下面是范文网小编分享的试用期员工管理办法3篇(新员工试用期管理办法)，供大家参考。
试用期员工管理办法1
应言东
浙江亚太药业股份有限公司
试用期员工劳动合同管理办法
1.总则
本办法依据公司(以下简称公司)《劳动合同管理办法》及有关制度制订。
本办法适用于公司及子公司。
本办法所指试用期员工为与公司及子公司订立劳动合同，约定有试用期，且在试用期内的员工。
2.试用期期限
公司对新进员工实行试用期制度，试用期限按《劳动合同法》执行。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限，并算作本单位工作年限。
3.教育培训
各单位可根据岗位要求，对员工实行职前培训、职业教育和有关考核。
4.待遇
试用期间工资依据公司《岗位工资制实施细则》所规定的试用期工资标准执行。
5.劳动合同的解除
员工在试用期内有下列情形之一的，可以解除劳动合同：
在试用期间被证明不符合录用条件的；
严重违反各单位的规章制度的；
严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；
采取欺诈、隐瞒等手段，致使与公司订立或变更劳动合同无效的；
应聘时提供的个人简历、身份证明、学历学位证明、体检证明、资格证书等有关材料系编造、借用、涂改或伪造的;
隐瞒与劳动合同直接相关的基本情况或提供虚假信息的。
被依法追究刑事责任的。
员工在试用期内有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资:
员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的；
员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
6.工作考评
试用期员工的考评应坚持公开、公平、公正等原则以保证考评的客观性。
试用期员工的工作考评每月进行一次，由考评人按照《试用期员工月度工作考核表》内容进行考评。
考评内容由工作业绩、工作能力、工作态度三部份组成。其中工作业绩、工作能力考评内容按照试用期员工所在岗位的岗位说明书要求确定。工作态度考评根据试用期员工协作精神、积极态度、敬业精神及遵守制度情况确定。-2-
应言东
试用期员工的考评人一般为其直接上级，考评人每月填写《试用期员工月度工作考核表》，经所在部门负责人审核后，交其本人签字确认后，由部门留存。对考核不合格的试用期员工，考评人应与该员工进行考评沟通，并有书面记录。
试用期员工符合以下情况之一的，视为不符合录用条件：
连续两次考评结果低于60分；
考评结果50%及以上低于60分；
未通过试用期间培训、学习要求的；
法律规章规定的其他情况。
出现以上情况的，试用期员工所在部门应在3个工作日内，把《试用期员工月度工作考核表》报总经理办公室。
7.附则
试用期员工劳动合同管理其他事宜按照公司《劳动合同管理制度》执行。
试用期员工管理办法2
试用期员工管理办法
公司的迅猛发展需要新员工的加入，为了让员工更快的融入公司，了解公司，更快的适应工作岗位，现将新员工待遇和注意事项列举如下：
一、试用范围：新员工入职办理
1、入职时、请携带身份证、学历证、资格等级证原件及复印件验原件存复印件，除应
届毕业生外都需提供上家公司的离职证明。证件齐全后填写入职登记表。
2、入职时公司会进行相关制度培训，培训结束后请遵守公司相关规定、按公司流程工
作
二、新员工进公司一个月内分为观察期和试用期两个阶段
（一）观察期为10天（表现优秀的可酌情缩短），观察期以30元/天计发工资、技术人员40元/天
观察期内以下情况不予计发工资：
1、观察期内员工自行提出离职的；
2、观察期不满三天因不符合公司规定被公司辞退的；
（二）符合公司录用标准的将转入试用期，试用期原则为一个月，试用期过后公司进行考核、合格后，填写转正申请交予部门主管，主管签字后方可转正，享受正式员工待遇。如果考核不合格，将延长试用期，最多3个月，3个月后仍不合格的，人事部予以劝退处理。
1、销售员试用期底薪960元/月，提成按销售：手机3元/台，配件2%计提。
2、售后人员试用期1200----1500元/月，客服人员试用期1200----1500元/月
3、技术人员试用期1500----1750元/月（转正后根据技术水平的高低来定）
（三）上班期间所有考勤严格按公司制度执行（详见公司考勤和积分增减制度）
（四）公司因发展需要，根据实际情况做出相应的工作地点调动，员工应该服从调配。
三、员工试用期内，有下列情况予以辞退：
1、新员工在试用期累计请事假超过3天，病假超过5天的；
2、无故旷1天的；
3、对顾客态度粗暴、不耐心而导致顾客抱怨或者投诉的；
试用期员工管理办法3
员工试用期考评管理办法(2009-07-14 19:42:22)
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杂谈
1.总则
制订目的为了科学、公正的评估员工试用期表现，使试用期员工尽快进入该岗位角色，减少公司用工风险，特制订本办法，以规范试用期员工考评管理工作，为员工转正和调整薪资提供有力依据。
适用范围
公司行政区域员工试用期考评均依本办法管理，制造部员工除外。
权责单位
（1）办公室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.考评管理
员工试用期考评流程
进入试用期的员工，需自行制定《试用期工作计划》（详见附件一），包含三个月内的工作内容、工作进度，每月进行工作总结，将未完成的工作及存在的问题如实反映。部门经理对应该员工的工作计划进行逐条考核，填写评语。试用期满，由该员工填写《员工转正考评表》，小结试用期的工作表现。由部门经理和办公室人事专员与该员工进行面谈，就该岗位工作内容、工作标准、胜任标准等进行沟通，达成一致，并填写考评意见，报总经理审批。
主管以上人员试用期考评
主管以上人员试用期的工作计划统一由总经理和办公室主任负责跟踪进度及考评。
试用期考评结果运用
试用期内，员工因个人原因未按计划完成工作，或工作完成情况未达到预期标准，由该部门经理向办公室提出解除劳动关系的申请，并和人事专员一起与试用人员进行面谈。员工如工作完成出色，可由部门经理提出提早转正申请，报办公室审核，由办公室组织面谈，并报总经理审批。转正人员调整薪资的幅度以该员工试用期间工作完成情况决定，具体如下：
资料存档
《试用期工作计划》、《员工转正考评表》作为员工档案的内容，由办公室统一存档保管。
3.附件
附件一：《试用期工作计划》
试用期工作计划
附件二：《员工试用期考评表》
员工转正考评表
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