公司生产经营会议纪要范文3篇 生产管理会议纪要

时间:2023-02-08 00:32:09 综合范文

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公司生产经营会议纪要范文3篇 生产管理会议纪要

公司生产经营会议纪要范文1

  中支8月第五周部门例会会议纪要

  时 间:201x年08月31日14:00

  地 点:中心支公司会议室

  主 持:

  出 席:

  公 出:

  记 录:

  会议纪要:

  一、中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划,并提出工作中需中支协调解决之需求,而后分管总进行工作点评,最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果,为中支快速发展提供保障。

  二、各部门员工汇报情况汇总

  个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,演讲比赛,“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。

  银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。

  续期:1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;

  2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;

  3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;

  4、陪访保全员面访个险问题客户,

  5.万元保单未收件回访追踪;

  6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;

  7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;

  8.宽末未收件系统录入,核查;

  9.月底收费案例整理上报;

  10.分公司续期视频会追踪宽末指标;

  11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作

  人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。

  最后,姚总讲话,指出:

  1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。

  2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。

  3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。

  4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐费极低的联通卡等。

  5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。

  6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动,做好9月20号人文论坛。

  7.继续加强员工关怀工作:中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问,让员工感受公司温暖,激发员工爱司、创业之原动力。

  中支

  201x年9月5日

公司生产经营会议纪要范文2

  各投标人:

  我中心就20xx年3月21日发布的广东省人大会机关办公楼东附楼办公家具采购项目(采购编号:GDGPC061102HG013J)的招标文件及投标人疑问等问题作如下澄清、说明和补充规定

  一、答疑内容及日期

  1、勘误

  1.1、采购清单中序号95、97、104、106、122、124、132项“材质要求及主要材料参考品牌”中,“饰面材料:面板贴木皮”改为“饰面材料:面板贴0.6mm进口樱桃木皮”。

  1.2、采购清单中序号114项材质要求及主要材料参考品牌”中,“饰面材料;为进口阻燃麻绒,海绵;香港“东亚”牌,高强弹力,高压成型进口单板组成。五金:科鼎”改为“饰面材料;面板为25mm厚中纤板,表面热压美国富美家防火板,周边高温热熔封贴PVC胶边成型。五金:科鼎”。

  1.3、采购清单中序号97项规格中“13张:3500W*600D*760H1张:4400W*600D*760H2张:5200W*600D*760H”改为“3500W*600D*760H”。

  1.4、采购清单中序号37项(正厅级领导办公室大班台)规格中,“2350*2380*760”改为“主台2600W*1100D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H”。

  1.5、采购清单中序号53项(副厅级领导办公室大班台)规格中,“20xx*2380*760”改为“主台2350W*1000D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H”。

  2、答疑

  2.1、预留金30万元(此费用不参与投标竞价,但计入总价,价格分计算时在投标总价中减去预留金在进行计算)请问最高报价430万元里包括了这预留金30万元吗?可否详细解释预留金30万元的意思?

  答:最高限价430万元里包括了预留金30万元。预留金的使用详见招标文件第三部分用户需求书中七、关于投标报价的相关说明2条:“采购人在本工程预留金金额见投标人须知附件2,此费用不参与投标竞价(但计入总价)。预留金是发包人为可能发生的工程量变更而预留的金额,并非支付给承包人的实际费用。”

  2.2、清单中序号28书法条案、序号86装饰案台等具体规格不详,部分家具(书法条案、休息椅等)未配置图片。

  答:部分家具尺寸、图片不详,请投标人根据装饰平面图和现场考察情况自行选定图样进行投标报价,投标人在投标时可根据自身情况并结合采购人提供的图样、图纸进行深化设计,允许更换部分家具款式(班台主台的尺寸、规格,背景柜样式、规格不允许调整),以更好的配合室内装饰设计效果。投标人提供的深化设计应与现场室内装饰相协调、与家具样板色调相一致。

  货物采购清单中的规格、材质要求及数量均不允许投标人擅自调整。

  2.3、投标保证金是4万元还是4.5万元?

  答:投标保证金是4万元,招标文件中作相应修改。

  3、采购人特别提示

  3.1、七层主任会议室会议椅应为实木架皮面高档座椅,招标文件提供的参考图片不一定作为采购人最终选定的样式,投标人应根据同类工程经验选择款式并进行报价,评标时将对此项着重考虑。

  3.2、办公家具现场安装阶段,中标人应严格按照广州市安全文明施工相关管理规定进行现场施工,安全文明施工措施费用请参考广州市相关规定在投标报价中考虑。中标人进场后,根据需要配合的工作内容,应分摊部分安全文明施工费用和安装配合费给施工总承包单位和室内装饰施工单位,此项费用应在投标报价中考虑,中标后不再另行列计。

  4、更正日期:20xx年3月31日

  招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件为准。

  请各投标人在收到该澄清文件后,在签收处盖章及签字后即回传我中心确认。确认已收到本通知,特此通知。

  二、采购人、集中采购机构的名称、地址和联系方式

  1、采购人联系方式。

  采购人名称:

  采购人地址:

  采购单位联系人:

  采购单位联系电话

  E-mail:

  2、集中采购机构名称:广东省政府采购中心

  集中采购机构地点:

  集中采购机构联系人:王

  集中采购机构联系电话:

  集中采购机构传真:

  E-mail:g

  三、采购项目联系人姓名和电话

  采购项目联系人姓名:

  采购项目联系人电话:

  广东省政府采购中心

  二〇XX年三月三十一日

  签收处:

  (公司盖章及授权代表签字)

公司生产经营会议纪要范文3

  时 间:x年xx月xx日

  地 点:x办公室

  参加人员:全体销售部人员

  主持人员:(销售副总)

  会议记录:

  公司销售会议纪要范文公司销售会议纪要范文  纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划

  本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

  二、由开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:

  1、关系要跟进

  2、产品要熟知

  3、信息要广泛

  4、思想要灵活

  5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

  6、加大和水泵厂合作力度。

  在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅

  公司销售会议纪要范文默认分类

  四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

  为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

  目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

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