设计岗位质量岗位职责共3篇设计员岗位质量职责

时间：2022-09-17 14:03:36 综合范文

　　下面是范文网小编分享的设计岗位质量岗位职责共3篇设计员岗位质量职责，供大家品鉴。

设计岗位质量岗位职责共1

四、在分管处领导的领导下，把握流动资金占用变化趋势，组织资金供应,加速资金周转，降低财务费用，推动降耗，提高企业经济效益。

五、按照分管领导的授权，对支出进行审批。对不符合法规、制度规定的收支不予办理，或提请分管处领导审批。

六、按《会计档案管理办法》管好会计档案；并按照《会计法》要求，搞好会计人员工作调动或离职时的交接手续。

　　会计核算岗位责任制

一、按照《会计法》和国家统一会计制度的规定，依法建立会计账册，正确设置和使用会计科目，进行会计核算。

二、对实际发生的经济业务事项，应及时办理会计手续，进行会计核算，填制会计凭证、登记会计账簿，编制财务会计报告。

三、会计核算采用的会计处理办法，应当保证前后各期一致，会计指标口径统一，相互可比，不得随意更改会计处-

　　理办法。

四、按照国家统一的会计制度规定，确认、计量和记录资产、负债、权益、收入、费用、成本和利润，不得随意改变确认标准和计量办法。

五、不得以虚列、多列、少列或不列等虚假的经济业务事项或资料进行会计核算，以保证会计资料的真实性，及时为有关领导和部门提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

　　固定资产核算岗位责任制

一、严格执行固定资产管理制度，正确划分固定支出与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，建立健全谁用谁管谁记账的责任制。确立固定资产增减出入必须以审批的凭证为依据的原则。

二、组织本单位固定资产核算，负责固定资产明细核算，审核固定资产增减、出入、报废等业务。要在手续齐备的基

　　础上予以办理，填制记账凭证，并-

　　定期同实物进行核对，做

　　到账账、账卡、卡物相符。

三、编制固定资产折旧明细表，正确计题固定资产折旧和大修理费用，填制记账凭证。

四、深入了解固定资产使用、维护等情况，掌握其新旧程度、完好状况及技术性能水平，为编制固定资产更新改造和大修理计划，以及闲置报废处理计划提供依据。

五、发现对固定资产保管、使用、维护不当的情况，必须及时向领导报告；对多余、闲置、不需用的固定资产提请领导组织处理，年终财务决算前发现固定资产盘盈、盘亏、损毁等情况，按规定审批权限办理报批手续，进行账务处理。

　　稽核岗位责任制

一、严格按照《会计法》、《会计制度》、《基础工作规范》及其他有关规定，对一切经济业务，依法进行审核。对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对-

　　记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

二、负责掌握银行印鉴中的一枚名章，对出纳填发的银行结算票据认真复核并加盖所保管的印鉴名章。

三、对会计报表要进行复核，验证报表是否符合编报要求，表间的勾稽关系是否相符。复核中发现差错，应及时通知有关业务经办人员查明进行更正和处理。

四、对会计机购内部各岗位的核算业务，要进行复核。如：复核银行对账单余额与银行日记账余额是否相符；是否存在长期未达账。复核实发工资汇总表是否准确，与各单位实发工资是否相符，工资分配表和记账凭证的编制是否符合成本开支范围；按规定比例提取的职工福利费、工会经费等是否正确。复核调出固定资产业务是否合规，手续是否完备，折旧计提是否正确。复核是否正确划清本期产品与下期产品成本的界限，有无任意待摊和预提费用；材料成-

　　本差异分配是否合理、合规。复核利润的形成和分配是否准确、真实、合规，收入和成本的计算与记录是否真实、准确；应交税金的计算是否准确。复核是否没有工程验收报告就进行工程结算付款的情况。

　　出纳岗位责任制

一、对所有款项的支付必须按照企业内部管理规定，经有关领导和部门负责人审签后方可办理。

二、严格遵守《现金管理制度》，认真执行核定的库存现金限额，对超过限额的现金应及时送存银行。对已办理完毕的现金收付业务，应及时序时登记现金日记账，并坚持每天清查库存现金，做到日清月结；不准私借、挪用库存现金.不得使用白条抵库，保证每天的库存现金与现金日记账余额相符。

三、严格遵守银行结算制度，不准出租、出借银行账户、不准公

　　款私存；正确填制银行结算凭证，做到字迹清楚，印鉴齐全；对外取得的-

　　银行收款凭证，应当进行认真检查、核实和甄别，保证真实、有效。

四、根据已办理完毕的银行收付凭证，逐笔序时登记银行存款日记账，并经常与银行对账单核对，月末应编制银行存款余额调节表，使企业和银行调节后的存款余额相符，对未达账要逐笔列示，并及时查询。

五、不准私自将出纳工作委托他人代理，对现金、有价证券、银行票据、密码、印鉴等要严加保管；保险柜钥匙应随身保管，不得随意转交他人，下班后不得丢放在办公室内；到银行提款、办理业务，应做好保密工作，加强自我防范，以保证资金和人身安全。

　　办税员岗位责任制

一、熟悉国家的税收法律、法规，随时加强与当地国家税务局和地方税务局的协调与沟通，及时了解和掌握税收政策的变化情况，并及时向有关领导和部门反馈有关信息。

二、有权监督各财会部门按照有关-

　　法律和税法规定，设置账簿，根据合法、有效凭证进行记账、核算，发现问题应及时给予制止和纠正。

三、严格按照《税收征管法》及其实施细则的规定，及时向税务机关申请办理税务登记、变更、注销，及减税、免税、抵税、退税、补税和代扣代缴税款等手续，正确计算应交税金，如实办理纳税申报，并及时向有关部门报送纳税资料及报表。

四、严格按照《发票管理办法》及税务机关的要求，正确使用和保管好增值税专用发票、普通发票和其他票证，加强其使用、结报、保管等工作，预防被盗和遗失。

　　会计档案管理岗位责任制

一、按照《会计档案管理办法》的要求，负责对各部门会计资料的收集、整理和保管，并做好检查、指导和监督工作。

二、对处属各单位财务会计部门或经办人移交的会计档案,按照有关程序和-

　　要求，及时办理点收、交接手续，不得推诿或拒绝。

三、接收保管的会计档案，应当保持原卷册的封装，个别需要拆封重新整理的应会同原部门和经办人共同进行，不得自行拆封整理，以分清责任。

四、会计档案的保管，应做到存放有序、整洁卫生、安全保密、

　　查阅方便。防止火灾水毁、潮湿霉烂、虫蛀鼠咬、散失和泄密。

五、根据会计档案的保管期限，定期做好会计档案的清理、销毁工作，提出销毁意见，编制销毁清册，办理销毁手续。对于保管期限已到，但属未了事项的会计资料不得销毁，应单独抽出立卷、保管，直到未了事项完结时再行销毁。

六、会计档案不得外借，如有特殊需要，经报请处主管领导批准，可提供查阅或复制件，并办理查阅、复制登记手续。

七、积极做好会计档案的利用工作，-

　　为本单位的经济建设服好务。会计岗位职责(2)

　　材料员岗位职责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单-

　　收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施

　　工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核

　　算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　兢兢业业

　　一丝不苟勘察设计院岗位职责a

　　董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定公司的发展规划、经营方针、

　　年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审-

　　查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，

　　审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变

　　革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件

　　的审定，审签工程项目的设计合同。

9、不断探索创新，提出的各种合理化建议，形成具有

　　科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

10、董事会赋予的其他事项和责任。

　　总经理岗位职责

1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全

　　盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支

　　持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施

　　展才能的平台。

5、根据发展需要设置公司各职能部门编制，提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、制定公司发展规划及实施细则，草拟公司各项管理

　　规章制度及具体工作方案。

7、根据公司管理制度对公司职能部-

　　门和专业技术人员

　　进行考核，按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。

8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽

　　谈。

9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案，技术革

　　新措施及成果。

10、完成董事会安排的其他任务。就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。

　　副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组

　　织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度生产技术和质量目标。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提

　　高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

　　导各项目及时按合同规定完成生产任务。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各

　　阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负

　　责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决

　　权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

　　副总经理岗位职责

1、组织拟定公司年度经营计划，做-

　　到掌握信息，不断

　　开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国

　　家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处

　　理滞收设计费问题。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

　　导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、对公司经营指标的完成情况负监督、检查之责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

　　总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下全面负责公司技术、质量管理工

　　作，对勘察、设计文件的质量承担技术责任；

2、按国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持拟定并完善相关技术质量规章制度，并督促贯彻执行有关设计标准、规范和规定；

3、负责公司质量管理和质量保证体系管理，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

4、审定重大工程建设项目的勘察、设计原则和勘察、设计方案，下达设计任务书。负责解决勘察、设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；

5、负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；

6、主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；

7、组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；

8、对重大质量事故、特大质量事故，-

　　总工程师承担技术管理责任。

　　分院院长岗位职责

1、在公司董事会、经营层领导的领导下，负责本院行政管理工作和和技术质量管理工作。

2、根据公司年初目标任务下达指标，在公司领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标。

3、根据公司GB/T-xx/ISO9001：xx，质量管理体系文件要求进行勘察、设计控制和质量管理，以公司《专业技术质量管理手册》为依据实施各项专业技术业务质量管理工作。

4、严格执行公司各项规章制度，包括考勤、人事、合同管理制度、员工培训制度、财务管理制度、员工管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度。

5、对分院的勘察、设计生产经营、质量控制管理、政治思想教育负责，准-

　　确掌握院所承担的各项勘察、设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则。

6、全面掌握各项目组勘察、设计作业情况，督促检查相关勘察、设计人员在生产过程中执行情况。

7、负责本部门勘察、设计合同签订，勘察设计费回收。勘察、设计任务分配、效益分配和月生产情况报表。

8、完成公司领导交办的其它工作。

　　项目负责人岗位职责

1、在分院院长、总工领导下，全面负责本项目生产质量管理，其工作质量对分院院长、总工负责。

2、接到工程项目后，按照《勘察设计大纲》或《勘察设计任务书》的有关要求，组建项目组，制定项目工作计划，提出项目基础资料需求和专业配合需求。

3、根据项目情况，综合平衡项目组的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时-

　　检查执行情况，确保按计划完成项目任务。

4、主持研究本项目业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协调各专业间的配合。

5、负责对本项目组承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果质量负责。

6、加强业务建设，组织本项目组人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本项目组的技术水平和成果质量。

7、对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。

8、完成领导交办的其他事项。

　　分院总工程师岗位职责

1、在分院院长的领导下，负责本院勘察、设计工作生产技术和质量管理工作，负责各项技术标准、规范及公司的各项技术规程和质量管理体系文件的贯彻和落实。

2、主管分院勘察、设计文件的院审-

　　工作。协调各专业技术交叉矛盾，对分院专业技术、质量工作负责。

3、负责本院承接勘察、设计项目任务书的下达、技术方案的确定和专业技术工作流程及时间结点控制的监管和落实。

4、及时了解每个项目的勘察、设计质量情况，及时组织项目技术指导及勘察、设计质量分析，并提出改进勘察、设计质量的措施。

5、组织或参与项目内部评审及施工图纸会审，参与项目的技术交底。

6、对项目勘察、设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

7、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

8、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

9、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

10、完成领导交办的其他工作。

　　综合办公室工作职责

1、根据公司年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；

2、严格执行国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规及公司各项规章制度。

3、严格执行公司规定各项规章制度，负责公司行政、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件，负责公司办公用品采购、领发、管理。

4、负责公司行政、宣传会议的组织、安排，同公司工会负责各项文娱活动开展；

5、协助公司领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；

6、协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；

7、协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；

8、负责公司综合治理、维稳、环境卫生管理。

9、承办公司领导交办的其他工作。

　　总工办岗位职责

1、在总工程师领导下进行公司技术管理工作。

2、负责公司的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。

3、贯彻执行国家及有关部委等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。

4、按公司质量管理和质量保证体系要求，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

5、负责公司技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。

6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。

7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。

8、负责公司质量管理体系文件修订工作。

9、协助各分院勘察设计任务的安排、组织、协调和设计质量回访、信息处理等工作。

10、承办公司领导交办的其他工作。

　　技术经济办公室

1、负责制定公司年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。

2、负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。

3、保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。

4、组织勘察设计投标评审和合同评审工作。

5、起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。

6、负责保管公司各类资质证书、证-

　　照及合同、资质、资格印章工作。

7、负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；

8、负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。

9、负责公司经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；

10、起草、谈判、拟定设计合同，并将公司的合同法律风险规避在99%以内；

11、确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；

12、完成公司领导交办的其他事项。

1、在上级党委领导下，主持公司党委工作。

2、保证和监督党和国家的各项方针、政策、法令的贯彻和执行。

3、进行坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化的教育，坚持勤俭节约、-

　　艰苦奋斗、基本国情、基本路线的教育。

4、坚持党的领导，党、政、工、团密切配合，以生产经营为中心，做好各方面的思想工作。调动各方面的积极性，促进公司各项任务的顺利完成，

5、主持党委会，讨论决定在党的建设，生产经营，选配干部等方面的重大问题。支持董事会实现目标管理、生产经营和行政管理的统一指挥。

6、搞好党委领导班子的建设，贯彻执行党委会的决议。

7、围绕生产和经营以及改革的实际开展工作，深入实际调查研究，正确处理国家、集体、员工三者的利益。

8、贯彻民主集中制的原则，不断改进工作作风，支持工会、共青团组织独立开展工作，保障员工享有充分的民主权力。

9、就公司党委工作，对公司党委和上级党委负责。

10、对公司党组织建设、工会建设、政治思想、企业文化、精神文明和维稳-

　　普法、综合治理等工作负责。

11、党群系统干部由党委书记提出意见，党委会讨论作出决议后进行任免。

12、对在工作中做出显著成绩的党员给予表彰和奖励，对工作中失职造成损失的给予批评；违犯党纪的按有关规定处理，处理意见提交党委且讨论决定。

13、由公司党委按有关规定和岗位职责定期进行工作检查。

14、接受上级党委的考核。

1、在党委书记领导下，负责公司工会领导工作。

2、根据工作章程和有关文件，认真按期筹备召开工会会员大会或工会代表大会，做好工会委员会的改选工作，建立健全基层工会组织。

3、主持工会日常工作。制定工会活动计划，定期召开工作会议，研究、布置、检查工会工作。

4、抓好新会员发展工作和会费收缴工作，健全会员档案和工会财务制度。

5、配合党政部门抓好思想教育工作-

　　以及员工的业余文体活动。

6、组织开展劳动竞赛，定期开展评比总结表彰工作。

7、关心员工生活，配合行政部门及时检查督促公司后勤工作，做好员工困难补助工作，合理使用福利费。

8、督促有关部门做好劳动保护，劳动扣除和劳动工资等工作。

9、接待员工来信来访，听取员工的合理建议。并定期和党委报告工作。

10、做好工会工作范围内的其它工作。

11、对工会工作全面负责。

12、有权处理自己职权的一切问题。

13、由公司和会员大会进行工作检查与考核。

　　党委办公室主任岗位职责

1、在党委书记领导下，负责党办室的全盘领导工作。

2、贯彻执行上级党委和公司党委的指示、决议；并负责检查执行情况。

3、认真做好组织、宣传、纪检、共-

　　青团、统战、民政、侨务、保卫、征兵等工作。

4、认真做好上情下达、调查研究，实事求是地向领导汇报基层的情况，当好领导的参谋。

5、组织办公室成员及时认真地处理党委日常事务。

6、做好党委召开的各种会议的准备呀作，负责支部书记会议的召集工作和党代会的筹备工作。

7、负责审核由有部门草拟，以党委名义发出的文件。督促、检查上级来文的传阅、催办、归档、立卷工作。

8、做好党委会议记录，管好用好党委和党办公印鉴。

9、抓好党办的自身建设。搞好与机关其它科、室之间的团结与协作。

10、承办党委和公司领导交办的其它工作。

　　经营管理、技术管理办公室主任岗位职责

1、在公司主管领导的领导下，对全-

　　公司经营生产管理工作全面负责。

2、根据上级下达的勘测设计和外委任务，组织编制公司年度勘测设计和科研试验计划，报批签发后向各专业分院下达勘测设计和试验任务，并主持公司技术管理的业务工作。

3、配合总工办，制定公司质量目标，组织实施，定期检查考核，协调解决质量管理方面存在的问题。

4、制定公司技术经济责任制及编写各项行政管理制度。负责编审生产计划项目的工作大纲和生产计划完成情况的报告；组织制订生产定额和生产经营管理办法。

5、经常搜集和掌握各项技术管理制度的执行及生产经营、财务收支情况，不断总结、完善各项规章制度，提高管理水平。

6、面向社会，拓宽经营范围；督促检查生产合同签订及执行，督促并协助各院所回收勘测设计费用。

　　公司办公室主任岗位职责

1、在公司主管领导的领导下，负责公司办公室工作。

2、根据公司制定的办公室工作职责，认真安排好本室各项业务工作，引导全室工作人员面向全公司，面向生产、面向一线开展优质服务工作。

3、会同经技办，做好我公司的物资器材计划和管理工作。

4、负责协调公司办与工会的业务联系，做好我公司职工福利和后勤保障工作。

5、经常深入各分院调查研究，了解各分院对行政管理和后勤供应方面的意见和要求，不断改进办公室工作。

6、经常督促和检查本室各业务、工作人员岗位职责的执行情况和各项任务的完成情况。

7、组织本室全体人员，在搞好本职工作的同时，积极扩大服务面，搞活后勤供应，活跃我公司后勤工作。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、就完成好公司行政管理和后勤保-

　　障工作向总经理负责。

　　专业技术人员工作标准

　　前言

　　我公司各级技术人员是保证公司完成各项勘设任务的中坚力量。必须充分调动他们的积极性和主观能动性，逐步建立起一支充满活力的专业技术人员队伍，以保证公司在同行的竞争中发挥自己的优势。为此，制定公司科技人员守则如下:

1、坚持四项基本原则，忠于党的事业，维护国家、集体利益、遵守国家法律，讲文明、树立高尚的职业道德，提倡互助、团结协作。努力学习政治，不断提高政治思想水平。

2、坚决执行党和国家的方针政策和各项具体规定，熟悉本专业的有关章程、规程、规范、规定，保质保量地完成勘测设计任务。

3、努力钻研科学技术。不断提高技术水平，搞好业务建设，合理的引进和采用新技术、新方法，积极展开技术革-

　　新，不断吸收本专业技术信息。总结经验，不断创新，降低成本加快勘设工作速度。

4、坚持实事求是，理论联系实际的原则，深入现场，注重调查研究，以取得可靠地基础资料，做到优质、高产、低耗、可靠。

5、服从领导安排，协调分院内和其他分院的关系。在岗位职责的范围内做好本职工作。协助分院院长或总工完成本人的年度经济财务指标。

6、遵守院各项规章制度，注意团结，戒骄戒躁。

　　高级工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，承担分院安排的生产任务。

2、担任中、小型工程项目负责人。

3、负责组织、主持、编写中型工程项目和指导中型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告的编制工作。

4、承担中、小型工程的勘测规划、-

　　设计工作。

5、承担工程师、高级工程师技术成果的校核工作。

6、掌握本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决专业领域的关键性技术问题。

8、指导工程师及其他技术人员的工作和业务学习。

9、受分院院长委托参加与建设单位勘测设计合同和其它技术业务的洽谈。

10、协助总工开好本专业的学术会议，推荐优秀设计和论文，参加评审公司技术人员的勘设成果。

11、完成分院院长交办的其它工作。

12、对承担工程项目的技术成果质量负责。

　　工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，承担分院或工程组安排的各项生产任务。

2、担任中、小型工程项目负责人。

3、负责编写中、小型工程项目和指导编写小型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告。

4、承担中、小型工程的勘测、设计、规划、试验、制图工作。

5、承担助理工程师、工程师技术成果的校核工作和高级工程师技术成果，中间成果的核对工作。

6、熟悉本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决本专业领域比较复杂的技术问题。

8、指导助理工程师及技术员的工作和业务学习。

9、受分院院长委托，参加与建设单位勘测设计合同的签订和其它业务的洽谈。

10、完成分院院长交办的其它工作。

11、对承担工程项目的技术成果的质量负责。

　　助理工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，在工程师指导下，承担分院安排的各项生产任务。

2、担任小型工程项目负责人。

3、负责编写小型工程项目和参与编写中、小型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告。

4、承担小型工程的勘测、设计、规划、试验、制图工作。

5、承担技术员、助理工程师技术成果的校核工作和高级工程师、工程师技术成果，中间成果的核对工作。

6、了解本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决本专业领域一般性技术问题。

8、指导技术员的工作和业务学习。

9、完成分院院长交办和其它工作。

10、对所承担的工程项目的技术成果质量负责。

　　技术员岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，在助理工程师指导下，承担分院安排的各项生产任务。

2、参加中、小型工程工作大纲、勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告编写的辅助性工作，参加编写小型工程的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告的技术总结报告。

3、承担中、小型工程的勘测、试验、制图工作和小型工程单项设计工作。

4、担任技术成果的校核工作和工程师、助理工程师技术成果，中间成果的核对工作。

5、了解本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

6、解决本专业领域比较简单的一般技术问题。

7、完成分院院长交办和其它工作。

8、对承担工程项目的技术成果质量负责。

　　财务岗位职责

1、根据公司年初目标任务下达指-

　　标，在公司财务主管领导的领导下分解落实目标，努力完成公司各项经济指标。

2、严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《财务管理办法》、《会计法》、《税法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对公司财务、资产、劳资等实施管理；

3、严格执行公司各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；

4、严格执行公司规定的员工奖惩、福利和绩效制度；

5、根据公司财务管理制度，对各部门的资金、成本使用情况进行监督、控制，为公司领导的决策提供相应的财务支持；

6、按照财务制度和公司有关制度，编制财务收支和成本预算方案，参与公司经营管理；

7、按收支两条线原则，负责银行存款账户的管理，分清资金渠道，合理使-

　　用资金，确保公司资金正常运转；

8、建立、健全账务处理程序、制度，按照《会计基础规范化工作》的要求，进行核算会计工作，定期编制财务会计报表。记账、算账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚；

9、准确核算收支，依法缴纳国家税收，及时申报缴纳

　　并代扣代缴公司人员个人所得税；

10、及时做好固定资产登记入账工作，正确，全面、及时地记录固定资产的增减变动情况，按时计提折旧；

11、参加涉及财务收支的重大业务计划及有关生产、经营管理会议，参与公司对外经济合同、经济协议的拟定、签订；

12、建立健全财务内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；

13、负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档案的立卷、归档、保管及保密工作；

21.完成领导交办的其他工作。

　　出纳岗位职责

1、在财务室负责人的领导下，负责公司的财务出纳工作。

2、贯彻执行国家颁发和公司指定的有关政策、制度和规定，坚决杜绝一切不符合政策规定的不合理开支。

3、热爱本职工作，忠于职守、热情服务、方便职工，具有良好的职业道德，全心全意为全公司员工服务。

4、按照现金管理条例和银行结算制度规定，负责办理银行信汇和汇票、现金的支取和存入业务。不挪用现金，不私自将公款借给私人，现金库存不超过规定限额。

5、经常核对银行往来账。逐笔记录现金和银行收付日记账，账目应日清月结，账账相符。

6、保管有关印鉴、转账及现金空白支票，并做好支票发放登记工作。

7、搞好经常的零星报销、工资、离退休费和奖金的发放工作。做到计算正-

　　确、无误，工资表应装订整齐，保管完善，以备查用。

8、坚持财经纪律和各项财务制度。正确掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将账户出租出借。

9、完成党和国家有关部门下达的各项财务任务，如推销国库券、公债等。

10、兼任工会出纳。

11、完成公司办领导交办的其他工作。

　　概预算人员岗位职责

1、在分院院长领导下，负责本分院范围内工程项目的概预算工作。

2、必须严格遵守并执行国家的有关方针、政策。

3、熟悉各种概预算文件、定额和规定，以及上级规定的概预算编制方法。

4、能独立承担勘设工程项目的全部概预算和经济分析工作。

5、组织或独立进行承担项目的基础资料的调查，周米考虑物价、材料来源等补丁因素，正确选用定额和费率指标，-

　　对成果的质量负直接责任。

6、密切同其他技术人员的配合和协作，搞好概预算文件 ，定额及有关资料的编整。

7、遇预算工程造价超过批准投资的情况，应及时向项目负责人反应。对施工阶段某单位工程的超指标费用和不符合规定的其他费用，必须按上级规定的精神进行处理，并向上级反映。

8、搜集和整理概算文件，定额及一切有关资料，加以分析总结，整编成册，并不断完善和充实。

9、参加勘设合同签订的洽谈和其他业务洽谈。

10、完成分院领导交办的其他工作。

　　科技资料档案管理人员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的各种科学技术档案资料的保管和订阅借阅工作。

2、努力学习业务技术，不断提高管理水平。积极参加政治学习，全心全意为用户服务。

3、凡各专业单位归档的技术成果、图件。文字数据资料应正确分类、编目、登记，存放正确，查找方便。

4、对归档资料做到妥善保管，完好无损，每半年进行一次清点，对破旧资料、图纸、书刊应及时装订、修补、翻版。库房整洁、有条不紊。注意防火、放盗、防潮。

5、严格借阅制度。公司技术人员如要调用底图，需经公司办主任以上领导批准，如要修改底图需公司领导和总工批准，并详细做好登记工作。逾期不还者，促其归还，丢失损坏者，按规定报上级领导处理。

6、按照国家的有关文件和规定，督促各专业技术的勘设成果资料的及时归档，并立卷。

7、外单位借阅和索要资料，按有关规定，审批后应予以热情接待。

8、遵守保密守则，严防图纸资料遗失。

9、做好新书征订工作。及时公布新-

　　到资料、书刊目录。注意与外地或单位搞好科技情况交流，及时提供科技信息。

10、熟悉归档资料情况，做到整理

　　及时，目录清晰，查找迅速、服务周到、热情。

11、对科技报刊杂志待全年期刊到齐后，要在次年初将全年的期刊分类装订、编目、登记存档。

12、树立一切为用户服务思想，工作中做到热情、耐心、细致、主动。

13、经常深入生产第一线，征求意见，不断改进工作。

14、努力学习政治，提高思想政治水平，钻研业务，增强管理工作能力。

15、完成领导交办的其它工作。

　　晒图员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的晒图和对外晒图任务。

2、严格按要求晒出种类图幅的图纸，保质保量，按时完成任务，如遇急件应按公司或分院的安排加班完成。

3、爱护机器设备，严格操作规程，-

　　要定期进行检查、维修和保养、节约用电、节约原材料。

4、外发图纸晒好装订后应交档案室统一发图。

5、推行工序管理，不断提高工作质量。

6、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，严格执行请假销假制度，自严格觉执行公司的各种规章制度。

7、规定的收费标准做好名分院所晒图纸的收费登记，并按公司统计要求如期上报。

8、爱护透明底图，晒图完成后应及时交给档案室或委托人，以免丢失或泄密。对无故损坏的透明图，晒图员应及时修补，对损坏严重而重描的透明图，其费用由晒图员负责；对丢失透明底图者应视情节轻重追究其责任。

9、完成公司办主任安排的其它工作。

　　复印、装订员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司-

　　的复印、装订和对外复制的文件、图件等折叠、装订、剪切、装袋任务。

2、要与晒图等工作协作、配合。

3、岗位，保质保量按时完成任务，如有急件按公司和分院的要求加班完成。

4、爱护公物，注意保养和维修。

5、把好出版工作的最后一关，做好信息反馈工作，积极推行质量管理。

6、遵守保密制度和规定，凡有密级文件、因条件限制须按保密规定妥善保管。

7、努力学习政治和业务知识，不断提高政治水平和业务水平。

8、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，严格执行请假销假制度，自严格觉执行公司的各种规章制度。

9、完成公司办主任安排的其它工作。

　　门卫岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的门卫工作。

2、坚守岗位、端正服务态度，搞好值班工作，确保办公室的安全和良好的环境秩序。

3、认真负责，不得擅自离岗，按时交接班。

4、搞好门前及前厅的卫生，门窗玻璃应经常冲洗，保持干净。

5、负责门前花木的种植、修剪、浇水等管理工作。

6、对外来人要主动接待或询问，会客要登记。详细记录业务联系的留言，及时向有关领导汇报。

7、遵守纪律，积极参加政治学习和公益劳动。

8、完成公司办主任安排的其它工作。

　　清洁工岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司办公楼的清洁卫生工作。

2、负责办公楼、门台、楼梯、走道、厕所的清洁卫生，及时清除垃圾，保持卫生干净。

3、服从分配、端正劳动态度、摘好团结、遵守劳动纪律。

4、负责花园的种植和修剪工作

5、办公楼门窗玻璃每月擦洗一次，经常保持干净。

6、积极参加政治学习及其它集体活动。

8、完成公司办主任安排的其它工作。

　　驾驶员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司各种车辆的驾驶任务。

2、严格遵守交通规则，对国家财产和人民生命安全高度负责，确保安全行车无事故。

3、遵守各项规章制度，坚守工作岗位，积极参加政治和业务学习服从调度，优质服务，按时完成各项生产任务。

4、出车归队后，必须对发动机、传动机构、制动转向、灯光、喇叭等进行检查，并做好一般性调试、清洁、擦试工作。

5、认真做好出车后记录，按时交回派车单。

6、各类车辆必须认真执行保养制度，车辆保养由驾驶员自己解决。

7、如有需更新或大修理的零部件，要及时向公司办主任报告。

8、严格奠定材料领取制度，交旧领新。

9、须按照发照机关核发执照驾车，不得将车辆转让给无照人员驾驶，未经公司办主任同意，不得将车辆转让他人驾驶。

10、努力研究技术，提高驾驶和维修水平，节约油料、材料，降低消耗。

11、严禁酒后开车或住黑店吃包伙。

12、驾驶员一律实行单车核算。

13、承担公司办领导交办的其它工作。

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设计岗位质量岗位职责共2

　　质量岗位职责

　　销售公司和服务中心各类人员岗位职责

　　服务中心主任（销售公司经理）职责

　　1负责公司的产品出厂质量监督工作，确保出厂产品质量；

　　2负责市场开拓和产品宣传工作，及时处理用户反馈的质量问题； 3负责审批合同的产品质量需求工作；

　　4负责合格供方的审批，确保采购合格的产品； 5对本部室所出现的质量问题负责。销售员岗位职责

　　1负责产品销售和服务工作；

　　2及时做好市场分析、反馈和传递市场信息，包括市场产品质量信息的调查、收集和处理； 3完成领导交办的其他事宜；

　　4对本本业务过程中所出现的质量问题负责。供销科长职责

　　1全面负责公司生产所需原材料的采购供应，确保采购物质质量符合质量要求； 2负责采购控制工作并参与不合格品的控制。 3办理拒收和物资的退货业务。 4对本科室所出现的质量问题负责。

　　生产、技术部各类人员岗位职责

　　生产经理岗位职责

　　1在总经理的领导下，全面负责公司的生产运作，确保所生产的产品质量；

　　2定期和不定期抽查生产环节和各项质量管理环节的具体情况，发现问题及时纠正； 3组织并实施安全生产及评价工作，并监督质量体系在设计开发部门的正常运行； 4对本部室所出现的质量问题负责。生产科长岗位职责

　　1全面负责公司的日常生产，确保质量管理在本部门正常运行； 2编制生产作业计划，并监督执行；

　　3负责实施生产计划并对生产过程质量进行控制； 4对本科室所出现的质量问题负责。车间主任岗位职责

　　1确保质量管理在本部门正常运行，对产品质量保证的第一责任人； 2负责所生产的产品质量保证工作；

　　3指导和监督产品质量，及时纠正生产过程中出现的质量问； 4对本车间所出现的质量问题负责。生产班长岗位职责

　　1确保质量管理在本班组正常运行，对质量监督和负责的第一责任人； 2负责指导员工按质量要求进行生产和过程的控制； 3负责本班组所生产的产品质量检查和记录工作；

　　4及时上报生产过程中的质量问题，在未接到命令前禁止对工件做任何的改动，对私自改动直接负责； 5对本班组所出现的质量问题负责。操作工岗位职责

　　1严格遵守《工艺规程》、《作业指导书》、《设备安全操作规程》、《工序检验规范》等； 2对所生产的产品质量直接负责的第一责任人； 3负责对所生产的产品质量检查，并对结果的符合性负责。设计工程师岗位职责

　　1负责产品工艺文件、作业指导书、操作规程、检验规范的编制工作并指导、督促、检查执行。 2负责工艺装备的设计和使用验证工作。

　　3负责专业技术信息和标准的收集、整理、归档、保管和使用。

　　4负责公司技术文件和资料（含标准、设备说明书等）的控制管理和相关工作记录的整理和收存。5完成有关领导交办的临时性工作任务。

　　检科各质类人员岗位职责

　　质检科长岗位职责

　　1全面主管公司质量管理的具体实施； 2负责组织计量器具，各类检测调和的的周期校准，负责对产品实现过程的监视和测量；

　　3负责监督、管理公司执行国家、行业和企业标准的情况； 4负责组织制定预防措施并对其效果进行验证； 5组织采用适用的统计技术进行数据分析； 6负责不合格品的处置方案；

　　7负责对公司质量目标完成情况进行考核； 8负责组织制定纠正措施并对其效果进行验证；质检员岗位职责 1 进货检验

　　a)执行本公司进货检验规范。

　　b)检验进货单位的出公司检验记录和合格证，并予以保存 c) 识别和记录进货质量问题，拒收进货中的不合格品。 d) 通过再检验验证纠正措施的实施效果。 2 工序间半成品检验和零部件最终检验 a)

　　执行本公司生产工序间检验规范。 b)

　　识别和记录产品的质量问题。 c)

　　拒收生产中检查出的不合格产品。 d)

　　有权制止生产不合格品的加工活动。 3成品监督检查

　　e) 生产过程中巡回检查及异常品质事故的原因调查。 f) 出公司成品的抽查及品质鉴定。

　　g) 对现场作业的工艺纪律及操作规范进行监督、检查。 n) 质量状况的记录。

　　质量管理制度

一、原材料（外购件）外协件进厂检验规定

（一）检验员收到验收单后，依据检验标准进行检验。 （二）判定合格，通知仓库人员办理入库手续。（三）判定不合格，将检验情况通知供应公司。

1、需退货的，由仓库人员或供应公司办理退货手续。

2、需回用的，通知有关单位办理入库或部分退回或扣款等有关手续。

（四）检验时，如无法判定合格与否，则请设计工程师或项目负责人会同验收，来判定合格与否，会同验收者，亦必需在检验记录表内签名。

（五）检验员在执行检验时，抽样应随机化，并不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合格与否。

（六）质检科对无相关检测标准或检测手段（设备）的外购件可先办理入库，并在入库单内注明入库原因。 二、制造过程质量管理规定

（一）操作人员依操作标准操作，且于每一批的第一件加工完成后，必须先经过班组长，再经过质检员等有关人员实施首件检查，等检查合格后，才能继续加工，各组组长并应实施随机检查，质检员实施巡回抽检。

（二）质检人员依检查标准进行检查，不合格品返修后需再经检查，合格后才可继续加工。

（三）质检人员进行巡回抽检，并做好制程管理与分析，以及将资料回馈有关单位。

（四）发现质量异常应立即处理，追查原因，并矫正及作成记录防止再发生。 （五）外协件、外购件因入库前未检测到的质量因素在制程中如发现，检查员调查原因后可通知供应公司联系换货或退货。三、成品质量管理规定

（一）加工完成的成品要经过成品检验，合格后才能入库或发货。

（二）确依成品检验标准实施检验，判定不合格的则退回生产单位检修，检修后仍需再经成品检验。

（三）成品合格后即可开合格证和相关证书随产品共同入库。

　　工序质量检验规范

1.目的

　　产品的生产过程中进行质量控制，保证产品合格率100%。 2.适用范围

　　本公司生产的产品、矿山机械工序质量加工、装配零部件。 3不合格分类 A类不合格；

　　a) 线形尺寸公差≤； b) 形位公差≤；

　　c) 表面粗糙度比规定要求低一等级。 B类不合格； a)线形尺寸公差～； b)形位公差～； c)表面粗糙度比规定要求低一等级。 C类不合格

　　a)线形尺寸公差≥； b)形位公差≥；

　　c)表面粗糙度比规定要求低两个等级。 4.检验要求与方法外观

外观整洁无非边、毛刺等缺陷。 检查方法：目视检验。线性尺寸

对于零件：外形尺寸按“图纸”检查。

检测方法：用游标卡尺、千分尺、钢板尺、卷尺测量。表面粗糙度

对于表面粗糙度按“图纸”检查。 检测方法：目视检验。电焊质量

执行《电焊作业指导书》或按以JB/T5943-1991 《工程机械焊接件通用技术条件》为依据检查。

检测方法：目视检验用游标卡尺、钢板尺测量。 喷涂质量

执行《喷涂作业指导书》或按以“图纸”为依据检查。 检测方法：目视检验。热处理：热处理硬度由外协供方提供证明，进公司进行验证，最终检验须再验证。

装配与调试：按“图纸”和标准为依据检查。 首检

当班第一天自检合格品、过程中更换或调整工艺设备、生产设备、更改工艺文件后加工的第一件自检合格品均应交质检员进行确认性检查。

质检员在确认首件合格后才能进行批量生产，质检员应将首件检验数据认真填写在质量抽检记录表上。同时合格的首件质检员应作好标识放于工序检验点，直至当班结束后随合格品流转下工序。自检、互检

操作者负责在各工序加工的零件，自行抽一件或数件进行检查。按规定要求对自己的产品进行自检，并判断合格与否，作到不合格品不转序。

操作者应对其上工序产品进行确认性检验，对不合格的产品不予接收。 发现不合格应及时通知质检员确定不合格并对不合格进行标识隔离，按《不合格品控制程序》执行。同时通知班组长查找造成不合格的原因，解决后加工件提交质检员确认后再生产。巡检

质检员应按规定的频次在工序上随机抽取产品进行巡回检查。

如检查结果合格，方可继续生产；发现不合格应及时通知班段长查找造成不合格的原因，解决后加工件确认合格再生产。同时向前追溯检查5件产品，如检查合格，除已检出的不合格品外其余产品可以流转，如检查仍不合格产品，则上一次巡检合格后生产的所有产品要进行全检，挑出不合格品后才能放行。挑出的不合格品要标识隔离，按《不合格品控制程序》执行。

质检员在巡检时，应检查同时注意影响质量的主导性因素（人、机、料、法、环），发现问题，协助工人找出影响质量的原因，采取纠正措施，保证工序质量。质检员要填写质量抽检记录，并上报质检科。完工检验

检验员在操作者完成某工序零件后，随机抽查检验5件产品，必要时也可以大于5件进行抽查检验。

对于生产数量小于5件的零件，完工检验为全数检验。 5检验规则

首检、自检、巡检、完工检、质量技术要求均以“图纸”或标准为依据。 每个零件每道工序A类不合格有一项次为不合格品。每个零件每道工序B类不合格有二项次以上为不合格品。每道工序完工后按10%抽查。

每个零件每道工序按10%抽查,有A类不合格一项次视整批不合格。每个零件每道工序按10%抽查,有B类不合格三项次视整批不合格。在巡检、完工检中，只要抽出一件不合格零件，则由操作者自行全数检查。生产过程中检验的不合格品则执行《不合格品控制程序》。