日子如同白驹过隙，当工作进入新的阶段时候，我们必须做好心得工作计划，这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢？下面是范文网小编分享的管委会办公室上半年工作总结及下半年意见2篇 办公室上半年工作总结及下半年工作计划范文，欢迎参阅。
管委会办公室上半年工作总结及下半年意见1
2020年上半年，在景区党工委、管委会的坚强领导下，管委办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧密围绕景区工作大局和工作中心，统筹做好疫情防控与“三个服务”，尽心尽力履职履责，扎实推进各项工作，业已完成上半年工作任务，现将有关情况总结如下。
一、做好政务服务，发挥参谋助手作用
（一）以文辅政效果明显。一是高质量提供文稿服务。完成领导讲话、汇报、总结以及大事记等文稿材料撰写100余篇，牵头或参与起草松材线虫病防控、省生态环保督察反馈问题整改、深化“三个以案”警示教育等重点工作材料，完成《年鉴》《年鉴》等刊物供稿。二是立足调研服务决策。认真调研常态化疫情防控期间旅游新形势、新变化、新特点，起草了《“五一”小长假旅游接待工作方案》以及疫情防控和复工复产相关材料25篇；认真分析疫情对项目推进、企业运营、质量提升等造成的影响，形成调研报告，切实为党工委、管委会决策提供有力依据。三是强化制度体系建设。制定印发《风景区制度体系建设任务清单》，明确责任单位、完成时限。上半年，各单位新制定16件、修订23件（其中，管委办9件）。
（二）信息督查工作有力。一是党政信息工作不放松。及时召开全山办公室系统主任暨党政信息工作会议，修订完善信息工作考评办法，压紧压实信息工作责任。上半年，共编报《景区信息专报》92期150条（篇），其中：市级采用68条（篇），省级采用3条，省市信息采用数同比均有增长；编发《景区信息交流》10期143条。二是各项工作落实盯得紧。及时分解落实全山大会确定的117项景区年度主要工作任务，明确具体任务要求；针对党工委、管委会领导联系的32项重点工作，制定工作方案，做好跟踪督查，每月通报情况。抓好党工委会议、书记主任会议研定的33项决办事项落实情况督查，实行销号处理。上半年，共办理督查督办事项23件，上报《督查专报》13期，印发《督查通报》6期、《督查》2期，编印《管委会每月工作安排》6期。此外，顺利完成景区2019年度综合考核，通过市政府2019年度目标管理绩效考核。三是议案办理工作见实效。针对省市交办的9件建议提案，制定景区工作方案，狠抓办理落实工作，全部按规定时限办理完结，实现见面率、办结率、满意率“三个100%”目标。
（三）依法行政持续深入。一是扎实开展法治工作。制定《合同合法性审查程序规定》，修订《风景区“三重一大”重大事项决策办法》；制定《2020年度景区普法依法治理工作要点》，组织开展《密码法》网上有奖答题和《民法典》等法律法规学习活动，开展景区行政执法人员通用法律知识考试。上半年，共办理涉法涉诉事务6件，报备规范性文件3件，审查合同、协议等77件，提出意见221条，涉及金额3100余万元。二是规范开展信访接待。修订《风景区领导干部接访实施办法》，全面优化信访接待场所布局，组织召开信访工作领导组会议，圆满完成“两会”等重要时间节点信访稳控工作。此外，成功化解个别职工和群众信访积案。三是积极推进政务服务。推行“政务服务节假日预约办”制度，倡导疫情期间“网上办、邮递办、预约办、指尖办”等不见面办件方式，新增1项“新开办企业财务专用章”免费刻制服务，推广使用“互联网+监管”平台；开展数据资源摸底和数据目录编制工作，完成数据归集培训和城市大脑数据填报工作。四是全面推进政务公开。发布政府信息公开年度工作报告，编发《政府信息公开相关情况通报》。上半年，共办理依申请公开12件，均按期答复；举办在线访谈、新闻发布会各1次。
（四）综合服务稳步提升。一是做好办文办会办事。上半年，共服务全山大会、书记主任会、党工委会及党工委民主生活会等重要会议和重大活动等40余次；发文218件，收文约1900件。按照管委会统一部署，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三查三问”工作，扎实开展深化“三个以案”专题警示教育。二是健全完善档案管理。接收各单位文书档案、专项档案302盒，会计档案凭证36册、账本25本。完成2019年度文书档案分类、整理、编目、录入（录入数2648条）。实施文书档案数字化二期工程，共完成文书档案整理6127件、目录录入6895条、数字化扫描26570页。深入挖掘馆藏文化资源，编纂完成并不断完善《名山志·篇》初稿；开展“异地查档、便民服务”工作，实现民生档案异地查档跨馆服务。三是扎实做好综合管理。扎实开展双休日、小长假、黄金周期间24小时值班值守和应急应对工作；完成汤泉办公区域新一轮安保服务招标，并抓好问题整改；完善综合楼日常保洁“三级”监督管理机制，开展办公区车辆停放“集中整治提升”活动；为主一楼、北楼会议室提供会务服务250余场次。
同时，牵头做好景区扶贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、防范化解重大风险等各项工作。
二、搞好后勤保障，大力推进事务服务
（一）不断优化后勤服务。顺利完成管委会事业单位公车改革，按时封存43辆涉改取消车辆，备案管理28辆保留车辆。推进公车管理制度建设，制定《公务用车配备使用管理办法》《公务活动车辆租赁管理暂行办法》等。建设管委会公务用车信息管理平台，实现公车调度信息化，切实保障用车需求。妥善完成涉改驾驶人员分流安置工作。完成汤泉办公区职工班车候车亭建设。
（二）有序推进事务工作。一是实施“小微”维修工程。开展汤泉办公楼和职工工作用房维修，完成指挥中心屋面渗漏维修和办公室改造；完成汤泉办公区消防、空调、避雷、配电房等设施维保，以及北海公寓、云谷管理房日常管理各项工作。二是规范开展公房管理。按照规定做好景区新招录人员、高校和兄弟景区挂职人员工作用房分配工作。实行工作用房住户信息动态管理，严格申报和审核程序。成功实现屯溪同馨园小区门面房对外招租，确保国有资产保值增值。常态开展逍遥亭、承启山庄、汤口之星生活区病媒生物防制和保洁、绿化、亮化相关工作。
（三）规范开展接待工作。顺利完成省市领导来山检查，马云、王石等名人来山考察，以及上海市抗疫一线医务人员来山疗养（5批次1189人次）等接待工作。上半年，共完成接待任务34批、1847人次（省部级3批，省市领导来山调研10批、重要接待3批）。
（四）强力推进疫情防控。认真学习习近平总书记关于疫情防控工作重要讲话指示批示精神和中央、省市、景区有关会议文件精神，确保上级精神和要求贯彻落到到位。面向全办干部职工和紫云新村居民进行地毯式排查，每日安排专人登记上报人员健康情况、活动轨迹等信息。详细登记进入汤泉办公区、紫云新村车辆和人员信息，加强值班执勤力量，严格执行“核码+测温”措施。每日安排管委会职工班车、政务服务大厅以及室外垃圾桶等公共设施设备的消毒工作，切实阻断病毒传播途径。抽调党员和入党积极分子参加“我在防疫一线”行动。发动干部职工积极参与汤口镇落实承启山庄小区防控工作举措，对口支援汤口区域各酒店做好入住游客包保和安康码申领、实名预约和体温检测等工作。
三、注重科技引领，信息化水平稳中有升
（一）狠抓信息化项目建设。梳理景区智慧化建设成果，制定出台《风景区信息化项目管理办法》，强化景区信息化项目建设统筹管理力度，大力推进智慧景区综合服务项目建设，共计完成投资1177万元。
（二）提升信息化服务效能。成功引进2台人工智能机器人，优化新增视频监控平台人数统计、车牌识别、对讲提醒等服务功能；开展网络安全等级保护，完成测评并形成测评报告；着手指挥中心、UPS电源、精密空调改造并形成技术方案；对接市铁塔公司，跟踪推动景区5G网络覆盖事宜；完成景区门户网站视频直播功能验收和电子政务移动平台（OA平台）移动端部署使用。
（三）落实网络安全责任制。压紧压实网络安全责任，加强监测巡查，提高防范意识，消除安全隐患。落实网站管理办法，强化读网和信息报送审核制度，确保网站正面宣传主旋律，并组织“申遗30周年纪念活动”在线互动访谈。升级户外电子屏实现购票人数、进山人数实时显示功能。
四、强化党的建设，不断夯实战斗堡垒
（一）加强理论武装，组织学习研讨。以党小组会、支委会、党员大会等形式，集中学习了《习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神》《市意识形态工作追责问责实施流程》《中华人民共和国民法典》、全国“两会”精神等，并深入开展研讨，确保学习取得实效。同时，管委办党总支书记和景区党建办人员分别上了一堂《名人与》《从新冠肺炎防控工作来看如何加强基层党组织建设》为题的生动党课。
（二）组织各类活动，增强党性意识。主动关心关爱退休党员和困难党员生活，通过上门走访、视频通话等形式开展慰问和意见征集活动；组织党员赴逍遥新村、承启山庄开展环境卫生整治，助力攻坚文明创建；开展疫情防控特殊党费捐款活动，全办党员共捐款17650元；牵头落实“消费扶贫·助力攻坚”专项行动，管委会各单位上半年共计购买贫困村、贫困户农副产品共计7.5万元。
（三）加强组织建设，夯实基层基础。顺利完成党总支及所属3个支部换届改选工作；召开2019年度党支部书记抓党建述职评议会议，压紧压实基层党支部书记党建工作责任；做好档案资料收集整理，不断健全在职党员和退休党员管理台账；充分利用景区现有数字资源，创新建设手机版“易企秀”数字党建手册；实行党建工作标准化建设，推行党员量化积分机制管理。上半年，共发展预备党员和入党积极分子各2名，管委办党组织力量不断充实。
回顾上半年，我办紧盯年度目标任务，全面推进工作落实，取得了一定成绩，但同时也存在一些问题不足，主要表现在：个别重点工作进展不快，未能按照时序进度推进；工作标准不够高，习惯按照已有经验和熟悉套路办事；对新思想新理论的学习研讨还不够深入，对治理体系治理能力现代化建设的理解还不够全面等等。
五、强化措施落实，确保完成全年工作任务
下半年，我办将继续围绕景区党工委、管委会中心工作，以问题为导向，以任务清单、责任清单为抓手，强化措施落实，确保全面完成年度保护管理和党的建设各项目标任务。
（一）进一步做好政务服务，发挥参谋助手作用。一是强化文稿服务质量。围绕中央及省市重大决策部署和旅游二次创业、疫情防控和旅游经济发展、东海景区开发、全域旅游发展等重点工作，加强学习调研，为提供优质综合文字服务夯实基础。同时，完成《申遗》供稿和新版《概览》编印，跟踪督促全山制度体系建设。二是强化信息督查工作。创新工作方式，强化措施落实，确保景区党政信息工作继续保持在省、市及全国景区同行先进位次；扎实开展督查督办，推动各项工作落实。三是强化信访法制建设。制定2020年管委会政务公开工作要点，修订完善《风景区管委会信息主动公开事项目录标准规范（试行）》《风景区管委会政务公开工作制度》等相关制度。完成全山“七五”普法检查验收，起草“八五”普法规划。持续加大规范性文件、合同等审查力度，做到有件必审、审查必严、有错必纠。落实领导干部接访制度，完成信访接待场所升级改造，推动景区信访积案化解。四是强化政务服务工作。结合实际，做好政务服务中心综合窗口改革，探索建立“一窗综合受理”制度。开展省“互联网+监管”系统培训及上线运行工作，广泛收集监管动态信息和违法违规曝光信息，保质保量完成信息上报工作。积极融入长三角“一网通办”，以建设数字长三角为契机，积极推进长三角地区电子证照、政务信息资源互认共享和应用，扩大“一网通办”事项和范围，努力实现一定的办件量。继续做好安康码申领、核验及推广宣传工作。
（二）进一步搞好后勤保障，服务广大干部职工。健全完善管委会事业单位车改后相关规章制度，做好43辆涉改取消车辆评估拍卖工作。加快建设管委会公务用车租车平台，完善各单位平台分系统管理。加强车改保留车辆使用情况监督，实行“一车一档”管理，定期公示公务用车使用情况。做好管委会通勤班车管理，建立健全车辆租赁费用结帐方式和结帐程序。实施综合办公区室内外视频监控系统维保，扎实开展办公楼和工作用房维修，水电设施设备维护，以及北海公寓、云谷公寓日常管理。
（三）进一步创新工作举措，提升智慧建设水平。出台《风景区信息网络安全管理制度》，推进管委会网络安全工作责任制有效落实。加快推进智慧景区综合服务、网络安全等级保护、景区社会治理可视化管控系统、“分时预约”监管平台项目建设，进一步优化景区人工智能机器人应用开发项目。继续推进馆藏档案数字化扫描二期工程和科怡档案软件升级。开展智慧景区“十四五”发展规划谋划。
管委会办公室上半年工作总结及下半年意见2
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