市行政服务中心工作总结及工作打算2篇 行政中心工作总结与计划

时间:2022-12-22 00:02:00 工作总结

  在平时的工作中,每个人都应该努力成为更好的自己,通过写总结可以解决大部分的问题,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编整理的市行政服务中心工作总结及工作打算2篇 行政中心工作总结与计划,供大家参考。

市行政服务中心工作总结及工作打算2篇 行政中心工作总结与计划

市行政服务中心工作总结及工作打算1

  一、xxxx年工作总结

  一是全市项目审批工作进一步提升。作为xx市减少审批和集中审批改革试点市,中心大厅的整体办事效率提高xx%。紧紧围绕推进行政审批改革,深入贯彻市委、市政府重大决策部署,扎实推进各项工作的落实。一年来,我们不断深化行政审批改革,对全市投资项目实行联合注册、联合选址、联合审图,实现了即收即办、随到随办,大大加快了项目开工建设速度,共受理企业注册联合登记xxx件;受理联合审图xx件;联合选址办理时限由最初的xx多天压缩为x个工作日。中心为xx个xx市级重点项目建立了审批台账,对重点项目审批进行全程跟踪服务,大大提高了项目开工建设速度。《大众日报》、xx电视台及xx市媒体多次报道了我市大幅缩短审批时限的做法。同时,进一步完善建设项目一口收费工作,严格把好一口受理关、一表核算关、先费后证关和收费减免关,xxxx年,大厅收费xx.x亿元,其中建设项目收费x.x亿元,占全市行政事业性收费的xx%。

  二是服务基层群众工作不断创新。在党的群众路线教育实践活动中,转变服务思想,主动服务群众,全面实行了“登门服务、代办服务、延时服务、预约服务”四个服务制度。登门服务将以往联合选址串联审批改为并联审批,建设项目规划选址由中心综合窗口组织城建、国土、发改等x个窗口召开联审会议并进行联合现场勘查,只要符合规定,x个工作日就可以办结,老弱病残的办事人,只需一个电话或一封邮件提出申请,核对信息属实后即可实现登门服务;代办服务在市镇两级建立代办服务网络,市级设立代办窗口,镇级安排专职代办员,对重点项目在注册、登记、用地、开工、验收等环节全程帮办、代办,建立起审批部门和办事企业交流沟通的便捷渠道;对下班前受理群众申请事项,工作人员自动提供延时服务,实行日清日结。对即办件,坚持当场办结,把审批证件发放到群众手中;对承诺件,坚持当场审核提供的材料,符合办理条件的,立即出具办件承诺通知书,并在承诺期间内办结;对提交材料不齐全的,坚持当面告知、发放明白纸,并出具一次性告知通知单;通过中心网络服务平台、xx市情公布预约服务事项和预约电话,办事企业和群众可以采取当面预约、电话预约、信函预约等形式预约窗口工作人员进行双休日、节假日服务。对需单个窗口办理的预约服务事项,由服务窗口与当事人进行预约确认,坚持当场办结;对需多个窗口办理的预约服务事项,由中心综合窗口负责组织相关窗口工作人员联合办公;对需要镇级办理的预约服务事项,由中心代办窗口协调镇级代办人员进行办理。预约服务实现了行政审批全天候办公,进一步为企业和群众办事提供了便利。教育实践活动开展以来,四个服务已为企业、群众办事xxx余次,赢得了群众的普遍好评。xx月xx日,xx市现场推进活动和优质服务活动评价组来我市检查,对抓项目服务,保障工作推进的四个创新做法给予充分赞扬。《xx日报》、大众网、xx电视台等多家媒体,先后对中心的服务成果进行了集中报道。

  三是公共资源交易工作阳光透明。今年以来,中心进一步创新公共资源交易规则,开通招投标绿色快速通道,全面实行资格后审、备案后置和履约后查,维护了招投标活动的严肃性,提高了企业的参与度,有效促进了招投标市场的充分、公平和有序竞争,加快了全市重点工程建设速度。目前,共组织公开招标项目xxx个,中标金额xx亿元,节约财政资金xxxx万元,节支比例x.x%,走在了xx市前列。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年,行政审批工作将突出改革和服务,坚持“审批为民、交易惟公、服务至上”的工作理念,不断创新运行机制,提高服务质量,使中心大厅成为项目服务、民生服务、阳光服务的标杆和品牌,为全市经济和社会发展打造一流的服务环境。重点抓好四方面工作:

  (一)项目审批抓提速

  牢牢把握提高效率和规范收费两个关键,坚持服务为本、便利为要、创新为途、合力为重的改革原则,打造“高效率、低成本、零障碍”的投资环境。

  一是加快推进电子审批系统建设。积极推进绿色快速通道业务系统开发,将审批项目审批(核准、备案)、环评、规划、用地、开工、竣工等手续的首次受理时间,提出需要补正材料的时间,办结时间等情况公开化、透明化。探索实施网上申报、受理和审批办理,逐步实现行政审批全过程的电子化运作。

  二是完善建设项目集中收费。会同相关部门开发一口收费资金流向电子监察系统,实现监察局、财政局、行政服务中心、收费银行对收费资金流向的信息共享,使建设项目收费进口和出口都一清二楚。结合落实重点工业园区零收费、降低经营服务性收费标准等政策,会同监察局等部门对我市xxxx年制定的一口收费政策和收费标准进行调整,进一步降低收费门槛,解决中介机构搭车收费和垄断经营的问题。

  三是推进部门信息资源共享。建立健全审批资源共享信息数据库,将申请材料、审批决定等进行数据共享,不再需要办事人重复提供,实现行政审批信息“集中存储,互通共享”。增加网上审批事项数量,扩展网上审批服务范围,逐步实现网上申报、预约和直办。加快大厅网络管理设备更换、升级,探索开放政府数据和服务接口,提高信息资源开发利用水平。

  (二)审批改革抓突破

  结合全国行政审批改革趋势,紧紧抓住行政审批标准化改革和行政权力清单制度的推行,规范行政权力,逐步解决行政审批领域内部条块隔阂,条件互为前置问题。

  一是限制权力寻租,编制行政审批标准样本。依据法律法规规章及行业规定,对大厅现有的xxx项行政审批事项的前置条件和具体要求进行梳理,编写规则和样本;协调各窗口单位进行统筹编制工作,及时做好编制过程中的具体指导;推进剔除冗余、低效、不符合发展要求的条件和环节,制订简便规范的具体审批标准。

  二是规范权力行使,试行联合审批标准及运作机制。规范行政审批服务细则,凡依法涉及两个以上窗口的行政审批事项,分别确定主办部门和协办部门,按照一口受理、信息共享、高效运作、限时办结原则,建立联合审批运作机制,实现行政审批标准一体化、环节整体化、进度同步化、过程透明化。在大厅涉及项目建设审批的窗口进行试点,努力构建最优化的联合审批运作流程和机制。

  三是公开权力实施,积极推进权力清单公开透明。经过审核保留的行政权力,除涉及国家秘密和依法不予公开的外,都要通过中心网站、新闻媒体等渠道,完整准确地向社会公开权力名称、实施主体、实施依据、收费标准等基本信息,让群众办事有章可循、切实保障人民群众的知情权和监督权,真正实现权力在阳光下运作。

  (三)为民服务抓延伸

  结合全市社区建设,进一步深化、提升和延伸为民服务代理制工作,努力打造社区服务品牌。

  一是市级强化服务提升。将中心大厅“换位体验”活动成果转化为实际行动,实现坐等服务对象上门,向岗位服务和登记服务相结合转变,实行“五个办”,即资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重大项目领导亲自办,热情高效地服务群众。

  二是镇级强化服务延伸。将群众路线教育实践活动中创新的便民服务举措向镇、街道便民服务中心延伸,向群众提供预约、延时、代办等服务,窗口工作人员按照约定和规定办理,并在承诺时限内办好后主动打电话告知办事群众。

  三是村(居)强化服务全理。协调有关部门,为镇、街道便民代理点的代办员办理便民代办卡,由代办员为群众提供全天候服务,代办员持代办卡直接到市、镇便民服务中心为群众办理卫生、计生、民政、社保等部门服务事项,不让群众多跑“一厘米”冤枉路。

  (四)资源交易抓完善

  积极对接xx市改革模式,加快推进“五统一”工作,进一步完善区市联动体系,切实抓好招投标工作制度化、规范化建设,打造全市阳光服务平台。

  一是统一交易目录。xx市将制定《公共资源交易目录》,全面规范进场交易事项。目前,我市工程招投标、土地招拍挂、政府采购已经进场交易。下步将按照xx市统一部署,逐步将国有产权、涉法涉诉资产、机关事业单位资产、集体资产交易等纳入全市公共资源交易平台。

  二是统一交易限额标准。xx市级改革之前,工程招标和政府采购分属两个平台,xx市财政局将工程招标限额标准确定为xx万元,xx市建委将工程招标限额标准确定为xxx万元,明显存在矛盾。下步,xx市统一的工程招标限额标准制定后,我市执行xx市规定即可。

  三是统一交易规则。我市招投标体制改革时间在xx之前,虽创造了很多鲜活经验,但法律、政策上受制于xx市相关部门的条条规定。在交易规则特别是评标办法方面,市政工程、房建工程、园林绿化工程、交通工程、水利工程、政府采购各不相同。下步,xx市公共资源交易中心组建完成后,将对评标办法做出统一。我市严格执行xx市规定即可。

  四是统一专家库。xx市建委、水利局、交通局、财政局分别建有独立的评标专家库。且有的专家库没有延伸到区(市),需要到xx市抽取评标专家,给工作带来很大不便。下步,xx市将整合组建统一的评标专家系统,并将评标专家自动选取系统延伸到区(市),我市直接使用即可。

  五是统一信息平台。招投标信息平台包括媒体发布系统、电子评标系统、网上竞价系统、市场信用管理系统、电子监察系统等。原来,因为xx市招投标职能分散由多个部门承担,没有建立统一的电子信息平台,导致各部门重复建设,互不兼容。学习借鉴我市整合网络资源、建设智慧城市的做法,市公管办已向xx市提出建议,由xx市统一开发招投标信息平台,实现各区(市)资源共享。

市行政服务中心工作总结及工作打算2

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