召开公司会议通知6篇 关于召开公司会议通知模板

时间:2022-10-28 18:45:00 综合范文

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召开公司会议通知6篇 关于召开公司会议通知模板

召开公司会议通知1

公司各部门:

  为总结、通报公司及各部门一季度业务经营管理情况,明确下季度工作重点,公司决定召开二○**年一季度经营管理会议,具体安排如下:

  一、会议时间:4月29日 9:30--12:00

  二、会议地点:xx三楼培训室

  三、与会人员:zz

  四、会议议程:

  1.财务部作一季度经营情况通报;(40分钟)

  2.品质部作一季度业务综述;(40分钟)

  3.人力资源部作一季度人事运营报告;(30分钟)

  4.张洪利总经理发言 (30分钟)

  五、会议相关事项及要求:

  1.与会人员须妥善安排工作,准时出席会议;

  2.遵守会场纪律,手机保持关机或调到振动状态,不得在会议现场接听电话;会议安排有休息时间,非休息时间不得随意走动;

  3.会议签到时间为:9:20~9:30,逾时不予签到。

  特此通知!

  z物业管理有限公司

  总经理办公室

  签名:z

  二○**年*月*日

召开公司会议通知2

各部(室):

  根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年4月18日--4月20日

  二、会议地点

  名门国际26楼会议室

  三、参会人员

  项目总监(负责人)、总监代表等

  四、会议内容及安排

  1、中层干部培训会议(4月18日10:00--17:00);

  2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

  五、参会要求

  1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

  2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

  3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

 xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议通知3

各部门负责人:

  为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

  会议召集人:xx总经理

  会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

  会议地点:xx/xx电话会议

  人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

  会议主要内容:

  1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、

  xxx、xxx、xxx、xx

  2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

  3、下一步的工作计划安排。

  会议要求:

  1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

  2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备;

  3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

  4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流程,找出项目流程中的'关键点、问题点、风险点;

  5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

  6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

召开公司会议通知4

机关各部门:

  为深入查找20xx年机关各部门工作不足,便于安排布署20xx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门20xx年工作总结、20xx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下:

  一、会议时间、地点

  二、参会人员

  三、会议的主要内容(或会议议程)

  (一)机关各部门负责人汇报20xx年各项工作任务完成情况以及20xx年具体工作打算。

  (二)局领导作重要讲话。

  四、有关要求

  (一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于20xx年度效能监察。

  (二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

  (三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

  特此通知

 xxx

  20xx年xx月xx日

召开公司会议通知5

公司各部、办、室,各项目部:

  为实现目标管理,规范承包管理,落实安全质量标准化施工,统一企业形象。兹定于 月 号(星期六)召开新开工项目综合交底会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间: 月 日上午8:30

  二、会议地点:xx3栋7楼会议室

  三、参会人员

  1、公司本部:

  2.

  3、新开工项目部:

  项目老板、技术负责人、财务人员、安全员、施工员、资料员。

  XX建设工程部

  20 年 月 日

召开公司会议通知6

  一、 会议时间、地点安排:

  1、 召开会议时间:20xx年9月5日19:30分。

  2、 召开会议地点:第一分部会议室

  二、 会议主持

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  三、 参加会议人员:

  1、 指挥部相关领导、监管办;

  2、 云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师;

  3、 云南石锁高速公里路第一监理合同段各驻地办高监及道路、桥梁、试验、安全环保专业监理工程师;

  4、 中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人,总工,质检负责人,试验负责人。

  四、 会议主要议程:

  1、 介绍到会指挥部领导;

  2、 监理单位、施工单位介绍到会人员;

  3、 施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况,安全、环保、文明施工情况,存在问题,下步工作安排。

  4、 驻地办高监汇报施工监理情况;监理人员到位情况,工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况,存在的问题,下一步监理工作计划。

  5、 总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。

  6、 请指挥部领导、监管办做工作指示。

  7、 总监作会议总结和工作安排。

  五、 有关要求

  1、 请各分部、工区、驻地办在9月3日17:00前将本部门汇报材料中存在需解决问题以电子版形式发送到一总监办邮箱(xxx@126.com),

  以备在筹备会中统一。

  2、 各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料(时间宜控制在10分钟之内),会前提供一份给总监办。

  北京华路捷公路工程技术咨询有限公司

  云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。

  二0xx年九月二日

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