一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的2022年税务局上半年工作总结文本3篇(税务 年上半年工作总结)，以供借鉴。
2022年税务局上半年工作总结文本1
一、20xx年上半年工作回顾
在过去的半年里，我局党组坚定不移的以市局党组、沙区区委和区政府为沙区税收事业的坚强领导核心，以党的精神为指针，全面推进税收科学化、专业化和精细化管理改革的有序进行，形成了组织收入健康平稳发展，纳税服务、机关效能、干部队伍建设等工作卓有成效的局面。
（一）积极应对挑战，税收收入逆势攀升
上半年，我局组织收入仍旧命运多舛，面临着巨大压力和挑战。今年市局下达我局一般预算收入任务26.3亿元，沙区政府下达我局城区级收入任务14.65亿元。与去年实际入库数相比，增长幅度分别为20.2%和22.49%。在宏观经济不振，下行压力加大，结构性减税政策不断出台，营改增政策压缩地方税税基等严峻形势下，上半年税收收入增速大幅回落。截止6月30日，共完成全口径税收收入126393万元。一般预算收入97810万元，完成年计划的37.19%，与序时进度相差12.81%，短收33690万元。城区级累计入库51698万元，完成年计划的35.15%，与序时进度相差14.85%，短收21758万元。虽然计划任务完成情况并不乐观，但是与去年同期入库数相比今年的税收收入还是相对持续稳定的：全口径税收收入与去年同期相比增收2661万元，增长2.15%；一般预算收入与去年同期相比增收5188万元，增长5.60%；城区级收入与去年同期相比增收1292万元，增长2.56%。再从收入比例上来看，今年全局平均月申报城区级收入8500万元。按正常进度上半年将会有22456万元的缺口。目前城区级短收21758万元，已超出正常申报数698万元。为了完成这一来之不易的税收成果，我局上下不惜汗水，不分时间，团结一致促税收，千方百计想办法，真抓实干重实效。
一是严格考核，制度得力保税收。
将任务分解到个人，每个月定期严格按收入进度考核，形成了人人有任务、人人有目标的干事氛围。上半年全局人均奖励津贴1800元，扣款1200元。人均扣款率达40%。这一举措对干部职工触动很大，起到了强烈的警示和提醒作用。不仅如此，我局还实行了局领导分片包干制，形成一级抓一级、层层抓落实的督查工作组织体系，每个领导负责1-2个税务所，进行督办督查。内外沟通、横向交流，帮助税务所解决问题，追赶进度。各税务所定期汇报工作情况，总结经验，查找不足，互相促进，形成比追赶帮的良好局面。为各税务所完成任务提供了最强大的动力，也成为全局组织收入工作的有力保障。
二是规范征管，存量税收无遗漏。
存量税收，既是我局组织收入的基础，也是我局税收结构的重要组成部分。上半年，我局多举并措、稳中有序，扎实推进各项日常征管工作，稳保“家底”，促进税收收入稳定增长。一是扎实开展了汇算清缴工作，严格落实企业所得税汇缴清缴实施方案，组织汇算清缴业务培训，共汇算清缴2327户，汇缴面达100%。企业所得税预缴率高达65.26%。二是圆满完成20xx年度个人所得税12万元申报工作，全区申报人数达2762人。三是认真落实各项税收优惠政策，牢固树立经济税收意识，发挥职能作用，培植后续税源，服务地方经济，严格涉税审批工作，20xx年享受到审批类减免企业所得税的企业共有1户，备案类193 户。四是加强“九税一费”管理，截止6月30日，共对43个项目的“二手房”交易过户进行了税收审核。五是积极进行税控机的推广工作，上半年已推广308户。
三是精细征管，全面挖潜增税收。
1.强化重点项目税收管理，重视税收分析监控，扩大重点税源监控覆盖面，有效掌握税源总量、结构及动态情况，抢占组织收入工作主动权，实现“应收尽收”。一是对全区范围内的投资建设工程进行了细致的摸底和登记。“田字路”及附属的路桥工程共15个标段。其中：“田字路”工程共13个标段，已全部上门进行了临时税务登记。总造价30亿元，预计营业税达1个亿。城区级3300万元。上半年已入库4000多万元。二是对全区范围内集资建房和统建房进行了详细的排查和登记。目前有13个建设单位，共27座楼。截止6月底，已征缴营业税668万元。其他各单位均已上门约谈清缴，预计全部清回达3125万元。三是与自治区直属征收局积极对接，将沙区片区的高铁项目悉数摸清，纳入跟踪管理，辖区内共建设42.86公里。预计营业税1700万元，城区级680万元。
2.加强对个体工商业户的管理。从年初开始，我局对全区自管个体工商业户进行了评定税调整工作，调整幅度平均提高25%。其中将30万元以上的大户，已集中重点税源所进行管理。针对个体户生产经营规模、地域分布等实际情况，抓住个体征管重点，制定个体分级标准和定额标准。所有个体工商户被划分为A、B、C、D四个等级，实行分级管理。拉开定额档次，实现合理税负。
A类户数从去年的42户提高到今年的49户；B类户数从去年的210户提高到今年的234户；C类户数从去年的164户提高到今年的192户；D类户数从去年的2893户提高到今年的3068户。分类管理以后，我们A、B类户严格财务软件报帐备案制，确保申报的真实性；对C、D类户全面实施税控机使用检查，凡不按规定使用税控机严肃处罚，以确保经营收入的准确性。逐步提高评定税管理水平。目前，我局个体工商业户登记户18464户，其中，国地税共管户13899户，达起征点户仅364户；地税户3543户，达起征点户仅475户。
3.大力清欠促收。对拖欠税收的胜天、恒昌、通嘉三个企业反复约谈，限期进行清欠。目前，恒昌已完成了清欠工作，税款已足额入库，入库税款337万元，滞纳金142万元。其他两个欠税企业正在清查中。全部清回预计入库1200万元，城区级500万元。
4.认真落实营改增税收政策。强化组织领导、全员培训、全程控管。充分利用各种渠道广泛宣传，对辖区内营改增户进行逐户电话、上门联系，并制作和发放调查表，深入调查研究，规范完善户管数据，夯实基础资料。绝不让一户漏征。经过两个月的紧张工作，各业务部门加班加点，最终，平稳有序地完成了1224户的移交工作。
5.积极探索纳税评估新模式，提升评估质量。从年初开始，我局突破纳税评估工作中的传统思维定式，聘请了三名专家入驻我局，向专家“借脑”。与税务人员联合组成评估小组，集思广益，立项攻关。对辖区内百万元以上的纳税户进行了数据分析、资料比对、查找疑点、推选评估。大大提升了纳税评估质量，降低了纳税人涉税风险。目前已筛选24户，下半年将逐户实施评估。
6.是通力合作，协调配合，强化护税协税功效。一方面发挥网格化管理优势，把工商局、管委会、办事处、社区等部门发展成为加强税收征管，协税护税的强大撑力。加强对房产税的清理，各部门分工合作，迅速摸清税源信息，使我们掌握了工作主动权，为清理工作奠定了基础。另一方面与公、检、法联合成立了税收保障机制。严厉打击偷、逃、抗、骗税等税收违法行为；有效揭制各种涉税犯罪活动；净化辖区内的税收环境；极大地提高了广大纳税人的依法纳税意识，为全面推进组织收入工作保驾护航。
（二）倡导服务兴税，文化建设日新月异。
上半年，我局从建设服务文化和人本管理两方面入手，深化和完善地税文化建设。
1、建设服务文化：
一方面是弘扬服务文化建设，推行“阳光服务”。主要表现为我局办税服务大厅“人服”、“技服”双管齐下，初步实现标准化。“技服”是在办税窗口投入使用了高拍仪，高拍仪“一次采集，反复利用”的特点，实现了无纸化办公，大大缩短了纳税人的办税时限；提升了资料内部流转质效。“人服”是实行“阳光办税”，坚持对纳税人“不设防”，通过电视等媒体及时公布税收政策，让纳税人及时了解政策规定，缴放心税、明白税；狠抓了纳税服务文明用语、仪容仪表、业务技能、办公环境及效率等方面的规范化建设工作。积极开展一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一句问候、一到即办的“五个一”活动。准确把握纳税人所思、所想、所需，实行“便民工程”，压缩了2/3行政审批事项，办税效率大为改善，并将服务时间从8小时延伸到8小时以外，以满足不同纳税人的需要，实现从管理到服务的角色转变。不断提升为纳税人服务的能力，取得了明显成效。
另一方面是活化法治文化建设，税法宣传多举措。一是巩固抓宣传，扩大受宣对象，在充分发挥大厅咨询台、LED滚动屏幕发放和宣传资料的基础上，5个管理所也分别利用管区内的友好大酒店、帝王大酒店、银都大酒店、富丽华大酒店等大型集中服务场所进行大屏幕文字宣传，同时，通过报刊等传统媒体渠道进行多层次、多群体宣传。二是利用现代技术手段宣传，借助无线电话平台，与中国移动、中国电信、中国联通配合，采取群发短信的形式，多方位宣传。三是利用网络宣传税法，不仅在QQ群中对纳税人进行宣传，还开设了腾讯微博，增强与纳税人的互动。四是与教育挂钩，充分利用青少年税收宣传教育基地，走进去，上讲台，言传身教，现身说法。四是借助“大走访”广泛宣传税收政策和征管流程；认真聆听纳税人对减轻税收负担有什么新建议、优化税收服务有什么新要求、规范税收执法有什么新期待。通过上门走访、座谈、约谈、调查问卷等灵活多样的走访形式，有针对性地了解基层地税所和地税干部执行税收法律及政策法规情况；对存在的违法违纪问题严肃处理，绝不姑息，全面规范税务干部执法行为。此次直接走访重点税源企业25户，召开座谈会11次，接待纳税人175人次，发放问卷200份，收回200份，满意率达96%。五是积极响应和支持沙区政府的统一安排，选派了20多名业务骨干参与到沙区七一酱园综合购物中心门前开展的大型“3.15”国际消费者权益日进行了税法宣传咨询活动。
2、人本管理：
一方面是创建精神文明建设，注重活动引领。一是组织开展“扶贫、帮困”、“雷锋精神永流传”“向纳税人承诺”“精神及党性党纪党风知识测试题答题”“党员志愿服务”“情系米东，微笑关爱，幸福同行”等活动，形成创先争优、积极向上的机关氛围。二是推动系统道德建设工程，积极筹划开辟“道德讲堂”，推进学习型机关建设。
另一方面是促进人心凝聚建设，激发进取精神。一是举行了退休人员座谈会。政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部，认真为老干部办事，帮助解决老干部的实际问题。使老干部继续发挥余热，积极建言献策，为我局工作再上台阶做出贡献。二是注重人才选拔，通过竞聘上岗，把真正有魄力、有担当，群众满意的干部提拔到重要岗位上。增强了干部职工的责任感、紧迫感，激发了全体干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的工作热情和努力提高自身素质的内在动力。三是做好后勤服务工作，让干部职工在工作上没有后顾之忧，上半年根据各科所工作需要，更换废旧电话机20部，添置高拍仪16部，办公桌1张。通过安全大检查，添置维稳器材10套，还解决了配电室、红山家属院电路老化以及由于门庭屋檐干挂x石老化造成的安全隐患问题。同时，加强了食堂的管理，成立了食堂管理委员会，以“全心全意为干部职工服务”的宗旨，收集干部职工对食堂的意见和建议，及时解决潜在问题，不断完善干部职工食堂的建设，为大家创造更加贴心的工作和生活环境。积极关心干部职工的健康文化生活，代表市局参加了x市第九套广播操比赛，获得优秀奖。参与人数达120人。
二、下半年工作的总体要求、主要目标和重点任务
上半年，由于《小企业会计准则》的培训、考试工作；企业所得税汇算清缴工作；科所长竞争上岗工作以及辖区内投资项目的摸底登记办证等工作的开展，全局一直处于全面应对的状态。下半年，我局将继续坚持以八个坚持为统领，以风险管理为导向，以分类分级管理为基础，以强化税收分析为切入点，以密切各环节的关联互动为着力点，以深化纳税评估为突破口，以促进纳税遵从度为根本任务，实现管理模式扁平化这一工作思路，全面进入今年的组织收入攻坚阶段。今年，如果完成14.65亿元的城区级收入，一般预算将要达到28.13亿元，把“田字路”等一次性收入共计5700万元全部收回，缺口仍在5.7亿元。如果长胜大队土地划拨取得进展，将实现耕地占用税10亿元左右，便会大大缓解今年的收入压力，否则，今年收入异常严峻。不仅如此，随着上半年营改增户移交工作的结束，营业税税基的压缩必然会导致下半年营业税的减收。我们必须正面面对组织收入的困局，学会自我修复，继续把握好当前我们面临的机遇和挑战。力求通过努力，能在下半年走出组织收入短缺的困局。
（一）对组织收入情况做到心中有数，不能仅仅依赖于申报数，申报是基础，但是靠申报完成税收任务是不现实的，大量的税收来源于申报之外，要想增收，必须树立“跳起来摘桃”的促收理念，首先做好分析工作。税收分析不仅是大厅的工作，更是每个税务所、专管员该考虑的问题，人人分析、层层分析、重点分析、拓宽工作思路，防止税款流失。
（二）紧紧抓住投资拉动带来的好形势，继续对“田字路”、“煤改气”、“雅山隧道”以及近百条街面巷道改造等工程项目一抓到底！
2022年税务局上半年工作总结文本2
xx年，xx县税务局在省市局和县委县政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九届三中全会、全国“两会”和总局、省局、市局打招呼会议精神和工作部署， 扎实做好机构改革期间各项工作，严格落实“四个确保”，执行“六严纪律”，强化应急值守，维护队伍稳定，狠抓重点工作落实，确保中央深化党和国家机构改革的重大战略部署和省局“三个年”的有序稳定推进。
一、上半年工作回顾 （一）加强领导，确保改革平稳推进 一是明确包保责任。根据上级有关要求，建立并执行机构改革期间包保责任制，下发文件明确一把手是第一责任人，班子成员一岗双责，落实包保，严格包保要求，明确包保责任、包保措施和包保重点。二是领导率先垂范。县局主要领导带头遵规守纪，以上率下，主持召开周一碰头会，研究布置当前重点工作；
分管领导履职尽职，及时抓好分管工作，经常到分管部门和联系分局，实地了解情况，做好干部思想工作，加强工作督促和指导。三是部门各司其职。先后3次召开中层干部会议，传达落实上级会议精神，明确工作要求，层层传导压力。分局和股室将议精神传达到每一名干部职工，一如既往推进各项工作，切实做到守土有责、守土尽责。四是落实24小时值班制度。在县局设立专门值班室，配齐配全24小时值班电话（0563-8156500）等基本设施，实行“领导带班、白晚班及24小时值班制度”等举措，全面落实上级重要工作部署。五是加强信访舆情管理。高度重视信访舆情应急工作，落实“三位一体”（综治、信访、维稳）工作机制，落实重大事项每日报告制度。上半年，未发现信访舆情事件，无重大报告事项。
（二）依法征收，确保税费平稳增长 上半年，我局共组织税费收入48532万元，同比增收23743万元，增幅95.8%。具体为：地方税收入库18047万元，同比增收3984万元，增幅28.3%；
专项收入入库1556万元，同比增收250万元，增幅19.1%；
基金费入库28826万元，同比增收19412万元，增幅206.2%。一是强化日常税源管理。严格落实组织收入原则，建立税源管理长效机制，加强对纳税人的日常巡查，持续推进耕地占用税、房产税、土地使用税清理，加快土地增值税清算审查，上半年房产税、土地使用税、耕地占用税等多个税种增幅在30%以上；
通过加强政府购买服务审核验收工作，共补缴企业所得税项目税款208.05万元、土地增值税项目税款487.32万元。加强重点税源管理，强化收入形势研判，把握工作主动权，确保组织收入达到“双过半”预期目标。二是强化非税收入征管。坚持税费并重，强化社保费预算管理名加强分析，夯实税源，推进扩面征缴。上半年入库五项社保费收入24642万元，同比增收1xx28万元，增幅161.8%，完成年度预算119%，提前半年超额完成年度预算19个百分点。三是强化稽查评估工作。上半年评估辅导企业18户，要求纳税人自行改正补交各类税款和滞纳金共计343万；
约谈辅导黄杭高铁项目1个，入库耕地占用税158万元。稽查立案检查1户，结案1户，累计查补入库税款及加收滞纳金、罚款111.19万元。推进“双随机、一公开”，县局荣获xx年度全市“双随机、一公开”工作先进单位。四是强化欠税清缴工作。强力推进欠税清缴，召开2次专题会议，研究和布置欠税清缴工作，加强欠税企业分类管理，通过约谈、实地检查企业银行帐户，动态跟踪企业大额资产处置情况及生产经营交易等重要信息，及时掌握企业可执行财产情况，加大强制执行力度。加强欠税清理，入库税款和滞纳金804.21万元。五是强化税收综合治理。贯彻落实《xx省税收保障办法》，加大县综合治税平台建设和应用，按月开展税务登记、注销登记、入库、申报等信息比对，及时发现问题、解决问题，综合治理格局逐步规范完善。与国土部门加强协作，建立联席会议制度，联合出台文件，共享临时用地等信息，实行先税后证，源泉控管，已入库临时用地耕地占用税8.5万元；
xx年清理的临时用地耕地占用税组织入库789万元，其余部分1100万元将在近期入库，增收效应进一步显现。
（三）优化服务，确保征纳关系和谐 一是落实税收优惠政策谋发展。强化税收服务，贯彻落实国务院七项减税政策，今年上半年共兑现各项税收优惠5986万元，其中：改善民生1769万元、鼓励高新技术1166万元、促进小微企业发展125万元、转制升级110万元、节能环保14万元、支持文化教育体育1万元、支持金融资本市场72万元、支持三农986万元，支持其他各项事业1743万元。二是实施纳税人满意度提升工程促和谐。以“纳税人满意度攻坚年”为契机，继续开展“四送一服”活动；
开展重点税源户大走访，共走访企业69户，征求意见、建议45条；
联合国税部门举办“优化税收营商环境，助力经济高质量发展”专题座谈会，面对面了解纳税人最现实、最迫切的涉税需求，向企业“问计、问需、问难”，提供精准服务，切实提升纳税服务质效，增加纳税人获得感，提升纳税人满意度。三是加强办税服务厅管理优服务。实行领导轮流带班制度，加强导税、引税，现场解决纳税人和工作一线中存在的困难和问题。严格落实窗口服务10条禁令、10个做到、10项承诺，提升窗口服务水平。组建四个专业团队，为纳税人现场解读高新技术企业优惠政策、研发费用加计扣除、优惠备案等政策，提供专题辅导和精准服务。四是推进环保税征收保生态。成立环保税开征准备工作领导小组，由一把手任组长，统筹各项工作。制定首期申报应急预案和工作方案，合理安排全县39户环保税纳税人申报，并联合环保局开展现场辅导，确保申报数据零差错。截止4月10日，39户纳税人全部完成纳税申报工作，缴纳税款87766.14元，首期申报工作圆满完成。五是推进联合办税促便捷。县税务局政务服务中心于xx年10月正式启动“一人一窗一机双系统”运行模式，共设置10个一窗通办窗口，“一厅通办” 已达到第三级，真正实现了纳税人进一家门办两家事。从4月1号开始，全面落实省局“最多跑一次”、“一次不用跑（全程网上办）”两个清单，落实“12366”一键咨询，进一步方便纳税人就近办税。
（四）严管善待，确保干部队伍稳定 一是加强班子建设。狠抓“两个责任”落实，严格执行党组工作规则、局长办公会议制度。建立完善学习机制，上半年共组织中心组学习6次。领导干部带头遵规守纪，做好本职工作，充分发挥核心和表率作用。二是加强思想教育。成立意识形态工作领导小组，通过谈心谈话、集中学习、专题讲座、警示教育、专题会议，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神和全国“两会”精神，将干部思想引导到学习和工作上来，确保各项工作目标不变，干劲不减。三是加强干部培训。举办党的十九大精神专题轮训班，深入学习贯彻党的十九大精神；
每逢周三组织老师开展晚间授课和教学，不断加强对新进人员的引学、指导和培训。四是开展劳动竞赛。与县总工会联合制定出台劳动竞赛活动方案，开展业务知识竞赛，对20名干部职工授予“岗位能手”称号，不断激发干部职工学习的主动性和积极性；
谋划与国税共同开展办税服务厅工作人员劳动竞赛，不断提升窗口人员业务素质和操作水平。五是严守纪律规矩。严格规范请销假、上下班签到等工作制度，不得擅自脱岗、在岗不干事、在岗不在状态。严格执行《x市税务局关于严肃工作纪律严格执行外出请假报告制度的通知》等规定，加强外出备案审批管理，严格履行请示和报告程序。六是加强人文关怀。认真落实《xx省基层工会经费收支管理实施办法（试行）》，制定《xx县税务局职工慰问暂行办法》，开展干部体检、节日走访、困难职工慰问、退休职工慰问、患病职工及家属慰问等活动，积极营造温馨、和顺的机关氛围，增加干部职工归属感、获得感。
（五）从严治党，确保党建工作落实 一是加强组织建设。落实管党治党主体责任，加强基层党的建设，建立“三级书记抓党建”工作机制和机关党委领办党建项目制度。上半年共召开党组会2次、党委会6次，专题研究部署系统党建工作，以工作提示单形式布置工作任务，以“月纪实”方式加强跟踪管理。二是开展“双争”活动。发挥党员先锋模范作用，推荐表彰8名优秀共产党员和6名优秀党务工作者。深入推进“示范党支部”创建和基层党组织标准化建设，形成“一个支部一座堡垒”。三是强化教育培训。制定了《xx年全面从严治党工作要点》和《xx年党员理论学习意见》，以支部为单位持续抓好十九大宣讲活动；
举办党的十九大精神专题轮训班，深入学习贯彻党的十九大精神。推进党建与税收业务融合，重点抓好“三会一课”、“讲党课”、“组织生活会”等党建活动载体，加强学习教育、工作交流，推动党建和税收工作协调发展。四是加强扶贫攻坚。成立扶贫工作领导小组，制定“单位包村，干部包户”工作计划，确定71名帮扶责任人，帮扶贫困户122户。干部职工按月开展扶贫走访，了解贫困户诉求，加强政策宣传，协助谋划到户产业项目，确保扶贫取得实效。
（六）压实责任，确保干部遵规守纪 一是紧抓责任落实不放松。严格落实《关于党组落实党风廉政建设主体责任和纪检监察落实党风廉政建设监督责任的实施办法》。定期召开局领导碰头会，研究、协调、部署阶段性重点工作，一把手亲自抓工作布置，分管领导亲自抓工作督促，随时掌握工作进展，及时发现和解决存在的问题。按季开展明察暗访，充分运用监督执行“四种形态”，上半年组织开展各层级廉政谈话累计80余人次，依规给予2人责令书面检查组织处理，积极营造风清气正的改革氛围。二是紧抓纪律教育不放松。抓好谈心谈话、机关学法、廉政学习和警示教育，认真组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于深化党和国家机构改革的重要思想、党中央国务院决策部署，认真落实上级局党组有关工作安排，领导干部带头学习领会，带头贯彻执行，把机构改革的纪律规矩讲清楚说明白，教育引导广大党员干部职工严守纪律红线，充分发挥示范引领作用，把系统全员的精气神凝聚到治税带队和执法服务上来。三是紧抓纪律执行不放松。严格执行机构改革“六严纪律”，严格按照改革要求，及时准确报送人员、机构、编制等数据，加强资金资产管理。坚持抓好市局党组巡察组巡察反馈问题的深入整改和持续推进，不断健全和完善各项制度，建立规范各项工作的长效机制。重点围绕“四风”问题和“六项纪律”执行情况，加强日常检查，严格监督问责，切实把中央“八项规定”精神执行到位，把作风纪律抓到位，把党的各项纪律规矩立起来、严起来，为全年重点工作任务顺利落实、“三个年”行动顺利开展、税务机构改革顺利实施提供坚强的纪律保障。四是紧抓监督内审不放松。推广运用内控监督平台四系统，上半年共发现问题21 个，纠正21个。对一些共性问题深刻剖析，防止类似问题再次发生。通过运用四系统，督促各主责部门对风险点和对应的防控措施进行整合，尽可能将风险防范于未然之中。改进明察暗访工作，把各职能部门的重点工作以及县局党组和上级的重要工作部署和安排作为明察暗访重点内容，每季度提前把明察暗访重点内容以文件形式发文到各单位及部门，按季开展明察暗访，把明察暗访作为监督执纪提质增效的有力抓手，重点整治侵害群众利益的“微腐败”问题和“庸懒散”等不良现象，把正风肃纪与反腐倡廉、政风行风、扶贫攻坚、党组织建设等工作结合起来，切实提高监督执纪效率，杜绝税收执法和行政风险。
（七）规范执法，确保依法治税推进 一是规范权力运行。巩固提升法治税务示范基地建设成果，全面推行三项制度。制定应用“三个规程”，进一步规范行业、股权转让和税务登记管理。全面推广应用内控平台，事前预警、事中干预、事后追责，强监督、防风险、促廉税。落实“双公示”制度，共发布公示数据17条，诚信纳税和依法治税不断推进。二是严厉打击犯罪。应用金税三期稽查“双随机”功能，深入推进重点税源企业随机抽查，房地产、建筑、资本交易等重点行业或项目定向随机抽查。加强稽查，建立经常性的稽查情况通报制度和快速协查机制。加强税警协作，严厉打击税收违法犯罪行为。进一步落实守信联合激励制度，加强失信联合惩戒，严格执行“黑名单”制度。三是加强税法宣传。持续开展好“七五”普法、“法律六进”、“机关集中学法月”等系列活动，落实“谁执法谁普法”责任制，拍摄“我与宪法”微视频，持续加强机关集中学习，强化干部法治教育。与国税联合举办“优化营商环境”座谈会、开展送“双创”政策进校园宣传活动。
（八）深化改革，确保征管质效提升。
一是扎实开展征管体制改革“深化年”行动。认真贯彻总局xx-2020年《方案》落实工作要点，细化措施，做实xx年各项改革任务。作为优化地方税务组织体系工作试点单位，进一步巩固改革成果，着力优化组织体系和征管资源配置，推进机关实体化、扁平化，切实解决机构设置、资源配置与税源状况、工作要求不匹配的问题。严格按照推行实名办税工作方案要求，4月1日实名办税工作在我县正式上线。二是大力推进电子税务建设“提升年”行动。深化核心征管、风险管理等系统应用，提高信息化应用整体水平。积极配合省局开展纳税人网上办税需求调查，找准纳税人网上办税的难点、堵点和痛点，推动电子税务局功能优化完善。推广应用移动办税、24小时自助办税、电子档案等信息系统。编制应急预案，开展应急演练，保障系统安全、稳定、高效运行。三是夯实征管工作基础。对新增单管户分门别类，按照操作指南具体处理；
加强与同级国税部门的协商配合，加班加点确保单管户逐个击破；
截至目前，我局xx新增单管户数量为0。上半年共完成30户风险应对任务，有问题户次24户，问题率达80%，查补税款392万，入库税款347万、滞纳金21万。
2022年税务局上半年工作总结文本3
今年来，竹溪县国税局紧密围绕省、市国税局和县委县政府相关工作安排，紧扣“作风新常态、事业新发展”工作主题，突出“三推三提”工作目，奋力作为，实现了国税收入提质、业务管理提效、干部素质提升的新成绩，为推进税收现代化建设，助力县域经济发展做出了新贡献。现在将上半年工作情况报告如下：
一、主要成绩
（一）税收收入大幅增长
今年市国税局继续对县国税局实施收入无计划考核管理，上半年累计入库各项国税收入8124万元，同比7217万元增收907万元，增幅达13%。其中完成“三税”收入7086万元，同比6543万元增长8%，增收543万元；完成地方公共财政预算收入2282万元，同比20XX万元增长18%，增收346万元；完成“营改增”收入333万元，同比213万元增长56%，增收120万元。
增收因素：一是加强是水电行业管控。上半年雨水丰沛，强化对水电行业管控，上半年入库3175万元。二是强化日常征管和评估，上半年通过评估手段入库金融业企业所得税500万元。三是组织企业自主预缴税款500万元，促进了税收增长。四是加强与上级局、县委县政府沟通联系，竹溪县供电公司调库税收500万元。五是由于人民生活水平提高对私家车需求量增加，促使车购税增收381万元。
（二）依法治税再上台阶
坚持依法治税为灵魂，抓规范抓防控。抓执法，公布税收执法权力清单87项，行政许可7项，建立税务人员下户执法审批制，未经审批不得下户执法。坚持“监控+预警+提醒”抓税收执法督查，施行税收执法预警责任人AB岗制，利用好税收执法系统和税务行政处罚自由裁量权，规范执法，减少执法差错情况发生。抓评估，开展税源风险管理，继续推行“管评查”互动，完成首期纳税评估类税收风险任务14户，共入库税款500.5万元，抵减企业申报多缴35.7万元，冲减留抵税金0.1万元，4户可享受固定资产加速折旧企业已享受加速折旧268.32万元。抓“阳光稽查”，严打发票违法犯罪，开展重点税源专项检查，对重大涉税案件严厉稽查，累计查补各项税收21万元。通过依法行政、阳光执法，规范整顿了税收秩序，推动了收入提质增效。
（三）税收改革初见成效
提前筹划准备“营改增”再扩围。7户纳入扩大农产品核定扣除范围企业库存金额合计469.95万元，盘存应转出进项税额61.79万元，申报入库税款8.9万元。对291户企业开展企业所得税汇缴，84户企业自行申报调整增加应纳税所得额3506万元，24户企业申报享受小微优惠11万元，33户企业共申报入库企业所得税770万元。推行税控升级版发票160户，发行CA证书1732个，网上申报户1120户，网络发票户1401户。对760条开票信息异常户开展比对核查，补税49.5万元、调整定税120户，对103条征管差错信息数据进行了清理维护。抓好《征管规范1.0》推行，快速对接纳税人办税需求，服务税户。对从事汽车、摩托车、太阳能销售及物流园行业4个行业实行“1+1+X”重点行业专业化管理。开展国地税合作共建，与x石首市国税局开展税收战略协作，竹溪县委副书记、县长柯尊勇对县国税局开展国地税合作共建提出专报批示性表扬。
（四）纳税服务提档升级
开展“便税大行动”，开通涉农服务“绿色通道”，在4个基层分局设置网络发票服务点，成立了20名业务骨干组成的志愿服务队，定期自发开展办税服务，对8大类34项日常涉税业务开展同城通办。推行“阳光审批”，上半年准期办结151件，提速至少70%，系统抓好《纳税服务规范2.0》培训，128人次接受培训，上半年受理和准期办结2起纳税服务投诉，组建12366咨询专家团队，开设网上纳税人学校，建设网上咨询互动平台。举行“诚信税收征纳共宣誓”、征纳换位体验、“查问回访送政策”等7项重点税宣活动，采用手机微信、征纳QQ群、QQ远程纳税辅导等手段，巧打“微服务”，解决涉税问题，切实打通纳税服务“最后一公里”，促进纳税服务提档升级。
二、主要做法
（一）拓展“新思路”，业务管理做精做细
我们不断夯实税源基石，精细征管改革，精准税源控管，推进了税收业务工作全面开展。
加强管理，征管改革结出新成果。一是“营改增”扩围。县局对即将营改增行业进行了深入调查，摸清了基数和管理状况，成立一个专门的“营改增”工作团队，抽调4至5人专门计划从事“营改增”纳税户的管理工作，待工作事项理顺后再交由相应的税务分局进行管理。二是征管机构改革。配备了专职纳税评估人员，城区分局内设了4个税源管理股，规范职责权限。三是征管质量考核“无计划”。搭建了收入无计划考核模式下征管质量考核指标体系，强化了风险和责任意识，提高了税源管理质量。四是全面落实征管规范。对《征管规范1.0》组织培训92人次，简并优化相关涉税文书资料，规范征管流程，使涉税事项办理更便捷。
组建团队，税源管理有了新突破。一是实施1+1+X行业精深管理。按照“县局1名班子成员+若干名业务骨干+1个重点行业”组建专项整治团队思路，今年4月开始，对物流园、汽车、摩托车、太阳能4类行业组建了4个团队30余人的税收专项整治团队，力求达到清理一项、整治一项、强化一项的征管效果，促进行业税收管理效能。
合作共建，税收改革取得新进展。一是开展国地税合作共建，对纳税服务、税源管理、税收执法、文化建设等4类19项内容开展共建，提升税收“叠加效应”。二是跨区域税收合作，与x石首市国税开展税收协作共建，加强信息资源、管理经验、队伍建设、法制建设、文化建设协作与交流，重点在共享信息、互通工作、联合分析、联合评估、联合宣传和文化共建6个方面深入加强协作共建，促进共融共进共赢。
（二）培育“新实力”，队伍建设提质增效
以提升队伍素质为指引，按照市局“155”人才梯队建设总目标，确定今年为“岗位练兵年”，通过创新制度、学习培训、培育文化等形式，倒逼干部练就新技能，奠定干事创业的新基石。
用制度创新促规范。将今年定为教育培训年，搭建“134”教育平台，确立“1655”的教育制度体系，推进定点轮训与一线教学相结合，周学月训与网学网考相结合，实战练兵与能手攻关相结合，深化办税厅轮岗学习，目前开展办税厅轮岗跟岗学习6期12人次，举办网学网考2期。以学习培训促引领。完善学习、议事、激励和监督机制，上半年共组织了4次党组中心组（扩大）理论学习和20课时的集中学习，召开党组会议14次，对人财物重大事项实行党组集体讨论决定。上半年选派各类业务骨干参加上级局培训26期次，培训干部100人次。以培育文化促进步。系统广泛征集“竹溪国税精神”和“国税文化格言”，提升干部凝聚力；开展“家规家训进万家”、“公益广告社会主义核心价值观、我的中国梦、“弘扬国学经典、传承文明家风、共筑绿色梦想、网络文明传播”、创“十星”等系列活动，撰写、转发文明传播稿件200余篇，县直24个单位来县局取经党建经验。
（三）紧扣“新税风”，作风建设常态常新
继续以“抓铁有痕、踏石有印”的决心和毅力，狠抓四件事，持续开展作风建设，让作风建设永远在路上。
在狠抓内部管理上，从严从紧从实从快，清理、腾退办用房面积，现人均办公用房面积为8.4㎡，低于国家规定的办公用房标准面积。在拓展部门形象上，开展“三严三实”、“守纪律、讲规矩、作表率”专题教育活动，发放160本专题学习汇编资料，人人撰写读书心得笔记。制作价值观学习展板20余幅，制作了150余幅廉洁自律桌牌和500份“廉政承诺温馨提示卡”，晾出工作职责要求，做到时刻自我剖析、自我警醒，广受群众监督。在强化学习教育上，科学组织开展“一把手”讲党课、税务骨干上课、检察院干部讲学、纪委专家授学等形式开展干部廉洁自律、预防职务犯罪等学习，督促干部尽心规范履职尽责。在自我警醒自律上，围绕县政府开展廉政公开承诺活动，结合部门特点和岗位职责要求，开展“廉政双向承诺”，县局领导班子及系统各单位负责人30余人开展廉政公开承诺。
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