下面是范文网小编分享的2022年生产月度计划3篇(年生产计划)，欢迎参阅。
2022年生产月度计划1
为了认真贯彻公安部和教育部《关于加强学校安全保卫工作意见的紧急通知》和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神，我科根据学院领导和安全生产委员会的有关安全生产的要求，特制定总务处度安全生产计划，具体内容如下：
一、认真学习安全生产知识，增强安全生产意识
认真学习和贯彻安全生产的一系列文件，在依法行政、后勤监督、维修工程项目等工作过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》和《广东省重大安全事故行政责任追究规定》的精神。对安全生产要有高度的认识，“安全第一，预防为主”是安全工作的指导方针，我们不能在发生事故后才去找原因、追究责任，重要的是采取有效的事前控制措施，根据学院的实际情况，落实、完善本处具体的安全制度。
二、加强日常检查、增强责任感，认真落实安全生产责任制
(一)大部份的事故不是突发的，它们事先一般会出现征兆，这些征兆是可以发现的，我们将会加强日常的检查，对办公室的电脑、空调电源以及仓库进行定期的检查，落实好每月一次重点检查，对发现的问题做出认真的分析并及时解决。
(二)根据本处的工作实际，在提高安全生产意识的基础上，不断增强责任感，根据不同的岗位，把安全生产的责任落实到个人，处长与责任人签订了安全生产责任书，具体内容为：
1.院电梯的年审、维修保养工作和安全监督，
2.科学图书馆中央空调的保养工作。
3.监督各项专项工程的安全生产工作。
4.负责学院供水、供电和煤气的安全管理。
5.日常维修工作的安全管理和监督。
6.负责总务处日常各项维修工作的安全监督和管理。
三、强化现场监督
对于各项专项工程实行专人负责监督管理，确保现场不发生由于机器设备运转不良、操作不当、安全态度不好等因素造成事故，具体内容：
1.落实监督工作的人员且明确责任。
2.每次工程开工前与施工单位签定《工程安全管理责任承包协议》。
3.检查施工单位在施工前的工具、材料、防护用具的准备情况，是否符合安全要求。
4.施工过程中与施工单位保持密切的联系。要求施工单位现场要有安全设施和标志。对工程进度、质量进行督管。
5.对施工过程中不符合安全生产规范的，要求其单位立即停工并采取整改措施。
四、建立健全的档案
根据学院安委会的要求，建立健全的安全生产工作的档案，及时收集相关的资料，将扎实的安全工作做到平时的工作中，随时迎接学院安委会的突击检查。我处将全力支持学院安委会的工作，认真组织、配合学院开展六月份的“安全生产月”活动，使安全意识真正深入人心，并体现到学院工作的方方面面，保证安全工作万无一失。
2022年生产月度计划2
根据9月1日公司安全例会精神，和矿主要负责人的要求，结合上级有关部门的精神，对我矿本月应开展的工作以及上月未完成的相关工作，召开矿主要管理人员会议，研究部署下步工作。
一、工作目标：
1、搞好国庆节期间的安全保卫工作，为中华人民共和国成立60周年大庆营造良好气氛。
2、本月底完成四季度全员培训工作，待考试合格后方可持证上岗。
3、本月的生产任务，原煤 吨， 掘进巷道 米。
4、安全隐患排查治理工作验收合格率必须达到100%。从上到下都坚持谁管理谁负责。
二、工作措施：
1、加强国庆节期间的安全保卫工作，由安全科、保卫科组织一次防爆演练，务求达到实效。
2、加大培训的力度，要让每名职工真正领会安全意识。
3、结合井下实际情况，由各班、组互相学习，月底进行任务考核，一切将按照公司奖惩制度执行。
三、工作重点：
以安全隐患排查治理工作为重点，大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。不留死角，坚决执行“横到边、竖到底”的工作思想。发现隐患必须立即整改，责令相关负责人跟班现场排除。坚持做到不安全、不生产，让隐患排查治理工作能更上一个新台阶，从根本上消除隐患。
希望各科、室认真按上级公司下达的任务不折不扣的完成。
2022年生产月度计划3
我工厂在四月的的规划安排如下：
一、牢记安全管理职责
作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。
二、抓好班组团队建设
加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能，将工厂的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。
三、深入现场检查
解决安全问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检，及时发现异常情况，并及时交出处理，防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位，集合班组人员一起分析原因，提出解决方案。
四、正确行使安全管理权
检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作，及时制止不安全行为和处理违章作业。认真落实工厂检维修作业安全管理制度，特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时，严格监督班组人员按照作业程序执行，并确保各项安全措施落实后方可实施。督促班组人员保持作业环境的整洁，及时的整理和整顿作业区域内的物品，并及时清扫现场保持现场卫生。做好交接，严格执行交接班管理制度，当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。
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