下面是范文网小编收集的项目部经理岗位职责共5篇 项目部项目经理岗位职责，供大家品鉴。
项目部经理岗位职责共1
项目经理部岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行
iso9002质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。
施工负责人岗位职责
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评 4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8．完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术 工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工计划。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检负责人岗位职责
作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和 4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验 6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐 9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操 10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表 14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
质检员岗位职责
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量 5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6．参加工程设计图纸会审及设计交底。7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
施工员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安施工管理工作。
2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无 9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
安全员岗位职责
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8．完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真执行iso9002质量标准。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人析资料。
4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善提高经济效益提供依据。8．完成领导交办的其它工作。
项目部经理岗位职责共2
项目经理部岗位职责
1、项目经理岗位职责
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。
(3)建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。(4)组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。
(5)制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。
(6)制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。(7)制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。
(8)组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。
(9)按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。(10)考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。
(11)管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。
(12)严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。
2、生产经理岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)按照项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。
(3)负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。
(4)协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。(5)督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。
(6)审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。(7)督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。(8)参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。(9)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。）
3、项目总工（项目工程师）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实现本项目各项管理目标。
(3)负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。
(4)负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇报材料。(5)组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。
(6)负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组织施工。
(7)负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。
(8)制定项目部质量验收制度并严格执行，确保工程质量目标的实现。(9)督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检查质检员、资料员的施工日记。
(10)定期召开技术质量专题会，每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。
(11)严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格坚决不允许大面积施工。
(12)制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。
(13)负责组织QC成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。
(14)及时提供相关技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等），配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。(15)负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。
(16)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等）
4、商务经理岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)负责项目的成本预测工作，进行成本分析，制定项目成本控制目标。(3)检查、审核项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。
(4)督促、检查项目的工程合同（包括分包合同、劳务合同以及材料合同），确保工程合同的及时、合理、有效。督促造价员及时编制合同台账。
(5)组织并检查、审核项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。
(6)按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标的实现。
(7)督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续，确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。
(8)负责编制工程决算，确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。
(9)安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。
(10)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）
5、造价员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)编制项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。(3)负责工程合同的归档并编制合同台账。
(4)负责按照工程合同编制项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。
(5)及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。(6)根据项目工程师提供的技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等）及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。
(7)按照项目的施工进度进行施工过程中各项预算数据的拆算、汇总。(8)负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。
(9)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）
6、安全员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。
(3)每天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。
(4)每天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，定期组织电工对施工现场用电安全进行检查并进行记录，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理，确保安全的施工环境。
(5)发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。
(6)参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。
(7)必须对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。
(8)做好日常项目施工安全检查情况的记录，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。
(9)若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。
(10)负责项目的安全防护设施（脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等）的检查与初步验收工作，参与上级主管部门或公司组织的复验工作。(11)配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。(12)负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。
(13)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如安全指标等）
7、质检员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。
(3)协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的验收、管理工作。(4)负责对检验批质量的检查和验收，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。
(5)对工程质量进行全面跟踪、检查，对质量问题绝不姑息，发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检查整改情况。
(6)协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工，复试不合格的材料要求立即退场。(7)每天巡查现场质量状况，认真记好质检日记。
(8)负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。(9)负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。
(10)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如质量指标等）
8、资料员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。工程图纸登记后向技术人员发放，必须通过文件收发记录签字确认。
(3)负责项目每天各项文件资料的收集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。
(4)所有来往文件资料收发应立即登记，及时递交项目经理或项目总工批阅，并及时送有关部门办理。
(5)收集整理施工过程中所有设计变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。接收到的设计变更、洽商记录，须是各方签字确认并加盖公章的原件。原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。
(6)负责现场材料的取样、送样和委托工作。严格按检验试验计划及国家规范规定取样、制作，代表数量应如实反映，委托单应填写准确。做好各种送检材料试件的记录工作，试验报告应上墙，反应试验材料的送检日期、代表数量、试验日期、报告日期等数据。
(7)负责检查、测定混凝土塌落度并做好记录。如发现不符合要求的混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。现场砼试块按照项目部统一要求摆放整齐，标养试块及时送至检测单位，同条件试块采用钢筋笼放置施工现场。
(8)及时收集、整理施工记录、试验资料，及时去检测中心取回复试报告并立即整理、归档、上报。检查复试报告内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。
(9)负责施工资料的编制、申报、整理、归档等，做到及时、准确、齐全，与工程进度同步。
(10)按照档案馆的要求整理竣工资料和竣工图纸，确保全部为原件。竣工一个月内完成竣工资料和竣工图纸的编制。(11)公司贯标资料的编制、收集、整理工作。(12)负责公司信息化竣工管理模块的及时录入与更新。
(13)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如协助总工完成的其他任务等）
9、材料员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)根据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。
(3)负责对进入现场的材料进行数量、质量的验证、送检，及时收集相关质量证明文件转交至技术质量部。
(4)负责现场材料的堆放和标识管理工作。材料堆放场地应按照项目部统一部署堆放，应做到整齐有序。材料应按照已检、未检、数量等进行分类标识。(5)对验证不合格的材料及时向技术质量部汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用。不合格的材料坚决予以退场并做好记录。
(6)材料发放凭商务部提供的材料分析统计表控制发料，按照“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符。按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。
(7)妥善保管好各类物资的标识及有关记录。
(8)每天巡查现场，督促分包单位、施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。如发现材料浪费的现象，及时通知项目部主管领导做出处理。
(9)对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。
(10)负责公司信息化物资管理模块的及时录入与更新。
(11)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等）
10、专业施工员（瓦工工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，确保项目部各项管理目标的实现，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。
(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的抄平、放线工作，确保放线精准，尺寸、位置正确，误差在规范允许范围内。
(10)负责对混凝土计划进行审核，联系砼生产厂家。混凝土施工快结束时进行准确估方。在施工过程中，监控混凝土使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等）
11、专业施工员（木工工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的施工翻样工作，确保模板节点准确无误，模板体系牢固可靠。必须有项目总工签署的拆模通知单才允许安排拆模。
(10)负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组模板、周材使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如模板、周材管理指标等）
12、专业施工员（钢筋工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。
(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的钢筋翻样工作，确保钢筋节点准确无误，钢筋材料合理节约。(10)负责编制钢材用料计划以及钢材进场计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组钢筋使用状况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如钢材管理指标等）
项目部经理岗位职责共3
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
1.遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。
2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。
3.严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。
4.搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。
5.负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。
6.负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。
7.协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。
8.运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。
9.负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。
10.大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。
11.抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。
项目部经理岗位职责共4
项目部经理岗位职责
1.组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目工地施工、运营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。督促施工材料按时进场，并处于合格状态，确保工程顺 利进行。
3、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
4.严格质量管理，严密组织施工确保工程进度和质量。保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。督促班组搞好自检、互检工作，进行项目质量管理，做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，参加项目工程质量评定工作。
5、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作。坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指 挥并监督工人按章作业。
7、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
8、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
11、完成领导交办的其他工作任务；
项目部经理岗位职责共5
一、项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，对公司经理，确保合同规定的各项经济技术指标全面完成。
2、对项目部管理内的各单位工程的施工进度、质量、安全、成本和场容等全面负责，严格管理。
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全和质量保证措施，并组织 实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人、物、力和机械 设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
二、项目部主任工程师(技术负责人)职责
1、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。
2、全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部 的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。
3、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。
4、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施，质量保证措施。
5、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，审批施工翻样图，签发加工计划单及加工图。
6、编制工程施工进度计划、做好施工部署并参与施工指挥调度，协调各栋号各专业技术业务工作。
7、主持隐蔽检查、结构验收、分部工程验收，竣工预检工作及竣工验收。 8、审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。9、负责测量、试验、资料、质量、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。10、解决施工技术难题，并处理施工质量问题。
11、参与经营管理决策，对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。
三、项目栋号长职责
1、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作。 2、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。
3、承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。
4、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。
5、审核项目班组结算工程量。 6、处理本工程的应急问题。
四、项目技术员职责
1、协助项目技术负责人做好技术管理工作，认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。
2、承担技术经济指标，结合工程特点编制技术节约措施，积极使用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。
3、承担本栋号工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工 作。
4、参加设计交底，办理技术交底和变更洽商，编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施。
5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、领导测量放线工作，负责接桩护桩，复核原始资料，复核并签订各项测量放线成果。
7、领导试验工作，做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。8、负责技术翻样工作，编制外加工计划，绘制加工图。
9、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案，承担技术资料考核指标，及时准确地填报有关技术报表，编写技术总结。
10、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。 11、负责处理本栋号的技术难题。
五、安全员职责
1、认真执行公司质量方针及目标;
2、积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规，负责文明施工中安全防护，用电安全达标管理。
3、根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施，作好各项工作监督检查的依据，并建立台帐。
4、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行 安全教育，每旬时间不少于四小时，并留有资料备查，督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。
5、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。 6、开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。
7、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调 度会，并负责安全生产分析，预防预测事故发生的可能性。
8、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验 收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。
9、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。
10、每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。
11、负责劳保用品计划编制及进场验收，按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。
12、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。 13、负责向上级部门进行安全生产信息报告。
14、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理，达到安全文明工地规定的资料标准。
15、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。 16、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。
17、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导，对“三违”行为进行制止和纠正。
18、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。
19、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证；
20、负责安全技术交底进行审核签字。
21、负责对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。
六、测量员职责
1、在系统和项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属栋号的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。
2、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相
应的精度要求。
3、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。
4、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合，发现问题及时向交桩单位提出。5、熟悉测量规范、规则和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量鉴定。
6、建立单位工程施工测量台帐，从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。
七、试验员职责
1、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法。
2、对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验。 3、砼、砂浆开盘前，测定砂、石含水量，将理论配合比换算成施工配合比，核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度，严格控制用水量和外加剂掺量。
4、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件，并按栋号、结构部位的不同进行编号。标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件。
5、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤。
6、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管，遵守安全操作规程。
八、质量员职责
1、贯彻执行国家和企业颁布的各项技术规范规程，质量管理制度，督促检查施工队伍的施工质量情况，负责本项目(栋号)的工程质量检查工作。
2、对项目(栋号)范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查与评定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时报主管领导处理，参加样板套(间)和鉴定工作，防止重大工程质量事故的发生。 3、组织本项目(栋号)内的定期质量检查，督促检查“三检”制度落实情况。4、负责本项目(栋号)的质量总结和质量统计报表，建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。
5、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格的原材料。 6、参加工程设计图纸的会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理，督促项目部上报质量事故报告。
8、对包工队的工费结算签认意见，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。 8、及时上报年、季、月工程质量报表，并写出质量总结。
九、资料员职责
1、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。
2、负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。
3、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程(构筑物)分《建筑工程质量保证资料》、《建筑工程管理资 料》、《建筑设备安装工程资料》整理装订成册。4、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。
5、建立单位工程技术资料往来登记台帐，做到原始资 料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面 资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。6、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。
7、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。
8、按照（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。
9、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交我有关单位和部门，负责做好质量记录。
十、项目施工员职责
1、全面负责所施工区段施工生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。
2、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。
3、完成本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。
4、选择合理的施工方案、配备恰当充分的资源，降低成本、缩短工期。
5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。 6、加强与项目其它施工员的配合，主动协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需求冲突。
7、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。
8、认真做好各项施工记录、收集、整理工程技术资料和检验评定资料，及时送交项目资料员存档。
10、参与处理本栋号的技术难题。
十一、项目采购员职责
1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、依据采购计划，合理选择供方，采购合格物资。
3、负责收集物资供方的采购信息和相关资料，并将有关资料及时提供给相关人员。
十二、项目料帐员职责
1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责收集、整理供方资料，将A类物资供方资料及时报送公司材料处，并建立B类物资合格供方档案，规范合同管理。3、根据相关资料做好验收工作，及时将物资录入台帐，经常与现场（仓库）材料员核对材料帐。
4、依据备料计划及库存情况，编制采购计划。 5、按财务要求，对物资进行盘底耗料。
十三、项目现场（仓库）材料员职责
1、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。 2、负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作。3、对需复检的物资及时通知检验部门取样送检。
4、做好现场（仓库）文明安全卫生工作，做到帐、卡、物相符，确保物资处于良好的使用状态。
十四、施工现场安全生产管理制度
1、进入现场的一切人员必须配戴安全帽，高处作业人员要系好安全带，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及赤脚进入施工场地，严禁酒后作业。
2、现场高空作业人员不准打闹和开玩笑，严禁高空抛掷物体。
3、施工现场要悬挂醒目的安全标语，危险部位设警告、警示招牌。 4、施工现场内的一切坑、井、沟槽、孔（门）、洞口及上料平台等处，必须设立围栏、盖板、防护门、出入门处设立防护棚。
5、各种架子及防护设施必须符合规范和标准要求，做到防护及时、牢固可靠、无死角。
6、机械操作人员必须定人定机，严禁无证操作，各类起重设备不准载人上、下（电梯除外）。不准违章起吊，并做好使用前的验收工作。7、机械、机具防护装置必须齐全有效。其电器部分要接地或接零，手持电工工具必须安装漏电保安器。
8、供、用电线路应符合用电安全规定，线路敷设整齐、无破损，不准乱拉接头，绝缘良好，配电箱符合规定，并做好防雨措施，凡无“电工执照”人员严禁架线接电。
9、一切人员要严格遵守安全纪律，正确使用个人防护用品，严禁违章指挥，违章作业。
10、建立定期的安全检查制度，搞好消防保卫工作，安全员、保卫人员经常巡视现场，严禁非生产人员进入工地，凡违反安全规定者均以责论处。
十五 现场文明施工管理标准
1、各种临时设施按施工组织设计（方案）搭设，施工现场要有维护措施，临街工地应围墙围护并书写宣传字牌，各种暂设设施牢固整齐。 2、施工工地主要出入口（大门）等处并排设立施工标牌，做到整齐划一，现场场区道路要平整完好，无污泥积水，保证机动车辆畅通。3、安全设施及防护措施符合规定，首层水平安全网和随层安全网内的杂物要经常清理。
4、各类原材料、构件及半成品按规范位置分类堆放，堆码整齐，使用合理，管理有序，并相应做防雨、防晒、通风措施。
5、临时水电设置、使用、管理符合安全要求，无常流水、常明灯，现场机械设备保持机容清洁。
6、砂浆、砼在拌全、运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩、不弃、不直接在楼面上拌合砂浆和砼，应采用铁板和灰盆。 7、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到干活脚下清，活完场地清，落地灰砖、多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。8、建筑垃圾杂物，不从阳台、窗口、楼梯口倾倒，应由垃圾道、专用设施漏下或用灰斗吊下。
9、施工现场有严格的成品保护措施和制度，不乱写乱画，未竣工房屋的厕所卫生间不准使用，不随地大小便，安装与土建密切配合，避免开槽打洞。
10、现场的施工区和生活区有明确的划分，生活区宿舍内外卫生、整洁、文明。
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