我中队实行领导带班24小时在岗制度。同时，重点路段实施提前布控，与高速交警实行联勤联动机制，圆满完成节假日工作安排，未发生任何安全事故
(四)开展党风廉政宣传教育月活动
面对交通运输系统当前面临的形势和工作实际出发，中队积极开展《党风廉政宣传教育月》活动，通过活动，希望大家认清形势，深刻理解开展此项活动的重要意义，把八个严禁，52个不准作为红线，不要触碰，不要逾越。通过观看警示教育片，做到警钟长鸣、引以为戒，真正做到净化思想，触及灵魂。
三.2017年工作重点
2017年，我们认真学习十九大精神、“以习近平同志为核心的党中央”高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，继续以保持党的纯洁性教育为主线，扎实推进创先争优活动，强化执法规范和救援，提升应急保畅能力。
（一）认真开展执法队伍纪律整顿活动。积极组织多种形式的廉政警示教育和法制业务培训，牢固树立执法人员拒腐防变的思想道德防线，确保今后不发生违法乱纪等行为。
（二）加强队伍应急建设，不断提高队伍紧急救援演练和技术比武活动，做到常抓不懈；密切与高速交警协作配合机制，在重点时段、重点路段争取实现联合巡逻、联合执法、联合处置，不断提升道路管控水平。
（三）加大对道路沿线广告牌巡查力度，加强建筑控制区的管控，坚决查处、严厉打击破坏、侵犯路产行为。
（四）加大宣传力度，提高广大人民群众知法、守法、爱路、护路的自觉性，真正实现全体干部职工团结一心，再创路政新篇章、新佳绩。
路政一中队
一中队年度工作总结3
06年一中队工作总结
（在07年会上的讲话）
二00六年是我厂深化企业改革并全面划转中煤集团的重要一年。一年来，我中队在经警大队的严格管理下，在大队领导的热忱帮助关心下，在全中队民警的不懈努力下，取得了一定的业绩。同时，更是圆满完成了年初大队下达的各项工作任务。
主要标志是：
一，加强了岗位劳动纪律，提高了执勤效率。06年，大队全面加强了岗位纪律，我们中队就此多次召开会议，传达精神，提出要求，强化全中队人员在头脑中在思想上形成共识，推进了中队岗位纪律的提高。
二，加强了岗位制度的落实，提高了执勤质量。以制度约束人和管理人，以人为本，创造岗位新环境一直是我们中队的制胜的法宝。06年，我们规范和完善了一些中队的规章制度，以此为依据，狠抓中队管理，对工作中出现的违纪违规行为严惩不怠。从而，全面提高了岗位执勤质量。累计至06年底，我们中队共截获，查获违规出入厂物资的人和事达百余起次。
三，加强了中队队伍建设，提高了队伍整体的发展能力。我们一是抓服务态度。要求全中队民警高标准服务出入门的广大干部职工。坚决杜绝冷，横，硬，冲。二是狠抓全中队民警的学习。我们利用班前班后时间传达大队以及上级文件精神，加强学习，使全中队民警的头脑中始终保持高度清醒，始终服从和服务于生产。三是狠抓危险品押运的管理，确保了安全，为工厂和领导解决了忧虑。
四，存在的不足。
1，个别民警着装不整，形象不佳。2，一些民警业务素质亟待提高。3全中队的综合素质亟待提高。
五，下步打算。
今后，我们中队将紧密团结在大队的周围，认清形式，审时度势，高标准高质量的完成领导赋予的各项任务。
2007，1，30
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