向上级领导书面报告范文3篇(书面向上级领导汇报开头)

时间:2022-10-10 14:00:00 综合范文

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向上级领导书面报告范文3篇(书面向上级领导汇报开头)

向上级领导书面报告范文1

  尊敬的仇书记,尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作,我谨代表云南__有限公司全体员工对大家的到来,表示热烈的'欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报:

  为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策,按照区委区政府“工业强区、打造优势产业”的战略思路,我公司计划投资2。4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括:铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工,实现投资(1。3)亿元,其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7。7)万平米,引进生产设备(110)台,其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力,各项试车工作也已准备就绪,计划于农历年底试生产,春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作,主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划,以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

  总的来说,在各级政府和社会各方面的支持帮助下,我公司新建项目的进展比较顺利,但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力,在此,还希望各位领导一如既往的支持我们,在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!

  回顾新铜人近十年来的发展历史,从幼稚到不断成熟,从弱小到不断壮大,我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来,我们将致力于站在铜加工行业的前沿,充分利用云南的资源优势,锐意进取、求实创新,争取更大、更广阔的发展空间!

  愿政策的阳光普照园区内的每一个企业,和企业里的每一位员工,愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人,让我们携手,一起为社会创造更多、更大的财富,一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!

  祝大家身体健康,事业兴旺发达,家庭幸福!谢谢大家!

向上级领导书面报告范文2

  尊敬的各位领导、各位专家:

  大家上午/下午好!

  欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

  一、公司基本情况

  金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过GB/T19001—x质量管理体系和GJB9001B—x国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

  x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在20__元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

  二、公司近期规划

  1、公司业务拓展

  公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;x年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20__年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

  2、完善厂区配套

  为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

  厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

  三、企业面临的困境

  1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

  2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

  3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

  以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

  四、企业未来发展目标

  1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

  2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

  3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

  4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

  5、加强领导班子建设,提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设,增强领导班子引领科学发展的能力。

  我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料

向上级领导书面报告范文3

  联社领导们、各位兄弟社的主任们:

  你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报__信用社在__年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:

  一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金组织工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款__万元,比年初增加__万元;各项贷款__万元,比年初减少__万元,其中:不良贷款比年初下降5万元。中间业务收入1.62万元,比去年同期增加了0.75万元。实现总收入94万元,比去年同期增加了23万元。利润总额__万元,比去年同期增长4.35万元。

  二、存在的主要问题有:一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款400多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。

  三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务“三农”为出发点,逐步实施“以客户为中心”的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增300万元;二是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款“三查”的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压30万元,占比控制下降4%;三是各项存款净增额到年底预算保持750万以上,各项总收入200万元,其中:中间业务收入突破5万元,总支出控制在180万元以内,实现利润20万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。

  四、预测未来三年发展状况

  1、继续努力组织资金,状大本社实力,预测存款每年增长__万元以上。

  2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长__万元左右。

  3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。

  4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。

  以上就是结合我社实际的工作汇报,谢谢各位领导。

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