下面是范文网小编整理的餐饮部销售员岗位职责共4篇 餐饮部销售经理岗位职责，供大家品鉴。
餐饮部销售员岗位职责共1
餐饮部岗位职责
餐饮部主任岗位职责
部门：餐饮部 职位：部门主任
上级：分管副总经理 直接下属：部门副主任
职务概述：全面负责餐饮部的服务管理及食品供应的各项工作。
主要职责：
1） 负责公司餐饮部的全面工作,对分管副总负责。制定并组织实施餐饮部的一切管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责。 2）监督、推行本部门的各项正规化管理制度。
3）考核下级副经理及专职、班长的品行业绩并实施激励和培训。
4）定期招开本部门的例会，成本控制会议和各项管理会议。
5）检查所属部门的经营情况，信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。 6）制订和改进各项经营，管理的新计划、新措施。
7）熟悉、了解用餐领导和职工的需求，并有针对性地开发和提供能满足他们
需求的餐饮产品和服务。
8）与厨房专职一起，进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜 肴品种。
9）对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制，降低成本减少浪费。
10）督促厨房生产进行科学管理，健全厨房组织，合理进行布局，保证菜肴质 量，减少生产中的浪费，调动厨房工作人员的积极性，是健康食堂负责人 11）加强餐厅的日常管理，提高服务质量，培养餐厅专职的管理督导水平。 12）加强宴会组织与管理，提高宴会服务质量。
13）每周与厨房专职、采购员一起巡视市场，检查储藏室，冷库等，了解存货
和市场行情。、
14）每周召开餐饮成本分析会议，审查菜肴和酒水的成本情况。
15）积极贯彻公司班组管理的各项精神，打造和谐、稳定、有凝聚力的部门。 16）发挥全体员工的积极性，监督本部门培训计划的实施，实施有效的激励手
段。
餐饮部副主任岗位职责
部门：餐饮部
职位：部门副主任 上级：部门主任 直接下属：厨房专职、餐厅专职
职务概述：承担起厨房的工作职责。同时也要负责员工上岗培训。协助经理完成所有与厨房相关的工作。控制、监测并领导整个厨房的运作。全权负责起厨房的运作。
主要职责：
1）根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。建立标准菜谱。
并根据工作需要开出各种菜单，负责合理调配劳动力并以身作则，带领厨房员工完成各种接待任务。
2）验收食品原料，把好质量关熟悉掌握各类菜肴的制作技术，严格要求员工按照技术规范，精心制作各种菜肴，并确保菜肴的质量。
3）尊重用餐职工、领导意见，注意听取餐厅服务员来自各部的反映，不断改进工作，提高菜品质量。
4）努力掌握职工的就餐习惯和特点，针对性地变化菜肴口味，以适应职工的需要。
5）组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。
6）组织厨房员工积极参加业务培训，开展技术交流，不断提高员工的业务技能。
7）认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管理。 8）贯彻厨房炉灶消防制度，认真搞好厨房消防管理。
9）负责菜肴的质量管理及成本控制，搞好原材料的充分利用，杜绝浪费，节约用水、电、气、油等，降低成本。
10）关心团结全组员工，充分调动大家的积极性，认真做好厨房员工的考勤。
厨房专职岗位职责
部门：餐饮部 职位：厨房专职 上级：部门副主任
直接下属：厨房班长、清洁卫生班长
职务概述：全面负责餐饮部厨房的服务管理及食品供应的各项工作。
主要职责：全面负责厨房的生产管理
在厨房专职的领导下，传达并执行其指示，向其汇报工作。
1）协助制定厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责，布置每日任务，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。
2）熟悉原材料种类、产地、特点、价格，熟悉时令品种，对原材料质量严格把关。
3）拟定宴会菜单和职工食堂菜单，负责成本核算工作。
4）检查餐前准备工作，掌握原材料的消耗情况，确定紧急补单追加采购计划的申请。
5）负责控制莱肴的分量和质量，检查操作规范，督促员工遵守操作程序。 6）了解市场行情，不断研制、创制新莱式。
7）组织大型宴会、酒会的食品制作，合理调派人力和技术力量，巡视各岗位工作情况．统筹各个工作环节。
8）检查厨房每日的卫生，检查厨房的出品质量，把好食品卫生安全质量关。 9）检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，协助制定年度采购计划。 10）检查各厨房原料使用和库存情况，防止物资积压超过保质期，防止变质和短缺。
11）加强与餐厅之间的联系，搞好合作。
12）主持厨房日常工作会议，确保日常运作，不断提高出品质量。
13）检查督促下属员工的岗位培训与业务进修，亲自负责培训工作，提高厨师的技艺，保持酒店的餐饮特色。
14）抓好设备设施工具用具的维护保养工作，防止发生事故。
15）严格消防操作规程，定期组织检查消防器具．做好防火安全工作。 16）熟悉全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式，熟知货源存放保管、加工知识和技术，精通一种系列的烹饪技术，操办各种规模的、大型的食品出品。
17）负责打扫本岗位的卫生，下班时要关好水、电、气开关。
厨房班长岗位职责
部门：餐饮部 职位：厨房班长 上级：厨房专职
直接下属：厨房班长、清洁卫生班长
职务概述：控制、监测并领导整个炉灶的运作，保证清洁卫生、菜品质量。
主要职责：
1）负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。
2）负责所需的符合调味品（汁、水、酱、粉）等加工制作工作。 3）负责原料的初步熟处理安排。
4）参与菜单、菜谱调整和修改，研制新菜品、新工艺技术。 5）负责业务知识和技能的培训工作。 6）负责本岗位区域卫生的清理安排。 7）负责本岗位设施设备的维护和保养工作。
8）负责对蒸灶、冷菜、切配、打荷、面点岗位进行全面管理。 9）负责打扫本岗位的卫生，下班时要关好水、电、气开关。 10）严格落实消防措施及制度。
炉灶厨师岗位职责
部门：餐饮部 职位：炉灶厨师 上级：厨房班长 直接下属：无
职务概述：负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。
主要职责：
1）遵守各项规章制度，与各工种协作配合，完成本岗位承担的工作任务。 2）熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术，3）制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。
4）每天根据餐厅的经营需要，按班长拟定的菜单，做好烹饪准备，保证出菜时间与菜品质量。
5）在菜肴烹饪过程中，要严格遵照操作规程烹饪制，如有特殊要求，则要改变烹饪操作，以满足其需要。
6）积极参加业务培训，发扬互助学习精神，刻苦学习，努力钻研，不断提高烹饪技术。
7）严把产品质量关，有发现变质原料坚决不加工，数量不够不加工，产品不对不加工的高度责任心。
8）每日必须检查各种调味品是否已变质，如发觉异常立刻不再使用。
9）每日必须在炉灶班长的带领下，协助墩子上的半成品加工工作，作好一切开餐前的准备工作。
10）爱护设施设备和餐厨用具，注意节约水电气油和减少各种物品损耗，做到节约从我做起的高尚精神。
11）负责打扫本岗位的卫生，下班时要关好水、电、气开关。
蒸灶厨师岗位职责
部门：餐饮部 职位：蒸灶厨师 上级：厨房班长 直接下属：无 职位概述：负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。
主要职责：
1）负责浸发各种干货。
2）熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法。
3）熟练掌握各种干货的浸发性能，提高起成率。
4）每天检查本岗位的工具用具是否齐全，蒸气柜、炉灶能否正常使用。 5）负责打扫本岗位的卫生，下班时要关好水、电、气开关。
冷菜厨师岗位职责
部门：餐饮部 职位：冷菜厨师
上级：厨房班长 直接下属：无
职位概述：主要负责冷菜制作
主要职责：
1）遵守各项规章制度，加强同各工种的联系，按需要完成本岗位的任务。 2）熟悉和掌握各类菜品的制作技术，作出既有色香味美的各类精品冷菜。 3）掌握每天的用餐情况，根据菜单的要求，及时准备所需的原料，精心制作，以确保成品质量。
4）每日精心开出次日所需物品原料，对于所需的品种、数量、质量、规格以及时间要求应注明，便于物资及时到位。
5）每日做好各种开餐前的好准备，仔细检查每餐宴席菜品的最后准备工作。 6）必须把握好每餐的菜品质量、数量关，严禁把腐烂变质的食品及不达标的菜品推出厨房。
7）掌握好各种菜品投料标准，并做出严格的制作标准，做到每餐菜品与每道菜品的质量一致。
8）积极参加各项业务培训，不断提高业务水平，努力做到一专多能，全面发展。
9）认真搞好冷菜间的区域卫生和个人卫生，严格做到生熟分开，加工处理到位。
10）随时保持冷菜间的整洁，非冷菜间工作人员，严禁进入冷菜间。 11）综合利用原料，杜绝浪费，爱护设施设备和餐厨用具，注意节约用水、电、气、油。
蒸灶厨师岗位职责 部门：餐饮部
职位：蒸灶厨师 上级：厨房班长 直接下属：无
职位概述：主要负责各种中式面点、糕点及风味小吃的制作。
主要职责：
1）遵守各项规章制度，按需要完成每餐的工作任务，满足宴会、会议和零餐的供应需要。
2）掌握各种面点、小吃、糕点的制作技术，制作出高质量的产品。
3）在保留常年供应的品种外，随着市场与季节的变化，再不断推出新品种，使客人常吃新的感觉。
4）要有不厌其烦的为客人作所需的各式面食。
5）不断加强技术交流，不断增加业务知识，使自己的业务知识得到更高的提高与更好的发挥。
6）每日把各个环境的卫生打扫干净，严格把好餐饮卫生，做到工作场所无蝇、无虫，符合卫生要求。
7）严格把好产品质量关，做到数量不对不出，质量不达标不出。
8）每日注意各种原料的收捡与保存，杜绝各种不必要的浪费，爱护设施设备，注意节约水、电、气、油等。
打荷厨师岗位职责
部门：餐饮部 职位：打荷厨师 上级：厨房班长 直接下属：无
职位概述：保证清洁卫生、菜品质量。
主要职责：
1）负责本岗位所需餐具的准备工作安排及点缀装盘。 2）负责好墩子、炉子之间的传递工作与衔接工作。 3）负责本岗位设施设备的维护及保养。 4）负责本岗位区域卫生清理。
5）加强对打荷技能的学习及研发。
6）遵守各种规章制度，按每日的宴席需要，准备好各种必备的原料。
7）做到每日出菜台与备菜台的卫生工作，出菜完毕及时清理干净，准备下一轮出菜。
8）协助厨师每餐的备菜工作，负责清理检查宴席菜品是否全部到位。
9）负责每餐菜品装盘原料的准备工作与出菜时通知各部门准备的进餐桌号与人数进行核对，确保无误。
10）负责清点每餐所需的各种餐具与盛器在开餐前是否到位。 11）作到每餐工作场所的卫生清扫工作，随时保持卫生达标。
12）综合利用各种原料，杜绝各种浪费，爱护设施设备与用具，注意节约水、电、气、油等。
清洁卫生班长岗位职责
部门：餐饮部
职位：清洁卫生班长
上级：厨房班长 直接下属：无
职位概述：领导厨房和餐厅的清洁卫生及菜品的粗加工工作。
主要职责：
1）服从厨房专职工作安排，负责领导指定区域的洗涤清洁工作。
2）、领取必要的清洁用品，做好清洁前的各项准备工作。
3）熟悉操作规范、工作标准和服务要求，熟悉各种消毒剂的使用，掌握各种用具、餐具、酒具的清洁卫生操作。
4）执行安全操作规范，绝不带电清洗电器，绝不带电带气清洗炉头，并在电源、气源开关处悬挂“禁止开放”的明显标志。
5）按操作规程对厨房设备设施清洗，确保不损坏餐具妒具。
6）负责深夜洗碗的领导工作，收拾水池里的餐具用具，清理洗碗台上的杂物垃圾，刷干净油污、用高压水龙头冲洗，做好消毒工作。洗净各类菜品，并提高出净率。做好各种菜品原料的粗加工。
7）及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾，确保无垃圾积压过夜、无异味污染环境。
8）有良好的体质和心理素质，精力充沛，能吃苦耐劳。 9）完成厨房专职布置的其他工
粗加工岗位职责
部门：餐饮部 职位：粗加工 上级：清洁卫生班长
直接下属：无
职位概述：按要求保证原材料的卫生，把好质量关。
主要职责：
1）遵守各项规章制度，按照炉灶组的要求，按时按质完成粗加工任务。 2）对购进的原料严格把好质量关，坚决不加工腐烂变质的原料。
3）做到每日加工出来的蔬菜是无渣、无异物、无沙，需送厨房加工处理的，及时送厨房。
4）注意蔬菜择洗前的保鲜与收捡工作。
5）对每日宰杀家禽与水产，必须清理干净，包括毛、肠、胆、喉等清洗干净。 6）搞好所管辖范围的环境卫生和个人卫生，确保食品的质量卫生工作。
洗碗工&PA岗位职责
部门：餐饮部 职位：洗碗工&PA 上级：清洁卫生班长 直接下属：无
职位概述：做好餐具清洗及环境卫生的清理保养工作。
主要职责：
1）服从工作安排，负责指定区域的洗涤清洁工作。 2）领取必要的清洁用品，做好洗涤前的各项准备工作。
3）熟悉操作规范、工作标准和服务要求，熟悉各种消毒剂的使用， 掌握各种用具、餐具、酒具的清洁卫生操作。
4）按操作规程进行餐具洗涤，做到一刮、二洗、三冲、四消毒、五检查、六摆放。
5）清洗时保持平稳、倒渣、分类、轻拿、轻洗、轻放、轻推，保证不损坏餐具器皿。
6）保持清洁消毒间的清洁卫生，做到地面干爽无积水、餐具堆放齐整无歪斜、器皿分类无混杂、垃圾桶加盖无异昧、水台洁净无死角。
7）负责收拾泡洗脏炉具、厨具、用具，清理工作台、工作柜，打扫厨房地面卫生。
8）及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾，确保无积压。 9）有良好的体质和心理素质，精力充沛，能吃苦耐劳。 10）完成领导布置的其他工作。
餐厅专职岗位职责
部门：餐饮部 职位：餐厅专职 上级：副主任
直接下属：宴会服务班长、仓储班长
职位概述：负责餐厅的服务计划，督导、协调及指挥所属岗位员工有效工作
主要职责：
1）指挥餐厅用餐期间保持高质量服务水平，当客人有所需求时务必随传随到。 2）执行餐厅员工培训计划。
3）计划并编排班表以保持足够的人员服务。
4）每日例行巡视餐厅并检查有关硬件设施及整洁，任何异常即时通报相关部门加以改善，并汇报餐饮副经理有关处理事项。
5）申领及控制有关器皿，维持正常营运所需并避免破损和遗失。 6）与厨房沟通有关菜品的关注程度。 7）建议并推荐改善菜品更新方案。 8）参与处理有关营运过程中的难题。 9）督导例行每日餐前训话。
10）在开餐时间督导现场服务以加强对员工服务质量的关注。 11）参与部门例会。
12）执行由管理层指派的其他任务。
宴会服务班长岗位职责
部门：餐饮部
职位：宴会服务班长 上级：餐厅专职
直接下属：服务员、传菜员
职位概述：带领员工进行包间、餐厅的服务
主要职责：
1）了解每日宴会安排情况，并向员工传达布置任务进行分工。
2）带领和指挥服务员完成开餐前各项准备工作，摆台并检查准备服务用具。
3）开餐时间督导员工为提供高质量、高效率的餐饮服务，确保各岗位严格执行工作程序标准。
4）负责每天酒水、饮料、香烟的领用及退库。
5）立领导用餐喜好档案，及时反馈信息。
6）参加例会，并在餐前召开班前会，传达会议精神，布置任务。
仓储班长岗位职责
部门：餐饮部 职位：仓储班长 上级：餐厅专职
直接下属：保管员、超市收银员、超市管理员
职位概述：督导保管员对各原材料验收入库,即时申报库存情况。.每月盘存并上报盘点表，为进一步加强成本管理提供方向.
主要职责：
1）带领保管员.对所有进库原料按照验收制度,按质量逐一验收。 2）严格发货领料制度，进货发标要复对实物并登记入册。
3）协助员工，按各种食品的性能和要求分类,妥善保管,经常检查，防止霉烂，防止积压， 保证仓库的温度。
4）每日检查、督促仓库及超市的环境卫生。
5）每月带领保管员盘点，库存帐目要清楚,帐/卡物三相符。
6）对各种用量大或主食原料的正常需要做到心中有数。根据库存预先向采购员反馈。
7）每日检查超市的营业盘点、账务结算情况。
8）参加培训，主动工作，完成上级交办的其他任务。
保管员岗位职责
部门：餐饮部
职位： 保管员 上级：仓储班长 直接下属：无
职位概述：做好物品保管及账务盘查工作
主要职责：
1）仓库管理员必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台 账。 2）原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。
3）仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。
4）仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。
5）物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。
6）入库时，仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合要求时，不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
7）入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入库单上必须有仓储班长签字，供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交经营科记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证）。 8) 仓库管理员要保证入库单号码的连续性。
9) 库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品（如海产品）和易于吸收气味的食品（如面粉），要分开存放并有明显标识。
10) 存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是，离地为40~50厘米，离墙30厘米，以利于通风换气；货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。
11) 建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。 12) 仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用农药或其他有毒化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物；及时处理不能继续使用或销售的食品。
13）各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门指定人员统一领取。
14） 每月月末根据当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”，并将物料盘点明细表上的数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。
超市收银员岗位职责
部门：餐饮部 职位： 超市收银员
上级：仓储班长 直接下属：无
职位概述：准确完成款项的收取，做好账务盘点工作.
主要职责：
1） 快速、准确地收取货款
2） 为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询 3） 严格遵守唱收唱付的原则
4） 收银机、验钞机、收银台、电脑等的保养 5） 负责收银区前台的清洁卫生主要工作：
6） 确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性 7） 及时上交销售款，及时作出差异报告 8） 对商业资料的保密
9） 各种票据和文件的收集、保管和传递
10） 保证充足的零用金 ，识别伪钞（如收假币，责任自负） 11） 确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏
12） 及时拾零，避免影响正常收银，并将商品存在的问题作好记录 13） 严格遵循礼貌规范用语
超市理货员岗位职责
部门：餐饮部
职位： 超市理货员 上级：仓储班长 直接下属：无
职位概述：保持货架物品的美观摆放及管理
主要职责：
1）保障库存商品销售供应,及时清理货架并补充货源。
2）保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。
3）保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。
4）按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满。
5）及时收回零星物品和处理破包装商品。
6）保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡。
7）整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。
8）先进先出,并检查保质期。
9）事先整理好退货物品,办好退货手续。
10）微笑服务,礼貌用语。
采购员岗位职责
部门：餐饮部 职位： 采购员 上级：副主任 直接下属：无
职位概述：认真核实需求计划，保障供应，控制成本。
主要职责：
1）熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规，及时掌握市场供应行情和就餐人员的变化情况。严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。
2）熟悉采购渠道，熟练掌握各类副食品及原料质量的鉴别方法。严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料，严禁采购腐败变质食品和过期食品。
3）及时与厨房各位班长联系，落实食品采购的规格、品种、数量，避免差错，减少浪费。
4）经常与仓库保管员取得联系，核实当前库存储备情况，防止积压。把好进货质量关，杜绝假冒伪劣食品流入。
5）采购的食品必须质量可靠，价格合理，数量准确，达不到上述要求，验收人员有权拒绝验收，其损失由采购员负责。
6）在正规厂家（商家）采购的主副食品，必须取得合规的原始票据；在农贸市场、个体商贩采购的，必须有供货商出具的原始凭证。
7）不得采购没有相关许可证、营业执照、产品合格证明文件、动物产品检疫合格证明等证明材料的食品、食品添加剂及食品相关产品。
8）实行统一配送经营方式的，可以由配送单位统一查验、索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照、产品合格证明文件，建立采购记录，严格落实索证索票、进货查验和采购记录制度。
验货质检员岗位职责
部门：餐饮部 职位： 验货质检员
上级：副主任 直接下属：无
职位概述：严格控制进货品质，督导监控菜肴质量
主要职责：
1）熟练掌握餐厅各种用品的性能、品质、规格、价格和验货标准，要防止供应商以次充好，造成经济损失。
2）验货时要注意货物的生产日期、保质期、生产厂家、中文标识等方面，杜绝“三无”产品流入酒店，严格把好验货第一关。
3）严格按采购申请单上的规格、数量等要求验收，对多送的要征求使用部门的意见和向部门经理汇报，不能私自做主。少送的可向使用部门询问是否需要补货。
4）在验货时要坚持原则，不以公徇私，不得与供应商发生任何经济关系。对产品有损坏或未达到餐厅要求的货物，要坚决予以退货。
5）每天集中验货，对于下午的补货要及时通知使用部门人员到场，以免忘记或遗漏，影响使用部门，间接的引起客人投诉。
6）所有当天需要的货物验收完后，要对验货单进行核算，按事先定好的价格标注清楚，计算出总金额。
7）所有验货单计算完后，要经过使用岗位班长签字认可，再做当日验货汇总报表。
8）对于验货部的各种单据要保管好，该送给相关部门的要及时送达，以免影响工作。
9）整理好每日收货记录单及相关的采购申请单，并存档归类，便于以后查找。 10）在验货过程中发现供应商故意弄虚作假、以次充好的，要及时向经理反映，要坚决给予处罚，从其货款中扣除。 11）在验货时，发现厨房及相关部门人员，与供应商有私人关系或经济关系时，要及时向部门经理汇报。
12）不能接受各供应商的吃喝宴请或请客送礼。故意打压供应商，一经发现从严处理并通报。
13）积极做好每天餐饮出品的质量检查情况，发现问题，及时协调、纠正或提出整改意见，并做好相关记录。
14）定期对验货物品及食品进行市场询价，确保成本控制最佳水平。
外围管理班长岗位职责
部门：餐饮部
职位： 外围管理班长 上级：副主任 直接下属：无
职位概述：督导外围食堂的菜品质量及服务
主要职责：
1）负责审核外围餐厅日常采购食品的明细表
2）负责外围餐厅日常卫生管理工作，监督考核厨师劳动工作纪律和饭菜安全卫生工作、
3）负责按时开饭并维持就餐秩序工作
4）负责收集职工用餐意见或建议并急时上报
5）负责每周向部门副主任汇报当周伙食费开支情况并拟定下周工作计划 6）负责每月向部门副主任汇报当月餐厅日常管理开支情况。 7）负责完全领导交办得临时性任务
成本核算员岗位职责 部门：餐饮部
职位： 成本核算员 上级：餐饮部主任 直接下属：无
职位概述：严格进行成本核算及控制，为部门主任提供管理依据
主要职责：
1）对餐饮部申购回来的原材料进行数量（或重量）的复称校对。 2）对所有复核完并得到确认的单子进行统计，做成日报表。
3） 认真执行部门主任的工作指令，并向其负责和报告工作。 4）根据餐饮部工作计划编制预算控制和成本控制计划，报部门审定，严格掌握成本控制和费用开支。
5）执行厨房成本核算规程，建立成本核算帐目，编制成本核算报表，坚持日清日结制度，妥善保管原始记录凭证。
6）积极配合厨房专职及各岗位加强食品、酒水、其他商品成本的核算，定期进行成本费用分析，严格控制食品及酒水成本费用率、粗加工折损率和低值易耗品损耗率。
综合专职岗位职责
部门：餐饮部 职位： 综合专职 上级：餐饮部主任 直接下属：无
职位概述：协助部门主任做好文案、存档、同业对标、班组管理等工作
主要职责：
1）掌握餐饮部的相关专业知识，了解本部门的组织结构、菜品、工作目标、成果等，辅助部门主任实施工作计划。
2）熟悉本部门内部各种往来信函、文件、会议记录、人事记录、计划、业务资料等，并进行分类归档，做好日常的保存和管理工作。
3）对本部门文书、资料、菜单、规章制度等进行建立、整理、归档、保存。 4）接收和传递文电，把承接的各方面往来文、来电、来函，及时传递给上级或相关部门人员。
5）协助接待来访和工作联系，对前来部门联系工作或询问、接洽事务的客户进行接待，为部门树立良好的形象。
6）做好本部门各种文案及发言稿的写作及打印，及同业对标资料的建立归档。 7）负责本部门的班组建设及管理工作的具体实施，及资料建立、归档。 8）做好对上级决定、指示的传达，汇总情况，协助管理办公事务及本部门内工作的协调。
9）对于部门内部分支的信息、意见进行收集、上报，起到承上启下，沟通左右，沟通信息的枢纽作用。
10）操作处理各种文书的机器设备，并对所有办公用品进行有效的利用、保管和维护。
11）完成部门主任布置的其他工作。
餐饮部销售员岗位职责共2
总经理岗位职责
一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；
三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统；
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量 题，并将巡视结果传达至有关部门； 六酒店维修保养工作；
七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；
八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；
十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理
重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 餐饮部岗位职责
前厅
（一）餐饮部总监\\\\经理
[管理层级关系]直接上级：酒店总经理 直接下级：各餐厅经理 [岗位职责]
1、执行总经理的经营管理指令，坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。
2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。
3、主持本部门例会，听取各部位汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
4、负责本部门安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作，实行规范作业。
5、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况和预算控制情况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市场，厉行节约，提高经济效益。
6、负责本部门员工的岗位业务培训，加强让客人完全满意的基本宗旨的教育，督促各部门有计划的抓好培训工作，提高全员业务素质。
7、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集宾客及客户单位意见，认真处理投诉，不断改进工作。
8、审阅当日营业报表，掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。
9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。
10、沟通本部门与其它部室的联系，协调配合，搞好工作。
11、负责餐饮部财产管理，拟定各项设备的添置、更新和改造计划，不断完善服务项目。
12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作业绩，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能。
13、控制食品和饮品的标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强食品原料及物品管理，降低费用，增加盈利。
14、抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。
15、抓好设备、设施的维修保养，使之经常近于完好的状态，并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。
16、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮品卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。
17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低成本、减少库存的有效措施，并控制好成本核算，，提高毛利率。
18、做好思想政治工作，抓好全部门的精神文明建设，关心员工生活。
（二）餐厅经理
[管理层级关系]直接上级：餐饮部经理
直接下级：二楼餐厅主管\\\\领班、餐厅厨师长 [岗位职责]
1、协助餐饮部经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作，执行餐饮部经理工作指令，并向餐饮部经理汇报工作。
2、主持制定餐厅及厨房的各项规章制度，加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核，不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。
3、参与制定餐饮部的业务计划，审阅各类业务报表，根据季节和市场需求参与编写各类菜单。
4、负责经营成本的分析和核算，坚持食品原料及酒水的日清日结。
5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况，认真落实餐厅及厨房的各项工作。
6、负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度，定期组织检查和考核。
7、参与部位的更新、改造，负责部位各类设备和财产管理。
8、做好劳动力调配，对下属员工做到心中有数，密切联系餐厅领班、厨师长，根据每位员工的特长，合理安排岗位。
9、参加餐饮部例会，汇报本部门运作状况，结合每天的任务与其它部门协商，召开本部位例会，安排每日任务，完成上传下达。
10、合理安排人员班次，科学分工，定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩。
11、做好工作日志，做好工作计划和工作总结。
12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉，想方设法满足宾客的各种需求，提高餐饮服务质量。
13、了解食品原料的进货渠道及价格，并核对进货及库存情况，采取降低成本，减少库存的有效措施。
14、做好员工思想政治工作，关心员工生活，抓好本部位的精神文明建设。
（三）管事部领班
[管理层级关系]直接上级：餐饮部经理 直接下级：洗碗工、保管员
[岗位职责]
1、执行餐饮部经理的工作指令，向其负责并报告工作。
2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实，并对属下人员进行考核。
3、负责对员工的培训工作。
4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理，以作成本控制之参考依据。
5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。
6、对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计，每年度进行部门财产审订，并报财务部。
7、对餐饮部各部位物料使用做出精确统计，并定期向餐饮部经理汇报。
8、每天到各工作岗位检查，对各工作细节必须做好记录。
9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程，实行规范服务。
10、密切与厨房、餐厅的联系，互相沟通、配合协调的进行工作。
11、经常深入工作现场，了解和检查餐具、饮具的使用情况，及时提出更新、添置计划，并采取切实有效的措施，最大限度的减少损耗和浪费，严格控制低值易耗品的损耗率。
12、做好员工思想政治工作，关心员工生活，抓好班组文明建设。
（四）餐厅主管、领班
[管理层级关系]直接上级：餐厅经理 直接下级：餐厅服务员 [岗位职责]
1、协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配，检查本班组对客服务情况。
3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。
4、对重要客人给予关注，负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉，并及时向餐厅经理汇报。
5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品，负责签署设备维修、物品领用等报告单。
6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作，开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。
7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。
8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
9、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。
10、了解和掌握员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
（五）迎宾员
[管理层级关系]直接上级：餐厅领班 [岗位职责]
1、服从领班的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。
2、认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐的客人。
3、礼貌迎客，根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上，并礼貌的将值台服务员介绍给客人。
4、微笑送别客人，征求客人意见，与客道别。
5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。
（六）餐厅服务员（点菜员）
[管理层级关系]直接上级：中餐零点领班 [岗位职责]
1、服从领班的工作安排，向其负责并报告工作。
2、按餐厅服务工作规程和质量要求，做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。
3、了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。
4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况，主动介绍和推销各种菜肴及酒水。
5、保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用品。
6、爱护餐厅设备财产和餐具物料，做好清洁保养工作。
（七）传菜员
[管理层级关系]直接上级：中西餐领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排，按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。
2、参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，准备好传菜用具和各种调料。
3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜单迅速，按客人要求掌握出菜次序和速度，准确无误上菜，传菜稳捷。
4、及时清理边台的餐具，做到轻拿轻放。
5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。
（八）大堂吧服务员
[管理层级关系]直接上级：大堂吧领班
[岗位职责]
1、服从大堂吧领班的工作安排，按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作，及营业间服务和营业后结束工作。
2、每日填写领料单，补足、配齐耗用的原料、酒水、点心，以及各种用具、器皿等。
3、为客人提供周到的服务，主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。
4、按照要求保持环境整洁，确保餐具、布件清洁完好。
5、爱护财产设备和低值易耗品，做好清洁保养工作，定期清点各种酒水、用具器具和物料，做到帐物相符。
6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报，妥善做好安全工作。
7、做好空、废瓶罐的回收工作，减少浪费。
8、保持周围环境及仓库的干净整洁，注意温度及通风。
（九）包房服务员
[管理层级关系]直接上级：餐厅经理 [岗位职责]
1、执行餐厅经理指令，按照包房工作要求进行为客服务。
2、了解预订，客人要求及安排。
3、按要求保持包房环境卫生，餐具卫生。
4、按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作，餐后结束工作。
5、随时做好预算，向库管领取铅笔、纸、茶等物品。
6、做好包房财产物资管理，定时向餐厅经理汇报。
后厨
行政总厨（一般由店总兼任）
直接领导：董事会或总经理 管理对象：各厨师长 联系范围：公司各部门 工作职权：
1、据公司董事会或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门沟通，做到“上传下达”。
2、师队伍技术培训规划和指导。
3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作，上报董事长，经批准后负责落实。
4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。
5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。
6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。
7、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向。 工作职责：
1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。
2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。
3、调节各厨房厨师的人员配置，并将处理意见报公司总经理审定。
4、组织制定酒店原料的采购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行密切监控。
5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。
6、根据总公司规划，定期组织菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研发责任指标。
7、根据公司总经理指示，参与和组织国家级和国际大型餐饮，食品学术研讨交流会议与活动。
8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。
9、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。
（一）厨师长
[管理层级关系]直接上级：行政总厨 直接下级：厨房厨师 [岗位职责]
1、执行经理的指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向经理负责并报告工作。
2、坚持按级上灶制度，负责厨房厨师力量的调配，掌握每个厨师的技术专长，合理安排工作岗位，调动每个厨师的积极性。
3、掌握每天业务情况，统筹安排各环节的工作，参与大型和重要宴会的设计，亲自负责烹制制作，确保万无一失。
4、严格按照工作规章和质量要求，把好菜点质量关，保证每天制作的菜品达到规格，质量和数量要求，符合出菜速度。
5、贯彻执行《食品卫生法》和厨房的各项卫生制度，把好食品卫生关，保证厨房环境整洁，食品、餐具、炊具、用具和厨师个人卫生符合要求，杜绝食品中毒事故。
6、熟悉和掌握货源、食品切配加工和储存情况，负责检查货源和切配加工的规格、质量。调料、干货实行定额管理，严格抓好领货手续，防止货源变质和短缺。
7、建立与餐厅的联系制度，密切相互的配合与协作，收集和听取客人的意见和反映，随时了解市场动态和客人口味变化，适时更换菜单，增加菜点花色品种。
8、抓好成本控制和坚持日清日结毛利率核算，掌握各种食品原料的价格，加强对食品原料和各类物料及水、电、油耗用管理，严格控制各类菜点的毛利标准，合理调整价格，努力较少浪费，提高利用率，堵塞各种漏洞。
9、抓好厨师业务技术培训，做好传、帮、带，积极组织厨师技艺改革和创新菜品品种，保持和发扬菜品特色和风格并深入开展学先进找差距活动。
10、全面检查菜品质量,减少并杜绝不符合规格要求的成品和半成品。
11、根据餐厅的客流量以及预订宴会菜单的数量填写请购单和领料单,验收货品的数量和质量,保证圆满完成各种大小宴会任务。
12、做好员工思想政治工作，抓好班组文明建设。
（二）炒锅
[管理层级关系]直接上级：厨师长 [岗位职责]
1、服从厨房领班的工作安排，负责菜肴的加工烹制。
2、掌握各种烹调方法，努力钻研烹调技艺，积极改革和创新菜肴品种，发扬“金海湾菜”的特色和风格，不断提高菜肴质量。
3、了解每天的开餐任务及菜单，准备好各种调料和小料及沙司，负责好调料使用。
4、认真执行操作规程，做到投料准确适时，勾芡上料适度，准确识别油温，掌握火候，出锅及时，装盘成形美观，菜肴色、香、味、型好。
5、搞好食品卫生，保持炉灶和操作用具清洁，尝味用调羹，个人卫生符合要求，衣着整洁。
6、爱护使用灶具、炊具等设备，注意做好保养工作，节约水、电、煤气、油的耗用量。
（三）案板
[管理层级关系]直接上级：厨师长 [岗位职责]
1、服从厨房领班的工作安排，负责做好食品原料的切配和水发工作。
2、熟悉各种荤素食品原料的切配制作技术，懂得干货浸发要领，掌握各厨房任务情况，做好原料准备，准确、及时地做好加工制作工作。
3、严格执行工作规程，确保质量要求，选料用料注意节约，做到整料整用，次料次用，边角料综合利用，切配制作注意规格，做到切丝长短粗细一样，切片长短一样，切块大小一样，切制数量注意定料，做到成本核算准确。
4、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度，确保卫生安全，做到加工场地干净整洁，各种用具、盛器清洁卫生，个人卫生符合要求。
5、爱护使用各种用具设备，负责做好保养、保管工作。
6、掌握各种动植物食品原料的粗加工折损率，做好各种食品原料的综合利用。
（四）打荷 [管理层级关系]直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨房领班的工作安排，负责做好打荷工作。
2、做好打荷工作的准备工作。刻萝卜花、洗芹菜叶，备足灶台所用各种调料，并随时补充。
3、按要求为各种菜品围边，整理并出菜。
4、按照菜品种类按顺序为炉灶厨师分派需烹调的菜品。
5、按卫生要求执行各项卫生制度，做到打荷台随用随洁，各种围边点缀物品保持新鲜，个人卫生符合卫生条件。
6、熟悉各种食品原料的质量，了解各种菜肴主辅料搭配比例，严格鉴别各式菜点质量，准确及时地做好各项工作。
7、接到点菜单及宴会单，根据所用餐具、用品及菜品名称检查所配菜品的主辅料比例，确切掌握出菜顺序和速度、时间。牢把菜点质量关，确保质量不合格的菜点不进入餐厅。
8、对围边点缀及造型图案要求新颖、主题突出、色彩高雅。
9、对所出菜品根据菜单给予划单，避免重复出菜或上错菜。
10、爱护各种设备及用具，做好保养和保管工作。
（五）蒸灶
[管理层级关系]直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨房领班的工作安排，执行工作指令。
2、负责鱼、虾、蟹等蒸制品的蒸制工作。
3、熟悉制作方法和制作技巧，执行制作规程和质量要求。
4、了解掌握每天的工作任务和要求，做好所需的原料、调料和各种用具的准备，严格按照蒸灶工作规程进行加工操作，确保制作质量。
5、依照《食品卫生法》和各项卫生制度的规定，严格做好食品卫生和作业区域、工作用具及个人清洁卫生工作。
6、爱护和珍惜使用各种设备及用具，随时做好保养、保管工作。
（六）凉菜
[管理层级关系]直接上级：厨师长 [岗位职责]
1、服从厨房领班的工作安排，负责冷菜、色拉的加工制作和水果切削装盘。
2、熟悉冷菜和鲜果的烹制技艺和加工制作标准，精通烹调、刀工和雕刻造型技术。
3、了解每天餐厅需要供应的品种和要求，及时做好原料和用具、盛器的准备工作。
4、严格执行冷菜、果盘制作程序和质量标准要求，并在加工制作过程中做到：努力推陈出新，有所创造，综合利用原料，减低消耗。
5、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度，严格搞好冷菜间的清洁卫生和消毒工作，确保食品卫生和安全。
6、爱护和珍惜使用各种设备及用具，注意做好保养、保管工作。
（七）洗碗工
[管理层级关系]直接上级：管事部领班 [岗位职责]
1、服从管事部领班的工作指令，向其负责并报告工作。
2、认真做好餐具、炊具的清洁、消毒工作，保质保量完成厨房日常清洁及通道卫生工作。
3、严格执行管事部清洁工作程序，做到“一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁”的规范作业。
4、清洁和搬放各类餐具、炊具做到轻拿轻放，防止损坏，发现破损的餐具及时拣出，防止流入餐厅，并及时报告领班。
5、爱惜使用各种清洁机械和用具，及时做好保养和报修工作，确保安全有效。
6、保持洗碗间的清洁卫生。
7、根据清洁卫生工作要求，对不锈钢用具和银质用具做到特别清洗。
8、做好交接班工作。
财务部门
出纳岗位职责
1严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。宣传和执行财务制度、财经纪律和有关财务管理的规定。
2认真执行原始凭证的审核．审批制度，及时处理各项收支业务，做到凭证合法，手续完备。 3遵守财务费用开支标准和财务审批权限，根据现行财务制度中规定的开支范围．标准，认真办理现金．银行收付业务，认真审查原始单据，对违反财经纪律和规定的票据，有权拒付。严格把好支出第一关。
4及时登记现金日记账和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额，经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额，做到日清月结，账证、账账、账款相符。 5遵守现金管理制度，不随意坐支现金，不以白条抵库，不得公款私借和挪用公款，不得设立账外账、小金库，认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴，努力控制库存现金限额，确保资金安全。对管理机构开支情况，及时向主办会计汇报并征得主办会计同意才能办理
6及时完成上级领导交办的各项其他工作。 会计岗位职责
1据国家财务会计法规和行业会计规定，结合本单位特点，负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2．参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4准确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5负责本公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9主动进行财会资讯分析和评价，向上级领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。 10协助上级领导做好公司的其他任务。 成本核算员 直接上级 餐饮部经理
任职条件
（一）素质要求：
1、有较强的责任心，工作认真、细心，能吃苦耐劳；
2、具有基本的食品卫生知识、消防安全意识、成本核算专业知识；
3、具有中学以上学历，人品正直，了解并遵守各项规章制度；
4、服从直接上级的工作安排。
（二）能力要求：
1、能够保存、盘点、核算、各项财产；
2、能够分析、制作各类财务报表。 工作描述
（一）原材料的成本核算
1、对餐饮部申购回来的原材料进行数量（或重量）的复称校对。
2、对所有复核完并得到确认的单子进行统计，做成日报表。
（二）调料成本核算
1、对部门所有调料的领货单据进行统一监督回收。
2、将部门所有已领取的调料单据统计成日报累计报表。
（三）燃料成本核算
1、对部门所有燃料的领货单据进行统一监督回收。
2、将部门所有已领取的燃料单据统计成旬报累计报表。
（四）酒水吧台的盘存及客存物品的保存、发放。
（五）及时完成上级布置的工作任务。 责权范围
（一）权力
1、逐级提请建议和反映意见权。
2、逐级申诉权；
（二）责任：
1、对完成上级下达的任务负直接责任；
2、对保存、盘点、核算、各项财产的准确性负责
3、对制作的各类财务报表的准确性负责；
4、对管辖的个人、环境卫生负责；
5、对个人工作效率负责
6、对个人行为规范负责
7、有责任对所负责的工作内容保密 工作关系
向谁报告：餐饮部经理 合作者： 同级 工作环境
办公室、库房 协调关系
管事部/后厨/前厅
仓储部门 采购部经理
1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
3、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
10、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
11、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。 采购员
一、采购员在主管的组织领导下，分工负责采购供应各食堂的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。
二、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料，严禁采购腐败变质食品和过期食品。
三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大公无私、廉洁奉公。
四、热爱本职工作、钻研业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。
五、使用支票，严格按照支票管理使用办法执行，妥善保存，及时报帐，并记录使用开支项目。
六、采购原材料人库，必须经保管员过秤验收，发票签字，并经主任和公司领导审核发票签字，凭人库单方能报帐。
七、在工作中，做到主动服务、积极工作、公私分明。
八、坚持以采促俏，以销定采，勤采勤销的原则，发扬 "四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，坚决完成领导交给的各项工作任务
餐饮部销售员岗位职责共3
餐饮部岗位职责
一．(一)餐饮总监
直接上级：总经理
直接下属：餐饮部经理、行政总厨、
岗位职责
餐饮总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
1．制定年度、月度营业计划，领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。
2．推广饮食销售，根据市场情况和不同时期的需要，制订促销计划，如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。
3．制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度、服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。
4．控制食品和饮品的标准、规格，正确掌握毛利率，抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利。
5．制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度，定期与行政总厨研究新菜点，推出新菜单，并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验
6．抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人材，通过组织员工活动，激发员工的积极性。
7．抓好设备、设施的维修保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。
8．抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。
9．指导、监督和管理酒店娱乐部的工作，提高娱乐部营业收入。
(二)餐饮部经理
直接上级：餐饮总监
直接下属：各楼面经理
岗位职责
1．巡视各餐厅、宴会厅、酒吧等的营业及服务情况，指导、监督日常经营活动。
2．检查各餐厅的卫生、摆台标准、开餐用品，确保服务质量和工作效率。
3．参加餐饮总监主持的工作例会，提出合理化建议，汇报各餐厅的经营情况。
4．做好各餐厅经理的排班表，监督各餐厅制定排班表，带头执行酒店的各项规章制度。
5．发展良好的客户关系，满足客人的特殊需要，处理客人投诉。
6．与行政总厨密切联系和合作，提出有关食品销售建议，及时将客人需求反馈给厨师长，为食品原料的采购和厨房出菜提供依据。
7．完成餐饮总监交给的其它任务。餐饮总监不在时，代行总监职责。
(三)楼面经理
直接上级：餐饮部经理
直接下属：各楼层部长
岗位职责
1、编定每日早、中、晚班人员，做好领班、迎送员的考勤记录。
2、每日班前检查服务员的仪表、仪容。
3、了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。
4、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。
5、加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情 绪，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐厅经理反映。
6、定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题及时向餐厅经理汇报。
7、注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每月最佳员工的依据。
8、负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平。
9、积极完成经理交派的其他任务。
(四)餐饮部文员
直接上级：餐饮总监
直接下属：无
岗位职责
1．完成餐饮总监、餐饮部经理交给的各项工作任务。
2．制定本部门的各种报表、表格，并对各种报表分类保存，定期装订存档。
3．参加部门例会，做好会议记录。
4．处理部门日常事务，接听电话，做好记录，妥善处理，准确传达上级的指示。
5．保管好酒店内部部门间的往来文件。
6：帮助餐饮总监整理各种文件、资料及回函。
7．作好PO单(Purchasing Order)、PR单(Purchasing Request)的记录。
8．作好考勤统计，发放部门员工的各种补贴和劳保用品。
9．计算每日部门各厅堂收入，并收集、整理餐厅及康乐部每日报表。
10．做好餐饮部办公室各种办公用品的领用和保管以及办公室的卫生工作。
(五)宴会楼面部长
直接上级：楼面经理
直接下属：宴会厅服务员
岗位职责
督导本班组服务员优质高效地完成各项餐饮服务。
1．检查服务员的仪表、仪容及出勤状况。
2．了解每日宴会安排情况并向本班组传达布置任务，进行分工。
3．带领和指挥服务员完成开餐前各项准备工作，摆台并检查、准备服务用具。
4．开餐时间督导本组员工为客人提供高质量高效率的餐饮服务，确保各岗位严格执行工作程序与标准。
5．全面控制本服务区域的客人用餐情况，及时解决出现的问题，处理客人投诉。
6．负责本服务区域内的设备的维护、保养、清洁。
7．当班结束后，与下一班做好交接工作，宴会结束后，做好收尾工作。
8．定期对本组员工进行绩效评估。向宴会厅经理提出奖惩建议，组织、实施本组员工培训。
(六)宴会厅服务员
直接上级：楼面部长
直接下属：无
岗位职责
为客人提供高效率、高质量的餐饮服务。
1．服从领班安排，按照工作程序与标准做好开餐前的各项准备工作。
2．开餐时，按服务程序与标准为客人提供优质的餐饮服务。
3．关注病残和幼小的客人，提供特殊服务。
4．尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题，必要时，将客人的问题和投诉及时汇报给领班，寻求解决办法。
5．当班结束后与下一班做好交接工作；宴会结束后，做好收尾工作。
6．完成上级指派的其他工作。
（七）餐饮部收银员
直接上级：餐饮部部长
直接下级：无
联系部门：餐厅各岗位服务员、酒吧吧员
岗位职责
1、做好班前准备工作，备齐结帐时所需的一切办公用品，配足找零用的备 用金，发票。
2、与上一班收款员作好交接工作，钱、帐当面点清。
3、严格执行《员工手册》 ，及财务部的有关规定和制度。
4、检查价目表，了解餐厅有无当日特选项目及价格变动情况及新菜品的价 格。
5、对客人签字转帐或信用卡结帐，应认真核对有关资料和有效证件。
6、严格按要求使用和保管帐单，遇事冷静，及时上报。
7、迅速准确的办理各种付款结帐手续，准确认真地核对人民币，不出现残 币、伪币等。
8、将改单，减免业务报送餐饮部经理以上管理人员签字认可。
9、每班营业结束，清点营业款和备用金。长款上缴、短款立即上报。
10、正确编制营业点收款员明细表和收款员收入日报表，做到帐款、帐 表相符。
11、营业收入款经复核签认，当餐结束后立即清点并投入房务部总台的 保险箱。
12、完成上级布置的其他任务；对餐饮部经理负责。
(八)迎宾员
直接上级：餐厅部长
直接下属：无
岗位职责
热情地迎送客人，安排客人就座，负责餐厅的对外联络。
1．主动问候客人，向客人介绍餐厅情况。
2．为客人引座、选台。
3．安排客人就座，呈送菜单。
4．为客人保存衣物。
5．接听电话。
6．接受和安排预订，进行登记，及时通知全体服务人员。
7．准备餐厅的装饰花卉。
(九）、酒吧员岗位职责
一、岗位名称：酒吧员
二、岗位级别：员工
三、直接上司 ：楼面部长
四、下属对象：无
五、主要职责：
1、服从酒吧部长的工作安排，向其负责并报告工作。
2、按餐厅酒吧酒水服务工作规程和质量要求，做好酒吧餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。
3、了解酒吧单上所有酒水品种及其简单制作方式。
4、掌握供酒水单变化和货源情况，主动介绍和推销各种酒水。
5、保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用品。
6、爱护餐厅酒吧设备财产和餐具物料，做好清洁保养工作。
(八)服务员
直接上级：餐厅部长
直接下属：无
岗位职责
为客人提供高质量的餐饮服务。
1．开餐前做好全面的卫生工作，认真做好自已所负责区域的卫生工作，保证提供优雅干净的卫生环境。
2．服从领班安排，按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作：按标准换台布、摆台；清洁餐厅桌椅和转盘。准备开餐用具：托盘、冰桶、冰桶架、保温瓶、烟缸、食品及饮品订单、酱油壶及准备酒车和开餐所需的一切餐具。
3．开餐后，按服务程序及标准为客人提供优质服务：点菜、上菜、酒水服务、结帐。准确了解每日供应菜式，与传菜员密切配合。
4．尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题，必要时将客人问题和投诉及时反映给领班，寻求解决办法。
5．当班结束后，与下一班做好交接工作和收尾工作。
6．迅速补充餐具和台面用品，保证开餐后的整洁和卫生。
(九)传菜员
直接上级：餐厅部长
直接下属：无
岗位职责
服从领班安排、准确、迅速地完成传菜任务。
1．听从领班布置的开餐任务，以及重要客人和宴会的传菜注意事项。
2．按照本岗工作程序与标准做好开餐前的准备工作。
3．通知餐厅领班当日厨师长推荐菜和不能供应的菜。
4．根据订单和传菜领班的布置，将菜准确无误传递到餐厅内，向服务员报出菜名及台号。
5．做好厨房和餐厅内的沟通工作。
6．传菜过程中检查菜的质量、温度及份量。
7．用餐结束后，关闭热水器、毛巾箱电源，将剩余的饭送回厨房，收回托盘，做好收尾工作，与下一班做好交接工作。
(十)PA保洁员岗位职责
一、直接上级 ：楼面部长
二、直接下级：无
三、岗位职责：
1、在楼面部长带领指挥下，负责餐厅公共区域的清洁卫生保洁工作；
2、做好餐厅植物的管理保养清洁各种
3、服从安排，遵守餐厅各项管理制度；
4、搞好个人和清洗场所的卫生工作。
餐饮部销售员岗位职责共4
餐饮部岗位职责
（一）餐饮部经理
[管理层级关系]
直接上级：总经理
直接下级：中、西餐厅领班
[岗位职责]
1、执行总经理或行政总监的经营管理指令，坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命”和“以部门
为成本中心”的方针。
2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销
和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。
3、主持本部门例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
4、负责本部门安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作，实行规
范作业。
5、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况和预算控制情况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市
场，厉行节约，提高经济效益。
6、负责本部门员工的岗位业务培训，加强让客人完全满意的基本宗旨的教育，督促各部门有计划的抓好培训工
作，提高全员业务素质。
7、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集宾客及客户单位意见，认真处理投诉，不断改进工作。
8、审阅当日营业报表，掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情
况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。
9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推
陈出新。
10、沟通本部门与其它部门的联系，协调配合，搞好工作。
11、负责餐饮部财产管理，拟定各项设备的添置、更新和改造计划，不断
完善服务项目。
12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准，认真考核部
门管理人员的日常工作业绩，激发员工的士气和积极性，不断提高管
理效能。
13、控制食品和饮品的标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核
算，加强食品原料及物品管理，降低费用，增加盈利。
14、抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和
业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。
15、抓好设备、设施的维修保养，使之经常处于完好的状态，并得到合理
的使用，加强日常管理，防止事故发生。
16、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生
评比，贯彻执行饮品卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，
确保餐厅、厨房、库房的安全。
17、做好思想政治工作，抓好全部门的精神文明建设，关心员工生活。
[管理层级关系]
直接上级：餐饮部经理
直接下级：餐厅服务员
[岗位职责]
1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配，检查本班组对客服务情况。
3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。
4、对重要客人给予关注，负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉，并及时向经理汇报。
5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品，负责签署设备维修、物品领用等报告单。
6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作，开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好
情况。
7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。
8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、
有服务。
9、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。
10、了解和掌握员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
（三）西餐厅领班
[管理层级关系]
直接上级：餐饮部经理
直接下级：西餐厅服务员
[岗位职责]
1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、
有人、有服务。
3、按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联系，协调工作。
4、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反馈给西厨房及有关领
导。
5、了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。
9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强西餐服务现场管理，检查和督
导西餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结
束工作并抓好员工的岗位业务培训。
11、召开班前会，分配任务，总结经验。
12、了解和掌握员工的思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。
[管理层级关系]
直接上级：中、西餐厅领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排，掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。
2、认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐的客人。
3、礼貌迎客，根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上，并礼貌的将值台服务员介绍给客人。
4、微笑送别客人，征求客人意见，与客道别。
5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。
（五）中、西餐传菜员
[管理层级关系]
直接上级：中、西餐厅领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排，按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。
2、参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，准备好传菜用具和各种调料。
3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜单迅速，按客人要求掌握
出菜次序和速度，准确无误上菜，传菜稳捷。
4、及时清理边台的餐具，做到轻拿轻放。
5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。
（六）大堂吧服务员
[管理层级关系]
直接上级：西餐厅领班
[岗位职责]
1、服从西餐厅领班的工作安排，按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作，及营业间服务和
营业后结束工作。
2、每日填写领料单，补足、配齐耗用的原料、酒水、点心，以及各种用具、器皿等。
3、为客人提供周到的服务，主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。
4、按照要求保持环境整洁，确保餐具、布件清洁完好。
5、爱护财产设备和低值易耗品，做好清洁保养工作，定期清点各种酒水、用具器具和物料，做到帐物相符。
6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报，妥善做好安全工作。
7、做好空、废瓶罐的回收工作，减少浪费。
8、保持周围环境及仓库的干净整洁，注意温度及通风。
（七）调酒员
[管理层级关系]
直接上级：西餐厅领班
[岗位职责]
1、服从西餐厅领班的工作安排，按照调酒员的服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作，及营业间服务
和营业后结束工作。
2、了解各种中外名酒的特性及口感特点。
3、会调制十五种以上的鸡尾酒。
4、按照工作要求保持环境整洁，确保调酒用具、酒具及布件清洁完好。
5、爱护财产设备和低值易耗品，做好清洁保养工作，定期清点各种酒水、用具器具和物料，做到帐物相符。
6、定期做好大堂吧的销售记录并做好营业报表，并定期向领班及上级主管汇报。
（八）会议室服务员
[管理层级关系]
直接上级：中餐厅领班
[岗位职责]
1、执行餐厅领班工作指令，按照会议室工作要求进行为客服务。
2、了解会议预订，客人要求及安排。
3、按要求保持会议室环境卫生，餐具卫生。
4、按会议要求提前做好会议前准备工作及会议中服务工作，会议后结束工作。
5、随时做好预算，向库管领取铅笔、纸、茶等物品。
6、做好会议室财产物资管理，定时向餐厅经理汇报。
（九）厨师长
[管理层级关系]
直接上级：总经理
直接下级：厨房部所有员工
[岗位职责]
1、在总经理领导下，开展餐厅后厨工作，负责组织制定各项工作计划和制定菜单，定期推出时令菜。
2、掌握餐厅经营情况，统筹安排厨房制作，保证按时按质按量供应各种食品。
3、与采购密切联系，掌握货源的供应情况。审核每日厨房部采购申请单，确保所采购物品符合厨房规定要求，
并防止多采购，造成浪费现象；认真审核厨房每日进货表
4、制定各种食品的成本核算；规范投料，准斤足量，现场指挥，保证菜肴质量。
5、搞好技术培训，提高员工的技术水平；
6、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生，严格执行各项卫生和制度，防止传染病和食品中毒事故的
发生。
7、带头遵守餐厅各项规章制度及员工手册之规定。
8、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。
9、落实岗位责任制，合理调配人力、物力；负责检查厨房设备设施是否正常，发现问题及时报修。
10、负责组织员工进行各种安全知识教育，认真执行各种安全防火操作规程。
11、服从安排，按需要履行其他职责。
（十）炉灶厨师
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨师长的工作安排，负责菜肴的加工烹制。
2、掌握各种烹调方法，努力钻研烹调技艺，积极改革和创新菜肴品种，发扬“竹海大酒店菜”的特色和风格，
不断提高菜肴质量。
3、了解每天的开餐任务及菜单，准备好各种调料和小料及沙司，负责好调料使用。
4、认真执行操作规程，做到投料准确适时，勾芡上料适度，准确识别油温，掌握火候，出锅及时，装盘成形美
观，菜肴色、香、味、型好。
5、搞好食品卫生，保持炉灶和操作用具清洁，尝味用调羹，个人卫生符合要求，衣着整洁。
6、爱护使用灶具、炊具等设备，注意做好保养工作，节约水、电、煤气、油的耗用量。
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨师长的工作安排，负责做好食品原料的切配和水发工作。
2、熟悉各种荤素食品原料的切配制作技术，懂得干货浸发要领，掌握各厨房任务情况，做好原料准备，准确、
及时地做好加工制作工作。
3、严格执行工作规程，确保质量要求，选料用料注意节约，做到整料整用，次料次用，边角料综合利用，切配
制作注意规格，做到切丝长短粗细一样，切片长短一样，切块大小一样，切制数量注意定料，做到成本核算准确。
4、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度，确保卫生安全，做到加工场地干净整洁，各种用具、盛器清洁卫
生，个人卫生符合要求。
5、爱护使用各种用具设备，负责做好保养、保管工作。
6、掌握各种动植物食品原料的粗加工折损率，做好各种食品原料的综合利用。
（十二）打荷厨师
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨师长的工作安排，负责做好打荷工作。
2、做好打荷工作的准备工作。刻萝卜花、洗芹菜叶，备足灶台所用各种调料，并随时补充。
3、按要求为各种菜品围边，整理并出菜。
4、按照菜品种类按顺序为炉灶厨师分派需烹调的菜品。
5、按卫生要求执行各项卫生制度，做到打荷台随用随洁，各种围边点缀物品保持新鲜，个人卫生符合卫生条件。
6、熟悉各种食品原料的质量，了解各种菜肴主辅料搭配比例，严格鉴别各式菜点质量，准确及时地做好各项工
作。
7、接到点菜单及宴会单，根据所用餐具、用品及菜品名称检查所配菜品的主辅料比例，确切掌握出菜顺序和速
度、时间。牢把菜点质量关，确保质量不合格的菜点不进入餐厅。
8、对围边点缀及造型图案要求新颖、主题突出、色彩高雅。
9、对所出菜品根据菜单给予划单，避免重复出菜或上错菜。
10、爱护各种设备及用具，做好保养和保管工作。
（十三）蒸灶厨师
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨师长的工作安排，执行工作指令。
2、负责鱼、虾、蟹等蒸制品的蒸制工作。
3、熟悉制作方法和制作技巧，执行制作规程和质量要求。
4、了解掌握每天的工作任务和要求，做好所需的原料、调料和各种用具的准备，严格按照蒸灶工作规程进行加
工操作，确保制作质量。
5、依照《食品卫生法》和各项卫生制度的规定，严格做好食品卫生和作业区域、工作用具及个人清洁卫生工作。
6、爱护和珍惜使用各种设备及用具，随时做好保养、保管工作。
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从厨师长的工作安排，负责冷菜、色拉的加工制作和水果切削装盘。
2、熟悉冷菜和鲜果的烹制技艺和加工制作标准，精通烹调、刀工和雕刻造型技术。
3、了解每天餐厅需要供应的品种和要求，及时做好原料和用具、盛器的准备工作。
4、严格执行冷菜、果盘制作程序和质量标准要求，并在加工制作过程中做到：努力推陈出新，有所创造，综合
利用原料，减低消耗。
5、严格执行《食品卫生法》和各项卫生制度，严格搞好冷菜间的清洁卫生和消毒工作，确保食品卫生和安全。
6、爱护和珍惜使用各种设备及用具，注意做好保养、保管工作。
（十五）成本核算员
[管理层级关系]
直接上级：餐饮部经理
[岗位职责]
1、认真执行经理的工作指令，并向其负责和报告工作。
2、根据餐饮部经营计划编制预算控制和成本控制计划，报部门审定，严格掌握成本控制和费用开支。
3、执行厨房成本核算规程，建立成本核算帐目，编制成本核算报表，坚持日清日结制度，妥善保管原始记录凭
证。
4、积极配合部门厨师长及各主管加强食品经营、酒水经营成本的核算，对厨房、餐厅定期进行成本费用分析，
严格控制食品及酒水毛利率、成本费用率、粗加工折损率和低值易耗品损耗率。
（十六）保管洗碗工
[管理层级关系]
直接上级：厨师长
[岗位职责]
1、服从管事部领班的工作指令，向其负责并报告工作。
2、认真做好餐具、炊具的清洁、消毒工作，保质保量完成厨房日常清洁及通道卫生工作。
3、严格执行管事部清洁工作程序，做到“一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁”的规范作业。
4、清洁和搬放各类餐具、炊具做到轻拿轻放，防止损坏，发现破损的餐具及时拣出，防止流入餐厅，并及时报
告领班。
5、爱惜使用各种清洁机械和用具，及时做好保养和报修工作，确保安全有效。
6、保持洗碗间的清洁卫生。
7、根据清洁卫生工作要求，对不锈钢用具和银质用具做到特别清洗。
8、做好交接班工作。
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