车间主任的岗位职责精选12篇 车间主任的岗位职责及工作内容

时间:2023-02-16 11:20:00 综合范文

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车间主任的岗位职责精选12篇 车间主任的岗位职责及工作内容

车间主任的岗位职责精选1

  1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;

  2、组织督促车间员工,保证产品质量;

  3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;

  4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

车间主任的岗位职责精选2

  1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;

  2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

  3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

  4、认真作业,准确判断,提高维修质量;

  5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;

  6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任的岗位职责精选3

  1、负责生产车间班组的生产与管理;

  2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

  3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

  4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

车间主任的岗位职责精选4

  1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

  5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

  6、合理编排班组,安排人员工作。

  7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

  8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;

  9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;

  10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;

  11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

  16、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责精选5

  1、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;

  2、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

  3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;

  4、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;

  5、管理、指导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;

  6、完成上级交给的其它事务性工作。

车间主任的岗位职责精选6

  1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。

  2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

  3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

  4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

  5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

  6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。

  7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

  8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

  9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

  10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

  11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

  12、完成生产经理交办的其他工作任务。

车间主任的岗位职责精选7

  1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  5、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

  6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

  8、负责质量管理体系中的相关工作。

  9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任的岗位职责精选8

  1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

  3、规划分配工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级分配的其他任务。

车间主任的岗位职责精选9

  一、车间主任应聘条件:

  1、大专及以上学历;

  2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;

  3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

  二、车间主任岗位职责:

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任的岗位职责精选10

  1、根据生产部门下达的装配计划,负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会,安排布置车间生产。

  2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

  3、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责

  4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配,不合格产品不出厂。

  5、负责建立自检自查制度,定期召开质量分析会议,及时分析不合格产品的原因,并积极采取有效措施,不断提高装配产品质量。

  6、确保车间“6S”工作负荷要求,负责对各生产工序进行“6S”检查

  7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。

  8、负责统计车间当月生产、品质数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

  9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

  10、认真完成领导临时交办的其它任务

车间主任的岗位职责精选11

  1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;

  2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

  3.车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;

  4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;

  5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;

  6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任的岗位职责精选12

  1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

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