下面是范文网小编整理的厂主要先进事迹共6篇(工厂先进工作者主要事迹怎么写)，供大家品鉴。
厂主要先进事迹共1
主要先进事迹
进入大学第一天的情景我仍然记忆犹新，而今，已在这里生活了将近两年，我找到了方向，树立了信心，我要努力，成为一名优秀的大学生！
一、活动有益身心健康
我参加了冬季长跑比赛，虽然只获得了第十五名的成绩，但对于我自己绝对算得上一次挑战。赛后，班里的同学没有对我的成绩失望，而是为我喝彩。离家在外的我第一次感受到这里也是那么幸福，我为我付出的汗水无怨无悔。后来，我和舍友们参加了学院举行的“第二届宿舍文化节”，荣获了二等奖。我为我们这个小集体的团结友爱感到自豪，我相信我们会快乐地度过这四年时光。为了提高身体素质，我加入了健身协会，作为健身协会的一员，我按时到指定的地点认真接受训练。在这里，我不仅找到了健康与快乐，还认识了很多新朋友。
二、学习有利未来发展
大学的学习是自主的，学习内容是广泛的，为了不辜负父母对我的期望，也为了不辜负自己这么多年的学业生涯，我不断在学习方面丰富自己，学习专业内、外的知识。第一学年末，我获得了二等思源奖学金和三好学生的称号。
三、心理彰显个人内涵
第二学年初，我被同学们推选为心理委员，我希望通过这次机会帮助同学解决心里问题，为他们排忧解难并提高自己的心理素质。此外，作为一名班委，在帮助其他班委工作的同时，我会主动去了解每个人的心里，成为他们的知心朋友。
大学，给我带来了无限遐想，无限惊喜，无限磨砺。在这里，我学着坚强，学着独立，学着创造，学着团结，学着解决从未经历的事，学着接触从未见过的人。此后，我更会严格要求自己，抓住现在的机遇，踏着时代的脉搏，用今天的汗水去浇灌明天的辉煌！
厂主要先进事迹共2
主要先进事迹
该同志自2007年从奈曼旗调入到市商务局的四年多来，一直从事全市物流工作。在市政府和市商务局党组的直接领导和有关部门的大力支持下，为推动全市现代物流业的快速发展做出了积极努力。参与了通辽市现代物流业中长期发展规划的调研与审核；参与起草了通辽市关于促进现代物流业发展的意见和支持物流业发展的优惠政策；多次深入到重点物流项目进行调查与督促；多次组织有关物流企业到先进地区学习考察和招商引资；2008年8月组建成立了通辽市物流协会，并召开了通辽市物流协会第一次代表大会，首批会员63家，开展了A级物流企业申评工作和物流师的培训与考务工作，到2011年末为止、全市已经有11家企业进入到国家A级物流企业行列。其中；5A一家、4A四家、3A六家。全市已经有38人获得中物联颁发的中级物流师职业资格证书、3人获得高级物流师职业资格证书。启动了全市的物流统计工作，为市政府宏观决策提供依据，得到了自治区物流协会的高度关注与支持。协会与通辽职业学院就物流人才培养、在职培训和推动产学研一体化进程进行合作、达成意向；组织带领有关部门深入到旗县市区多次开展物流业发展调研，完成了如何优化通辽市物流业发展的空间布局，物流业与其
他主导产业深度融合、联动发展等调研课题。及时了解反映物流业界的建议、意见与诉求，帮助会员企业力所能及的的解决一些实际问题，2011年末，成功举办了通辽市物流企业年会；主动与沈阳市、长春市、哈尔滨市。大连市、与通辽五市开展物流协会联谊活动。积极向国家与自治区推荐物流界涌现出的先进集体，劳动模范、先进工作者。先后获得国家表彰的物流劳动模范一人，物流先进工作者一人，自治区十强物流企业一个，诚信企业一个，西部十省区百强物流企业两个。
该同志能够自觉的学习国家有关物流发展的方针政策与法律法规，认真学习与专研物流理论，勇于探索与创新指导物流实践，主动参与重大物流实践活动，鼓励推动物流企业创新成长，在2010年全市商贸物流大会上受到了通辽市政府表彰与奖励，授予物流工作先进工作者的称号。为通辽市现代物流业的发展做出了积极贡献。
厂主要先进事迹共3
主要先进事迹
本人从2006年参加工作以来，一直在电视台从事台“电脑及网络”、“非线性编辑”、“图文播出”、“广播音频工作站”技术维护工作。本着干一行，爱一行的敬业精神，始终注重加强自身学习，勤于思考，以树立“良好职业道德和服务意识”作为工作标准严格要求自己，坚持思想政治上求“正”、业务水平上求“精”、服务质量上求“高”，勤奋工作，圆满的完成了本职工作和领导分配的各项任务，得到了领导和同事的一致好评，在平凡的岗位上为平阳广电事业做出了自己应有的贡献。以下本人从两个方面介绍一下自己在思想上的觉悟和工作上的点点成绩。
一、思想上加强政治理论学习，提高自身素质和业务水 平。从参加工作起，我就十分重视学习，注意知识积累，能坚持学习党的路线、方针、政策和时事政治，积极参加单位组织的学习教育等活动，每次学习都不走过场，坚持认认真真地学，踏踏实实地记，务求取得实效。同时，积极自学广播电视节目制作方法、流程，及计算机网络维护知识，以便更好的服务于自己的工作，解决日常工作中遇到的问题。我一直认为，只有不断地学习才能适应的了形势的发展和技术的更新，才能更好的胜任自己的工作岗位。
二、工作上坚持认真负责，精益求精，扎实细致的做好各项业务工作。精益求精，是我一贯的作风。对待工作非常
1 认真，哪怕非常小的一件事也决不马虎。认真落实领导的指示，身体力行，跟踪办理，切实把工作做实做细，力求完美。电脑是日常工作的基础工具，因此做好它的维护工作是非常重要的。常常遇到的问题是电脑操作系统不行，要求重新安装操作系统，台里一直是用光盘来安装操作系统，但是时常会遇到无法安装，为了解决这个问题，我就利用平时休息时间，上网查找相关资料，制作了一张U盘安装系统，很好的解决了这个问题。通过学习自己独立完成了《试析电视台计算机网络维护工作》的论文，并在中国传媒科技杂志上成功发表。另外台里的“非线性编辑”系统对新闻的制作是非常关键的，它的技术故障会直接导致新闻制作不能及时完成，所以我常常晚上等做新闻的同事制作好新闻，没有技术故障后才下班，尤其在今年县“两会”期间，为了保证新闻及时、快速、安全的播出，我更是放弃平时的休息时间，全程的跟踪新闻的制作过程，以便发生技术问题时第一时间解决，不耽误新闻的准时、准点的播出。除了电视，广播也是老百姓接收外部信息的重要途径。“广播音频工作站”日常技术维护也是相当重要的，有时晚上有突发的技术故障，我都第一时间及时赶到台里，认真细致的解决问题。遇到同事请假，需要有人代班，我都会毫不犹豫的接受，并认真做好他的工作。通过自己的努力和同事的帮忙，完成了广播语言类节目《走进新农村》并获得了浙江省广播节目技术质量奖三等
2 奖。我深知学无止境，今年2月我完成了《关于广播电视工程分支器分配器避雷技术的分析》技术论文，并且成功的发表。
以上就是本人的点点成绩，我深知还有许多不足，今后我会更加努力的学习，以便适应日新月异的科技发展，更好的为本台及全县新闻宣传事业服务。
厂主要先进事迹共4
主 要 先 进 事 迹
霍松勤同志，男，1964年11月10日出生于山西省长治市郊区西白兔乡霍家沟村。1990年7月入党，1990年至1993年10月，任霍家沟村委主任。1993年11月至2005年11月，任霍家沟村党支部书记。后任霍家工业总公司总经理；同时当选为长治市郊区第五届、第六届、第七届人大代表、人大常委。1996年4月至今，任西白兔乡党委副书记。1997年至今，当选为长治市第十届、第十一届人大代表。1997年出席中共山西省第七次党代会。2001年出席中共山西省第八次党代会。2004年12月25日，当选为新改制后的长治市霍家工业有限公司董事、董事长、公司法人代表，2005年11月担任霍家沟村党总支书记。
霍松勤同志自1993年担任村党支部书记以来,为了让老百姓过上好日子，把霍家沟村建成小康新农村，十余年来他作风过硬，勇于开拓，勤政廉洁，无私奉献，带领广大干部群众，坚持科学发展观，利用优势，发挥优势，再造优势，通过艰苦创业，从无到有，从有到优，先后创建了七个村办集体企业，并取得了良好的经济效益，在集体经济得到发展和壮大的同时，从2001年至2004年，先后投资4000余万元，依山就势，挖土填沟建起了欧式别墅小区，已有90%以上村民喜迁新居。目前小区还在加紧建设中，到2006年余下村民可全部迁入小区，现全村人均居住面积达55m2；小区绿化、硬化、美化、香化建设一步到位，其中小区绿化率达到45%以上，人均绿地面积达到35m2；住宅区室内全部实行免费供水、供暖、安
装电话、闭路电视；优惠供电、供气。2004年12月对村办集体企业进行了成功改制，并将67%的股份分给了村民，户均达到百万资产，2004年底每个股民还得到了2500元的红利，村民就业率达到100%，年人均收入达到元，人均消费支出达4500元，作为股东的村民得到了历史以来最大最满意的实惠，从而使全村老百姓由贫穷走向共同富裕，真正过上了好日子，一跃成为长治市全面建设小康社会样板村。
霍松勤同志作为党的干部，他牢记党的宗旨，坚持执政为民，权为民所用，利为民所谋，在发展中解决了老百姓衣、食、住、行问题，过上小康日子的同时，先后投资10万余元建立完善了村卫生医疗所，配备了专业人员，建立健全了农村新型合作医疗体系，定期为村民免费体检，使村民的身心健康得到了保障；二OO三年至二OO四年投资400余万元，高标准、高质量建成了村教学大楼，同时投资50万元配备了电脑、课桌椅、教学仪器等用具，全村适龄儿童全部免费接受良好的教育，从而为全体村民解除了一切后顾之忧，创造了一个良好的生活工作环境，曾先后被省、市、区授予“红旗党支部”、“文明村”、“园林化单位”等多种荣誉称号，二OO五年十月获中央精神文明指导委员会“全国文明村镇”荣誉称号。
厂主要先进事迹共5
主
要
先
进
事
迹
刘根戈 ，男，现年62岁，中共党员，长期致力于鲍坝社区关心下一代工作。作为一名老干部、老党员，刘根戈同志用真情关心着下一代，为青少年的健康成长尽职尽力、不辞辛劳，将斜桥社区关心下一代工作开展得有声有色。
一、勤于学习，深入调研 一直以来，刘根戈同志就以老党员的标准严格要求自己，坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习、宣传并贯彻执行党的路线、方针和政策，早晨新闻时事广播他必听，晚上新闻联播他必看。事关青少年的新闻报道、政策措施他更能熟记于耳。另外，刘根戈同志还坚持理论联系实践的学风，加强工作调研，全面了解青少年的思想状况、生活和学习情况，掌握第一手材料，并主动与教育、妇联、共青团等相关部门人员座谈，共同探讨有关未成年人健康成长的新问题，不断积累和总结新形势下开展好关心下一代工作的新举措和新办法。通过不断学习和深入调研，进一步增强了他做好关心下一代工作的责任感和使命感，为有效开展好关心下一代工作打下了较好的基础。
二、甘于奉献，务实工作
刘根戈同志本着对党的事业的热爱和对下一代成长的关爱之情，以强烈的事业心、责任感和乐于奉献的精神，全身心地投入于社区关工委各项工作中。刘根戈同志积极动员老同志，壮大关工队伍。许多离退休老同志由于不了解关心下一代工作或其他原因，没有或不愿意加入关工队伍，形成关工委队伍中在职人员多、老同志少、力量薄弱的状况。针对这种状况，刘根戈同志充分利用自己人缘好、威望高、善交际的优势，走街串巷，主动上门，与离退休老同志交心谈心，宣传加强和改进未成年人思想道德建设的重要性、必要性和紧迫性，对部分思想上有顾虑，未加入到关工队伍行列的老同志，他以“三顾茅庐”的精神积极做好思想动员工作，在他的极力邀请和感动下，有大批老同志纷纷加入关工委组织，进一步壮大了关工队伍。
三、积极创新 情系少年
在工作中，刘根戈同志以个人的威望、经验和奉献精神，感染、带动社会力量，积极为青少年做实事、办好事。本着开拓、创新的精神，探索了许多有效的方法和途径，在宣传教育、扶困助学、关爱帮教、科技服务等方面开展了一系列有影响、有特色、有成效的活动。为青少年的健康成长、为我社区经济和社会事业
发展，构建和谐社会作了力所能及的贡献。利用暑期，对青少年进行爱国主义、革命传统教育，寓教于乐，激励教育青少年不忘革命历史、珍惜今天的幸福生活；他曾多次以“关工委”的名义发出倡议，呼吁社会各界对贫困学生和困难家庭进行帮助和支持；他带领“关工委”的老同志们走村串户了解贫困学生人数及基本情况，积极寻找解决途径。并能做到“帮困、帮德、帮学”三管齐下，促进青年学生健康成长。
刘根戈老同志放眼未来，情系下一代，为了青少年的健康成长默默奉献，以夕阳之躯托起祖国的朝阳，用行动践行着“三个代表”，为关心下一代工作，为建设富裕民主文明和谐的社会贡献着一份力量。
厂主要先进事迹共6
.页眉.钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料范文
钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料优秀范文
熔铸车间熔铸三组现有员工14人，其中男员工12人，女员工2人，35岁以下青年4人，组长吕红桂。
熔铸车间熔铸三组在1010年的生产中在组长吕红桂的带动下，全班职工齐心协力，从扒渣、加料操作中要产量，从严把扒皮、码堆岗上质量，争分夺秒抢生产。同时，该班组从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位成员的言行，提高了职工的自觉性和积极性。全年该班组共生产电锌吨，锌锭0#锌品级率达到了%，锌锭外观达到了国内外先进水平，为电锌注册成功立下了较大的功劳。其主要成绩如下：
一、加强班组管理、强化班组建设
年初，该班组根据厂部和车间下达的电锌生产任务，制订全面了班组生产管理操作制度、班内设备维护保养制度。并对行车和配电特殊操作人员操作范围和要求作了具体规定，对电炉感应器、直线铸锭机、行车等重点设备进行专人维护保养和检查，责任落实到人。将生产任务分解到各岗位和个人，在生产过程中，严格执行“三不交班”制度。较好地做到了班中自查、自检工作，明确了职工的责任心。
二、狠抓产品质量和班组生产
在岗位生产中，面对生产任务重、繁重的体力劳动情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包等重要岗位进行了强化操作。7、8月份生产注册锌时，在组长吕红桂的带动下提倡岗位协作，实行了加料、扒渣、码堆等岗位轮换制，即做到了重体力劳动岗位的调节，又熟练了岗位操作，增强了岗位人员的责任心。7月25日上晚班，正是生产注册锌的关键时候，正在码堆岗位的谭长淼同志忽听感应器运行响声偏大又闻气味异常，凭经验判断应是2#炉4#感应体故障，经电工检查发现感应体冷.页脚 .页眉.却风机故障，于是该班组立即抽调人员协作电工处理故障，一面组织人员于是在1#炉加大产量，根据1#炉温合理进料，使这个班的生产得以顺利进行。由于全体职工的共同努力，该班以班产锌锭吨的产量创下了班产量最高记录,并以吨的产量创下了单座炉产量最高记录。锌锭外观质量达到了规定要求。保证了注册锌锭的顺利发出。11月，该班产出电锌1376吨，班产量名列第一。班产0#锌%，锌锭外观质量达到了最好水平。全年该班组共生产电锌吨，锌锭0#锌品级率达到了%，锌锭外观达到了国内外先进水平，为电锌注册成功立下了较大的功劳。做到了安全生产。
因该班组在年度电锌中生产中成绩突出，特推荐为2010年度“先进模范生产班组”。
熔铸车间荐钢铁厂申报优秀班组主要先进事迹材料优秀范文
改革创新、凝心聚力，打造特色烧结
科学管理、求真务实，再创丰功伟绩
——烧结厂班组建设先进集体申报材料
烧结厂现有员工1136人，大班组39个，区域班组48个，主要分布在烧三、烧四、原料、电仪、白一、白二、脱硫七大作业区。烧结厂班组建设本着“服务生产、服务安全、满足管理”，致力于打造凝心聚力合力高效团队。经过多年的努力形成了具有烧结特色的“五型”班组，为企业的生产、经营、管理注入了无尽的生命和活力。通过深挖团队的凝聚力和战斗力，加强团队管理，提高了团队执行力，使企业管理水平大大提高，生产业绩逐年攀升，企业效益更加显著。烧结厂主要从以下几个方面做了努力：
一、以文化建设为引领，构建凝心聚力和谐烧结。
烧结厂以“五型”班组建设为支点，以“聚力”文化建设引领，着力打造“文化型、知识型、活力型、绩效型、创新型”和谐团队。通过不断加强文化建设，培养团队的凝聚力、向心力和战斗力，使整个团队形成统一的奋斗目标和战斗力，促进了生产、管理的大步前进。
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1、烧结文化的延伸和发展。
在聚力文化的光芒照射下，集智、集力、集爱、集心文化延伸发展，融入到了班组的方方面面，形成了强有力的精神源泉，源源不断的浇灌着烧结人的心灵和智慧之树，使烧结人有着用之不竭的力量、艰苦奋斗的勇气和开拓创新的思维。
班组结合岗位职责和实际工作，提炼出了各自团队的理念和远景，如烧四作业区的：练就鹰一样的个人，打造雁一样的团队。原料作业区的：让健康的“细胞”更具活力。电仪作业区的：不找任何借口。烧三作业区的：不断进取，超越极限。正是在班组文化的影响下，烧结团队才散发着魅力四射的活力。
2、烧结文化活动尽放开展。
烧结厂结合自身班组文化，开展各种形式的文化活动。如建立了学习园地、宣传橱窗、阅报栏，开发了有自己特色的网站、内刊，还利用现代化的办公条件开展形式多样的文化学习。每季度的聚力活动成为了烧结一道亮丽的风景线，不仅丰富了员工的文化生活，增强团队凝聚力。亲情文化暖人心，每个学习室构建了“全家福”图谱，员工结婚、过生日采取送礼物、贺卡、发短信祝福，员工家人丧葬等事宜采取家访等形式送去关心和关爱，让大家感受大家庭的温暖和关爱。
2012年原料作业区员工杨富强一家三口发生车祸，烧结厂积极动员组织捐款8620余元，领导班子到医院进行了看望，董厂长将捐款亲自送到了杨富强手中，给予安慰;老职工吉安平同志不幸身患白血病，烧结厂领导班子闻讯，在全厂发出倡议，为吉师捐款献血，共计捐款元，以帮其支付部分医疗费用，并组织三批共十多人献血5000毫升，以挽救我们员工的生命。烧结厂团队的大爱得到公司的充分肯定，2012年烧结厂被授予集体“精神文明新风奖”荣誉称号。
二、突出特色，注重团队建设和管理，
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团队是企业发展的重要支撑和力量，有一个优秀的团队才能使企业得到更好的发展。烧结厂为每一个团队和个人创造发展的空间，提供发挥才智和展现能力的平台。因为一切创造来源于基层，一个灵感来源于基层，正如毛泽东所说“没有调查就没有发言权”，正是这种思想指引，指引我们要从实际出发，结合实际开展工作。使工作在稳步中求发展，一个一个台阶前进。
1、改革创新，完善各项管理制度。制度是企业管理的重要支撑，我们通过不断的更新完善管理制度做到一切工作有章可循，有据可依。制度作为约束员工不良行为，培养良好风尚的必要手段常抓不懈。新的管理制度可以不断的规范员工的工作行为，向着更高的目标前进，更能培养一批高素质的团队。在良好管理的团队中可以发掘更加优秀更加适合管理的优秀人才为我所用。激发员工的工作。
2012年初，根据公司各项管理制度，结合自身实际，烧结厂在原有管理制度的基础上，对《烧结厂综合管理考核制度》、《班组建设管理考核办法》、《师带徒管理考核办法》、《教育培训管理考核办法》等各项制度等进行了重新修订，使一切工作有章可循，有据可依，适应当前工作需求。
2、细化强化考核机制。在保证公平的基础上，加大班组建设考核力度，通过五大职能科室的综合管理考评每月评选出优秀班组和末位班组，进行考核奖励述职，连续末位进行淘汰。此方法在班组管理建设中创造了巨大的影响力，促进了班组生产管理水平的大幅提升。截止11月份，班组建设实际投入奖励金额达万元。
3、加强班组长队伍建设。烧结厂为每一位员工搭建了一个岗位成才的平台，同时建立了后备人才库，通过竞聘选取优秀人才，加入到企业管理团队当中，竞聘不只参考员工文化程度、工作时间、业务技能等方面，还通过竞职演讲、现场答辩、理论考试等途径来综合评分。体现“能者上、庸者下”的竞争机制，达到管理比贡献、竞争比实力的良性氛围。本年度.页脚 .页眉.已有7人通过竞聘踏上了管理之路。
4、实行民主管理，班务阳关公开。烧结厂一切管理采取公开化，实行阳光管理，对班组员工违章、违纪进行“三化”曝光，对告知、考核、考勤、工资等及时公布，有问题及时予以纠正，使一切工作都能做到人人监督，人人参与管理，确保制度的严肃性，把员工最不放心的事情变成员工最放心的事情。
通过合理化建议、民主生活会等方式让员工参与到企业的管理当中，每月坚持召开班组级、作业区级、分厂级三级民主生活会，内容涉及员工生活、工作的方方面面，充分发挥员工的主人翁意识，为企业的发展提供更多的创新思维源泉。
2012年全年各作业区累计解决职工问题250余项;合理化建议84项，通过讨论验证被确定为降本增效项目，现已逐步实施35项，创效350余万元，为公司降本增效、扭亏为盈做出了贡献
三、加强教育培训，促进员工素质整体提升。
烧结厂把教育培训工作作为提升员工素质，服务生产的一项重点工作来抓。整个培训工作紧贴生产经营，不断创新培训模式，积极实践生产与培训相结合，理论与现场操作相结合的模式，有效地发挥教育培训在生产及管理中的作用，为设备升级后的生产工艺及管理提供了强有力人力资源保障。
1、促进教育培训专业化。烧结厂不断强化员工队伍素质建设，成立教育培训专业小组，负责全年教育培训工作开展，从计划审批-教案准备-组织实施-效果评估，实现了培训模式规范合理有序进行。同时，根据分厂、作业区、班组实际，针对薄弱环节，形成了薄弱环节→理论培训→岗位练兵→实际能力→指标攻关→效益结果→薄弱环节的重要循环结构，通过不断强化轮训，有效的提升了员工的综合素质能力。
2、加强培训设施硬件建设。烧结厂投入金额达10万余元，建成了现代化电教学习室4.页脚 .页眉.个，配备有音响、电视、投影机、电脑，使培训实现了可视化、高效化、网络化、兴趣化，其中分厂培训学习室可同时容纳200余人同时参与培训，为广大员工开展教育培训提供设施保障，为开展各种学习活动创造了优越的环境，同时也大大提高了员工的学习兴趣和热情。
今年烧结厂利用现代化培训设备开展各类培训84次，培训课时464小时，参加人数达2139人次。其中：公司计划内培训12次，培训238课时，参加培训890人次;作业区培训72场，培训人数1249人次，培训课时达226个课时;班组培训开展达408场。通过大力开展不同形式和模式的培训工作，员工思想稳定，业务技能明显提高，确保了烧结厂生产经营工作的稳步推进，收到了良好的效果。
形式灵活、百花齐放，全面开展班组培训工作。烧结厂充分利用内网、内刊、会议、报纸等媒介，及时将企业动态、文件精神进行传达，为了大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好氛围。同时，开展形式多样的教育宣贯活动,旨在激发各级人员的学习热情。烧结厂还建立了职工书屋、订购了期刊杂志、技术资料等，确立了学习日，还开展了劳动竞赛活动、技术比武、指标攻关、百师百徒活动，使员工互相学习、互相促进。
2012年烧结厂师带徒奖励达六万余元，极大地调动了高技能人才队伍建设，促进师带徒管理水平有效提升，技能人才素质的迅速提高。
四、班组建设取得的成果：
2012年在广大干部员工的辛勤努力下，在聚力团队的努力配合下，烧结厂顶住各方面压力，瞄准月产60万吨艰巨生产任务，实现了生产任务连月攀升，区间成本再将21元目标，这一切成果的取得都离不开我们团结奋进、凝心合力的优秀团队，更是广大员工集体智慧的必然结果。
1、生产方面：截止11月份，烧结厂生产入炉烧结矿吨，超额完成生产任务，超产吨。区间费用由元月份的元/吨下降到十一月份的元/吨;冶金石灰.页脚 .页眉.加工成本由元月份的元/吨下降到十一月份的元/吨。年累计入炉率%，顺利实现烧结矿入炉率≥70%的目标。R合格率265㎡烧结为%，400㎡烧结为%，全部超出计划≥95%指标。设备作业率265㎡达到%(扣外%);400㎡达到%(扣外%)，扣外设备作业率与2011年同期相比较均有所提高。材料备件计划指标为4779万元，实际消耗4663万元，节约116万元;外委维修费用计划指标为744万元，实际结算684万元，节约费用60万元;修旧利废节资万元。车辆计划费用为万元，实际费用为万，节约费用万元。
2、安全环保方面：2012年烧结厂未发生任何重大设备事故、人身伤害事故和交通事故，圆满实现了全年安全生产目标。截止11月份排放废水量为零;共回收粉尘.9吨，平均月回收.9吨;废油全部回收;环保设备运行率年平均为%，环保目标顺利实现。
3、降本增效成果：从二月末开始到十月末，各单位分别提报降本项目三次，累计173项，经过评审之后，共有14项被列为公司级项目，有69项列为分厂级项目，通过全员不懈努力，已有70余项完成，累计年可节约费用443万元。十一月份各单位又提报各种建议各降本项目267条，通过厂务会研究决定，将其中36项又列为降本增效项目实施。2012年针对降本增效项目完成项目进行验收和效益评估，并根据效益情况按一定比例进行了奖励，全年累计奖励金额达到元。
4、荣誉奖励：2012
年10月烧结厂被授予“精神文明新风奖”荣誉称号。2012年表彰奖励优秀班组8人，先进生产工作者11人，优秀工程技术人员2人，优秀安全管理干部、员工各3人，降本增效先进集体1个，合计奖励金额达五万余元;
5、活动组织：2012年我们在分厂会议室成功举办了龙钢公司“班组事故预想交流会”、“班组安全管理经验交流会”，与各兄弟单位分享了班组建设管理经验。
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综述，当十八大铿锵有力的提出“凝心聚力、攻坚克难”的口号时，我们终于认识原来我们早已与新一届党的领导班子的主张不谋而合。2012年我们经历了经济危机的重重考验，在“聚力”文化的指引下，发扬烧结厂“不用扬鞭自奋蹄”的龙马精神，大刀阔斧的开展对标管理、降本增效、班组建设、教育培训等工作。通过加大奖罚力度，促进了生产管理工作的大踏步前进，为顺利实现全年生产任务和目标，提供了强有力的手段。2012年成绩斐然，2013年新的征程已经来临，我们将一如既往，开拓创新、奋力拼搏，再创烧结新的辉煌。
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