食品公司统计岗位职责3篇

时间:2023-01-29 20:13:03 综合范文

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食品公司统计岗位职责3篇

食品公司统计岗位职责1

  各 岗 位 职 责

  一、公司经理职责:

  1.公司经理必须有五年以上的生产管理经验。

  2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系的运行。

  3.主持年度工作会议,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。

  4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。

  5.主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。

  6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。 7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。8.组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。9.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。二、质检部长职责:

  1.有三年以上的质量管理工作。

  2.负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。

  3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。

  4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事

  故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决生产过程中质量问题。

  5.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。

  6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。 7.负责库存过期或退货的产品的复检把关。8.对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。

  9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。

  三、化验员职责:

  1.经过正规单位培训合格必需有化验证。 2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。3.负责进公司原、辅材料的质量检验。

  4.负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。 5.负责对产品质量问题的检测。

  6.负责对新产品的开发过程中的质量检测。

  7.负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 8.负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。9.参与产品标准的制定与评审工作。

  10.有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

  四、研发部长职责

  1.负责组织开展国内外学术、信息、技术交流,对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研,并在公司范围内积极推广。

  2.负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准,结合公司实际情况,起草和编制企业相关专业实施标准,并在公司内部进行培训。

  3.结合公司实际开发的项目,提炼出相关课题,组织公司内部有关专家进行研究,为将来开发的项目提供技术支撑。

  4.参与公司相关技术专题研讨会,提出相应的解决方案。 5.负责公司有关技术数据库的建立和维护。6.负责与外部技术专家的协调工作。五、采购部长职责 1.有四年以上的采购。

  2.负责全公司各产品的采购工作。 3.协调生产部门计划生产。4.及时反馈市场信息。

  5.负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作,在保证质量的前提下,组织和协调好主要生产原材料的及时供应。

  6.对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。

  7.负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。

  8.参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。

  六、仓库管理员职责:

  1.有三年以上的仓库管理经验。

  2.监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证,不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓,对各种材料入仓质量把关负责。

  3.对原、辅材料的库存管理、发放质量负责,保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。

  4.对成品入库、库存、发运质量保证负责。 5.对仓储质量信息收集、汇总与快速传递负责。6.负责编制进、销、存根表。七、生产部长职责

  1.有三年以上的生产管理经验。

  2.培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍,努力完成公司下达的生产计划。

  3.负责公司生产并保证产品质量。 4.负责新进公司员工的上岗前的技术培训。

  5.编制好月度生产计划,做到均衡生产,合理安排生产。 6.制定设备的维护保养计划,并监督有关部门或人员执行,定期对备进行检查,保证所有的生产设备都处在良好状态。

  7.严格按工艺规程和安全生产规范进行生产,保证各工序质量。 8.抓好生产环境管理、安全文明生产管理,使现场达到卫生管理

  规范和安全生产规范。

  八、车间生产主任职责: 1.经过培训合格后任职。

  2.负责全车间的管理工作,贯彻公司下达的生产计划指标,抓好安全生产,质量管理以及工艺卫生等工作,负责生产工人的考勤、奖罚汇总,月终上报。

  3.坚决执行公司下达的生产指令,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。

  4.模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程,确保生产安全和产品质量。

  5.带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题,重大问题应及时向上级领导请示、汇报。

  6.负责生产排产统计,生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。

  7.负责做好当班生产情况记录,认真做好交接班工作。 8.负责生产线定位管理设定,生产排产与人员定岗核定工作。9.负责组织与保证产品质量,确保安全、均衡生产。10.负责生产体系的目标管理责任制的设定与考核工作。11.确保内控质量合格率在99%以上。

  12.确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划,征得同意后,付诸实施,从而不断完善工艺,提高

  设备使用效率。

  13.监督各岗位清扫的物料,坚决杜绝泥土脏物回入机中,发现此类现象及时处理。

  九、水电工工作职责

  1、有三年以上水电工工作管理经验。

  2、水电工必须严格按照国家相关规定安全作业。 3、禁止让非水电工人员进入配电室。4、配电室内禁放易燃、易爆品。

  5、开机运转正常后对所有电机、电器进行排查,如电机噪音、温度是否正常等,并负责对损坏的电机进行技术鉴定。

  6、每月对地面配电装置清扫一次,悬挂线盒每三个月清扫一次。保持高低压配电室清洁、卫生。

  7、对电机、电器的维修保养作详细记录,并按程序申报、审批维修计划,需到外边修理的,生产部必须出具出门证等相关手续。

  8、雨、雪天气及时检查线路是否有安全隐患。

  9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况记录,协助车间搞好安全生产。

  10、接班人必须提前10分钟到岗,交班人必须到点双方交接清楚签字后,交班人方可离岗。

  十、车间操作工工作职责

  1、各工段操作工经培训合格后方可上刚。

  2、严格按照操作规程进行操作,满足生产需要,严禁违规操作。

  3、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,并做好记录。

  4、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

  5、负责搞好设备卫生工作。 十一、维修工工作职责

  1、有三年以上机修工作管理经验

  2、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装。

  3、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作式合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率。

  4、及时维修设备,保证生产正常运行。

  十二、保洁员工作职责

  有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”结合,重点在“防”,纠正不卫生习惯,保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。

  1、保洁领班岗位职责

  监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记录,负责工作的分配,检查保洁状况、保洁员状况,及时调整各种工具及人力的配置,对保洁员工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的使用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,协助处理涉 内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。

  2、保洁组长的职责

  接受部门负责人领导,留意物业主管及领班的指示及要求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属范围卫生状况,发现问题及时处理,随时检查所属员工的 工作状况,及时调整各种工具、人力的配置,编制人员安排,清洁用品供应计划,尽量减少损耗,控制开支,指导员工工作,关心员工生活,增强班组凝聚力,定期 申报维护用品报告,以便公司安排资金预算。

  3、保洁员工职责

  接受管理,服从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪律。

  4、当值领班交接班制度

  当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:

  1)员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

  2)当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。

  3)存在的问题。

  5、工具交接制度

  工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均承担。

  6、保洁物品申购领用、使用制度

  1)领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报物业主管审批,送至财务部采购。

  2)申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

  3)领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,物业主管审核财务部发放。

  4)在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。

  5)操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

  6)使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。

  7、保洁部考勤制度

  1)严格执行部门作息时间表。

  2)员工上下班按规定点名,参加例会。

  3)按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。

  4)员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定执行。

  5)员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

  8、安全操作规程

  1)树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

  2)在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

  3)在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

  4)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

  5)在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

  6)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

  7)在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。

  8)室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。

  9、突发事件处理方法

  1)在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以防止客人滑跌,并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。

  2)雨停(雪停、大风天)后及时清扫商场外围的积水(积雪),保证地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面及时拖洗,保证不留有脚印、货物搬运痕迹。

  3)如商场内有突发事件发生,保洁人员勿慌勿乱,在部门主管的领导下,及时有效的做好商场内清洁,保证场内整洁、干净。

  10、保洁物资管理制度

  保洁物资的管理,做为保洁部管理的重要一项,特制定出了以下管理制度:

  1)保洁部所需工具、物品统一由保洁领班到公司领取;

  2)保洁员应到领班领取个人保洁工具(如:扫帚、簸箕、拖把、抹布等),并填写《保洁物资领取登记表》,遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则;

  3)对于消耗品(如:消毒药水、垃圾袋等)的使用与消耗,保洁领班应做好统记及使用登记;

  食品公司机修岗位职责范本

  食品公司经营岗位职责

  食品公司市场部岗位职责

  食品公司各岗位职责

  食品公司岗位职责说明书模板

食品公司统计岗位职责2

  晓李飞刀食品有限公司

  食品公司采购员岗位职责

  1)负责按批准的物资采购计划对原辅料、包装物进行采购。

  2)负责按合同要求、相关质量标准要求订货。3)采购物品时,实行货比三家的原则(比质量、比价格、比服务),保证采购质量。

  4)选择新供应商时,应进行评价,并要求对方提供相关资质材料,报总经理批准。

  5)随时了解生产库存,随时了解购进物品的使用情况,发现问题及时解决,协调供需双方矛盾。

食品公司统计岗位职责3

  食品公司各岗位职责

  各 岗 位 职 责

  一、公司经理职责:

  1.公司经理必须有五年以上的生产管理经验。

  2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划,确保质量体系的运行。

  3.主持年度工作会议,制定公司年度质量目标,质量计划和工作方针,全面负责质量安全工作。

  4.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"的方针,落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用,努力增强职工的质量意识,不断提高产品质量和工作质量。

  5.主持公司质量方针评审,检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。

  6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。 7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。8.组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。

  9.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。 二、质检部长职责:

  1.有三年以上的质量管理工作。

  2.负责起草质量管理体系文件,并负责文件的解释。

  3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。

  4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事

  故的调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处理解决生产过程中质量问题。

  5.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。

  6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。 7.负责库存过期或退货的产品的复检把关。8.对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。

  9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。

  三、化验员职责:

  1.经过正规单位培训合格必需有化验证。

  2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息报告。 3.负责进公司原、辅材料的质量检验。

  4.负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。 5.负责对产品质量问题的检测。

  6.负责对新产品的开发过程中的质量检测。

  7.负责参与工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。 8.负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。9.参与产品标准的制定与评审工作。

  10.有保证科学公正的基础上,化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

  四、研发部长职责

  1.负责组织开展国内外学术、信息、技术交流,对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研,并在公司范围内积极推广。

  2.负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准,结合公司实际情况,起草和编制企业相关专业实施标准,并在公司内部进行培训。

  3.结合公司实际开发的项目,提炼出相关课题,组织公司内部有关专家进行研究,为将来开发的项目提供技术支撑。

  4.参与公司相关技术专题研讨会,提出相应的解决方案。 5.负责公司有关技术数据库的建立和维护。6.负责与外部技术专家的协调工作。五、采购部长职责 1.有四年以上的采购。

  2.负责全公司各产品的采购工作。 3.协调生产部门计划生产。4.及时反馈市场信息。

  5.负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作,在保证质量的前提下,组织和协调好主要生产原材料的及时供应。

  6.对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。

  7.负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。

  8.参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。

  六、仓库管理员职责:

  1.有三年以上的仓库管理经验。

  2.监督原、辅材料及外协件、外购件入仓的质量保证,不合格的原、辅材料、外协件、外购件不入仓,对各种材料入仓质量把关负责。

  3.对原、辅材料的库存管理、发放质量负责,保证不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。

  4.对成品入库、库存、发运质量保证负责。 5.对仓储质量信息收集、汇总与快速传递负责。6.负责编制进、销、存根表。七、生产部长职责

  1.有三年以上的生产管理经验。

  2.培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍,努力完成公司下达的生产计划。

  3.负责公司生产并保证产品质量。 4.负责新进公司员工的上岗前的技术培训。

  5.编制好月度生产计划,做到均衡生产,合理安排生产。 6.制定设备的维护保养计划,并监督有关部门或人员执行,定期对备进行检查,保证所有的生产设备都处在良好状态。

  7.严格按工艺规程和安全生产规范进行生产,保证各工序质量。 8.抓好生产环境管理、安全文明生产管理,使现场达到卫生管理

  规范和安全生产规范。

  八、车间生产主任职责: 1.经过培训合格后任职。

  2.负责全车间的管理工作,贯彻公司下达的生产计划指标,抓好安全生产,质量管理以及工艺卫生等工作,负责生产工人的考勤、奖罚汇总,月终上报。

  3.坚决执行公司下达的生产指令,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。

  4.模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程,确保生产安全和产品质量。

  5.带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题,重大问题应及时向上级领导请示、汇报。

  6.负责生产排产统计,生产线生产实绩统计和人员工资的设定与统计工作。

  7.负责做好当班生产情况记录,认真做好交接班工作。 8.负责生产线定位管理设定,生产排产与人员定岗核定工作。9.负责组织与保证产品质量,确保安全、均衡生产。10.负责生产体系的目标管理责任制的设定与考核工作。11.确保内控质量合格率在99%以上。

  12.确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划,征得同意后,付诸实施,从而不断完善工艺,提高

  设备使用效率。

  13.监督各岗位清扫的物料,坚决杜绝泥土脏物回入机中,发现此类现象及时处理。

  九、水电工工作职责

  1、有三年以上水电工工作管理经验。

  2、水电工必须严格按照国家相关规定安全作业。 3、禁止让非水电工人员进入配电室。4、配电室内禁放易燃、易爆品。

  5、开机运转正常后对所有电机、电器进行排查,如电机噪音、温度是否正常等,并负责对损坏的电机进行技术鉴定。

  6、每月对地面配电装置清扫一次,悬挂线盒每三个月清扫一次。保持高低压配电室清洁、卫生。

  7、对电机、电器的维修保养作详细记录,并按程序申报、审批维修计划,需到外边修理的,生产部必须出具出门证等相关手续。

  8、雨、雪天气及时检查线路是否有安全隐患。

  9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况记录,协助车间搞好安全生产。

  10、接班人必须提前10分钟到岗,交班人必须到点双方交接清楚签字后,交班人方可离岗。

  十、车间操作工工作职责

  1、各工段操作工经培训合格后方可上刚。

  2、严格按照操作规程进行操作,满足生产需要,严禁违规操作。

  3、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,并做好记录。

  4、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

  5、负责搞好设备卫生工作。 十一、维修工工作职责

  1、有三年以上机修工作管理经验

  2、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装。

  3、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作式合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率。

  4、及时维修设备,保证生产正常运行。

  十二、保洁员工作职责

  有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”结合,重点在“防”,纠正不卫生习惯,保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。

  1、保洁领班岗位职责

  监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记录,负责工作的分配,检查保洁状况、保洁员状况,及时调整各种工具及人力的配置,对保洁员工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的使用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,协助处理涉 内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。

  2、保洁组长的职责

  接受部门负责人领导,留意物业主管及领班的指示及要求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属范围卫生状况,发现问题及时处理,随时检查所属员工的 工作状况,及时调整各种工具、人力的配置,编制人员安排,清洁用品供应计划,尽量减少损耗,控制开支,指导员工工作,关心员工生活,增强班组凝聚力,定期 申报维护用品报告,以便公司安排资金预算。

  3、保洁员工职责

  接受管理,服从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪律。

  4、当值领班交接班制度

  当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:

  1)员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

  2)当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。

  3)存在的问题。

  5、工具交接制度

  工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均承担。

  6、保洁物品申购领用、使用制度

  1)领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报物业主管审批,送至财务部采购。

  2)申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

  3)领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,物业主管审核财务部发放。

  4)在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。

  5)操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

  6)使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。

  7、保洁部考勤制度

  1)严格执行部门作息时间表。

  2)员工上下班按规定点名,参加例会。

  3)按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。

  4)员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定执行。

  5)员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

  8、安全操作规程

  1)树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

  2)在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

  3)在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

  4)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

  5)在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

  6)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

  7)在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。

  8)室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。

  9、突发事件处理方法

  1)在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以防止客人滑跌,并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。

  2)雨停(雪停、大风天)后及时清扫商场外围的积水(积雪),保证地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面及时拖洗,保证不留有脚印、货物搬运痕迹。

  3)如商场内有突发事件发生,保洁人员勿慌勿乱,在部门主管的领导下,及时有效的做好商场内清洁,保证场内整洁、干净。

  10、保洁物资管理制度

  保洁物资的管理,做为保洁部管理的重要一项,特制定出了以下管理制度:

  1)保洁部所需工具、物品统一由保洁领班到公司领取;

  2)保洁员应到领班领取个人保洁工具(如:扫帚、簸箕、拖把、抹布等),并填写《保洁物资领取登记表》,遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则;

  3)对于消耗品(如:消毒药水、垃圾袋等)的使用与消耗,保洁领班应做好统记及使用登记;

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