小学教导处期末工作总结范文3篇(小学期末教学工作总结)

时间:2022-12-04 13:51:00 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的小学教导处期末工作总结范文3篇(小学期末教学工作总结),供大家赏析。

小学教导处期末工作总结范文3篇(小学期末教学工作总结)

小学教导处期末工作总结范文1

  本学期,教务处在学校领导的指导下,紧紧围绕本学期学校工作计划及教导处工作计划,扎实有效地开展工作。以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加大教学常规管理力度,认真落实课程计划,抓好教学监控,大面积提高教学质量。

  一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

  教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

  1、积极组织教师进行“”继续教育学习,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

  2、积极组织参加校内外研讨课。

  本学期教导处组织教师听评课10节,校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。特别对刚进校的年轻的特岗教师,采取听课→现场指导→再听的方式,使他们尽快适应讲台,站稳讲台。从听课、教学准备到课后的评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

  在教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的说课评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平,努力开展教学研讨会。教导处在十月份组织了一次大型的有针对性的教学研讨会,由教导处牵头,各教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。研讨中激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。学校的教研活动结束后,教导处又推荐了黄应辉、刘应辉、马丽、胡丹等6位中青年老师参加了11月份中心校组织的全镇各学科教学研讨活动,这6位老师分别获得了不同的奖励。

  二、加强教学常规管理,全面提高教学质量。

  教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

  1、抓常规,促进管理更加规范

  本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)、抓备课。备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处组织各教研组对教师的教案检查了四次。每次检查后,教研组都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)、抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)、抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处组织各教研组对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,下次检查时重点看改正的情况。针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)、抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

  三、工作中的不足

  教导处对这一学期的工作认真总结和反思,还存在以下不足:

  1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有形成良好的训练计划。

  2、在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方。如对于教师的课堂教学缺少延续性的规划指导;集体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。

  3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。

  4、对小组合作教学的研究深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。今后,积极开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。

  今后,教导处全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展理想。进一步树立坚定的信心,突出重点,突破难点,努力把工作做得更好,为上关镇教育谱写新的篇章。

小学教导处期末工作总结范文2

  一学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

  一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

  本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

  二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程

  认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

  1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

  2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

  3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。

  4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“六一”儿童节举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。

  5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

  三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力

  1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

  2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

  3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

  四、加强教学管理,深化素质教育

  我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。

  总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创__中心小学教育的新局面!

小学教导处期末工作总结范文3

  根据20__年市、区教育工作要求,本学期我校教育教学工作以规范教育教学行为为抓手,以新课程改革为核心,加强基础研究,优化教学管理,对课程改革进行反思,扎实工作,努力实现课程改革和教学质量和谐统一的新局面。努力建设高水平、高质量、均衡化的小学教育,提升学校办学品位。

  一、注重实效,抓好教学常规管理

(一)严格执行课程计划

  课程计划是法规,任何人无权变更,教导处不定期抽查了教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁教师私自调课或侵占技能课等现象的发生。严格执行“三表”,积极开展课外活动,使学生身心得到了全面发展。

(二)坚持做好“六认真”,做到“四个有效”

  第一、有效备课。本学期优化了备课管理,做好教研组的集体备课。学校对独立备课,提出了各学科统一的备课格式和要求,注重年级(段)备课组的集体备课活动的开展,要求教师选择一个单元,逐步建立了“各人分工独立备课——定人定时说课——备课组集体讨论——各人修改完善教案”的程式,并以次作为评选优秀教研组的依据。备课检查做到定期与随机结合、单项与综合的相结合。此外,继续加强对教师备课情况的检查,每月检查一次,检查结果纳入教师当月考核范围。

  第二、有效上课。本学期要求教师上课努力做到“三要”、“三互”;即目标要明确、容量要饱满,重点要突出;师生互动,三维互举(知识与技能,过程与方法,情感与态度),课内外互延(不仅仅局限于书本上的知识)以确保学生实现“三有”:课课有得,课课有思,课课有悟。

  第三、有效听课。要求三十五岁以下青年教师、教研组长、教导主任、分管校长听课不少于40节,并有评课记录。外出学习听课,回校后在教研组内交流学习心得。

  第四、有效作业(练习)。组织教师学习,使教师明确作业管理的要求,即:

  1、教师要按规定控制学生作业总量。2、对学生布置的作业必须精心选题,体现基础性、层次性和选择性,满足不同层次学生的需要,务求针对性强,有实效。

  3、作业必须坚持“五必”,即有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评,学生作业教师必先做。4、要坚持做到所有练习、讲义、作业都要教师编写,坚持“选编、改编、自创相结合”的原则。每个年级蹲点行政管理人员,每周至少随机检查作业一次,加强了对作业的管理,有效地控制了作业数量;负责学科教学的教导处人员,每月调研一次作业选编、设计和批改,提高了作业的质量和批改实效;坚持每月暂差生作业跟踪检查制度。教导处每月对作业管理作一次汇总分析调研。

(三)做好课外辅导工作。本学期教导处继续建好学困生档案,各班各学科对班级学生进行了学情分析,确定了学困生名单,制定了辅导计划。每月25日前,蹲点行政都对学困生进行跟踪检查,并做好详细记载。

(四)实施有效的调研、分析。

  本学期我们对二年级、五年级教育教学进行了全面的调研,从中发现教师好的做法加以推广,对于个别教师存在的问题在教导处的指导下限期整改,对于共性问题教导处拿出改进意见,要求教师执行。

  教导处利用期中调研作为契机,对各年级语文、数学、英语进行了调研和质量分析,根据对调研的结果分析,对薄弱学科和薄弱年级、薄弱的班级采取了得力的补救措施跟踪指导,有效地控制了质量监控过程。 三、结合“三大活动”,加强师资队伍培训力度。

  随着教育教学改革的深入发展,教师素质的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体教师的素质,提高教师数量和质量,培养青年教师,我们在实施名师工程上,加大力度。结合“三大活动”,制订规范,把名师培养的目标、方法、对象落到了实处

  1、继续学习《教师专业化的理论与实践》、《新课程中教师行为的变化》两本教育专著,做好一万字的读书笔记,写一篇读书心得。

  2、开展了青年教师“大比武”活动(理论考试、公开课、案例+反思、粉笔字),选送人员参加了润州区、镇江市语文赛课,获得了区一等奖,市二等奖的好成绩。

  3、开展了网上评课活动,对本校及区、市骨干教师的公开课进行评课,要求教师每人至少三篇。

  4、积极组织教师参加市、区各学科的论文评比。在市教科研论文评比中取得了较好的成绩:一等奖三人,二等奖九人、三等奖若干。

  5、全面推进了课题研究,提升教师教科研水平。我们让更多的教师投入到学校的市级课题——“以校为本,整合教育资源的行动研究”课题活动之中,并以此为载体,引导教师把日常教学工作与教学研究紧密结合起来,充分发挥教科研功能,从而树立起“教师人人是研究者”、“问题即课题”的理念,促进教师成为主动研究者,养成反思的习惯,能用研究者目光审视、分析和解决自己教学中遇到的实际问题,优化了教学过程。

  按照学校制定的《教育科研课题管理条例》,我们优化了各个课题组的活动。课题组按计划定期开展了研究活动,做到每学期有计划、有总结、有案例(结合课题写一些随笔或根据教学趣事写案例)、有论文,并且至少开展一次教学观摩或学术研讨活动。每一次活动都有记录,学期结束,各课题组整理资料上交教导处。

  本学期,区培训中心在我校召开了教导主任培训班关于“课题与教研相结合”的现场会,我们教导处作了《立足校本教研,促进课题研究》的经验介绍,受到了上级领导、专家、同行的一致好评。

  四、加强毕业班的管理

  小学毕业班教学质量是衡量一个地区、一所学校教育质量的重要指标。本学期教导处把毕业班教学工作放在重中之重。

  首先是加强领导、健全组织。建立校长、分管校长、教导主任组成的领导小组,成立由行政管理人员、市区骨干教师组成学科教学指导组,真正做到了深入班级、课堂,与毕业班教师一起研究教学、探讨工作。

  二是精细管理,形成制度。重视毕业班各学科教学过程管理,形成班主任、学科教师每周例会制、单元测试评价制、备课组集体研究制、教学资料收集、整理、共享制。

  三是交流合作、协调整合。制定了学校学科、班级检测成绩考核奖励制度,促进了学科教师之间优势互补、相互促进、共同提高;增强了班级任课教师之间的合作、协调,促进了学生均衡、全面发展。

  四是家校结合,关爱疏导。重视与家长联系,除召开两次全体家长会外,要求老师平时要有目的、有计划的家访、电话访问,积极争取家长对毕业生的关心、对毕业班教学工作的支持、配合。

  五是注重研究。①教材的研究。要求任课教师要认真钻研教材,熟悉教材,对课本的题目学透、学深、学活,在教学过程中,要注重突出重点,突破难点,把握热点。各个内容既要考虑到课程标准的要求,又要注意了解这几年的命题方向,不但要注意训练学生的解题方法和基本技能,还要注意培养学生的能力,树立“立足课本,狠抓双基,培养能力”的教学指导思想,把教材用活、用好。 ②备课的研究。平时同科教师能多接触,多交流,互相取长补短,落实了学校关于集体备课的实施要求,提高了教师驾驭教材的能力。

  六是加强监控。学校领导除经常深入班级听课,深入了解情况,开展调查研究外,还抓好了“六检查”,即检查教师的教学计划、教案、上课、辅导记录、学生作业以及学生的思想状况。同时认真组织了毕业班月调研工作,认真进行试卷分析,采取了行之有效的办法加以补救。

  七是资源共享,学校尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集、提供复习资料,及时通报各班、各学科在教学中的好经验、好做法;而且充分发挥了学科教研的阵地作用,组织毕业班教师进行研究和交流。使教师在教学中尽可能做到“三个统一”,即统一教学计划、统一教学进度、统一复习材料。

  五、组织学生参加校内外各类学科比赛。在参加省、市、区举行的 “同享知识,共建和谐”的读书征文活动中,取得省二等奖一人,市一等奖一人,区一等奖三人,二等奖六人,三等奖六人的较好成绩。参加市少儿创作大赛,获三等奖一人。参加镇江市“增华阁”大赛获得一等奖九人,二等奖11人、三等奖、优秀奖若干。

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