2022员工试用期工作总结范文3篇(试用期工作总结范文简短)

时间：2022-12-22 10:17:00 工作总结

　　通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编收集的2022员工试用期工作总结范文3篇(试用期工作总结范文简短)，以供参考。

2022员工试用期工作总结范文1

　　时间飞逝，自我加入这个大家族已有近三个月的时间，回首这过去的三个月时间，是紧张的三个月，也是充实的三个月，更是艰辛的三个月，有收获也有挫折。刚上任时车间工作千头万绪，我一时有些不知所措，但在的悉心指导和班组人员的协同帮助下，渐渐的有了一些车间管理的心得体会，车间管理水平有了一定的提高。为总结试用期的成绩，弥补不足，现将工作情况作如下汇报：

　　一、车间内部管理方面

　　1。为尽快适应新的工作环境使自身工作步入正轨，我努力学习车间产品、设备、定额、工艺、质量控制点等相关知识，做到不懂就问及时向车间班组长及工艺员请教，同时张总在平时工作中也给予我很多指导，在他们的悉心帮助下我已熟悉产品工艺及车间各人员特点，能够合理安排车间各岗位人员，做到人尽其才，充分发挥各个员工特点，提高工作效率确保产品质量。

　　2。由于我车间产品种类多，设备种类多导致车间生产现场不尽人意，员工日常行为规范不到位，针对此现象，我把工作重心放在洁净区，每天适时对洁净区的现场卫生，员工穿戴个人卫生，员工生产操作规范及各工段产品控制点进行检查将现场不合理之处记录在案，每天生产结束后组织员工开生产总结会议，将所发现不足予以指出，耐心指导员工改正，遇到产品质量问题与员工一起商讨，总结经验教训防止再犯。

　　3。为确保员工掌握岗位sop和明确车间规章制度，我组织班组长和工艺员利用每天总结会和空余时间对员工进行培训教育并考试，同时在日常巡回检查中对员工严格要求，指出他们生产中的不良习惯，对车间员工违纪情况严格执行车间惩罚制度并通过监督制度来调动员工工作积极性和责任心。(如：下道工序对上道工序进行监督，发现上道工序质量问题扣上道工序钱奖励下道工序。)

　　近年来随着新版保健食品生产规范的出台，国家对保健食品的监察力度越来越大，对保健食品的要求也相应提高，份两月我生产中心就接受了市局和省局4次检查，压力很大，但我中心秉持公司“的带领下按照新版GMP的140条每月进行自查，将软硬件不合理处予以改正，通过此措施顺利通过了这4次检查并顺利通过了公司新品申报验收工作。

　　二、关于安全生产方面

　　近段时间全国生产事故频发，为此国家加大了安全生产监察力度，我作为的一名安全员深感责任重大，为确保车间安全生产我做了以下几方面工作：

　　A、组织员工参加培训会议，将安监局各文件内容精神传达给员工并安排员工观看安全生产教育光碟加强印象。同时让员工明确车间各安全通道所在位置及灭火器的使用方法。

　　B、组织班组长及工艺员在每天的巡回检查中重点关注像电梯，胶枪，制粒机，叉车这种有发生安全事故的设备使用情况，发现不当给予处理。

　　C、在带领下组织安全隐患自查，及时解决隐患。

　　D、逐步完善公司安全生产管理制度和危化品存储及领用制度，并将制度落实执行。

　　三、关于节能降耗方面

　　1。加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合格率，减少返工与次品的产生。

　　2。规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、数量关。

　　四、三个月的试用期转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题

　　1。专业知识尚还有欠缺，涉及到此类知识的问题时管理起来有点力不从心，以后要抓住一切可利用的机会学习，填补空白，只有自己有了底气，才能对车间的质量起到管理作用，确保产品质量。

　　2。做事不够果断，有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。

　　3。工作时不够细心不够全面。有时麻痹大意，忽略了一些细节，考虑事情不够全面常常忽略一些细节，从而影响了每天工作的顺利进行。以后工作中要努力提高自身责任心并注重细节，因为细节决定成败!

　　在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步，做一名称职的车间主任。谢谢!

2022员工试用期工作总结范文2

　　本人于20-年-月-日加入-大家庭，-个多月以来，在学习及工作实践中不断成长。

　　学习方面：学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前，已较全面了解公司基本情况及主要工作业务，基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向，对-项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“-流程及操作要点”、“上报-操作要点”等，同时结合-工作需要，研发了“-工具”，工具已经过多次调试与试用，可以考虑在组内推广，有望进一步提高小组整体工作效率。

　　工作方面：本人自20-年-月中旬开始正式接管-、-项目工作，-月中旬开始全面负责-项目，并着手协助-项目工作。同时，-月份开始协助-工作。经过一个多月的项目历练，已基本了解相关-总体项目运营情况，具有初步管控-项目运作的意识和思路。从确定相关-项目计划进度表中，更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中，加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的-管理工作，如各项政策确认、-准备各项工作、开具各类证明、-办理等，增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说，在组内外同事的指导和帮助下，本人已逐渐步入工作正轨，初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足：

　　优势：

　　1)喜欢思考，善于从工作细节中不断总结经验教训;

　　2)热情真诚，能够在较短时间内融入新的工作团队。

　　不足：

　　1)性子有时略显急躁，遇到问题需要更加从容、淡定;

　　2)对-、-等基础工作内容缺乏充分了解，不利于个人更好地做好相关-项目运营工作;

　　3)与-项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通，不利于立足广阔视角做好项目运营工作，更系统地优化项目运营流程;

　　4)未能合理统筹时间并抓住重点工作，琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划：

　　改进计划：

　　1)加强自身修养，提高自身抗压能力;

　　2)加强对基础工作的学习与了解，进一步熟悉业务;

　　3)抓住问题的关键节点，充分做好前期工作，把问题消灭在摇篮里;

　　4)加强与项目其他相关工作人员的沟通，全面了解项目运营状况，更好做好项目管理工作。

　　工作规划：

　　下一阶段重点工作主要有：

　　1)完成相关-项目运营报告，并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解，总结项目现存问题与不足;

　　2)完成项目实施方案修订及确认，梳理并优化相关-项目运作流程，重点完成-信息流管理流程优化及-流程优化，使项目运行更顺畅;

　　3)加强与内外部团队的协作配合，与-建立互信关系，与内部团队进一步互助协作;

　　4)加强对一线工作岗位的支持力度，完善知识库重点内容，减少工单数量。

　　2。对-企业文化的理解：

-是一个追求卓越的服务性组织，外部对-，内部对同事，都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;-是一个致力于持续健康发展的团队，在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;-是一个包容性很强的集体，这里有和谐的员工关系，这里允许个性的合理存在;-是一个有人性化关怀的家庭，生日有集体的祝福，节假日有组织的问候;-是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校，在这里，只要你愿意，你就有前进的可能。