公司薪酬管理制度常用3篇企业薪酬管理制度

时间：2022-09-16 08:14:00 综合范文

　　下面是范文网小编分享的公司薪酬管理制度常用3篇企业薪酬管理制度，以供参考。

公司薪酬管理制度常用1

　　第一章总则

　　第一条目的

　　本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。

　　第二条薪资原则

　　员工薪金是以社会经济水平、企业支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。

　　第三条薪资构成(建议分类：岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

　　员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。

　　1.基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

　　2.绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。

　　第四条薪资形态

　　员工工资以月薪制度为标准。

　　第五条薪资结算日

　　基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。

　　第六条薪资支付日

　　1、薪资之给付原则是在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

　　2、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。

　　第七条薪资之扣除

　　除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。

　　第二章工资等级标准

　　管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类，管理包含行政)

　　第一条初任工资

　　1.新进应届毕业生，原则上以进入企业时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行：

　　2、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来企业以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。

　　第二条职务工资

　　中心工资按职务分四个层次九个等，每等有五个级，等级标准如下：

　　第三条上表工资不包括补贴及奖金

　　第四条职位提升人员的工资不得低于原支给工资额

　　销售部分

　　第一条中心根据各销售员的销售能力、工作业绩、出勤状况、工作态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。等级划分首先由销售经理考核，再呈报企业总经理确定。

　　一级：能够协助上级工作，对其他员工能起指导、监督作用的，具备优秀品格的模范员工。一级销售人员要有三年以上从事销售工作的经验，并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩。

　　二级：有一年以上销售工作经验，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干。

　　三级：经过短期培训的其他员工。

　　第二条销售人员薪资由基本工资(具体多少要列出来)+绩效工资+提成三部分构成

　　第三条薪资的支付时间和方法(见)

　　第三章岗位工资定级、转岗与调薪

　　第一条企业视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪，原则上若无特别需要时，则不会监时提薪。以下三种情况不受上述时间限制：

　　1)因试用期合格后转为正式员工的工资定级;

　　2)因工作变动试用期后工资调整的;

　　3)对企业发展有突出贡献经总经理批准的。

　　第二条提薪可分为二类：晋升提薪、年终提薪

　　第三条新进员工试用期按该岗位工资的最低工资起薪，试用期三个月，试用期满合格则执行该岗位工资的上一档或二档工资，不合格则延长试用期或予以解除劳动关系。

　　第四条新进员工试用期如果在工作中有突出表现，需要提前结束试用期的，由主管部门上交书面材料至人事行政科，人事行政科负责审定汇总，交企业总经理审核批准后方可执行。

　　第五条岗位异动动人员，由现部门提交有调动原因及原部门签署意见的书面材料至人事行政科，人事行政科负责审核汇总。调动核准程序按文件灰顶执行。

　　第六条当出现下列情况之一者，丧失提薪资格：

　　1.录用不满一年;

　　2.因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;

　　3.该年度受惩戒处分者;

　　4.正在提退职(含辞退、辞职、开除、自动离职)申请者;

　　5.其他经人事行政科评定认为不具备提薪资格者。

　　第四条提薪标准

　　第四章薪资保密管理

　　第一条本中心为鼓励各级员工恪尽职守，且能为中心盈利与发展积极作贡献，实施以贡献、工作能力论酬的薪资制度，为培养以贡献争取高薪的风气，以及避免优秀人员遭嫉妒，特推行薪资保密管理办法。

　　第二条各级领导应要求所属人员不探询他人薪资，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪。

　　第三条各级人员的薪资除人事行政科主办核薪人员、发薪人员和各级直属领导外，一律保密，如有违反，处罚如下：

　　1、主办核薪及发薪人员，非经批准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职;

　　2、探询他人薪资者，扣发当月1/3绩效工资;

　　3、吐露本身薪资或评论他人薪资者，扣发当月2/3绩效工资，如因而招惹是非者视情节严重性扣发当月奖金或予以停职处分。

　　第四条薪资计算如有不明之处，报经直属主管向人事行政科查明处理，不得自行理论。

　　第五章附则

　　第一条本细则与国家有关法律不符的，以国家法律法规为准。

　　第二条本制度自公布之日实施，执行中的有关问题由人事行政科负责解释。

公司薪酬管理制度常用2

　　第一章：总则

　　第一条：为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。

　　第二条：等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。

　　第三条：等级工资制的薪酬构成为：

　　1、基本工资;

　　2、绩效工资;

　　3、奖励工资;

　　4、普惠的福利与保险;

　　5、单项奖励计划;

　　6、总经理特别奖

　　7、其他。

　　第二章：等级薪酬管理办法

　　第一条：等级工资制共分9等37级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。

　　第二条：等级工资共7系列，具体划分见附表二。

　　第三条：每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。

　　第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为：工作评价工资额= 点值 _ 工资调整系数 _ 工资率

　　第五条：工资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定，以保证公司内不同岗位的薪资收入水平符合内部公平和外部竞争的要求。

　　第六条：工资率的调整主要采取以下方式进行：

　　工资率的调整与公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整。

　　第七条：基本工资：基本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的70%，按月支付，即：基本工资=工作评价工资额_70%

　　第八条：基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为：

　　1、调职：根据调整(升 / 降)后所在职位的职等职级支付职位工资;

　　2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资;

　　3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资;

　　4、调整工资率：根据企业经济效益进行调整;

　　第九条：绩效工资：

　　1、绩效工资的总额根据工作评价结果得出，占工作评价所确定的工资额的30%，按月支付，即：绩效工资总额=工作评价工资额_30%

　　2、绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩，考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表：

(公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同)

　　第十条：奖励工资：

　　年度结束后，从当年经营中产生的净利润中提取15%比例 (包括年薪制员工的奖励年薪及等级制员工的奖励工资来源)，并根据员工的年度考核结果进行发放。具体计算办法为：

　　该岗位对应点值_薪资调整系数_年度考核系数

　　某岗位奖励工资= _奖励工资总额

∑(岗位点值_薪资调整系数_年度考核系数)

　　2、员工年度考核成绩为该员工各月份考核成绩的综合结果，年度考核系数见下表：

　　薪酬通知、奖金通知见附表三、附表四

　　第十一条：等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系：

　　1、同一职等内，每经过一次年度考核为A 级(优秀)者，可以在本职等内向上晋升一个职级;当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级，除非晋升到更高的职等;

　　2、等级制员工的`晋等以存在晋等空间为前提条件;等级制员工连续二年考核为优秀或连续三年考核为良好(或以上)者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。

　　3、根据考核结果和公司人力资源需求状况，符合条件者可以晋职。具体由公司人力资源部根据实际情况拟订，呈报总经理核准后执行。

　　第十二条：等级薪酬体系中各系列所对应的薪等空间是固定的(根据工作评价结果最终确认)，不存在无限的晋级与晋等空间。

　　第十三条：建立不良事故考核机制，凡发生不良事故者，根据所发生的不良事故等级，对责任人进行相应处罚，具体细则另行规定。

　　第十四条：等级工资制员工依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。

　　第十五条：根据实际需要，建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理化建议等相关的单项奖，具体执行办法另行规定。

　　第十六条：对有特殊贡献的员工，颁发总裁特别奖(或总经理特别奖)。

　　第十七条：其他：因政策及地区差异所造成的其他特殊的薪资项目，如外派补贴等。

　　第十八条：享受等级工资制员工，加班工资按国家有关规定执行。

　　第十九条：有关病事假薪资核发办法见公司相关考勤管理规定。其中，国家法定休假期间工资以基本工资为标准计发。第二十条：工资发放日为每月__日。

　　第三章：附则

　　第一条：本规定未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。

　　第二条：本规定解释权在公司人力资源部。

　　第三条：本规定由总经理核准。

　　第四条：本规定自颁布之日起生效，修改时亦同。

　　附表一：职位等级薪酬体系职等职级表

　　附表二：职位等级薪酬体系一览

(图中所示等级区间仅为示例，具体结果根据工作评价和公司薪酬政策决定)

　　薪酬通知单

　　注：本通知单一式三份，人力资源部、财务部和个人各执一份。附表四：奖金通知书

　　注：本通知书一式三份，人力资源部、财务部和相关部门各执一份。