下面是范文网小编整理的创建省级文明工地计划3篇(文明工地创建方案)，供大家品鉴。
创建省级文明工地计划1
创建省级安全文明工地施工情况汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
您们好！江苏锦城建设有限公司全体员工对各位领导、各位专家莅临指导表示诚挚的谢意！现将项目部的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施及做法汇报如下：
泰兴市惠和佳园一期一标段工程中标伊始，根据工程的特点及工程规模，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。
一、工程概况：
惠和佳园一期一标段工程，分别为11、13、15#楼，建筑总面积M2，均为地下室1层，地上12层。工程于2012年3月10日开工，工程即将主体封顶，总工期478天。工程主体采用落地脚手架。本工程由泰兴市经济实用房开发公司投资兴建，泰兴市同创建筑设计（咨询）有限公司设计，泰州祥和项目管理有限公司监理。
本工程质量目标：泰州市“梅兰杯”。
本工程安全文明目标：省文明工地。
二、创建优势：
多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建了许多精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。公司还创建了很多市级安全文明工地，安全文明工地创建率100％。
三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化
工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点工种进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。
各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详-1-
细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。
四、具体创建措施：
（一）领导重视、体系健全。
公司高度重视安全生产工作，从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。
（二）安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。
公司推进安全生产工作“六个转变”，在思想认识上从传统守旧向创新思维转变，解放思想，更新观念，从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序，从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出：一是突出各级一把手领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点工程和重点阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚；八是突出监管和隐患整改力度。
（三）健全体制、强化管理
1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到；
2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明
管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。
（四）文明现场
1、工地入口处设立1个宽6米、高度3米的封闭主大门，大门上设置企业名称，两侧竖立含标准化施工要求的“九牌两图”（企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、2、施工区域安装2米高彩挡板进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为800×600mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程。
5、临设
现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室、办公室、学习娱乐室及仓库。临时设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。
（五）安全文明施工
1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。
2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自制装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。
3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
（六）现场安全管理
1、安全防护：
（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，（2）三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。
（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。
（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。
（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。
（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。
（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进
行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。
2、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”
贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行“安全管理从零工作法日志”和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。
3、举办职工业余学校
为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。
4、安全生产资金保障制度
为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。
5、安全责任制度落实
为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。
以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。
江苏锦城建设有限公司
惠和佳园一期一标段项目部
创建省级文明工地计划2
创建省级文明工地实施细则
为了使我公司创建文明工地工作以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术的应用与推广，全面提高施工管理水平，坚持以人为本，加大文明工地科技含量，进一步落实安全生产和工程质量责任制，规范对文明工地的管理，公司质量安全处根据陕建发[2001]121号文件“关于印发《陕西省文明工地（验收）表》的通知要求，编写了此细则。望各项目经理部严格按此细则的规定组织实施，在实施中望各项目经理部将意见收集后报质量安全处，以便今后进一步修订完善。申报省级文明工地的工程面积 西安市城市规划区8000m2以上；
宝鸡、咸阳、汉中市城市规划区内6000m2以上； 其它城市规划区内5000m2以上；
同一个项目经理部在同一个工地施工的多个单位工程，面积可以
叠加计算。应用新技术和禁用淘汰设备、设施材料和规范标准的要求 建设部建建（1998）200号《关于建筑业进一步推广应用十项新技术的通知》中的新技术应用项目；
15层以上建筑应用新技术6项以上； 8层~14层建筑应用新技术5项以上； 7层以下建筑应用新技术4项以上。 对国家省上已淘汰的机械设备和停止使用的设施、材料；停用的规范、标准不准使用。
对在规定区域内未使用商品混凝土的工地，以及建筑面积达到m2未使用微机计量和塔吊，10层以上建筑未使用电梯的工地，一律不得参加省级文明工地验评。登记备案程序
符合省级文明工地申报条件的工地，在工程经批准开工后，在±前，由项目经理部按照以下程序向工程所在市、地创建文明工地小组办公室（以下称创建办）提出申请。
市地创建办对申报创建省级文明工地的工程进行基本条件审核，经市、地创建办登记备案签章后，一式三份报省创建办登记备案后返还二份，作为文明工地验收的必查文件之一。
登记备案的文件如下：
填写陕西省级文明工地登记备案表，并经市、地创建办登记备案盖章；
本工程的施工许可证，质量监督手续复印件； 创建文明工地计划书；
本企业和建设单位签署意见并盖章。4 验收程序
对达到下列条件的工地，项目经理部可向所在市、地创建办请示，由所在市、地创建办向省创建办提出验收省级文明工地的书面申请报告。 已备案登记的工地；
经市、地验收，已达到市级文明工地标准； 主体工程基本完成；
经市、地对照省级文明工地标准打分，总分达到80分以上（含80分），单项得分达到该项最低分值以上；
填写省级文明工地自验报告表。验收标准：对符合验收程序达到申报条件的工地，一般情况省创建办自接到申请验收文件20日内组织随机抽查，一次验收不合格不再复查。验收总得分80分以上（含80分）为合格，但下列各项得分达不到最低分值仍定工地为验收不合格：
工程创优，施工安全达标项得分在80分以下（不含80分）； 施工现场管理规范，办公、生活设施整洁项得分在78分以下（不
含78分）。奖励加分：遇有下列情况之一，可以在总分中加分： 应用新技术项目数量超出规定者，每超一项加2分； 不在规定范围内，积极选用预拌砼，采用微机计量各加1分； 现场全部硬化，使用水冲厕所各加分；
在部、省组织的检查中，施工工地或工程达到优良或受到表彰者分别加3分、2分和1分，被确定现场会参观的工地分别加2分、1分、分。7 下列情况之一的，不得参加省级文明工地评比，对已授予省级文明工地的省创建成办将取消其称号，收回证书。
施工期间发生重大工程质量，施工安全、火灾事故的； 工程主体验收未达到优良标准的； 在省级以上组织的安全检查未达标的； 发生重大治安扰民事件，影响较大的； 工地脏、乱、差，管理工作明显放松的。8 创建文明工地的基本内容 施工现场管理规范 围档 场容场貌 标牌标识
作业条件环境保护 防火防爆防毒 施工组织设计与管理 施工安全达标 安全管理 脚手架与平台 施工用电
“三宝”与“四口” 模板支撑施工荷载 塔吊提升设备 中小型机械设备 工程质量创优 质量管理 计量管理
结构工程质量（地基与基础、模板工程、钢筋工程） 结构工程质量（砼工程、砌体工程） 实测实量 水电管预留预埋 工程技术资料 质量特色 办公生活设施整洁 办公环境 食堂 宿舍 厕所 卫生与急救 生活环境 营造良好文明氛围 文明教育 综合治理 宣传娱乐 班组建设 9 实施措施 组织措施
项目经理部组织创建省级文明工地领导小组，由6-7人组成，项目经理任组长，设副组长2~3人，小组成员由各部门负责人组成。
文明工地领导小组应经常与现场监督员、建设单位、监理公司、公司质量安全处保持密切联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查，共同创建文明工地。
文明工地领导小组要专门安排一名付组长与省市创建文明工地领导小组保持联系，及时了解有关创建文明工地的新要求、新信息、适当的时候请省市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导，以提高创建文明工地的水平。
根据陕建建发[2001]121号文件《陕西省省级文明工地检查（验收）表中5个方面31个项目141个检查内容，237个扣分标准要求，结合本工程的实际情况，制定创建文明工地施工组织设计和创建文明工地管理网络图。
具体措施
施工现场管理规范化 围档 ① 大门
采用钢质封闭大门，刷白色油漆，大门的布置统一、合理、美观。进门处有“施工现场，闲人免进”牌，大门上面搭彩门，布置灯箱，插彩旗、灯箱上写横幅标语：“中核建设集团第二一公司×× 项目经理部”。两边可布置适当的对联，如：“创文明工地，树行业新风”。“建优质工程，树精品丰碑。”（采用白底、蓝字）② 现场围墙
施工现场必须设高度大于的围墙，围墙内外墙面抹灰刷白，墙面布置宣传标语，压顶采用琉璃瓦和红砖砌花格压顶或出沿压顶抹灰。
③建筑物围护
建筑物四周立面采用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观无漏挂、脱落。
④门卫
门卫必须设专人值勤，并制定门卫制度，建立门卫进出登记薄。 场容场貌
①道路
现场主干道和料场必须硬化，基层2：8灰土20~30cm厚，面层用C100-150mm厚随打随压光。道路设计符合现场要求，不起泥、不起土、不积水。
②排水
施工现场和生活区，办公区域必须设计排水系统，要求合理、畅通、沟槽必须硬化，达到雨天施工不积水。
③ 构件材料 A、现场所进的构件和各种材料，必须按现场布置图堆放整齐，并分类分规格堆放。
B、砂石场砌370厚砖挡墙，上设标志牌，注明产地、日期等，并按规定堆放整齐，怕潮怕晒的物料按规定要求存放或入库保管。
C、钢筋必须放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，如场地小可上架分规格品种堆放，挂牌标明，现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后剩余的钢筋应及时清场。
D、现场需要的周转工具要按总平面布置要求集中堆放，分门别类堆放整齐，脚手架管一头齐、扣件、配件要入池、入库、脚手板、模板按长短规格堆放整齐。
E、使用后的周转材料要及时整理归堆，清点数目，及时退库或转移至下道工序，严禁用钢、木模板，脚手钢管铺垫道路或移作它用。
F、砼构件、木制构件、成形钢筋、予埋铁件等材料应分类、分型、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰材料均应按保管要求，分门别类、堆放整齐，加强管理。
G、水泥应分清标号，按进场先后时间堆放整齐，专人管理、限额发放，牌物相符，库容整洁、干净。
H、有毒材料设专库存放，专人保管，建立保管制度，并有明显的有毒标志。
I、楼层楼面堆放各种材料必须按规定堆放符合规范要求，不允许超标。
④文明施工 现场必须做到工完场清料净，谁施工谁负责，责任落实到人头，有检查制度。 标牌标识
1）六牌一图。大门处或进门醒目处挂六牌一图（1、施工现场标识牌；
2、岗位责任牌；
3、十项安全技术措施牌；
4、施工现场纪律牌；
5、施工现场管理要求牌；
6、施工现场防火规定牌；施工现场平面图）图表按省质监总站统一要求制作挂设，要求美观大方。
2）施工区域安全标志醒目。安全标志有：
1、当心触电；
2、必须戴好安全帽；
3、禁止吊篮载人；
4、禁止烟火；
5、禁止入内；
6、当心吊物；
7、高处作业必须系好安全带；
8、当心落物等，分别悬挂于相应位置。
3）危险区域禁令标志明显。在基坑边、坑井口、通道口、配电室、电气焊车间、发电机等危险区域设置明显的禁令标志。
4）设备一机一牌。现场要求所有的机械设备均做到一机一牌制，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。
5）在办公区与生产区结合处“进入施工现场，请您戴好安全帽”，在安全通道处有“请您注意安全”的提示性文明礼貌用语。在临街、楼面处有文明礼貌标语，例如：“施工给您带来不便，请您原谅”、“为了您的家庭幸福，请您戴好安全帽”等。
6）施工管理人员挂牌上岗。全部管理人员，特殊工种、二、三线配合人员、后勤人员、服务人员均挂牌上岗；牌上内容有：姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称、编号等，管理人员为红色牌，其他人员均为蓝色牌。
7）安全帽标志：红色—管理人员；黄色—质监人员；蓝色—特殊工种；白色—施工人员。
8）服装：项目经理部统一制作工作服，上班时统一着装。9）产品标识
①标识牌规格，在同一施工现场用统一尺寸，且不小于500×500mm；待检状态采用白底黑字，标识牌注明“未经检验，禁止使用”字样。经检验合格的材料，换为白底红字标识牌，并注明“检验合格”字样，如检验不合格的产品应采用红底黑字的标注明“不合格产品，禁止使用”字样。
②采用的各类产品一般采用实体标识。挂牌标识，标签标识和纪录标识等方法，标识的内容应包括产品名称，规格型号、数量、采购时间等。
③钢材的标识，必须注明名称、规格型号、厂家数量、质量标准、检验依据、进货时间。
④水泥的标识。必须注明厂家、标号、质量标准、检验依据，进货时间。
⑤地材的标识。必须注明产地、规格、质量标准。
⑥建筑产品标识，如：浇注的砼柱、抹好的墙面面层，标识内容：品名、操作人员姓名、单位、检验人、检验结果。 作业条件与环境保护 1）地面工作的如：木工、钢筋、成品半成品等必须设工作棚，各种机械设备设防雨棚。
2）现场必须对污水、粉尘、废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害制定相应措施。
3）建筑垃圾
施工现场的建筑垃圾应做到边做边清，日做日清，工完场清，现场生活区和办公区域合理设置垃圾堆放点，砌1m高砖墙围档，建筑垃圾和生活垃圾及时运出现场，建立“工完场清”的管理制度，并落实专人进行定期检查。保证现场的干净、卫生。 防火、防爆、防毒
1）防火、易燃、易爆管理，项目部应制定相应管理规定，成立防火义务消防队，并与各业务组（部门），各作业队签订综合治理协议书，定制度、建责任。现场仓库、油料库、木工棚等易燃区按规定设置不同性能的灭火器，由保卫部门统一管理，定期检查，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。
2）现场动火作业必须按规定办理三级动火审批手续。在非固定的无明显危险因素的场地所进行的动火作业，均属三级动火。
一、二级动火按陕西省有关管理规定办理。三级动火作业由班组申请，工地领导批准，三级动火申请人应在三天前提出，批准后最长有效期限为7天，期满后应重新办证，否则按无证动火论处。高层建筑（30m以上）要随层做消防水源管道，用2寸立管设加压泵、每层留设消防水源接口。3）现场使用乙炔气，氧气瓶、乙炔安全帽、防震圈必须齐全，焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
4）施工现场严禁作业场所吸烟，特别是易燃、易爆处，如：木工棚、油料库、配电间等禁止吸烟，现场可设吸烟室（处），建立相应的管理制度。
5）现场有毒材料，必须建立保管、发放、使用管理制度，设专人专库管理，使用必须有保护措施。 施工组织设计与管理
1）工程开工必须有按规定审批签字的施工组织设计，现场临时用电有临时用电施工组织设计，总平面布置图，创建文明工地组织设计，管理网络图等。
2）项目经理必须持证上岗，所有管理人员要有相应的法定执业资格，特别是项目经理、施工员、质量员、安全员必须持证上岗。 施工安全达标
1）安全管理
①建立健全安全保证体系，项目部必须成立现场安全领导小组，现场设专职安全员，作业班组设兼职安全员，形成竖向到底，横向到边，专管成线，群管成网的管理网络，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59—99），高空作业安全技术规范（JGJ80—91）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—88）；龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88—92），建设部关于《建筑工程预防高处坠落若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》通知及公司制定的安全保证手册及有关规定。
②项目安全管理要实行目标管理，项目部与各业务部门，各作业队签订安全责任书，定目标、定措施、确保安全达标。
③建立安全检查制度，项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每旬进行一次全面的安全检查，现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题和安全隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。
④建立安全培训制度。对参加施工的工人进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育，主要内容有：
1、各岗位的安全技术操作规程；
2、操作现场安全规章制度；
3、特殊工种的安全知识及自我保护措施；
4、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；
5、特定环境中的安全注意事项；
6、施工组织设计中针对性的安全技术要求；
7、事故发生后的安全再教育，在工程分包合同及所附的安全生产协议中应明确安全教育的形式，内容及相关责任。外包工享受同等的安全教育。
⑤建立分部分项工程安全技术交底制度。
?在分部（分项）工程正式施工前，由项目技术负责人参加，对有关管理人员、技术人员进行一次整个工程的安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况，建筑结构特点，技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数。以便科学的组织施工和合理地安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。?在分项工程及每项任务施工前，由工程项目生产副经理和施工员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等，更要着重交待，以使施工人员能抓住重点把住关键部位的技术质量安全关。
?安全技术交底除书面交底外，必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底纪录单”参加交底的有关人员和被交底人员必须签名。
⑥特种作业必须持证上岗
?工地所有特殊作业均必须持证上岗。人劳部门建有特殊作业人员名
单档案，并负责其培训和换证工作。
?上岗证由人劳部门统一保管存档；接受检查时由人劳部门提供复印件。
⑦班前安全活动遵章守纪。
?项目部要制定《班前安全活动制度》，主要内容有：班组每天开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。
?班前安全活动由班组长主持进行，或由班组长安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。
?项目部安全管理人员对班组班前安全活动的情况，负有指导、督促的责任。?班前活动的基本内容及要求：
a.交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。
B.必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
C.必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。
D.严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。
E.反对不做安全检查就操作。
⑧工伤事故处理。若发生重大安全事故，项目部应及时向有关企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等有关部门报告，与此同时，按公司安全保证手册，工伤事故报告调查及时处理图表程序进行处理。
⑨项目部在办理许可证开工十日内，必须向当地建设工程质量安全监督机构进行填表登记（具体由项目部负责填写）。质量安全监督机构在接到备案登记后，应在封面盖备案登记专用章后，退回施工企业二份，工程竣工后施工企业应向监督机构申请对该工程进行安全评价。备案登记表一式三份，盖备案登记专用章后有效。质安监督机构、施工单位、建设单位各执一份。 脚手架与平台
1）脚手架的搭设形式必须符合施工要求，满足以下要求： 1立杆必须有底座、底座下应设垫模（20m以内横模同架宽，25m以上顺长铺设垫模）；
2脚手架必须有扫地杆；
3小横杆每道设一根用扣件扣上；
4剪刀撑内杆用扣件与杆连结，外层剪刀撑支点用小横杆连结，水平方向每间都要与建筑物有一个拉接点，高度不大于4m。
5外围用密目网（作业层）； 6脚手架栏杆、18cm踢脚板； 7设卸料平台必须固定在建筑物上； 8钢、模脚手架不能混用； 9单排脚手架高度不得超过15m；
10所有架子必须经过施工员、工长、安全员、架子工共同验收合格，方可使用，否则不得使用。
2）高层脚手架和平台搭设必须有架子搭设施工方案，有设计计算书、有审批手续方可施工，搭设必须满足设计方案，符合规范规程要求，经现场工长、安全员、技术员、架子工检查验收合格后方可使用。
3）高度超过15m必须搭设双排脚手架，按双排脚手架规程要求搭设、验收。4）附着式脚手架是落地式升降脚手架，是脚手架整体性好的一大进步，一般高层建筑适用较广泛，必须具备：工具化、定型化、标准化，是当前高层施工较先进的脚手工具，主框架要求<8m，宽立杆间距，主体框架之间设支撑框架见附图一。
主框架应与建筑物连结生根，升降不倾斜等条件要求做到以下六点：
?支撑框架不能用扣件联接，应焊接或螺栓联接； ?防坠装置不能与起重吊装放在一个梁上，应分设；
?上升下降时，架体要至少有两点与建筑物联接或者两点固定，悬壁端小于架体?高，小于；
?升降时架上体不得站人；
?不能使用手动葫芦（倒链）做升降设备； ?升降过程中，不得设置卸料平台。 施工用电
?临时用电在5台及5台以上设备总容量50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计，设计现场临时用电平面布置图，由电气工程师实施，电气总工或主任工程师审批。
?工地临时用电施工组织设计必须满足现场使用要求，符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，采用TNS系统配电，重复接地不少于三处（即：总配电箱、末端处、中间处），每处重复接地R≤10Ω。?整个工地采用三级配电：总箱→分箱→开关箱。设二道安全防线（PE、TQ），采用二级FQ保护（总配电箱、开关箱）。
?箱与分配电箱距离要求≤30m；分配电箱距离开关箱≤3m，接线应严格接国标规定区分接线，具体规定如下：
a（L1）颜色为黄色； B（L2）颜色为绿色；
C（L3）颜色为红色； N 颜色为淡蓝色； PE 颜色为绿黄双色。
?配电箱要求用绝缘板或~2mm厚的铁皮制作；必须有箱门并配锁，向内配置安装板，配电箱进出口应按其正常竖直安装位置的下底面开圆孔，要光滑不许有毛刺，并设有固定卡，箱体尺寸应符合电气安全距离的有关规定，箱体安装保护接零（接PE）也可直接装PE端子板。
?接地与防雷设计，N工作零线4Ω，PE接地不大于10Ω，塔机防雷规定不大于30Ω。
? 手持电动工具：
1）现场一般场所选用Ⅱ类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于的漏电保护器。若采用Ⅰ类手持电动工具，还必须作保护接零。露天、潮湿场所或金属架上操作时，必须选用Ⅱ手持电动工具，并装设防溅的漏电保护器，严禁使用Ⅰ类手持电动工具。2）狭窄场所（锅炉、金属容器、地沟、管道内等）宜选用带隔离变压器的Ⅲ类手持电动工具；若选用Ⅱ类手持式电动工具，必须设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面，工作时应有人监护，手持式电动工具的外壳，手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。
3）手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套钢芯软电缆，并不得有接头。
⑧施工现场照明：特别是地下室、潮湿场所，采用不超过36V安全用电；使用行灯应符合下列要求：
1）电源电压不超过36V；
2）灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿； 3）灯头与灯体结合牢固，灯头无开关； 4）灯泡外部有金属保护网；
5）金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。?室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于，钠、铊、铟等金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上，灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。
?临设工程的照明宜采用拉线开关，开关安装宜符合下列要求： 1）拉线开关距地面高度为2~3m，入口的水平距离为~，拉线的出口应向下； 2）其它开关距离地面高度为，与出入口的水平距离为~，严禁将插头与搬把开关靠近装设，严禁在床架上装设开关。
⑴建立安全技术档案。其内容：
1）临时用电施工组织设计的全面资料； 2）修改临时用电施工组织设计的资料； 3）技术交底资料；
4）临时用电工程检查验收表；
5）电气设备的试检验凭单和调试记录； 6）接地电阻测定记录表； 7）定期检（复）查表；
8）电工维修工作记录。安全技术档案应由主管现场的电气技术人员负责建立与管理，其中《电工维修工作记录》可指定电工代替管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。
⑵临时用电检查规定：建设公司每半年检查一次，工程公司每季度检查一次，施工项目部每月检查一次，检查时应复查接地电阻值。
⑶检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。
“三宝”与“四口”
1）安全帽
?安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用； ?正确使用安全帽并扣好帽带； ?不准把安全帽抛、扔或坐、垫； ?不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2）安全带
?安全带必须符合GB6095—85规范要求，须经有关部门检验合格后方可使用。
?安全带使用2年，必须全面检查一次，不合格不得使用，如合格，对抽样过的样带必须更换安全绳后才能继续使用。使用频繁的绳、安全带使用期为3~5年，发现异常应提前报废。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸强碱或尖锐的坚硬物体。
?安全带使用应高挂低使用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。
3）安全网
?安全网（包括立网和平网）必须符合GB57-85标准要求，建筑物周围围护用密目安全网，符合200目/100cm2标准要求，立网不能代替平网，安装时，每一个原结点上，边绳应与支撑物（架）靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边分布，其距离不得大于75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而容易解开，受力后不会散脱的原则。
?多网连接使用时，相邻部分应靠紧或重迭，连接绳材料与网相同，强度不得低于其网绳强度。
?在输电线路附近敷设安全网时，必须预先请示有关部门并采取适当的防触电措施。?首层设安全网，安装平网应与水平面平行或外高里低，一般以倾斜15o为宜。
?安全网的负载高度一般不超过6m，但最大不超过10m，并必须附加钢丝绳缓冲等安全措施。负载高度5m（含5m）以下时，安全网应最少伸出建筑物或最边缘作业点，负载高度5m以上至10m时，应最少伸出3m，对使用中的安全网每周至少进行一次定期检查，当受到较大冲击（人体或相当于人体的其他物体）后最少更换安全网或及时进行整改完善直至达到要求。
?必须经常清理安全网上落物保持其表面清洁。4）“四口”、“五临边”防护必须规范。具体规定：
?“四口”防护，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出通道口）均应搭设安全防护棚。高度超过24m的层次上的交叉作业，应设双层防护。
?楼层边沿、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何物件，临时堆放处离楼层边沿不应小于1m，堆放高度不得超过1m。
?板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护设施。
?电梯口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井应每隔两层并最多隔10m设一道安全平网。
?施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。?楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm，但大于25cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。
?楼板面等处边长为25~50cm的洞口，安装预制构件的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹木等作盖板，盖住洞口，盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。
?边长50~150cm的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20cm。
?边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
?垃圾井道和烟道，应随楼层的砌筑或安装而消除洞口，或参照预留洞口作防护。管道井施工时，除按上款办理外，还应加设明显的标志。
⑴墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不大于15cm。也可采用防护栏杆，下设挡脚板。
⑵对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。
⑶基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台，料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边等，都必须设置防护栏杆。
⑷无外脚手架的高度超过的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。⑸分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏，顶层楼梯口应随工种结构进度安装正式防护栏杆。
⑹井架与施工用电梯和脚手架与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间，应予分隔封闭。
⑺各种垂直运输接料平台，除两侧防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
⑻钢管横杆及栏杆柱均采用ф48×的管材，以扣件固定。以其它钢材如角钢等作防护栏杆时，应选用强度相当的规格，以电焊焊按固定。
⑼ 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度为~，下杆离地高度为~，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。
模板支撑。
1）模板工程施工前，要进行模板支撑设计，编制施工方案，并经上一级技术部门批准。设计不仅有计算书而且还要有细部构造的大样图，对材料规格尺寸，接头边接方法，间距及剪刀撑设置等均详细注明，方案应包括模板的制作，安装及拆除等施工程序，方法及安全措施。模板工程安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求检查验收后，才能浇筑砼。模板支撑的拆除，必须确认砼强度达到拆模强度要求时，经申报批准后才能进行。模板堆放高度一般不超过2m，大模板存放必须有稳固措施。2）基坑支护主要指施工现场的基坑，基槽施工，在施工前必须进行勘察，摸清地下情况，制定施工方案，按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑，对较深的沟坑，必须进行专项设计和支护。对于边坡和支撑随时检查，发现问题立即采取措施消除隐患。按照规定坑槽周边，不得堆放物料和施工机械，确需在坑、槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。
3）模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直，底端平整坚实。并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉，拉杆和剪刀撑拉牢。
4）采用桁架支模应严格检查，发现变形超过规定，螺栓松动等应及时修复。
5）支模应按顺序进行，模板未固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆，支撑攀登上下。
6）支撑4m以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭设工作台，不足4m的，可使用马橙操作。
7）支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
8）拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，拆除时注意不得损坏模板和构件。完工后，不得留下松动和悬挂模板。拆下的模板应及时运送到指定地点堆放，防止钉子扎脚。
9）拆除薄腹、吊车梁、桁架等预制构件模板，应随拆随加顶撑支牢，防止构件倾斜。 塔吊提升设备
1）塔吊安拆作业由公司塔机安拆队负责，所有操作人员必须持证上岗，安拆必须由设备专业技术员制定方案，并经有关部门审批方可有效。
2）建立拆装前零部件检查制度。由拆装工长组织人员对即将安装拆卸顶升、接高、锚固的塔吊进行详细的检查，重点是主体结构（焊缝变形）安全装置，电气和液压零部件，锚固联接件等。检查完毕后确认安全可靠后，要及时办理书面手续，方可进行拆装作业。
3）拆装检测验收制度
①塔吊安装完毕，需进行自检和交检。自检由拆装组自检，合格后进行交检，交检由工长和机长进行，内容包括：金属结构、绳轮钩系统、传动系统、电气系统、安全保护装置等，并进行试运行，还包括：顶升、接高、锚固等作业的验收。
②验收合格后，作业工长填写验收单，由施工项目技术负责人签字和写出检验意见。经技术监督局特种起重设备检测中心验收发证后方可使用。
4）技术安全交底制度
①按照编制的拆装方案分工进行安全技术交底；
②拆装工长根据方案及作业条件，制定本次作业中应遵守的安全条例
和技术条件要求。③作业前以书面形式进行安全技术交底，使每个人知道自己的作业内
容及安全注意事项和技术要求。
5）塔吊实行三级保养制度
①每班保养以检查、清洁和润滑为中心，由司机按工作前，工作后进行；
②一级保养：以润滑、紧固为中心，按润滑表加油，通过检查，由司机负责执行；
③二级保养：以检查、调正为中心，由专业保养人员承担，司机协助。
6）塔吊的管理制度
①对使用年限较长，接近报废年限的塔机，使用时必须减速，减负荷运行，并派素质高的司机操作。
②加强塔机的维修保养作业，定期作好安全检查，确保塔机技术完好，特别是四限位装置齐全有效，防止事故发生。
③塔机停置时间超过三个月，使用前必须经过公司施工技术、质安处等有关部门检查鉴定，认可后方可使用。
7）提升设备的安装
①必须按高处作业人员要求，经过培训上岗；
②根据提升机的类型制订操作规程，建立管理制度和检修制度。③对每台提升机要建立设备档案，其内容应包括验收检修、试验及事故情况。④配备经正式考试合格持有操作证的专职司机操作。
⑤提升机的天梁应使用型钢，宜适用两根槽钢，其截面高度应经计算确定，但不小于[14。
⑥提升机架体顶部的自由高度不小于6m。提升机应具有下列安全装置并满足其要求：
?安全停靠装置或断绳保护装置。?断绳保护装置。?设置吊篮安全门。
?上料口防护棚，低架提升机应>3m，高架提升机应>5m，其材料采用50mm厚跳板或采用二层竹笆，上下竹笆层间距不小于600mm。
?设置超高限位装置。吊篮提升到最高处时，吊篮离天梁（应不小于3m）处，限位器即行动作，切断电源。
?紧急断电开关。紧急断电开关设在便于司机操作的位置，在紧急情况下，应能及时切断提升机的总控制电源。
⑦设信号装置。由司机控制各楼层使用提升机装卸物料人员清晰听到。高度较长时间可采用对讲机传递信号。高架提升机除满足以上条件外，还应满足以下要求： ?设置下极限位器； ?设置缓冲器； ?超载限位器； ?设通讯装置。
⑧提升机电气总电源应设短路保护及漏电保护装置；同时在主动机的主回路上装设短路、失压过电流保护装置。电气设备的绝缘电阻值必须大于Ω，运行必须大于1000Ω/V。⑨提升机附墙架必须设置在建筑物的楼板、砼柱上固定，其间隔一般不大于9m。（且在建筑物顶层必须设置一组）
⑩龙门架的缆风绳应设在顶部高度在20m以内时设置一道缆风绳，超过20m，但小于30m时应加设一道缆风绳。
⑴缆风绳必须用钢丝绳（直经不小于）严禁用铅丝、钢筋、麻绳等代替。
⑵缆风地锚可采用木直径不小于200mm，埋深不小于，并在桩的前上方和后下方设两根横档木。当采用钢管（φ48×）或角钢（L75×6）时，不少于2根，并排设置，间距不小于，打入深度不少于，桩顶都有缆风防滑措施。 中小型机械设备
1）现场使用的主要设备有：变压器及配电装置、塔吊、外用施工电梯、砼布料机、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、自动刨、打夯机、振动棒、平板振动器、钢筋对焊机、切断机、弯曲机、钢筋竖向电渣焊机、水泵、电气焊设备等。
2）以上设备的安装、使用、维修等均应遵照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。
3）严禁国家强制淘汰机械设备的使用。
4）以上设备的进场必须经过检查维修保养，经验收合格方可安装使用。
5）操作以上机械的特殊工种均持证上岗，做到一机一牌、定岗、定人、定机、责任明确，保证机械的正常安全运转。 工程质量创优 质量管理
1）工程质量责任制
项目经理部根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制》和公司制定的质量手册及程序文件要求，结合本工程的具体情况，制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及调查制度等，制定奖罚措施。
1）制定《消灭质量通病和消灭不合格工程的措施》
①项目技术负责人应该根据以往施工过的工程经常发生的质量问题或质量通病，在编制《施工组织设计》或工程项目质量计划时，针对本工程的实际情况制定相应的质量问题或质量通病的预防措施，并在施工过程中检查落实执行情况；
②施工人员在技术交底中，重点应向班组交底防治通病的部位和主要方法。在实际施工中，经常检查施工人员是否严格按规定的工艺操作规程进行施工；
③施工班组要针对消除质量通病，认真学习工艺标准和操作规程，并严格按交底要求施工，严格执行岗位责任制，在常见的通病部位精心施工，保证质量。班组成立QC小组应把防治质量通病作为课题，运用PDCA的方法，不断总结经验教训，使质量通病的防治工作得到改进； ④质检员对质量通病部位，要认真检查，及时反馈质量信息，使项目技术负责人及时掌握措施的有效性，调整措施、控制质量。
2）质量否决制度
①当施工班组执行“培训上岗制”、“三检制”、“样板间制”等一系列工序质量控制措施不力时，工长和质检员均应行使质量否决权，对工序过程进行控制，责令整改或停工整顿，达到合格后，再继续施工；
②对于与实际有出入的分项评定，项目质检员有权否定验评结果，并重新核定分项工程质量等级。
3）特殊工序的质量控制
①特殊工序的施工要委派技术水平较高的操作人员施工，所用的设备、仪表、仪器都应符合施工要求，并处于正常状态；
②对特殊工序、施工员、质检员及操作人员应对控制过程给予特殊的监控，如设为管理点，应加大管理力度，增加自检频率，随施工进度进行跟踪检查等；
③实行起点检查和超标控制，对特殊工序可采取超出正常检查1~3倍的数量或全数进行自检，检查标准可提高一个档次；
④特殊工序的产品在使用期间出现的质量问题，按回访保修办法予以记录，以便研究改进措施。
⑤新工艺、新技术、新材料相关工序的控制：
?计划阶段，由项目技术负责人制定“新工艺、新技术、新材料”使用计划，报项目经理审核批准，在本公司首次使用的“三新”项目，报公司技术部门评审，总工程师批准，所有“三新”项目应编入《施工组织设计》或《工程项目质量计划》；
?实施阶段，项目技术负责人，负责将实施计划中的材料计划提交物资管理部门，由其负责提供合格的材料、设备；对材料、机具、设备要进行必要的试验、检验；实施过程中，由施工员负责、并及时检查、做好纪录；
?实施后阶段，根据实施情况，项目技术负责人组织有关人员进行总结，填写《技术革新、科技成果推广项目评审表》报到技术部门。
⑥分包工程的质量控制
?经营处应对分包商进行资质审查和业绩考察以保证选择合格的分包方；
?项目负责人应对选定的分包方进行技术交底，以满足分包方编制施工方案的需要；
?项目技术负责人应要求分包方提供书面的施工方案，并审核是否满足项目的质量及工期要求，同时也便于与分包方在施工中的相互配合；
?分包方的交接检，由总包方项目技术负责人组织双方施工员、质检员及其它有关人员共同进行；检查合格后，由分包方填写《分项工程交接检查表》交总包方，同时向总包方交接相关技术资料。
⑦工序产品的保护措施
?施工员在安排班组施工时，应注意施工顺序，防止后续工序损坏上道工序产品； ?工序产品形成后，为避免后续工序的损坏，施工员应安排操作人员，采取必须的保护措施（如：护：提前保护；包：进行包裹；盖：表面覆盖；封：局部封闭等）；
?质检员在检查质量的同时，应检查工序产品的质量保护情况。 计量管理
1）8层以上或m2以上的工程施工，砼搅拌机应采用电子计量装置；
2）现场计量设施完善，并严格配合比计量；
3）工程所使用的计量器具，特别是测量用具如：钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行鉴定、校准，以确保工程质量。
4）计量设专人操作，并要求记录规范齐全。
主体结构质量，主体结构质量评定综合得分为87分以上。钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、抗震构造、构件及安装，沉降观测都必须符合规范规定，确保每项达到合格，分项合格率达到100%。
安装工程
1）管线敷设符合要求，敷设管件必须要做防腐处理，敷设整齐成排，成行，预埋箱盒位置正确，规范，接零接地保护管道和设备安装均符合规范要求。
2）严禁人工开槽，凿洞破坏结构的整体性，影响工程，非镀锌电管必须加套管焊接。 工程技术资料 1）项目部设专职技术员在项目技术负责人的领导下负责工程技术资料的整编。
2）严格按《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整编工程资料，资料必须真实完整，资料收集与工程施工进度同步，并保证资料无缺项。 原材料质量
1）材料供应部门对供应的材料质量负全面责任。所供原材料、燃料、半成品、制品、均须有符合要求的出厂合格证，部分材料还应附供应方检验的技术资料、文件。
2）在下列过程中，均应按要求搞好材料的质量管理，并按公司制定的《材料质量管理办法》执行。
a.材料计划编制中； B.材料订购中； C.材料运输中； D.材料入库验收及保管中； E.材料领用中； F.材料代用中； H.材料使用中。
3）由试验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行见证取样送检，并及时索取试验报告，递交有关人员，不合格的材料严禁使用。
办公生活设施整洁 办公环境
1）办公场所与建筑物有明显的划分隔离，符合安全、采光、通风要求。环境卫生整洁，有条件应绿化环境，办公室墙面粉光刷白，地面做水泥面层或贴地板砖，统一配备桌椅。2）根据各业务组工作岗位，应将有关岗位责任制，规章制度、施工平面图、进度表、天气晴雨等图表张挂上墙。
3）会议室吊顶，水泥地面或地板砖，墙面粉光刷白墙面布置有关图表，做到严肃、活泼。
食 堂
1）项目经理部根据就餐人数，建立起正规宽敞的职工食堂，统一就餐。食堂建筑符合临设要求，必须设天窗排气，食堂内墙面粉光刷白，锅台处和操作间墙裙贴瓷片，地面贴地面卫生砖、吊顶、顶部安装风扇一台，食堂配备冰箱一台，食品柜二个，做到生熟食品分开储存。并建立90m2的餐厅兼活动室，设立桌椅，方便职工就餐。
2）食堂必须制定〈食堂卫生管理规定〉，炊事人员均有卫生健康证，并定期组织体检。
3）炊事机具安全，炊事人员操作符合安全规定，并有统一的工作服、工作帽。
4）现场设生活开水炉一台，专人烧水，保证项目人员的开水供应。
宿 舍
1）项目部临建住宿必须统一规划，合理安排和布置，编号挂牌。宿舍实行公寓化管理，统一使用双层架子床。单人单铺。（附办公、住宿布置图）
2）项目后勤服务部制定宿舍管理制度〈卫生制度〉宿舍各选舍长一人，职工名单上墙。3）宿舍做到“一线、二净、四统一”，即床铺摆放、被子叠放毛巾挂放一条线；铺面、地面干净；杂物、餐具、牙具各有存放处；床单、被罩、洗脸巾、枕巾统一。
4）建立卫生制度，做到宿舍清洁卫生，美观舒适，被褥叠放整齐，生活用品堆放成线成块，窗明地净。定期对宿舍进行检查评比，奖优罚劣。
5）宿舍区域有治安防火，卫生管理制度，并设专人负责，制度健全，措施到位。
厕 所
1）厕所地点应合理，建筑符合标准，项目建造水冲式厕所或旱厕（应设盖板），厕所内设隔离墙、墙裙、小便槽，地面需贴瓷片和地面卫生砖，八层以上考虑每二层设一处小便点。厕所卫生有卫生管理制度，设专人打扫，小便桶最少一日一倒。
卫生与急救
1）项目部应设卫生医疗室，设1~2名医务人员，持证上岗，配备常用药品，救护担架和保健急救箱。
2）在没有条件的情况下，项目部与建设单位医院取得联系，并签有就医协议，若出现急、难病可得到建设单位医院就医。
3）浴室、换洗间，项目部应建造男女浴室，墙面贴卫生瓷，PVC吊顶，地面贴卫生防滑砖，冲洗位置按5个/100人比例配置，淋浴设施使用功能必须安全可靠，管理制度必须上墙，换洗间设有衣服存放架勾，卫生设专人负责打刷，满足职工的洗浴问题。4）有条件的情况下设两台洗衣机，以解决单身职工的洗衣困难。5）现场设保温桶，以满足施工人员喝水需要。 生活环境
生活区域规划合理，卫生整洁，环境要绿化、优美，垃圾定点有垃圾箱，清运及时，职工宿舍、办公室、餐厅、道路处的卫生，生活垃圾设有专人负责打扫，职工宿舍和办公区域道路设置果皮箱和垃圾斗。
营造良好文明氛围
文明教育。项目部要建立〈职工教育制度〉，由劳资部门负责对职工进行职业道德教育，教育职工热爱集体，热爱本职工作，爱护国家财产。由保卫部门对职工进行法制教育，使职工懂法、依法。进行安全防火教育，使职工掌握安全防火知识。对职工进行文明卫生教育，使职工养成良好的文明、卫生生活习惯。由生产技术部门组织经常的业务技术、规范规程，安全管理等方面的教育，提高职工的业务水平。
综合治理
1）项目经理部保卫部门负责制定〈项目治安条例〉责任到人，同有关单位要签订治安、防火、环保协议，与业务部门，作业队签订治安、防火、环保责任协议书，并认真遵守。
2）对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清，情况明；防止重大治安，扰民事件的发生。3）环保要采取措施，降低噪音干扰和粉尘污染，给附近居民一个较好的生活环境。
宣传娱乐
1）项目经理部要建立文娱活动室，设彩电1~2台；
2）项目经理部要设阅览室，订有建筑方面的杂志报纸，以便职工学习。
3）设黑板报二块，阅览栏一处，黑板报设有：知识栏、表扬栏、批评栏等。
4）项目经理部由工会部门定期组织一些有益的文体娱乐活动，如：下棋、乒乓球、拔河等比赛。
班组建设
1）劳资部门负责制定作业班组、民工作业队创建文明班组，作业队的计划和措施，签订工程分包合同时应含有以上内容。
2）项目经理部制定有关纪律，对斗殴、酗酒、赌博的不文明行为进行制约。同时加强文明职工教育工作，杜绝以上不文明行为发生。
3）项目经理部制定有关制度，不准赤身、光脚、穿拖鞋进入作业区，对个人卫生，穿戴进行经常性的检查。
4）教育职工使用文明用语，如：“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。
质量安全处
创建省级文明工地计划3
? 某综合楼创建省级文明工地情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
首先我感谢各位领导、各位专家能在百忙中抽空到我们项目施工现场检查指导工作，现将我改扩建扩建工程综合楼创建省级文明工地情况作如下汇报：
一、工程概况
实验小学改扩建扩建工程综合楼位于市鼓楼南街，由我们第三建筑工程有限公司承建，某市城区建设监理有限公司组织监理，建筑面积平方米，在工期紧、任务重的情况下，项目部克服施工环境恶劣、条件艰苦、建筑材料价格爆涨等实际困难，围绕“安全、卫生、环境、爱民”积极开展创建活动，整个创建活动贯穿于施工的全过程，文明工地创建活动得到了当地建设行政主管部门、业主和监理的充分肯定和一致好评。
二、主要做法和体会
（一）加强组织领导，为创建工作提供有利保障。
项目创建文明工地是某市规划建设局和某市第三建筑工程有限公司的明确要求。项目部组建之初，公司领导认真贯彻上级的指示精神，统一思想，加深认识，把创建文明工地作为项目部的中心工作来统一部署。首先是成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，具体负责，其他成员分工协作，使创建文明工地不仅项目经理亲自抓，还要亲自做；形成了项目班子齐抓共管，各负其责的良好局面；其次是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。
（二）全员共创，整体推动，创建水平不断提高。
创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在创建文明工地活动初期，由于本项目部的特殊性，少数员工对创建文明工地的认识不够、规范意识不强、积极性不高等等，针对这一问题，项目部通过各种有效途径向员工阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来；如今，从项目部的管理层到作业层对创建文明工地均有较深刻的认识和理解，并逐步形成了“要我参与”为“我要参与”的良好氛围，创建活动也因此而不断加强和提高。
（三）注重相关结合，促进各项工作协调发展。
文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。
1、与施工生产相结合。在工期紧、施工环境恶劣的情况下，创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，收到了较好的效果，不仅提前完成业主调整后的工期，而且充分发挥自身的主观能动性和集体智慧，通过优化施工方案、改进施工工艺等，大大缩短了工期，受到业主、监理的一致好评，为我公司及项目部赢得了良好的信誉。
2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求，对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
3、与其它创建活动相结合。
创建文明工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。一是与创建青年文明号相结合，加强党建带团建工作，大力开展科技创新活动，培养青年人爱岗敬业的精神，实现“号”、“手”联动，较好地发挥了青年人在施工中的生力军作用；二是与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，成立课题攻关小组，对基坑支护、脚手架搭设工艺进行研究和工艺改进；文明施工专题讲座、组织施工技术培训和读书活动等，学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。
（四）选树典型，以点带面，充分调动职工队伍的积极性。
在创建文明工地活动中，特别是施工生产进入赶工高潮期，项目部开展了“每月一星”评选活动，通过阶段性的小结，对表现突出的好人好事，给予精神鼓励和物质奖励，把树立典型，作为鞭策先进、激发后进的有效手段，在职工中起到一定的激励作用，达到了“以点带面”的效果。
（五）创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。
创建文明工地大大加快了工程建设的步伐，提高了质量管理水平，确保了安全生产，同时，在业主、监理以及当地建设行政主管部门中建立了良好的信誉，从而，扩大了企业的影响力，提升了美誉度，真正取得了经济效益和社会效益双丰收。
三、下一步工作
创建文明工地，我部虽然在前期取得了可喜的成绩，得到了业主、监理、当地建设行政主管部门以及公司等各级领导的好评，这是对项目部全体员工的鞭策和鼓舞。我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，因此，项目部将更好地落实《建筑安全检查评分标准》，进一步深化创建活动，确保创建文明工地活动再上新台阶
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