化工企业生产岗位职责8篇 化工企业员工岗位职责

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化工企业生产岗位职责8篇 化工企业员工岗位职责

化工企业生产岗位职责1

  绿化养护岗位人员培训 记录

  2015年5月

  绿化工岗位人员工作职责

  1、熟悉所属区域的绿化情况,充分利用和发展绿化地面积,保证绿化覆盖率达95% 以上,合理种植花草树木的品种和数量,创造优美的植物景观。

  2、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法掌握花木病虫害的防治方法,正确并熟练使用园林机具。

  3、养护、管理花草树木。

①对花草树木适时浇水,满足其生长需要,防止过旱和过涝。

② 对花草树木适时适量施肥,方法正确,满足花草树木正常生长发育需要。③ 对花木进行修剪、整形,使花木长量适当,长势优良,乔灌木各种树形搭配 优美,构成丰富的植物景观。

④ 清理杂草、杂物,适时剪草,保持草的一定生长高度,草地整洁、美观。⑤ 以“预防为主”和“治早、治了”为原则,及时防治花草树木病虫害,同时 注意保护环境,减少农药污染。

⑥ 定期对花木进行培土、树干涂白、防风害、日灼,对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。

⑦ 经常巡视住宅区的绿化地,严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾晒衣服被褥等行为,完善绿化转护、隔离设施。

  4、加强学习,熟练掌握各类工具、器具的操作方法,做好工具、器具的养护和管理 工作。

  绿化定岗人员工作流程

  1、听从安排.

  2、领取所需工具。

  3、到达指定位置,所管范围巡查一遍,清除柘枝败叶及显眼杂草,确定当班的工作内容和任务。

  4、有计划性进行除杂,清除枯枝叶败叶,补苗、松土、施肥。

  5、根据巡查情况确定浇水的缓急主次,原则:先盆花时花,后大树灌木,再草皮。

  6、整理、整洁,完成收尾工作回工具房将工具放置指定位置。 绿化机械设备的使用培训

  一、割草机械设备的使用

(1)启动前检查机油的油面(割草机),确保操作区域内的草坪无杂物。

(2)加油前,清洁油箱盖及四周。

(3)启动前至少泵油5次,冷、热机采用不同风门。

(4)左手按机动镰,右手拉绳不超过70CM发动。

(5)机器运转中严禁加油,待停机后2分钟方可进行。

(6)机器运转中将油门拉到最大。

(7)机器运转中严禁取下机盖及油箱盖。

(8)汽油当天配当天用,严禁使用陈旧汽油。

(9)发现任何异常(如过度发烫、异声、漏油等)立即停机,通知管理人员。

(10)停机后必须对外机壳进行清洁,拔出火花塞。

(11)及时填写使用记录。

  二、割草机机械设备操作人员的安全管理规定

  要保证机械设备不发生工伤事故,不仅机械设备本身要符合安全 要求,而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。当然,机 械设备的安全操作规程因其种类不同而内容各异,但其基本安全操作 守则为:

  1、正确穿戴好个人防护用品。该穿戴的必须穿戴,不该穿戴的 就一定不要穿戴。

  2、操作前要对机械设备进行安全检查,而且要空车运转一下,确认正常后,方可投入运行。

  3、机械设备在运行的过程中也要按规定进行安全检查。特别是 对紧固的物件看看是否由于振动而松动,以便重新紧固。

  4、设备严禁带故障运行,千万不能凑合使用,以防出事故。

  5、机械设备在运转时,严禁用手调整;也不得用手测量零件或进行润滑、清扫杂物等。如必须进行时,则应首先关停机械设备。

  6、工作结束后,应关闭开关,把刀具和工件从工作位置退出 郑州新视野物业管理有限公司 2015年5月5日

化工企业生产岗位职责2

  生产部经理岗位职责

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:执行副总

  下属岗位:车间组长

  协助部门:采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质:负责全面生产部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

  管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

  主要职责:

  1.在副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责牵头召开每周一次生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9.负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11.负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13.协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。

  14.与进出口做好沟通确定最终发货期,如交货期要求有变更,须第一时间向上级领导沟通确认后,通知相关人员、部门进行调整。

  15.项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后缓急工作。

  16.做好现场管理,推进“6S”进程。

  17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  岗位职权:

  1.对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权

  2.对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权

  3.对下属部门所属员工各项工作的管理权

  4.安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权

  5.对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权

  6.对直接下级有奖惩权

  7.有权提议下属组长人选,并对其工作考核权

  岗位要求:

  1.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

  2.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

  3.坚持原则,廉洁奉公;

  4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

化工企业生产岗位职责3

  生产部岗位职责与工作任务

  职责一,职责表述:协助总经理工作,参与公司经营管理与决策

  工作任务

  1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责;

  2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;

  3、参与制定公司年度经营计划、预算方案;

  职责二,职责表述:领导分管部门制定工作计划,实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务

  1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算,并组织实施;

  2、根据生产任务,制定周、月、年生产计划;每旬末向总经理送呈生产报表

  3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作

  4、按权限审核、审批物资供应计划,并检查执行情况

  5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系

  6、审批生产作业计划,并检查执行情

  7、及时处理影响生产计划实施的问题

  8、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生

  9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件

  职责三,职责表述:参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本 工作任务

  1、参与供应商考查,按权限审批确定供应商,建立长期合作关系

  2、监督控制生产的进度和采购进程,保证产品按时交货及物资供应的及时性

  3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施

  4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

  5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控,对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理;并保持记录,定期检查。

  职责四,职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设

  工作任务

  1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度,并监督执行

  2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施。职责五,职责表述:负责分管部门的组织管理工作

  工作任务

  1、负责分管部门员工队伍建设,提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见

  2、负责生产、物资供应管理制度的制定,并监督检查执行情况

  3、负责协调分管部门的各种工作关系,解决争议

  4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导。

  职责六,职责表述:负责对采购清单、发货清单的审核检查,确保其科学性、合理性准确性。职责七,职责表述:每月进行生产工作总结(书面稿,3000字以内)总结成绩,指出不足,提出改进意见;规划下月工作任务和要求。

  职责八,完成总经理交办的其它工作任务。

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化工企业生产岗位职责4

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:总经理 / 分管副总

  下属岗位:各车间主任

  岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担

  执行公司规程及工作指令的义务;

  管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

  主要职责:

  1.在总经理 / 分管副总的领导下,负责主持生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面完成;

  6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13.向主管领导提议下属车间主任(副主任)人选,并对其工作考核评价;

  14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  岗位要求:1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

  2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

  3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

  4.坚持原则,廉洁奉公;

  5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

  参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

  2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

  3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

  4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

化工企业生产岗位职责5

  生产计划岗位职责

(编号:LB/01-02)

  负责各车间的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思

  想教育,原料消耗,生产数据、产品流转,上级交给的临时任务。

  工作程序:

  1、根据公司的订单合理的安排各单的生产作业计划、原料辅料

  计划配置。根据交期、客户要求、原料等做到科学下单.2、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、生产定额。

  在最大化满足公司内部生产的情况下有选择外发.4、了解各种原材料、辅料消耗情况,仓库的库存、周转能力。

  5、了解掌握各车间生产设备的性能,工艺质量要求,生产能力

  及适用范围。

  6、掌握各种产品的生产工艺流产,掌握产品的流转时间、状态,以及数据误差情况。

  7、根据当前的生产工艺技术要求,合理的参与组织各车间的岗

  位技能培训。

  8、检查各车间的5S管理情况。

  9、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、色号比对、批号一

  致等及时做好检查、落实工作。

  10、坚守工作岗位、服从上级安排,维护部门形象,协调部门关

  系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

化工企业生产岗位职责6

  生产总监岗位职责

  编号:HR/W-----2010

  生产总监是公司产品生产的具体指挥者,承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制,是公司产品生产,产品质量保证,成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。

  1、在技术和质控部门的支持下,负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

  2、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  3、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,使生产逐步实现规范化和标准化。

  4、负责车间人事安排和考核,根据生产需要和维护公司利益出发,有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

  5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习,使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度,自觉维护公司利益。

  6、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  7、严格监督各工段的交接班制度,保证交接班制度的执行。

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、能及时与供应和保管沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  10、参与公司发展的重大决策,参与公司新产品开发和试制。

  11、每月对公司生产情况做总结报告(书面),对生产中的问题要做出分析结果。

  生产总监考核指标考核人

  1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡,合理安排生产,产品出现质量问题扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。不能及时提供产品扣2分 总经理

  2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划,使用负责,对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分 企管部 维修计划,监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分 和维护,并对设备更新提出意见。

  3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产,积极推动生产规范化和

  标准化。

  4、严格监督设备和工具的使用和设备工具丢失和工具无 管理,严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏扣2分 企管部

  5、加强原辅材料的领取和使用的管理,杜绝浪费行为的发生。出现浪费 扣2分 企管部 供应部

  6、严格车间卫生管理,杜绝不良操作

  行为。卫生不良扣2分 企管部

  7、加强工段生产的交接班管理,促进

  文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部

  8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1分 或奖励,使车间树立良好风气,勇于同对不良行为不制止扣1分 企管部 不良行为做斗争。

  9、积极支持各种技改,节约等革新试验,鼓励合理化建议,为企业创新做出贡献,不支持者扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况

  给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部

  10.严格加强车间安全生产教育和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部

(满分50分,每分200元,总计1000元)

化工企业生产岗位职责7

  纸箱企业生产操作岗位职责

  总则

(一)、做到班前三准备。

  1、明确任务。

  2、熟悉工艺,核对材料,检查工具和量具。

  3、检查设备完好情况,先查看电源。

(二)、认真做到班中“三坚持”。

  1、坚持自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位,上班时不得看书、报及做私活。

  2、坚持按工艺规程进行生产,正确使用工具、设备。

  3、坚持三检制(自检、首检、互检),开展技术互助,保证产品质量。

(三)、认真做好班后“三做到”。

  1、下班前擦拭设备、注油、保养。

  2、整理工具和产品。

  3、搞好机台前的环境卫生。

(四)、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接,发生质量问题及时查找出现的原因,采取措施。

(五)、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定,做到“三好”。精心操作,搞好设备日常维护。

(六)、搞好安全生产,出现事故要保护好现场,及时报告,及时分析,找出原因,吸取教训。

(七)、搞好岗位练兵。

(八)、严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度,服从分配。 水处理工岗位职责

  1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程,确保锅炉安全经济运行。

  2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析,正确填写水质化验记录。

  3、做好水处理设备的维护保养,搞好现场文明生产。

  4、督促司炉人员按时排污。

  5、严格劳动纪律,坚持岗位,服从调度。 司炉工岗位职责

  1、严格持证上岗,遵守和执行锅炉管理制度。

  2、严格执行安全技术操作规程,保障设备运行安全和人身安全。

  3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况,做好详细记录。

  4、正确处理异常情况,发现隐患及时报告。

  5、严格劳动纪律,坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生。锅炉勤杂工职责

  1、在司炉工的指导下工作,负责原煤转运,煤渣清出,现场清洁卫生工作。

  2、熟悉锅炉设备、设施的性能,经常巡视设备设施的运行情况,及时发现问题,向司炉工报告。 制胶工岗位职责

  1、严格执行工艺配方和制作工艺,对胶液制作质量负责。

  2、熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板粘合质量,总结经验,采取预防措施。

  3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。 A、B机操作工岗位职责

  1、熟练掌握A、B机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。

  2、正确应用产品工艺,核对技术要求和产品质量要求,严格按质量要求生产产品。

  3、严格控制原材料消耗,坚守工作岗位,严格执行安全技术操作规程。 双面机操作工岗位职责

  1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。

  2、负责上板带偏移量的调整,保证板带不跑偏,纸板不左右移动。

  3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

  纵模切操作工岗位职责

  1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀,正确选择纵切刀具,对产品基本尺寸负责。

  2、熟练掌握设备性能和调整方法,按时进行维护保养。

  3、负责下板带偏移跑动的调整,维护带板居中运行。

  4、负责控制纸板烘干车速的控制,保证产品水分指标达到工艺要求,对严重拱板和重水分纸板负责。

  5、严格执行安全技术操作规程,坚持岗位。 接板工岗位职责

  1、负责对分切出的产品进行质量分类,对未粘合的纸板和缺瓦露楞、汽泡板、折纵等缺陷的纸板流入下道工序负责。

  2、负责分切纸进行翻板。纸板堆码工岗位职责

  1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码,按工艺要求一正一反上台板,堆码必须整齐,高度一致,并挂上标识。

  2、负责现场台板的存放整齐、规范。 原纸上机工岗位职责

  1、严格对照工艺技术要求使用原纸,对不合格纸严禁上机。

  2、原纸上机过程中不能损坏,对损坏原纸负责,并夹紧夹牢。

  3、未上机的原纸要存放在堆入区内,并随时保持现场清洁。 生产线转运工岗位职责

  1、负责生产出的合格纸板转运到排湿区进行排湿,后转入堆放区,存放整齐、规范,对碰伤纸板负责。存放时,流转卡一律朝向人行道。

  2、负责现场清洁卫生。 碰线工岗位职责

  1、严格按工艺技术要求调试设备,核对原材料。

  2、按作业计划及时对产品进行碰线工作,并严格控制质量。

  3、负责碰线后的纸板堆码和转运工作。

  4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。 印刷开机喂板工岗位职责

  1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。 2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。

  印刷工岗位职责

  1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。

  2、负责印版的领用、校对和贴版工作。

  3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。

  4、负责设备的维护保养,严格执行安全技术操作规程。

  5、负责各项原始记录。 开槽工岗位职责

  1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀,对开槽质量负责。

  2、负责检查印刷波动,印刷效果的质量。

  3、对不合格品进行剔除。

  4、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。 印刷堆码工岗位职责

  1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。

  2、负责堆码前的质量鉴定和分类、剔除。

  3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。印刷转运工岗位职责

  1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。

  2.负责台板的规范堆放。

  3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。

  4、负责现场半成品的规范堆放。印刷清废工岗位职责

  1、负责开槽出的纸屑清理入废纸打包库。

  2、负责现场清洁环境卫生工作。 提升机工(兼)岗位职责

  1.熟练掌握提升机性能,坚持持证上岗,正确安全使用和维护保养,严格执行安全技术操作规程。 2.负责提升机内的产品及其它物品的转运到指定位置堆放整齐有序。3.负责二楼产品及物品到一楼。订箱工岗位职责

  1、负责按工艺文件要求对各产品订箱,并保证质量要求。

  2、负责在线质量次品的剔除。

  3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养,并负责工作场所的清洁卫生工作。 粘箱工岗位职责

  1、负责粘结类纸箱按工艺质量要求进行粘箱工作。

  2、负责废次品的剔除。

  3、负责现场环境卫生工作。 模切工岗位职责

  1、严格按安全技术操作规程操作,正确维护保养设备。

  2、按工艺要求、质量要求模切产品。

  3、正确使用模切板,对影响产品质量因素及时纠正。

  4、负责产品质量的认定和记录工作。

  模切清边工岗位职责

  1、对模切产品进行撕边,并保证产品不撕裂、撕缺。

  2、负责产品堆码和按工艺要求打包工作,并转运到指定位置。

  3、负责现场清洁卫生。 订盒工岗位职责

  1、按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。

  2、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备。

  3、负责本岗位产品质量控制和原始记录。 成品打包工岗位职责

  1、负责车间所糊成品按工艺技术文件要求严格打包。

  2.负责对打包前的产品质量鉴定分类工作,并对打包质量负责,打包后的成品转运到指定位置堆放。

  3、负责原始记录和现场清洁卫生。 切纸工岗位职责

  1、负责按生产作业计划的产品加工产品。

  2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

  3、严格执行安全技术操作规程,正确使用维护设备和现场文明生产。 分纸工岗位职责

  1、负责按生产作业计划加工产品,保证产品质量。

  2、充分利用废旧材料,节约成本,降低消耗。

  3、严格执行安全技术操作规程,正确维护保养设备,随时保持现场文明生产。 手工组岗位职责

  1、负责按工艺质量要求进行加工产品,严格控制产品质量。

  2、负责现场文明生产,遵守厂内一切规章制度。 车间清洁工岗位职责

  1、经理室、主任室、会议室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。

  2、负责花草维护、施肥、除草。

  3、完成领导交办的其它事宜。 维修钳工岗位职责

  1、负责车间设备维修保养工作和临时安排的工作。

  2、负责巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

  3、严格执行安全技术操作规程,指导操作者正确维护保养设备。

  4、加强设备管理和安全防范工作,执行车间各项规章制度。 维修电工岗位职责

  1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。

  2、经常巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

  3、对配电房的管理工作负责。

  4、严格执行安全技术操作规程,正确指导操作者维护设备。

  5、加强安全防范,认真做好各种原始记录,执行车间各项规章制度。 车间叉车驾驶员职责

  1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。

  2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。

  3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,协助原纸上纸工完成原纸上机。

  4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。

  5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。

  6、负责对叉车的维护保养和安全运行。

  7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

第7篇:化工研究员岗位职责(推荐)1.对能源化工产品现货市场行情分析有深度研究。2.对能源化工行业相关产品(天然橡胶、燃料油、PTA、LLDPE)的信息进行有效地采集、整理、加工,并能够独立撰写行情分析报告。3.建立与相关产品目标客户的良好关系,为公司储备客户资源。4.进行相关产品目标客户的开发与维护等工作。5.及时、全面地掌握相关产品市场信息及行业动态。

第8篇:成本会计岗位职责(化工公司)1.按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。2.主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算,编制项目成本计划,提供有关的成本资料。3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。5.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、査询、更新工作。7.完成财务部部长临时交办的其他任务。

化工企业生产岗位职责8

  化工车间主任岗位职责

  车间主任应该对整个车间负责,包括组织安排好生产,人员和设备的管理。

  一、职责

  1、主持车间生产现场管理的(全面)工作,具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面,保障生产设备正常运行,按时完成生产计划;主任是车间第一责任人;

  2、3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查,落实执行各项规章制度;

  4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等;

  5、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规程,提高设备的使用效率;

  6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调,合理组织劳动力,对本车间维修人员进行有效安排和合理调整;

  7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗,并做好修旧利废工作;

  8、组织车间职工参加公司举办的各类活动;

  9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;

  10、加强本车间员工的队伍建设,做好员工的思想工作,搞好车间文明生产工作。

  11、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

  二、权限

  1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权;

  2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权;

  3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权;

  4、有权在公司编制定员的允许范围内,对本本车间岗位人员进行调整;

  5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权;

  6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权;

  7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责;

  8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

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