家具安装部门经理岗位职责共4篇(家具安装部门经理岗位职责共怎么写)

时间:2022-08-26 03:23:06 综合范文

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家具安装部门经理岗位职责共4篇(家具安装部门经理岗位职责共怎么写)

家具安装部门经理岗位职责共1

1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。 2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

3..主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利开发客户并进行客户管理。 4..主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。

5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。 6.货款回收管理。 7.促销计划执行管理。 8.审定并组建销售分部。

9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理。

10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。

11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。

家具安装部门经理岗位职责共2

  部门经理岗位职责

  1) 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

  2) 严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

  3) 根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

  4) 针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

  5) CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

  6) 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

  7) 组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

  8) 面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

  9) 经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

  10) 负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

  11) 每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

  晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

  12)

  13) 定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。 权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

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  15) 奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

  16)

  17) 了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

  提示:

  1) 上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;

  2) 员工生病或生日等个人特殊情况时,第一时间致电或信息问候,以示关心;

  3) 员工工作或打电话时静坐旁边10分钟,给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提

  升;

  4) 员工思想有波动时,及时沟通谈心,了解其最真实想法,争取把问题尽快解决,内部矛盾力求内部解

  决,不要扩大化;

  5) 积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;

  6) 不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;

  7) 管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;

  8) 欲先取之,必先予之。要想让大家如何待你,你首先要怎样对待别人;要想让别人尊重你,你首先要

  学会尊重别人;

  9) 言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,

  方可有较强的执行力,从而建立威信。

  10) 营销部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维

  护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

  11) 技术部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目

  标、个人目标、团队培训等。

家具安装部门经理岗位职责共3

  岗位说明书

  三环·丽蝴家居销售经理岗位职责

:销售经理岗位名称

:营运总监直接负责对象

:销售部、业务部、售后部直接管理对象

  主管商场全面工作,认真贯彻落实供应商的指标,对全面工作进行组织、监督和协调。:责权范围

  工作描述 一、市场调研

  解市场信息,掌握行情,通过各种渠道对主要竞争对手、当前家具市场的营销状况基本了解,

  通过对当前的市场状况、产品状况、竞争状况、渠道状况、宏观环境状况的调查分析,并在第一时

  间反馈给上级领导。

二、商品管理

  销售数据一月一分析,突出主导产品、调整弱势产品: 1. 主要形式有单品销售分析、按功能类型分析、按购买组合分析、按平均单据金额分析、

  按区域分析、退单原因分析。不定期召开经营分析会,千方百计地突出主导产品、调整弱势

  产品,提高销售收入。

  拟定月度销售计划: 2. 总结,分析全盘产品销售情况,发现问题并及时反映;熟悉掌握区域市场销售状况,提

  编制出产品组合建议并拟定月度销售计划, 。《产品组合销售统计表》《产品月度销售计划表》 掌握卖场和仓库的商品动态,定期进行商品盘点: 3. 做好商品盘点工作,建立严格的进销存管理制度,进、销、存都要有凭证作为依据,不

  管是顾客购买还是老板自己用都必须经过这个流程。实行一月一次全面盘点工作。

三、现场管理

  合理布局卖场,根据商品的款式进行周期性的陈列摆设,展示要富于艺术性,并能吸引

  顾客,主要是对商场的环境系统、展示陈列等的管理和维护。在遵守各品牌店所规定的展示

  原则、展示要素、展示手法的前提下,让导购员最大限度地发挥主观能动性,投入到展示工

  惠州市丽蝴家居用品有限公司

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  1 岗位说明书

  作中去。

  对导购员的现场管理 1. 尽量多地去留意导购员在销售过程中出现的一些问题,这里主要是针对导购员对专业知

  识的熟悉程度、推销产品的技巧、服务态度等,存在的问题要在第一时间进行纠正示范(客

;也在可以抓几个典型案例,不定期地进行模拟销售,通过预演来加深导户不在场的情况下)

  购员的理解,避免再犯同一错误。

  对商场及商品的现场维护 2. 每天要求导购员及时做好现场产品展示复位工作,维护好原有的展示效果,如样板卖了,

  要根据区域重要程度、产品销售情况及时做出调整补充;又如产品有损伤、安装不到位或出

  现质量问题,也要及时组织维修,保证展示产品的完好状态。 3.处理顾客投诉,解决导购员遇到的实际问题

  听取顾客的意见及批评,处理好客人投诉,解决问题,及时改进工作,提高现场的服务

  水平,维护品牌的声誉。销售经理要有良好的心理素质,保持清醒的头脑,熟悉掌握专卖店

  的运作,在维护公司利益的前提下,尽可能的为顾客解决问题。

  信息的上传下达 4. 经上级授权负责与供应商保持日常协调、衔接、沟通、跟进事项。主持展厅例会,负责专

  卖店及联邦供应商政策及产品信息的上传下达,并及时进行信息收集和反馈。

四、流程管理

  必须规范专卖店的销售流程,主要是业务订单评审程序及售后服务的流程。从接待顾客开 1. 始到查询库存、开单到和供应商的衔接、采购、送货、售后处理要执行得顺利必须有一个明确

。的规范流程(后附相关流程表供参考)

  清晰销售进度,对数字(数量、时间等)要非常敏感,当前的、历月的销售数据都要心中 2. 有数,以月为段,根据订货的交货期跟踪好出货时段,并预先做好采购计划,避免做临时抱佛

  脚的事。

五、员工管理

  员工培养、考核,员工管理规范建立实施; 1. 负责员工培训、绩效考核工作,为员工创造良好的工作环境,维护员工之间融洽的工作氛

  围。

  惠州市丽蝴家居用品有限公司

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家具安装部门经理岗位职责共4

  岗位职责

1、地块主管直接对工程部安装经理负责,接受建筑公司总经理与工程总监领导;

2、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规,执行相关技术标准、规范、规程,执行相应安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定;

3、对项目施工生产管理、质量管理、安全管理和环境管理制度全面落实;

4、编制公司年/月/周施工生产计划和施工生产统计报表,按月/周运营任务清单检查施工进度情况,掌握生产动态,对项目部月份进度及签证的完成情况的审核;

5、参与周、月安全、质量、文明施工检查,及时汇编、报送检查报告,制定消除质量隐患的技术措施并监督实施。定期出质量周报;

6、对项目部已经审批过的施工组织设计(施工方案)和安全技术措施对其执行情况进行检查监督;协调各专业之间施工配合;

7、组织对隐蔽工程、施工节点的检查验收。参加单位工程、分部分项工程验收、分户验收;

8、参加监理周生产例会,汇报和安排质量、进度工作;

9、参与调查处理重大质量事故、工伤事故,提出事故防治措施,督促检查落实情况;

10、发现进场材料、设备质量问题向采购部门反馈;

11、负责现场临水、临电的审请安装,及时准确交费,定期巡查;

12、对所负责地块的市政接口位置标高进行复查,并做好相关纪录存档;

13、努力完成领导交办的其他任务。

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