标准化整改3篇 标准化整改措施

时间:2022-10-10 17:05:00 综合范文

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标准化整改3篇 标准化整改措施

标准化整改1

  机电运输规范化、统一化整改的通知

(第二批)

  矿属各区队:

  为推动规范化、统一化标准的实施,迅速提高我矿机电运输质量标准化水平,对井下现场进行强力推行统一的安装标准。

  本次集中推行以下三个实施标准,具体要求如下:

  一、耙矸机安装标准集中整治

  1、安装标准

  将耙装机车体下自身配备的四个卡轨器牢固固定在轨道上,卡轨器螺栓要齐全,固定牢固可靠; 将卸料槽下的两根支腿支撑到底板上,撑紧耙装机。两支腿支撑时要有80°左右的支撑角度,防止耙装机倾斜;

  增加一节加长槽时必须在加长槽上方用钢丝绳吊紧加长槽。在加长槽上方的顶板上打注二根规格不小于Φ20×2000mm的高强锚杆,锚固剂不少于2卷,锚固力不小于80KN。在锚杆下端上好专用托盘,在专用托盘上用一根直径不小于Φ的钢丝绳栓到卸料槽底部的横梁两端,两锚杆之间的距离要超过卸料槽的宽度,使钢丝绳在垂直方向有30°左右的夹角。

  在耙矸机中间槽护栏上安装一根连接杆(直径大于15mm的圆钢或者钢管制作),要与耙矸机护栏固定,并保证牢固可靠。

  在耙装机进料槽上方的顶板上打一根规格不小于Ф20×2000mm的高强锚杆,用直径Φ的钢丝绳将耙装机进料槽两端和锚杆牢固,锚杆锚固剂不少于2卷,锚固力不小于80KN。

  在耙装机两侧面距轨道300mm左右的底板上各打一根规格不小于Ф20×2000mm的高强锚杆,用直径Φ的钢丝绳将耙装机和锚杆固定牢固,钢丝绳卡不少于2个。每根锚杆锚固剂不少于2卷,锚固力不小于80KN。

  在轨道上,紧靠耙装机下方安装四个卡轨器牢固固定在轨道上,卡轨器螺栓要齐全,固定牢固可靠。

  2、区域划分

、所有开拓区域的耙矸机安装

  3、安装期限和奖罚

、该项集中整治于2012年10月2日结束,10月10日验收;

、逾期没有完成,处罚队长200元/个,机电负责人(机电队长或机电班长)100元/个,队长在调度会说明原因。没有按照标准安装到位,处罚队长100元/个,机电负责人(机电队长或机电班长)50元/个

  附图一(1):各项安装标准

  卸料槽

  支腿 支腿

  高强锚杆Φ钢丝绳加长槽

  高强锚杆Φ钢丝绳进料槽

标准化整改2

  安全生产标准化整改要求

  厂 区:

  1.未实行定置摆放,未设定定置管理图;

  2.各垃圾存放点未采取防吹散、防污染措施,大车间东边垃圾未及时清理; 3.主干道存在占道现象,仓库门前待检区、管材物料占道存放; 4.消火栓陈旧,未设置明显的消防安全标志,且周边不允许存放设备; 5.室外喷漆区域未设置醒目的安全警示标志;

  危险化学品使用现场:

  1.对危化品容器未实行定点回收和妥善处理,废油漆桶乱放; 2.喷漆现场油漆存放量超过了当班使用量;

  机加工车间:

  1.机加工车间内未划通道线;

  2.机加工车间地面脏乱,杂物多,需清理;

  3.机加工车间内未设置噪声危害防护标志,安全警示标志不齐全,作业人员未采取相应的措施;

  4.所有钻床周围铁削未及时清理,铁削遍地都是,需彻底清理; 5.钻床周围的挡铁削板过低,起不到保护作用; 6.部分钻床及车床无绝缘踏板;

  7.现场工件摆放不整齐,作业现场脏乱; 8.车间内占道摆放现场严重;

  台立车前未设置移动式护栏和安全警示标志; 10.立车后地坑无盖板或护栏,需要整改; 11.未设置防火标识,灭火器材配备不齐全。

  压管车间:

  12.车间内脏乱,现场摆放不整齐,废电气、电扇、垃圾未清理;

  13.车间内存有4桶机油,不符合要求,机油未定点存放,未设置防火标识,未配备灭火器材;

  14.整个车间无消防器材; 15.锯床及压管机无安全标识和防噪声标识,且作业人员未采取相关措施; 16.车间内存在占道现象。

  容器车间:

  1.车间无定置管理图; 2.车间内占道现象严重;

  3.车间内现场摆放不整齐,废料、垃圾、包装盒等未清理,车间地面有水; 4.水压试验压区护栏无警示标识,新北车间卷板机无安全警示标识; 5.剪板机周边无噪声危害防护标志;

  6.小卷板机周围未用安全色划出警示区域,未设置安全警示标志; 7.大卷板机护栏低矮不符合要求;

  8.车间消防设施,消防器材和防火部位未设置醒目的消防标志;

  仓库:

  1.仓库内无定置管理图,应做到图物相符; 2.未划分清晰的定置区域线; 3.未设置专门的仓库防火制度;

  4.仓库灭火器数量配置不够,未设置消防设施标识和防火安全标志;

  5.仓库内占道现场严重,货架与货架之间存放物品,且部分货架与墙距不符合安全距离,应距离墙米; 6.仓库内摆放不整齐,现场脏乱;

  7.仓库内存在加工区,使用电锯切钢管产生火花;

  8、仓库门前待检区、管材物料占道存放。

标准化整改3

  设备保障部目标分析、实施和计划

  设备管理工作

  工作任务分析:

  1、主要设备完好率达到95%以上,一般设备完好率达到90%以上。

  2、逐步完善设备管理基础工作,进一步健全设备管理制度。

  3、加强现场管理工作,处理好生产运行于设备保养维修的关系。解决办法及措施:

  1、各种原始记录齐全、完整、准确,有运行记录、维修记录、事故记录、检查记录。

  2、完善设备台帐,整理各种原始资料,力争设备技术档案、图纸、技术资料完整。

  3、继续完善设备管理制度,严格落实于执行。

  4、抓好现场管理工作,加强监督检查力度,实行规范化操作。

  5、严格按规定保养维修设备,合理安排设备维修保养计划,提高设备完好率,保持良好运行状态。

  6、建立合理奖罚制度,提高员工设备管理意识。

  安全环保工作

  工作任务分析:

  力争特大重大设备事故安全事故零发生;将一般设备事故次数和经济损失保持较低水平,争取无重复事故。解决办法及措施:

  1、公司、设备处、车间制定设备安全教育计划,职工定期进行设备安全教育,新工人,转岗工人进行设备安全教育。

  2、认真贯彻安全生产方针,严格执行安全操作规程。

  3、严格执行设备事故管理制度,杜绝隐瞒不报,杜绝“三违现象”,对设备事故做到“三不放过”。技改工作

  工作任务分析:

  推行设备管理现代化,广泛采用现代化设备管理方法和手段,提升设备管理水平,在一年内信息化设备管理方面有长足进步。

  解决办法及措施:

  逐步建立并完善信息化设备管理系统,用1到2年时间,实现设备从前期规划、购入、资产、运行状态、维修保养、人员组织、综合分析的全面信息化管理。组织建设

  工作任务分析:

  各级设备管理人员责任性强,各岗位责任明晰,工作中各负其责,做到及分工明确,又能缺位互补。

  解决办法及措施:

  1、努力学习,不断提高业务水平。

  2、经常召开设备工作会议,检查各种制度执行情况,及时处理出现的设备问题。

  3、合理分析、责任到人。提高工作效率,保证设备管理各项工作正常实施。

  培训教育

  工作任务分析:

  不断提高设备管理人员的业务水平。解决办法及措施:

  1、有机会安排设备管理人员参加技能培训,定期培训。

  2、督促车间加强对新工人上岗的设备操作技能培训,定期培训。

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