关于房产管理局2022年工作总结和工作计划2篇房地产工作总结及工作计划

时间：2022-12-09 14:15:00 工作总结

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们迎来了新的学习和工作生活，现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢？下面是范文网小编收集的关于房产管理局2022年工作总结和工作计划2篇房地产工作总结及工作计划，供大家阅读。

关于房产管理局2022年工作总结和工作计划1

　　xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，县房管局紧密结合“三严三实”专题教育活动要求，积极应对经济下行压力，坚持“稳增长、促改革、调结构、惠民生”工作思路，围绕“四个全面”战略布局在xx的具体化要求，秉承强管理、重服务的工作理念，有序推进房管各项工作稳步发展。现将县房管局xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下：

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）促改革，多项工作齐头并进

　　1.扎实推进商品房小区自治管理改革。为进一步规范全县物业管理，改善人居环境，我局根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，启动了旨在建立“小区业主大会、小区业主委员会、小区业主代表大会”的运行机制，完善“政府组织、部门指导、社区落实与小区业主自治管理相结合”的运行模式，实现小区业主自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的商品房小区自治管理改革工作。

　　2.积极助推农村产权制度改革。

　　一是配合xxxx年我县“幸福美丽新村建设”工作，探索不同于以往散居农房登记的农村集体资产股份化改革中农房登记程序和要件，按照“统一登记、便民利民、平稳过渡、积极稳妥”的原则扎实推进试点改革工作；

　　二是积极探索农房产权抵押融资，修订完善《xx县集体土地房屋产权抵押融资管理办法》，积极开展农户住房财产权抵押试点；在房屋评估机构的指导下研究制定了《xx县集体土地房屋片区指导价和最低保护价》，完善了集体土地房屋产权流转抵押风险防范机制，破解“三农”发展融资瓶颈，盘活农村资产。

　　（二）惠民生，践行为民服务

　　1.有序推进老旧院落整治工作。今年x月底前完成xx个老旧院落自治组织的搭建，x月底全面启动硬件改造工作，全部xx个老旧院落改造硬件和软件建设工作预计于xx月底全面完成。

　　2.稳步推进保障性住房建设工作。

　　一是华阳二期经济适用房xxx套建设项目，目前工程正在进行红线外自来水、天然气管道接入，预计今年年底工程能基本建成，达到入住条件；

　　二是新建公租房xxx套（邻里中心一期工程）和补建xxx套公租房建设项目（邻里中心二期工程）目前已开工，预计今年年底工程能完成基础及地下室施工；

　　三是新开工建设公共租赁住房xxx套项目（邻里中心三期）目前处于办理开工前手续阶段，预计今年年底工程能完成场地平整及临时设施建设，达到开工条件。

　　3.住保租金补贴工作。xxxx年，完成xx户新增住房保障家庭的补贴其中实物配租xx户，纯租金补贴x户。截至xx月底累计对我县xxx户发放补贴xxx万余元，预计全年发放补贴xxx万元。

　　（三）强管理，重服务，新建多项制度促法治

　　1.全面落实主体责任和监督责任。xxxx年，我局严格执行党风廉政责任制，全面落实主体责任和监督责任，认真履行“一岗双责”，详细梳理领导班子、各科室责任清单，单位负责人与分管领导、分管领导与科室长层层签订落实主体责任责任书，按照责任书要求定期检查责任落实情况，每周组织领导班子成员、中层干部参加学习会，深入开展思想道德法制教育，坚守责任担当，始终将纪律和规矩挺在前沿，营造风清气正的政治环境。

　　2.重服务，改善服务质量，提高服务效率。交易窗口持续推进规范化服务，继续深化“平行受理、立等可取”模式，对老、弱、病、残、孕和县引进高端人才开通办理业务绿色通道，对有困难的群众提供上门服务；行政审批工作通过形成“链接窗口”省时登记，推出网上预约预审服务和审核前置服务，全程推行联合审批和后置部门提前介入等新审批方式，打造“智慧化”审批工作管理模式；继续研究创新方式缩短办事时限，实现惠民便民。

　　3.开通存量房交易服务平台。x月xx日，我局开始运行存量房交易服务平台。该平台将通过房源信息核实、房源发布、购房资格核实、经济服务合同网上打印、存量房买卖合同网签等环节，将二手房交易的全过程全部纳入，可杜绝部分中小型房屋中介资质不明、虚假宣传，操作不规范等行为，保护广大群众及正规中介的合法权益，规范我县存量房买卖秩序。

　　二、xxxx年工作计划

　　1.行业管理。加强对商品房从开工建设、交付使用、物业管理、交易每个环节的监管工作，分析研究存在的问题，制定相应的监管措施，实行对各个环节的全程跟踪和动态监管，规范市场行为，力求超前介入、提前预防，并形成制度化、常态化。如：继续建立健全全县房产测绘市场信用管理体系，考评各测绘单位测绘成果和服务质量情况；进一步加强对房地产开发资质的经常性管理，建立企业不良行为公示制度，规范企业经营活动；继续推行商品房买卖合同网上签订和备案制度，建设完善房地产市场信息系统和房地产企业信用档案系统；加强对房地产中介行业服务和执业资格备案管理，强化了我县房地产经纪行业的规范管理和经营行为；积极对镇（街）、社区组织小区业主成立业委会进行指导，注重对小区物业企业的管理工作。

　　2.内部管理。结合“三严三实”专题教育活动，主动落实主体责任和监督责任，继续加强领导班子、中层干部以及全体员工各级的党风廉政教育和业务培训，精细化管理全局干部职工，要求其进一步转变工作作风，通过制定、完善制度，在服务窗口开展评优选先活动等方式充分调动干部职工的学习和干事激情、强化管理，以制度建设提升软实力，以团队建设增强竞争力，实现出色的服务效率和效力。

　　3.全面落实规范化服务型机关建设要求，重点加强服务态度、服务效率、服务事项和服务能力的提高。进一步强化登记规范化管理，提升登记业务水平，维护房地产交易安全。探索建立基层住房保障工作机构，力争在镇（街道）设立住房保障机构，配备专职工作人员，确保全县群众方便办理住房保障手续。